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宏觀經(jīng)濟(jì)管理發(fā)源于西方市場經(jīng)濟(jì)國家,在二戰(zhàn)后世界進(jìn)入了以和平與發(fā)展為核心的建設(shè)時(shí)期,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域布雷頓森林體系的建立開始了西方市場經(jīng)濟(jì)國家對宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理的分析,這是對戰(zhàn)爭的反省,同時(shí)也是對金融體系世界層面上的重要反思。在布雷頓森林體系建立的談判過程中,西方國家看到了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理的價(jià)值,開始告別傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)說,最終形成了對宏觀經(jīng)濟(jì)管理的廣泛認(rèn)同,進(jìn)而促進(jìn)了戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)體系的建立。經(jīng)過60多年的發(fā)展,國際市場經(jīng)濟(jì)體系在宏觀經(jīng)濟(jì)管理的條件下,得到了迅速發(fā)展,避免了多次經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的世界性災(zāi)難,這使得宏觀經(jīng)濟(jì)管理得到全面地認(rèn)可,進(jìn)而確定了宏觀經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值和功能。在美國金融風(fēng)暴的影響下,世界看到了加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值,在主體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人們對宏觀經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)取得了共識,認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)體系下,要想獲得高效、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須依靠全面的宏觀經(jīng)濟(jì)管理,通過宏觀經(jīng)濟(jì)管理的全面開展和運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與發(fā)展作用。
2宏觀經(jīng)濟(jì)管理中更好地體現(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值的措施與方法
中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要宏觀經(jīng)濟(jì)管理,市場不能有效地提供公共產(chǎn)品和服務(wù),市場無法自發(fā)消除壟斷,市場不能夠完全體現(xiàn)公正的收入分配,市場不能有效地處理外部經(jīng)濟(jì)的問題,市場調(diào)節(jié)有一定的盲目性和滯后性,等等。我國的企業(yè)為了創(chuàng)造出更大、更多的經(jīng)濟(jì)利潤,于是紛紛引進(jìn)國外的最新技術(shù)、最新設(shè)備,并且加大產(chǎn)量和發(fā)展的步伐,以便在競爭中獲得有利地位,占領(lǐng)市場,盲目生產(chǎn),這樣就造成了供大于求的結(jié)果,而這些都需要政府的宏觀調(diào)控加以解決。當(dāng)前,我國面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻,西方發(fā)達(dá)國家實(shí)行貿(mào)易壁壘,因此,應(yīng)該對宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段和方式進(jìn)行完善和提高,才能滿足我國市場經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展。
3結(jié)語
(一)企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理模式
(1)企業(yè)缺乏健全的經(jīng)濟(jì)制度。
科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度和監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的必備因素。在我國,部分企業(yè)不會利用固定資金,具有隨意性,在不經(jīng)特定審批部門的準(zhǔn)許下私自動用資金,這種做法是違背公開性、透明性的原則的,而且會打亂資金原有的規(guī)劃方向,導(dǎo)致企業(yè)在真正需要資金的時(shí)候得不到供應(yīng),發(fā)生資金鏈斷裂的情況,直接對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面的影響。此外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立也是極其有必要的,因?yàn)槠淇梢噪S時(shí)隨地監(jiān)測到企業(yè)資金的流動方向、支出數(shù)目,財(cái)務(wù)管理中不乏有獨(dú)吞資金、謀取私利的情況,而合理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以保證資金運(yùn)用的公開和透明,使得財(cái)務(wù)管理工作在陽光下開展與進(jìn)行。
(2)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,管理意識淡薄。
前面已經(jīng)提及,我國的很多中小企業(yè)都是個(gè)體經(jīng)營,而為了減少不必要的投入,增加對工作人員的可信賴性,企業(yè)的親近成為財(cái)務(wù)人員的首選。而在這些人員當(dāng)中,所謂的會計(jì)人員通常都是無證上崗,缺乏足夠的會計(jì)專業(yè)知識,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,社會責(zé)任感也不強(qiáng),而且,把會計(jì)工作單純地理解為算賬,其做法存在眾多不合理之處,使得企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒有秩序可言。低下的個(gè)人素質(zhì)和淡薄的財(cái)務(wù)意識使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益急劇下降。
(二)企業(yè)缺乏市場化理念技術(shù)創(chuàng)新
在當(dāng)今社會,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理者,當(dāng)務(wù)之急就是要分析和研究企業(yè)核心競爭力對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著怎樣的作用,需要考慮怎樣通過提高技術(shù)水平增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊波特最早提出了技術(shù)創(chuàng)新理論,成為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要理論基礎(chǔ)。此后,技術(shù)創(chuàng)新理論研究不斷投入到實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的指導(dǎo)作用得到了最大程度上的發(fā)揮。要想加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就必須對企業(yè)進(jìn)行市場化理念的技術(shù)創(chuàng)新。
二、市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化策略
(一)樹立戰(zhàn)略意識,防范經(jīng)營戰(zhàn)略
思想是行動的基礎(chǔ)和先導(dǎo),要想做好戰(zhàn)略管理,先進(jìn)的戰(zhàn)略管理意識首先要樹立在企業(yè)管理人員的頭腦當(dāng)中,并不斷地對其加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,以便于鞏固戰(zhàn)略經(jīng)營理念,增強(qiáng)戰(zhàn)略意識,讓每一個(gè)人更加充分的認(rèn)識到為甚么要實(shí)施戰(zhàn)略管理以及實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要意義所在。此在,建立明確的獎懲制度也是很有必要的,這樣做可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
(二)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
完善的制度是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的最好保障。因此,必須建立和完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度。只有這樣才能更加明確的分配工作、劃分職責(zé),更好對企業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理,避免在工作時(shí)相互推卸責(zé)任、消極怠工的現(xiàn)象出現(xiàn),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,更好發(fā)展。
(三)加強(qiáng)工作人員自身素質(zhì)的提高
人才是技術(shù)創(chuàng)新中最為活躍的因素,在一定程度上可以說決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)成效的高低甚至說決定著企業(yè)的未來。所以應(yīng)該把對人才的培養(yǎng)重視起來,以下幾方面是主要措施:第一,加強(qiáng)與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,保證人才的來源穩(wěn)定,以各種渠道吸引人才,給予其優(yōu)厚的待遇;第二,建立多個(gè)專門的人才培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu),聘請專業(yè)的人員對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,使企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍變得濃厚,同時(shí)為培訓(xùn)提供足夠的費(fèi)用,給予雄厚的資金支持;第三,建立健全企業(yè)內(nèi)部的獎懲制度,以便于把人才的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮到最大程度。
(四)建立健全財(cái)務(wù)的監(jiān)督機(jī)制
建立健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)人員應(yīng)該把財(cái)務(wù)工作重視起來,發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)資金的最大功效。作為公司資產(chǎn)的重要組成部分,固定資產(chǎn)需要受到高度重視,企業(yè)有必要設(shè)置能力較高的人員進(jìn)行管理,這樣一來,就可以和會計(jì)相互影響、相互制約。此外,企業(yè)的內(nèi)控制度需要得到明確,對各項(xiàng)工作要有明確、細(xì)致的分工,加強(qiáng)信息安全性的保障,促進(jìn)企業(yè)的良好與健康發(fā)展。
(五)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的市場化觀念。
在摸清市場需求和消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上研究與開發(fā)出科技含量較高的產(chǎn)品,就能夠使得企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地,依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可觀的收入,在激烈的競爭中更加穩(wěn)定的立足市場。所以,企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,做到技術(shù)的市場化,做到為了市場、為了消費(fèi)者而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要想走科技創(chuàng)新的道路,必須把這種市場觀念作為必備觀念和知道理論。
三、結(jié)語
1.公路運(yùn)輸是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)
公路運(yùn)輸對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、貨物的流通和勞動力的流動提供極大地便捷,特別是在內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū),公路運(yùn)輸是核心交通運(yùn)輸方式,對促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。公路運(yùn)輸作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)能夠支持國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反過來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了又會促進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)牟粩喔倪M(jìn)和完善。
2.公路運(yùn)輸會促進(jìn)板塊區(qū)域的發(fā)展
歷史實(shí)踐表明,要想促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展就必須先鋪設(shè)道路,道路打通了,交通方便了,能夠促進(jìn)勞力的流動和貨物的流通。公路交通網(wǎng)絡(luò)一旦建立起來,可以增強(qiáng)對投資商的吸引力度,對周邊地區(qū)的各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有輻射促進(jìn)作用,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路交通的發(fā)達(dá)程度是正比例關(guān)系的,落后的公路交通則會制約到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,所以公路建設(shè)需要適當(dāng)?shù)谋3殖八俣取?/p>
3.公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好協(xié)調(diào)有利于社會發(fā)展
公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展對創(chuàng)建和諧的社會主義社會有著重要的作用,和諧穩(wěn)定的社會能夠增強(qiáng)人們安居樂業(yè)的信心,提高生產(chǎn)的活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。公路是我國現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)公共交通設(shè)施,是解決人們出行的主要運(yùn)輸方式,滿足了人們的基本生活要求,促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善,對公路運(yùn)輸也提出了更高的要求,因此有必要為實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理。
1.整合運(yùn)算并控制好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)成本
加強(qiáng)對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理力度雖然在某種程度上可以拉動周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,但是也不能盲目過度、不計(jì)較效益的膨脹化地發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)往往是要以一定的犧牲為代價(jià)成本的,比如修路對生態(tài)環(huán)境造成的破壞、對農(nóng)田耕地占用、對周邊居民的遷移成本等等,這些都是發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的成本,增加可持續(xù)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。所以,在發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的時(shí)候要整合運(yùn)算公路建設(shè)和維護(hù)的成本,每一項(xiàng)工程的施工都會涉及到相關(guān)的利益體,這些利益都可以折算為成本,不管是工程前期還是勘驗(yàn)階段都要做出科學(xué)合理的預(yù)算編制,以防止可能出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并落實(shí)好工程職責(zé),以合理、穩(wěn)健推進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展。
2.提高電子信息化管理水平
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為了促使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步邁向規(guī)范化和制度化,就有必要采用電子信息管理手段來實(shí)現(xiàn)對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理。在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐管理過程中,要根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,特別是以計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的信息技術(shù),將現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)的信息管理中來。電子信息化技術(shù)能夠?qū)⑾嚓P(guān)的參數(shù)用數(shù)學(xué)模型模擬出來,并隨著參數(shù)的變化自動得出相關(guān)的交通信息,可以更好的合理引導(dǎo)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)正在向規(guī)?;l(fā)展,現(xiàn)有傳統(tǒng)的管理手段效率低,已經(jīng)無法適應(yīng)管理的需求了,提高電子信息化管理水平,有利于實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的信息化和數(shù)字化,從而提高管理的效益。
3.管理以經(jīng)濟(jì)手段為主以行政手段為輔
公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)條件上進(jìn)行運(yùn)作的,我們不能離開這個(gè)前提條件而套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種思維模式來進(jìn)行管理。但公路作為國家的基礎(chǔ)設(shè)施,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)具有一定公共事業(yè)性質(zhì),具有公共服務(wù)特性和非營利性質(zhì)。所以,在面臨關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈安全和廣大人民群眾利益的重大公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目時(shí),需要調(diào)動政府的行政力量對其加以適度的管控,以確保國民經(jīng)濟(jì)的安全和社會的和諧穩(wěn)定。但不能讓行政管理手段作為主要的管理管理手段,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主要的調(diào)控作用,行政手段只是一種輔助手段。負(fù)責(zé)公路交通運(yùn)輸?shù)恼芾聿块T要協(xié)調(diào)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,承擔(dān)其相關(guān)的責(zé)任,并將責(zé)任落實(shí)到位,保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)在合理的市場調(diào)控范圍內(nèi)可持續(xù)的發(fā)揮作用,并配合適度的行政調(diào)控,使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會偏離軌道。
三、結(jié)束語