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第1篇

知識(shí)配置力，是指一個(gè)系統(tǒng)向創(chuàng)新者及時(shí)提供知識(shí)流動(dòng)的渠道，并使其獲得相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備的能力。它是國家創(chuàng)新系統(tǒng)效率的重要衡量指標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)增長和競爭的決定性因素。知識(shí)配置包括知識(shí)在市場內(nèi)部以及在供應(yīng)者和使用者之間的配置、知識(shí)的再利用和組合、知識(shí)在分散的研究開發(fā)項(xiàng)目之間的配置與開發(fā)。從供方看，是指知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)把成果擴(kuò)散給潛在用戶的能力，即轉(zhuǎn)移能力；從接收方看，是指新知識(shí)或創(chuàng)新的潛在用戶學(xué)著接近、獲得和利用知識(shí)或技術(shù)的能力，即吸收能力。

2科技創(chuàng)新能力與知識(shí)配置力的關(guān)系

推導(dǎo)目前我國正處于粗放型向集約型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)的競爭優(yōu)勢與績效體現(xiàn)在高技術(shù)的含量，通過轉(zhuǎn)向信息、知識(shí)、智力等知識(shí)性資源的投入提高資本的增值性。組織通過構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或信息平臺(tái)，通過知識(shí)信息的傳播，引導(dǎo)員工充分利用企業(yè)知識(shí)及合理使用，在一定時(shí)間的培育與發(fā)酵，員工在生產(chǎn)過程、技術(shù)改造及在組織管理中新知識(shí)的應(yīng)用，內(nèi)隱的知識(shí)價(jià)值及技術(shù)特性就會(huì)凸顯出來。知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關(guān)系是緊密的，知識(shí)資源的儲(chǔ)存與增長，企業(yè)的價(jià)值和創(chuàng)新能力就會(huì)不斷提高。創(chuàng)新的理論研究表明科技創(chuàng)新不是一個(gè)由科學(xué)推動(dòng)的線性過程，它受頗多因素的影響，如企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)、組織的管理能力、與創(chuàng)新匹配的制度體系及其實(shí)施的環(huán)境等，通過促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)、轉(zhuǎn)移、應(yīng)用以導(dǎo)向引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新過程的實(shí)質(zhì)是組織知識(shí)配置力的創(chuàng)造性過程。從資源視角和能力視角對知識(shí)配置力與新創(chuàng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力構(gòu)成要素進(jìn)行分類，橫向分析它們之間的關(guān)系。企業(yè)家通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、溝通等知識(shí)將管理能力向戰(zhàn)略、組織整合與創(chuàng)新、統(tǒng)籌與授權(quán)的能力轉(zhuǎn)化；技術(shù)管理及研發(fā)人員是通過學(xué)習(xí)信息監(jiān)測、學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)將技術(shù)優(yōu)勢向市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；營銷管理及銷售人員通過學(xué)習(xí)市場預(yù)測、營銷策略、產(chǎn)品售后信息反饋等知識(shí)將市場運(yùn)作的技能向營銷科學(xué)策劃及執(zhí)行、優(yōu)化銷售渠道和駕馭的能力轉(zhuǎn)化；人力資源管理人員通過學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、績效考核等知識(shí)向人力資本優(yōu)質(zhì)配置能力轉(zhuǎn)化；財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、資產(chǎn)管理與資本運(yùn)作能力等知識(shí)向優(yōu)化管理財(cái)務(wù)資源能力轉(zhuǎn)化[3]。

3模型與假設(shè)

3.1模型的建立

根據(jù)上述兩者的轉(zhuǎn)化過程得出知識(shí)配置路徑對企業(yè)科技創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響，圖1概括了本文的理論模型。

3.2研究假設(shè)

3.2.1組織學(xué)習(xí)意識(shí)與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)的本質(zhì)是無形的，其規(guī)則體系由關(guān)于組織管理、組合、運(yùn)營、優(yōu)化規(guī)則等形成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以確保組織各項(xiàng)職能的正常運(yùn)作，一方面協(xié)調(diào)、管理、分配組織各類資源；另一方面又要匹配組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息及相關(guān)情境，保證組織各部門及其各成員的協(xié)調(diào)工作。因此，企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新的主體。變革推動(dòng)者如價(jià)值觀水平、創(chuàng)新意識(shí)、促進(jìn)組織系統(tǒng)思考、激勵(lì)員工創(chuàng)造性思維、自我超越等方面的特性，是影響創(chuàng)新的重要個(gè)體變量。熊彼特認(rèn)為企業(yè)家的重要職能就是能否實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，并不是單純的搞經(jīng)營或者搞管理。組織的創(chuàng)新成功與否，領(lǐng)導(dǎo)者具有不可替代的作用。企業(yè)家的學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng)，越有利于提升其創(chuàng)新績效。組織學(xué)習(xí)意識(shí)越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

3.2.2組織學(xué)習(xí)能力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織學(xué)習(xí)能力是指組織成員從企業(yè)內(nèi)外部獲取組織知識(shí)和應(yīng)用的行為，實(shí)際上就是企業(yè)增加社會(huì)資本、提高生產(chǎn)效率和技術(shù)能力的學(xué)習(xí)過程，如顧客調(diào)查、研發(fā)活動(dòng)、績效評價(jià)和競爭對手分析等活動(dòng)。組織內(nèi)部除了“干中學(xué)”、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、研發(fā)溝通等活動(dòng)充分吸收組織成員的直接和間接經(jīng)驗(yàn)；從互訪學(xué)習(xí)、創(chuàng)建聯(lián)盟企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)合、搭建合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等利用企業(yè)外部資源提升多方面的能力，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力必然可以更好地發(fā)揮企業(yè)資源的效用，從而促進(jìn)企業(yè)績效的提升。H2：組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

3.2.3支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的設(shè)施與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)以數(shù)據(jù)、文字等形式記載的工作制度、操作說明書、檔案、會(huì)議紀(jì)要、公告等載體進(jìn)行傳播，信息若能在更廣的空間和深度被組織成員所捉獲，使用該信息或由此信息提出質(zhì)疑、思考和擴(kuò)展思維甚至提出新的問題和對策，信息的傳播價(jià)值大大提升，從而在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。支持學(xué)習(xí)的措施與設(shè)施的建設(shè)可以使信息在企業(yè)內(nèi)部得到充分的流動(dòng)和滲透，能夠使企業(yè)獲得更多的市場信息，從而在環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化中迅速抓住環(huán)境賦予的創(chuàng)新機(jī)會(huì)及提升創(chuàng)新的空間提供支撐力量[4]。H3：支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的措施越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

3.2.4組織學(xué)習(xí)氣氛與企業(yè)科技創(chuàng)新能力從知識(shí)進(jìn)化的角度來分析，企業(yè)中的內(nèi)隱與外顯知識(shí)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果就是創(chuàng)新。如何有效地將員工的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等元素與知識(shí)整合在一起，促進(jìn)員工創(chuàng)意思維的碰觸和迸發(fā)創(chuàng)新思維與行為的產(chǎn)生，構(gòu)建有效創(chuàng)造、轉(zhuǎn)換和使用知識(shí)的催生容器變得尤其重要。因此組織學(xué)習(xí)氣氛的營造是信息、知識(shí)的溝通系統(tǒng)、支持和激勵(lì)員工創(chuàng)新的催化劑，更是企業(yè)創(chuàng)新行為的重要影響變量[3]。H4：組織學(xué)習(xí)氣氛越濃厚，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。

4研究數(shù)據(jù)方法

4.1問卷設(shè)計(jì)與說明本文采用自行設(shè)計(jì)的問卷作為研究工具，以企業(yè)為對象進(jìn)行知識(shí)配置效果與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升為調(diào)查分析,問題的設(shè)計(jì)采用李克特5點(diǎn)量表法，共發(fā)出問卷共約75份，共收回54份問卷，剔出不合格問卷，最終獲得有效問卷52份，作為本次研究的樣本。

4.2數(shù)據(jù)分析

4.2.1效度與信度分析首先對各個(gè)變量測度量表進(jìn)行KMO和巴特利特球形測試，以判定是否適合主成分分析，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行效度和信度分析。從檢驗(yàn)結(jié)果來看,KMO值有的在0.8以上，有點(diǎn)介于0.7～0.8之間，表示變量之間相關(guān)程度差別不大，Sig.<0.05表示變量之間獨(dú)立檢驗(yàn)是顯著的，也說明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適合做因子分析。此外，還運(yùn)用克朗巴哈α系數(shù)(Cronbach’sα)進(jìn)行了問卷的信度分析，以檢驗(yàn)問卷或量表測量的一致性。本文中的知識(shí)配置力和企業(yè)科技創(chuàng)新兩組變量樣本的信度Cronbach’sα系數(shù)分別為：(1)知識(shí)配置力變量組測度0．788、0．775、0.731、0.750和0.764，均在0.700以上，屬于高信度；(2)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力測度0.822、0.769、0.703、0.787、0.792，均在0．700以上，也屬于高信度。

4.2.2結(jié)果根據(jù)需要分別采用方差最大化和平均正交旋轉(zhuǎn)法考察所用量表是否真正地測量出各變量結(jié)構(gòu)。主成分個(gè)數(shù)提取原則為主成分對應(yīng)的特征值大于1的前m個(gè)主成分。主成分結(jié)果顯示學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)激勵(lì)措施等主要指標(biāo)的累計(jì)方差解釋率達(dá)78%以上，企業(yè)家能力、人力資源管理能力、技術(shù)能力等主要指標(biāo)累計(jì)方差解釋率均在82%以上。結(jié)果與原構(gòu)思吻合。

4.2.3相關(guān)分析為探討知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升之間的關(guān)系，本部分對這兩者之間進(jìn)行相關(guān)分析，研究采用Pearson相關(guān)分析法。相關(guān)分析結(jié)果如表1所示。從表1中可以出，知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各種能力呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，說明知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間有正向聯(lián)系。除組織學(xué)習(xí)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升間的相關(guān)性不顯著外，知識(shí)配置力與企業(yè)其他科技創(chuàng)新能力都顯著正相關(guān)。總體分析說明了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間具有正向相關(guān)性。

4.2.4回歸分析在分析了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間的相關(guān)性之后，通過回歸分析，可以進(jìn)一步分析各要素對企業(yè)科技創(chuàng)新能力的影響程度。為進(jìn)一步研究各要素對各種能力成長的貢獻(xiàn)度，本文采用企業(yè)科技創(chuàng)新能力的二級(jí)指標(biāo)體系，采用多元線性回歸方法進(jìn)行回歸分析。(1)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力貢獻(xiàn)度模型總體效果從回歸效果看，六個(gè)模型均達(dá)到了非常顯著的水平，證明回歸效果良好。從總體參數(shù)效果來看，DW統(tǒng)計(jì)值分別為1.982、1.371、1.818、1.951、1.932、1.897，說明各模型均不存在序列相關(guān)問題，其他各項(xiàng)指標(biāo)也符合要求。(2)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力的回歸分析(見表2)。從表2可以看出，知識(shí)配置力相關(guān)要素的回歸系數(shù)對應(yīng)的顯著性概率均小于0.05，說明知識(shí)配置力相關(guān)要素都會(huì)影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的成長。表2知識(shí)配置力的回歸系數(shù)的顯著性水平為0.059，略大于0.05，說明知識(shí)配置力對財(cái)務(wù)管理能力的提升影響不顯著。這可能是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力要求專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，專門性的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)可能對組織創(chuàng)新能力影響不大。

5結(jié)語

第2篇

首先摸清企業(yè)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，擬定專利戰(zhàn)略目標(biāo)；對企業(yè)主要產(chǎn)品、重點(diǎn)領(lǐng)域、核心技術(shù)，企業(yè)目前擁有專利的類型、數(shù)量及布局情況，核心專利的穩(wěn)定性，主要技術(shù)研發(fā)人員等研究分析；積極挖掘?qū)＠墨I(xiàn)及相關(guān)科技文獻(xiàn)中的有用信息，分析競爭對手專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和動(dòng)向；研究分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線與趨勢，研發(fā)熱點(diǎn)與空白點(diǎn)，競爭對手關(guān)鍵技術(shù)的掌握與保護(hù)狀況，市場發(fā)展動(dòng)向，國內(nèi)外專利布局，提出專利申請、運(yùn)用、保護(hù)的思路，制定相應(yīng)的策略，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、自身特點(diǎn)和具體情況，制定專利戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略的制定可借助專利信息分析方法和手段展開，與專利數(shù)據(jù)庫有機(jī)結(jié)合；充分利用專利專題數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行全面的專利信息分析，匯總本企業(yè)全面的信息，形成科學(xué)、有效的戰(zhàn)略報(bào)告。建立企業(yè)的預(yù)警信息信息化平臺(tái)，隨時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)，并建立完善的預(yù)警評價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的保護(hù)作用主要體現(xiàn)在為以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先能夠提供制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的依據(jù)；其次能夠創(chuàng)好產(chǎn)業(yè)的環(huán)境造有利于新技術(shù)的成功地應(yīng)用；有效提供吸引引進(jìn)技術(shù)和外資制度化的結(jié)構(gòu)；促進(jìn)新技術(shù)得到廣泛傳播；鼓勵(lì)研究開發(fā)新的技術(shù)。現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提高到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,著力培育和打造更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和市場國際化帶來的市場競爭，自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)發(fā)展的靈魂和持續(xù)動(dòng)力，包括品牌（商標(biāo)）、專利和著作權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。只有加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做好、用好，才能求得生存與持續(xù)發(fā)展。為此，現(xiàn)代企業(yè)通過不斷努力，逐步建立了切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，提出并實(shí)施了“三步走”的專利戰(zhàn)略：第一步，擴(kuò)大專利申請量，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，提高企業(yè)知名度；第二步，以專利產(chǎn)品樹立企業(yè)品牌，占領(lǐng)競爭激烈的技術(shù)市場和商品市場；第三步將專利戰(zhàn)略納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中去，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分。現(xiàn)代企業(yè)的指導(dǎo)思想是以創(chuàng)造和保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為方向，以提高企業(yè)市場競爭力和創(chuàng)新發(fā)展能力為目標(biāo)，建立和完善專利工作體系和相關(guān)制度，提高運(yùn)用專利制度的能力及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力，把專利工作融入到科技創(chuàng)新的全過程。現(xiàn)代企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為獲取市場競爭優(yōu)勢的法寶，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)必要的生產(chǎn)要素和重要的戰(zhàn)略性資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在相當(dāng)程度上影響了行業(yè)的競爭構(gòu)成，以企業(yè)無形資產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)化成為企業(yè)進(jìn)行市場競爭的戰(zhàn)略性資源。

三、為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源就是戰(zhàn)略性資源

第3篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)；創(chuàng)新

一、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

（一）對會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，會(huì)計(jì)目標(biāo)主要研究決策標(biāo)準(zhǔn)派、知識(shí)流派之間的關(guān)系。我國的會(huì)計(jì)基本理論主要是區(qū)別會(huì)計(jì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成的。通過區(qū)分向前性、可靠性標(biāo)準(zhǔn)，對未來的重要標(biāo)準(zhǔn)性問題進(jìn)行分析，確定可能存在的最大局限性問題，確定知識(shí)性經(jīng)濟(jì)是否滿足現(xiàn)有知識(shí)水平。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息使用標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的資本知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新研究，分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，分析滿足企業(yè)的資本物資資源增長標(biāo)準(zhǔn)，提高復(fù)合企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)資源發(fā)展的信息要求，滿足企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。

（二）影響會(huì)計(jì)信息的綜合質(zhì)量

可靠性、謹(jǐn)慎性的會(huì)計(jì)特點(diǎn)，適合企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可理解、及時(shí)性、實(shí)質(zhì)性是應(yīng)用會(huì)計(jì)技術(shù)的主體標(biāo)準(zhǔn)。通過分析企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確定貨幣的基本計(jì)量，對提前虛擬的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，改變傳統(tǒng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化可能產(chǎn)生的信息質(zhì)量模式?jīng)_擊問題，提高會(huì)計(jì)信息的綜合質(zhì)量。一是加強(qiáng)貨幣標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)價(jià)值體系的研究，通過分析歷史會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值，分析會(huì)計(jì)成本可能產(chǎn)生的缺陷，對比價(jià)值差異，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有的價(jià)值水平。二是對企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，按照企業(yè)信息量進(jìn)行計(jì)量，分析可能存在的各種競爭問題，目前，主要采用的計(jì)量貨幣標(biāo)準(zhǔn)較為單一，影響會(huì)計(jì)信息對知識(shí)經(jīng)濟(jì)的分析。

（三）與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的沖突

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論為前提，通過對實(shí)際的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的判斷，對重要的經(jīng)濟(jì)資本貨幣、固定產(chǎn)值進(jìn)行分析，確定會(huì)計(jì)信息服務(wù)的可用量標(biāo)準(zhǔn)，分析人力資源、商務(wù)名譽(yù)等多種無形資產(chǎn)的信息內(nèi)容，確定貨幣時(shí)間價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，是否具有價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)問題，是否影響財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性。為了有效更新知識(shí)，采用信息決策的方法，提高財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的研發(fā)性，對信息進(jìn)行充分披露，分析可用時(shí)間價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，確定風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值水平，確定財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容，降低與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的沖突問題。

（四）對資本的影響

企業(yè)的資本是一種可計(jì)量可控制的數(shù)據(jù)，是可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來利益的。企業(yè)經(jīng)營通過工業(yè)、農(nóng)業(yè)物資資源分析企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)資本。通過分析有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，確定企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)類型，確定企業(yè)最優(yōu)價(jià)值的資源。知識(shí)資本是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體資本，企業(yè)的無形資本一般占據(jù)企業(yè)綜合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一半以上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)高于物資經(jīng)濟(jì)。將人力資源、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展列入到企業(yè)資本資產(chǎn)范圍內(nèi)，對企業(yè)的會(huì)計(jì)概念進(jìn)行調(diào)整，拓展企業(yè)的資產(chǎn)范圍，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核心資產(chǎn)的發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)構(gòu)思

（一）會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)新研究

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要健全的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)的發(fā)展需要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，逐步提高企業(yè)變化架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。利用全面的概念標(biāo)準(zhǔn)，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本進(jìn)行原則化分析，確定會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)企業(yè)的可靠性和及時(shí)性。依附會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)生的基本交易事項(xiàng)，對會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行綜合總結(jié)分析，確定可評價(jià)、決策的標(biāo)準(zhǔn)范圍。隨著企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，提升企業(yè)未來的發(fā)展現(xiàn)實(shí)意義。樹立良好的會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)觀念，不斷完善企業(yè)的變化時(shí)間，充分利用企業(yè)事件標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，深入了解企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，從客觀動(dòng)態(tài)的角度對企業(yè)的環(huán)境要素進(jìn)行評判，建立會(huì)計(jì)信息理論體系，實(shí)施合理的動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系。采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)管理方式進(jìn)行溝通。網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)方法搭建合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善會(huì)計(jì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化標(biāo)準(zhǔn)，改善會(huì)計(jì)信息的基本內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。利用會(huì)計(jì)主體思想，加強(qiáng)可持續(xù)經(jīng)營分期管理，假設(shè)會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)，分析會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)問題，對新派報(bào)酬進(jìn)行假設(shè)，完成新會(huì)計(jì)概念的突破。

1.科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)能力的快速發(fā)展

隨著我國企業(yè)的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)力水平不斷提高，保證了企業(yè)從勞動(dòng)型生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為技術(shù)型科技企業(yè)，保證人力資源的合理利用和開發(fā)，促使企業(yè)人力資源的成本會(huì)計(jì)核算問題越來越重要。通過采用企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算的方法，對企業(yè)中人力資源的成本進(jìn)行合理的確定，完成企業(yè)整體管理模式的不斷合理化，促使人力資源信息管理使用效果更佳的準(zhǔn)確。

2.國家對人力資源成本會(huì)計(jì)的宏觀調(diào)控

通過國家對企業(yè)的人力資源的管理問題上的宏觀調(diào)控，保證了我國企業(yè)人力資源管理的合理方法，提高我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)在人力資源管理的發(fā)展形式下的合理運(yùn)行，最大限度的實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)能力的合理化發(fā)展。例如：國家對企業(yè)人力資源成本消耗的要求，分析人力資源成本會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對會(huì)計(jì)成本進(jìn)行合理的宏觀調(diào)控，分析企業(yè)人力資源的宏觀標(biāo)準(zhǔn)，致力于加強(qiáng)人力資源的福利控制管理，保證人力資源各項(xiàng)福利的控制，提升人力資源對企業(yè)會(huì)計(jì)的管理水平，企業(yè)員工可以享受到合理的社會(huì)福利，企業(yè)的綜合發(fā)展可以受到更好的宏觀調(diào)整影響。

3.會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)效益的快速發(fā)展

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需求不斷增加，快速的發(fā)展才能保證企業(yè)在市場競爭機(jī)制下的實(shí)力，提高企業(yè)人才的培訓(xùn)和管理，是保證企業(yè)內(nèi)部人才素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力的有效手段。通過對企業(yè)人力資源成本化管理的合力分析，判斷出企業(yè)在整體發(fā)展經(jīng)營上的合理管理方向，確定企業(yè)對于人力資源的成本規(guī)劃，加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展，提升會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展水平，保證企業(yè)在人力資源成本的核算問題上的有效發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)模式發(fā)展的創(chuàng)新研究

1.對無形資產(chǎn)的核算管理

依照知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對無形資產(chǎn)進(jìn)行分析，確定企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)范圍。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是無形的，又是具有主導(dǎo)意義的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新主要依賴無形知識(shí)資產(chǎn)。針對會(huì)計(jì)模式下，企業(yè)的無形資產(chǎn)，分析高收益經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，確定企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對企業(yè)的投資、負(fù)債水平進(jìn)行分析，從全面的無形資產(chǎn)范圍分析企業(yè)的盈利能力，做出合理的資產(chǎn)識(shí)別。無形資產(chǎn)需要進(jìn)行合理的披露，分析企業(yè)知識(shí)無形標(biāo)準(zhǔn)，確定企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值水平，確定可獲利能力，突出無形資產(chǎn)的重要地位。在信息披露中，要盡量減少企業(yè)會(huì)計(jì)信息的投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)綜合經(jīng)營特點(diǎn)，對企業(yè)的不等距制度進(jìn)行報(bào)告分析，及時(shí)分析企業(yè)無形資產(chǎn)的更新范圍，確定企業(yè)可開發(fā)的新無形資產(chǎn)范圍。

2.建立良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境

企業(yè)在信息科技發(fā)展的影響和帶動(dòng)下，企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要成本的管理。每一個(gè)人員都是企業(yè)成本管理的一部分，企業(yè)通過制定合理的成本會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的維護(hù)管理環(huán)境，逐步建立適合企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)保護(hù)水平，加深企業(yè)綜合成本控制管理，保證成本管理規(guī)定的有效性和執(zhí)行力。加強(qiáng)企業(yè)成本管理中員工的管理和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對于工作技能和工作素養(yǎng)的培養(yǎng)，保證員工的整體素質(zhì)符合企業(yè)的成本管理，這樣可以建立良好的企業(yè)會(huì)計(jì)技術(shù)人才儲(chǔ)備能量，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的功能性標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的人才分配管理過程，加深企業(yè)會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行力度和管理力度，加深企業(yè)會(huì)計(jì)管理的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的合理性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部人才的有效發(fā)展，建立良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，加深企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的靈活性和多變性

會(huì)計(jì)核算的方法多種多樣有利于企業(yè)根據(jù)自身的方法加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)化管理，保證企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理，保證企業(yè)在每一個(gè)會(huì)計(jì)核算和解鎖流程中完成對于企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)折算的評估。企業(yè)通過對固定資產(chǎn)的不同折舊處理，對成本和利潤進(jìn)行所得稅額分析，保證企業(yè)的成本化費(fèi)用得有結(jié)余，保證固定資產(chǎn)的基本價(jià)值份額得以保證，降低企業(yè)的基礎(chǔ)利潤，保證企業(yè)的應(yīng)收稅額，企業(yè)可以較好的利用資金的時(shí)間分配比例進(jìn)行資金成本分析，從而使企業(yè)在成本會(huì)計(jì)管理中得到結(jié)余。例如：工業(yè)中企業(yè)的管理方法以作業(yè)成本為基礎(chǔ)，加大會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果，使得傳統(tǒng)的成本化會(huì)計(jì)不單單局限為寄存的方法，而是擴(kuò)大為更加有利于企業(yè)發(fā)展的，具有加強(qiáng)固定化資產(chǎn)的遞進(jìn)型折線型方法。靈活多變的會(huì)計(jì)核算管理，對企業(yè)的會(huì)計(jì)的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的靈活性核算標(biāo)準(zhǔn)，分析會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確多變意義，從會(huì)計(jì)核算運(yùn)用下實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)核算的合理管理。

4.對會(huì)計(jì)管理部門的信息化管理

企業(yè)對成本會(huì)計(jì)的管理有很多環(huán)節(jié)，成本會(huì)計(jì)中的信息量巨大。成本會(huì)計(jì)的信息化管理方式可以保證企業(yè)工作的基本要求，企業(yè)通過對成本會(huì)計(jì)的信息化管理，保證成本會(huì)計(jì)工作可以更好的完成，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合理開展。企業(yè)通過設(shè)立合理的成本會(huì)計(jì)管理部門，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的相關(guān)工作，制定合理的會(huì)計(jì)信息化管理水平，加強(qiáng)企業(yè)信息科技水平的更新，及時(shí)將新科技、新信息融入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理職責(zé)范圍內(nèi)，確保企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)核算管理的發(fā)展，建立合理的企業(yè)會(huì)計(jì)信息人才管理部，及時(shí)搜集、整理、儲(chǔ)存優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才，定期進(jìn)行信息系統(tǒng)檢查和維護(hù)，分析信息保證企業(yè)成本化管理工作的有效發(fā)展。

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是需要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)角度范圍進(jìn)行綜合分析的。通過會(huì)計(jì)領(lǐng)域的綜合分析，確定會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確定企業(yè)無形資產(chǎn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)問題，從企業(yè)的收益中獲取企業(yè)的綜合探索標(biāo)準(zhǔn)。利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，對企業(yè)的會(huì)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展變革，改善企業(yè)的會(huì)計(jì)理論體系，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資債務(wù)、債權(quán)的管理。

作者:韓炬 單位:哈爾濱市南崗區(qū)人民醫(yī)院

參考文獻(xiàn)：

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