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物流市場論文范文

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物流市場論文

第1篇

124家企業招聘信息發現,招聘有工作經驗人員的企業43家,要求被招聘人員熟悉倉庫管理流程的有54家,優先錄用持有叉車證人的有15家,必須有叉車證的有10家,要求熟悉電腦操作,主要指office、用友、金碟等常用辦公軟件的有37家,要求會使用ERP軟件的有13家。可見,企業更愿意招收“科班出身”的倉庫保管員,會開叉車、熟悉辦公軟件又無疑成為應聘時的重要籌碼。

二、中職物流服務與管理專業有效對接產業需求的策略

(一)專業設置對接產業需求

1.區域物流企業的分布情況。蘇州共轄6個市轄區(姑蘇區、工業園區、高新區、吳中區、相城區、吳江區)代管4個縣級市,(昆山市、常熟市、張家港市、太倉市)。從數據可知,蘇州地區物流業發達,對物流人才需求大。僅物流企業就有279家,國際貨運企業主要集中于工業園區和高新區。

2.區域物流業的現狀及發展前景。“十一五”期間,相城區確立了建設“蘇州商貿物流副中心”的戰略,充分利用區位優勢,大力發展現代物流業。區內的望亭國際物流園被列為江蘇省“十一五”規劃重點物流基地、江蘇省現代服務業集聚區、蘇州市服務業重點項目。隨著普洛斯物流、越海物流、盛豐物流等大型物流集團的落戶,已形成綜合聯運區、多元物流區、國際物流區、標準化倉儲區和公共配套服務區五大功能區塊,集現代物流功能、內陸口岸功能、流通加工功能于一體,為大型廠商在長三角、全國采購和分銷提供物流平臺的綜合性物流園區,被評為中國最具發展潛力的綜合物流園區、中國物流重鎮。北橋物流園規劃建設面積700畝,建成后將成為蘇州城北嶄新的物流服務平臺,為蘇州眾多的生產企業提供供應鏈服務。同時,相城區作為“蘇州現代制造業副中心”,企業云集,江蘇蠡口國際家具城,是華東第一、全國第二的家具批發市場,現有1600多家家具生產廠家,3000多家家具銷售商,年銷售額高達120億元,家具批發市場對物流業的依賴較大,進一步催生了相城區物流業的發展。隨著高鐵新城、蘇相合作區建設大幕的全面拉開,以每年各投入“百億”的目標,重點建設先進制造業基地、推動新興產業集聚發展的目標的實現,相城區的物流業更呈現出良好的發展前景。

3.物流服務與管理專業的現狀及發展前景。職業教育是為產業發展服務的,職業教育的專業結構必須與區域產業結構相適應。作為相城區唯一的中等職業學校———江蘇省相城中等專業學校對接地方產業,設置了物流服務與管理專業,專業方向是倉儲配送。從2009年開始招生,生源主要來自于相城區。從近3年的招生情況看(見表2),該專業每年的招生人數略有增長,基本保持不變。僅從地方企業對倉庫保管員的需求來看,每年就有100多人的缺口,“副偏離”較大,顯然無法滿足企業需求。從近年的畢業生就業反饋的信息來看,物流服務與管理專業的學生就業主要集中在相城區,也有部分畢業生在其余5個市轄區范圍內就業,畢業生的就業率始終保持在98%以上。以后,該專業應大幅度擴大招生規模,每年保持90人的招生量。同時,進一步開發專業方向,可以增加“貨運”方向,以滿足企業對跟單員崗位的需求。學校還應擴大該專業社會培訓的規模,為企業在崗職工進行職前職后培訓。

(二)課程設置對接職業標準

國家職業標準是一種職業導向性標準,它以職業活動為導向,以職業技能為核心,對知識、技能、態度的要求是職業教育課程開發的主要參照標準,具有影響和規范職業教育的作用。[2]《物流師國家職業標準》(以下簡稱《標準》)對“物流師”職業的定義是:“在生產、流通和服務領域中從事采購、儲運、配送、貨運、信息服務等操作和管理的人員。”物流師職業共分四個等級:物流員(國家職業資格四級)、助理物流師(國家職業資格三級)、物流師(國家職業資格二級)、高級物流師(國家職業資格一級)。從學歷層次、職業資格的鑒定條件來看,中職階段人才培養的規格是物流員。《標準》清晰地界定了物流員的職業功能、工作內容、技能要求及相關知識。從職業功能上看,物流服務與管理專業有物流運輸、倉儲配送、貨運3個專業方向;從工作內容上看,物流員主要從事操作工作。可見,中職物流服務與管理專業培養的應是操作人員。學校目前開設的物流服務與管理專業方向是倉儲配送,主要就業于倉庫保管員、理貨員、倉管單證員和叉車駕駛員崗位。學校根據《標準》,不含選修課程構建了物流員的相應課程(見圖1)。同時,根據《標準》中物流員的技能要求、相關知識確定每門課程的學習任務、課程內容及教學要求。該專業積極推行“做中學,做中教”的教學模式,以工作任務來整合理論與實踐課程,貼近崗位工作實際,從崗位需求出發,構建任務引領型、項目化專業課程。積極開發精品課程,開發的《物流案例與實訓》被評為蘇州市精品課程。

(三)人才培養對接就業崗位

1.強化技能訓練,對接崗位需求。物流服務與管理專業在教學中堅持“以就業為導向”,一切從崗位實際需求出發,教學過程深度對接生產過程,把培養學生的動手能力、操作能力和直接上崗能力放在教學的首位,深入開展“五化”教學,即教學環境企業化、教學內容項目化、教學方法綜合化、教學評價多元化、教學關系師徒化。學校應根據企業需要培養人才。調研數據中15家企業在招聘信息中提出有叉車證者優先錄用,10家企業明確要求被聘者必須要有叉車證,37家企業要求會使用office等常用辦公軟件。為此,學校適當增加實訓課的課時量,加強叉車、堆高車的作業操作,開設辦公自動化課程,并積極組織學生參加技能考證。學校還以技能競賽為抓手,大力提升學生的技能水平。

2.校企深度合作,創新人才培養模式。該專業積極主動尋求資源,擴大校企合作規模,提高合作質量,努力做到貼近行業辦職教,貼近企業謀合作,貼近市場辦專業,把職業、行業、企業的生產要素和核心崗位技能引入到教學中。學校與區內20家物流企業建立了深度合作關系,開展了“訂單”培養、工學結合、校企共建實訓基地式等多元化合作方式。一是“訂單”培養。與蘇州匯源物流有限公司、蘇州豐億物流有限公司開展“訂單”培養,以企業需要為出發點,校企雙方根據職業標準共同制訂培養計劃,開設針對性的課程,企業參與教學過程,形成招生與招工結合、實習與就業同步的校企“零距離”合作。二是校企共建實訓基地。學校與蘇州盛豐物流有限公司共建實訓基地,按照該企業的實際工作環境,科學設計流程,促進了教學過程與生產過程的對接,同時將企業文化、管理經驗、科技知識等融入校內的實訓基地中。除此之外,學校積極與企業溝通,為學生搭建暑期勤工儉學平臺。認真組織學生參加認識實習、中期實習、頂崗實習。學生在實踐中積累了工作經驗,提升了適應崗位的能力。

第2篇

關鍵詞逆向物流電子商務退貨處理

1逆向物流的含義

最早提出"逆向物流"這個名詞是Stock在1992年給美國物流管理協會(CouncilofLogisticsManagement)的一份研究報告,報告指出,逆向物流為一種包含了產品退回、物料替代、物品再利用、廢棄處理、再處理、維修與再制造等流程的物流活動。美國物流管理協會對逆向物流的定義是計劃、實施和控制原料、半成品庫存、制成品和相關信息,高效和成本經濟地從消費點到起點的過程,從而達到回收價值和適當處置的目的。

逆向物流逐漸形成主要可以分為四個方面:①消費者退貨行為。退貨的原因很多,如商品質量問題、遞送對象錯誤等。也有可能是零售商沒有使用修理商服務,直接將商品退回制造商;也有可能是無缺陷退貨,如飛利浦公司每年都會因此造成幾千萬美元的損失。②供應商產品召回行為。產品召回制度源于20世紀60年代的美國汽車行業,目前許多歐盟成員國實施了專門的法律,要求制造商在知曉其產品存在缺陷后采取措施進行召回。隨著消費者權益的增加,產品召回從最初的汽車、電腦迅速蔓延到手機、家電、日用品等各行業。③國際和法律的環境保護要求。比如德國1991年《包裝廢品廢除法令》通過并成為法律,強調企業有責任管理它們的包裝廢品,包括收集、分類、循環使用包裝物。④產品生命周期縮短。電子商務的出現預示著產品推向市場的渠道更多速度更快,雖然消費者選擇增多,但也不可避免地導致了消費者可能使用即將淘汰的產品或者不需要的產品,并且隨之產生了更多的退貨和更多的浪費問題。

總之,為了維護企業的核心競爭力,提高企業聲譽,企業需要通過有效的逆向物流管理來降低退貨與召回損失,提高再生循環利用意識。于是在經濟效益、社會效益、法制規范的三重壓力下,逆向物流問題愈發提到議事日程之上。

2B2C電子商務市場的逆向物流

B2C電子商務市場成功地打破了時空界限、簡化貿易流程,但虛擬性的電子商務市場不穩定性也大大提升了。主要原因是:其一,信息技術帶來的低成本優勢讓產品入門障礙低,大量信息涌入,給消費者提供參考的同時也增加了虛假信息誤導的可能。其二,電子商務市場中有形產品的交易訂購和配送與經營者分離,這些分離在給交易提供方便的同時也帶來了安全的隱患。其三,無形產品(信息商品)的比例大增,使用之前并不知該產品的質量如何,一旦消費者購買了一次次品,他更有可能馬上轉向替代品市場。此外,無形產品容易被復制。市場上常常存在大量的"贗品",盜版光盤、非法共享軟件都是這類產品,由于價格原因,這些產品往往比正品有更強的競爭力,占有更多的市場份額,制造商們為此承受巨大的經濟損失,嚴重影響商品的生命周期。

那么,商家如何在這一潛力巨大的市場中,獲得更多的客戶信任和忠誠呢?波士頓公司發現"缺乏良好的退貨機制"是導致顧客拒絕網上購物的第二大原因。伴隨著電子商務市場的吸引力加大,幾乎涉足于零售業的各大公司無不涉足B2C電子商務領域,逆向物流的經濟價值在這一領域內也慢慢得以顯現,把逆向物流戰略作為其降低成本、增加顧客滿意、強化競爭優勢的重要手段,也慢慢受到人們的矚目。如何在B2C的電子商務市場中,處理好逆向物流問題呢?

2.1提高售后服務水平,妥善處理退貨問題

首先,無論是虛擬組織還是水泥加鼠標的B2C組織,一個零售企業要想擁有穩定的顧客群和較低的運營成本,必須擁有一個高效的退貨系統。但是,退貨絕非無原則的退貨,首要的是制定合理的退貨政策,包括:①制定合理的退貨價格。退貨貨款包括按照原先的批發價進行全額退款和按批發價打掉一定的折扣兩種方式,調整退貨價格,可以使供應商和零售商的總體利益達到最優;②設計最佳退貨比率。比如有些廠商采用零退貨的策略,不接受來零售商的任何退貨,而在發貨時給予折扣。實際上,廠商及零售商可以協商制定一個合適的退貨比率以平衡由此產生的成本和收益,提高企業的競爭優勢;③明確退貨責任。在制造商、供應商與零售商的合作合同中明確退貨商品的權屬,只有詳細而明確的條款必須在合同過程中就得以體現,才能避免出現糾紛。

其次,是要設計好電子商務環境下退貨逆向物流網絡。通常B2C的購物網站都應該考慮以下幾個方面:①考慮到退貨的可能性。由于消費者看不到實物,所以無論購物網站設計的多么富有吸引力,如果不能處理退貨問題,消費者只能是好奇的看客而絕非忠誠的客戶。同時要盡量避免由于消費者一時沖動購買產品導致的退貨情況,這樣在"購買"鍵旁邊創建一個"取消"鍵,讓顧客有改變其主意的可能,并且設置服務熱線或Email,讓消費者在一定時限內有取消訂單的權利;②明確退貨規則。網絡零售商應當把有關退貨規定張貼在網站里顯眼的位置,同時將商品的特色以及使用方法標注得清清楚楚。比如注明內衣購買慎重,售出不退;產品包裝完好十天內保退保換等等。消費者拿到產品后,包裝盒中應再次明確具體的退貨規定;③選擇合適的渠道,保證消費者購買的商品能及時到達。同時供應商應提供在線訂單追蹤;售出后還應通過電子郵件,傳真等方式積極地征詢顧客意見;④用合適的方式實現顧客退貨要求。通常包括在線處理和離線處理兩種,前者當電子零售商在設計購物網站時,就建立一個在線退貨管理系統,電子零售商憑借系統進行處理。后者通過第三方來實現的,比如設立退貨服務代辦點。

2.2利用電子商務平臺,準確快速的獲得信息,保證逆向物流順利進行

目前,逆向物流中所面臨的最重要的問題是產品數據信息的缺乏,因此應該建立為逆向物流服務的IT信息系統,提供準確、充足的附加信息。

(1)信息收集。逆向物流的信息收集除了退貨信息記錄外,還主要包括有害產品的召回、過期產品的提醒等信息數據的收集。在電子商務環境下可以采用通過Email、或者銷售網站主頁問卷調查等靈活手段獲得這類信息。

(2)信息交換。正向物流與逆向物流是物流的兩個方面,目前物流(正向物流)常常采用ElectronicDateInterchange(電子數據交換)系統,企業與企業(B2B)、企業與消費者(B2C)之間都是采用此數據格式來進行貿易交易或信息交換等。逆向物流目前尚未采用電子數據,很有必要與正向物流加強聯系,從正向物流的電子數據中獲得逆向物流所需要的生產、銷售情況(包括產品的銷售地方、銷售數量)、顧客使用情況等信息。(3)網絡深度參與。可以在網站上專門設置二手交易內容,更好地獲得產品淘汰與進入淘汰等方面的市場實時信息。

2.3關注產品生命周期,對返回產品再處理

虛擬公司或網絡加實體公司收到返回的物資和產品之后,可以采用的方法對其進行處理整修、維修、再利用、再銷售或回收(將產品拆散再進行銷售)。

(1)重新整修和再次制造。無論是在傳統市場還是電子商務市場,缺乏最新功能,但是仍然可以使用的產品,可以放到倉庫中以備更新后再次使用。由于設備功能再生的生產制造成本低于制造新品的成本,所以在不少制造商都使用這種方法。

(2)維修。返回的物品有保修的和非保修的兩類。非保修產品維修是消費者付費解決問題的,所以對企業來說,真正的問題在于保修期物品的回收。

企業需要認真考慮和平衡維修成本和新建成本。如戴爾公司對于處在保修期內的筆記本電腦常常采用直接回收損壞產品給消費者予以調換的辦法,但調換的部件也并非是全新的,而是來自集中整修后的。

(3)再利用。零部件通常采用再利用的方法,到達使用壽命的設備可以分解為部件和最終的零件。部分零部件狀態良好,它們會被放置在零件倉庫中供維修使用。在電子商務市場中可以直接體現在網站上的二手零部件專欄內。

(4)再銷售。有些返還產品狀態良好,可以進行再次銷售。比如消費者在網站上購買的包退物品,不合適的退給商家,商家經過處理可以再次銷售。

2.4不同廠商結合自身特點,在電子商務市場中合理選擇逆向物流模式

在發展逆向物流以及處理退貨等問題時,通常可以自身發展逆向物流或尋求第三方逆向物流等選擇。

(1)對于B2C市場中的大型零售企業,他們有較先進的管理理念和方法及有效的信息管理系統,可以考慮自身發展逆向物流。倘若企業自身已經擁有正向物流系統,則可以考慮將兩者結合起來,使之成為一個完整的體系。這通常需要在虛擬公司內部建立專門的部門,單獨處理。但如果令顧客滿意,僅僅要求顧客將商品寄回某某地址,恐怕是遠遠不夠的,所以很多國家都允許顧客將商品交回收集點,比如BP澳大利亞公司與.au公司和Caltex公司合作使用居民區內的便利店接受回收物品。

(2)對小型企業來說,考慮到自身的經濟實力、發展核心競爭力等各方面的因素,自身發展逆向物流存在困難,則可以尋求第三方逆向物流,以保證退貨順暢快速的移動。同時將主要精力放在提高核心競爭能力、經營銷售管理等方面上提高企業的經濟效益。實際上,由于電子商務的分散性特點,其客戶遍布范圍通常很廣,所以尋求第三方逆向物流是大小企業都常采用的方式,很多公司委托從事第三方物流的公司承擔逆向物流管理業務。由此有些公司也逐步發展成為以逆向物流管理為主的專業化公司。如美國Genco公司就是逐步發展起來的一個專業化逆向物流管理的公司,UPS公司也接受退貨物流服務。

最后,從宏觀角度來講無論是B2C電子商務市場,還是現代逆向物流,暫時都還處于起步階段。但是在WTO的大環境下,要想增強核心能力和綜合實力,就不能繼續忽視電子商務市場中的逆向物流管理。這不僅需要市場探索發展,同時也需要政府部門對現有的逆向物流管理制度認真研究,對電子商務市場進行有效規范,最終建立一個適應現代逆向物流業發展的法律法規,同時適當的時候構建強大的信息平臺,加強逆向物流管理鏈上各環節的信息溝通。

參考文獻

第3篇

我國物流服務業起步較晚,水平較低。許多企業是傳統的儲運企業轉型而來,功能單一,服務意識淡薄,技術設施落后,網絡體系不健全,還未形成穩定的供應鏈。近幾年,隨著物流熱升溫,物流服務業得到快速發展,物流企業如雨后春筍般涌現,2001年僅北京市注冊為“物流”的企業就有120多家,這個數比前幾年的總和翻了一翻;上海市截至去年底掛“物流”名稱的企業已超過1000家。國內形成了一批聲譽、效益俱佳的專業物流公司,如深圳海福公司、珠海九川物流等。同時,物流企業的構成情況有了顯著變化,除了傳統企業轉型而來外,還有外資企業,如深圳的新科安達,具有良好的管理水平,但人力成本較高;還有民營經濟,如寶供物流,體制上有得天獨厚優勢,在管理和成本上也自有特點;還有從大型企業分離出來的物流公司,如從美的集團分流出來的安得物流公司。這都為物流服務業今后發展奠定了堅實基礎,但與物流服務業十分發達的日本、歐美等國家相比,差距仍然非常大。

一、加入WTO后我國物流服務業面臨的形勢

物流服務業的發展是以經濟發展為基礎的。加入WTO后,中國經濟將和國際經濟接軌,這會促進國際大公司調整在華經營戰略,增加在華投資,從而促進中國經濟發展,為物流服務業發展創造良好氛圍。而且隨著國際物流大企業的進入,他們會采取獨資、合資、合作等方式,參與國內物流基地和物流網絡的建設,把為國際跨國集團提供的全球物流和供應鏈管理服務理念及模式引入中國。同時,中國物流企業也有機會從國內走向國外。所以,這必將開創物流業發展的新局面,帶來新的機遇。

首先,物流服務業的市場范圍將擴大。加入WTO后,隨著經濟一體化和貿易全球化的進程加快,物流企業將會面臨國內和國際兩個市場,在發展國內市場的同時,還可以開拓國際市場。珠海九川物流公司在這方面已經先行一步,以新的理念為生產企業提供配送服務,積極引進ERP管理軟件,啟用GPS衛星定位系統,在物流信息和配送網絡輻射全國的同時,還在美國注冊了分公司;現已發展日本“松下”、中國“樂百事”、美國“沃爾瑪”等知名企業為固定客戶,既取得了可觀的經濟效益,又在國際物流服務中樹立了品牌形象。

其次,物流服務業的市場容量將增加。主要表現在以下三個方面:一是直接因素的作用。加入WTO后,國與國之間相互給予最惠國待遇,關稅大幅度降低,商品和設備的進出口更為自由、順暢,國際貿易額將大幅增加,物流業務量相應會大幅上升。二是間接因素的影響,即企業理念的更新。外資企業和內資企業的理念有差異,前者強調分工協作,對物流專業化的需求更強烈一些,會把一些非核心業務外包出去。如武漢(百威)啤酒公司就一直致力于核心業務,把倉儲、運輸等物流業務外包給武漢儲運總公司等2家物流企業。加入WTO后,隨著外資企業的日漸增多,他們的這種經營理念必將影響和改變國內企業,使廣闊的潛在市場變為現實市場。三是有利的發展趨勢。現在,世界加工制造中心正逐漸從東南亞各國向中國轉移,加入WTO后,中國勞動力成本低的優勢將更加明顯,中國成為“世界工廠”的步伐必將加快。這些生產制造商為了提高競爭力,將更專注于本企業的核心技術,集中精力制造優質產品,把物流交給高效優質的專業物流公司完成。

第三,有利于引進外資,推動技術進步和管理現代化。與我國傳統物流企業相比,外國物流企業有充裕的資金、先進的技術和成熟的管理。所以,加入WTO后,相互融合可以取長補短,優勢互補,促進傳統物流企業更新改造,升級換代。

毋庸置疑,加入WTO后在資金、市場、理念等方面的改善,有利于物流服務業的長期發展。但我們必須清楚地看到,入世后能直接受益的主要是我國的優勢產業,如紡織、家電等行業;而物流服務業是我國的弱勢產業,真正得到發展只是近幾年時間,與有幾十年發展歷程的歐美、日本等國相比,沒有比較優勢。而且加入WTO后物流服務業的開放程度非常高,根據簽訂的WTO協議,道路貨運、倉儲行業、貨運及其他輔助服務等都會對外開放。以道路貨運行業為例,從加入時起就允許外商設立合營企業從事境內貨物運輸;一年后,允許外資控股;三年后,允許外商設立獨資企業;外資企業享受國民待遇。這表明,經過短期的過渡后,我國物流企業將和外資企業處于平等的競爭環境中。所以,面臨的機遇只是潛在的、可能的,面臨的挑戰卻是現實的、嚴峻的。主要體現在以下幾個方面:

1、國內市場競爭愈加激烈。加入WTO后,會使國內市場國際化,即外資企業進入國內市場。從長遠來看,歐美、日本等國的大型物流企業大規模的進入是大勢所趨。它們會跨越國境,展開連橫合縱式的并購,奪取市場份額。目前已有少數外資企業以各種方式進入國內物流市場,2001年8月份,美國物流業巨頭BALLY公司登陸南京,以一種全新方式開辦了百利物流超市;全球最大的速遞公司---美國的UPS,也直航中國;新加坡港務集團加盟廣州港,雙方合資8億元組建廣州集裝箱碼頭有限公司。

2、產業結構面臨調整的壓力。歐美等國物流發展的實踐表明,物流業發展到一定階段,必然走向專業化---第三方物流(也稱合同物流),即提供物流交易雙方的部分或全部功能的外部服務提供者。在發達國家專業物流占物流市場的比例平均在50%以上,如美國為55%,日本為70%。而在我國,“大而全”、“小而全”的生產模式和經營觀念盛行,“企業辦社會”現象普遍,一般企業都自辦物流,建有車隊、倉庫等設施;還有部分物流企業是計劃經濟時期商業、物資、糧食等部門儲運企業轉型而來,主要為特定部門或行業服務。因此,貨運市場呈現貨源封閉狀態,物流企業管理水平、技術手段、經營方式比較落后,不能適應入世后對物流服務業的發展要求。

3、物流人才匱乏并不斷流失。在經濟全球化和入世的新形勢下,培養和吸引各類急需的高素質人才,是提高工作效率和服務質量的關鍵。物流真正形成產業并快速發展也只有二三十年的時間,世界現代物流服務業正處于生命周期的發展期。在物流業發達國家已形成比較合理的物流人才教育培訓系統,一方面,許多大學開設了物流管理專業,開展了該專業的博士教育,并為工商管理專業學生開設了物流課;另一方面,外國物流企業對在職員工的理論和業務知識培訓很重視,定期組織培訓,并把提升員工素質作為增強競爭力的重要手段。而中國物流服務業只是起步階段,人才缺乏,素質不高,學校教育和職業教育尚未跟上,企業員工在職培訓也不多。據人才市場調查,社會對物流人才的需求日漸增加,而符合條件的卻極少;物以稀為貴,天津大田物流聘了一個CEO,年薪達到169萬港幣。另外,在中國設立的物流服務業外企,大都實施“人員本地化”的開發與應用戰略,其雇員一般以中國人才為主。在外資企業優厚待遇吸引下,一些優秀人才流失已初見端倪。

4、功能單一,缺乏特色。隨著經濟的快速發展,對物流服務業提出了更高的要求,物流企業不僅要提供門到門運輸及有關的基本服務,還要實行一體化物流和供應鏈管理模式,提供從生產材料采購到產品送達消費者的一整套服務系統,包括相關的物流延伸服務,如包裝、加工、配貨等方面。而我國物流業由于受計劃經濟體制的影響,“顧客至上”的經營觀念尚未完全落實到行動中,落后的管理、技術、設備也影響服務質量的提高。如佳杰科技(中國)公司長期以來為找不到合適的第三方物流公司,因為該公司向外發送的貨物主要是小批量、高價值的商品,而目前第三方物流公司或只能提供大宗運輸和骨干運輸服務,或沒有遍布全國的服務網點,難以滿足要求。

5、缺乏提供國際化物流服務能力。加入WTO后,國際貿易的范圍和規模會進一步擴大,國際物流在物流服務業中所占的比重會越來越大。若要適應這一變化,實現全球范圍內的物流目標,物流企業需要有相配套的體系、網絡、設施、人員。就我國物流業的現狀來說,離這個要求還很遠,只有少數幾家企業有全國性的物流網絡,短期內還談不到向國外延伸。即使一些具有國際能力的物流企業,一般只從事國際間的干線運輸業務,沒有在國外的配送終端體系,形不成完整意義上的物流企業。

6、物流信息技術落后。物流信息化主要包括兩個方面:一是通過條碼技術、射頻識別技術、全球衛星定位技術、地理信息系統技術等的應運,實現貨物的自動識別、分揀、裝卸、存取,提高物流作業效率。二是對內管理和對外聯系實現網絡化,把物流信息及時反映在內部局域網的數據庫上,由管理信息系統對數據進行分析和調度;外部聯系通過英特網,既可以在網上登記需求和網上支付,又可以對物流服務進行跟蹤調查。這在國外比較普及,聯邦快遞早在20世紀80年代就使用了電腦包裹追蹤系統,UPS在90年資110億元購置信息技術設備。信息化上的投資也帶來了巨大的收益,2000年其400億美元的貨物運輸業務中有55%來自網上。而在我國只是起步階段,僅有招商迪辰系統有限公司等少數新型企業開始應用信息化技術。

二、改進管理提供優質服務

加入WTO后,各行業、各企業間的國際聯合與并購,必然帶動物流業加速向全球化方向發展,物流服務業競爭的市場將從國內延伸到國外。今后物流服務業發展的主要方向是物流內涵的拓展、過程的延伸、覆蓋面的擴大及物流管理的日益專業化、規范化和信息化。因此,從實際出發,順應國際競爭的需要,打破地域阻隔和部門壟斷,改進管理,強化功能,是發展物流服務業的當務之急。

1、加快產權制度改革,改善經營機制。治標須治本,建立現代企業制度有利于各種物流資源在企業內部和企業與市場間合理配置。現有的物流企業,特別是國有企業,由于體制僵化、設施落后和人員老化等因素影響,在提供物流服務時效率低、服務差,處于競爭劣勢。所以,應通過資產重組方式,以產權為紐帶,建立股權多元化的股份制企業和完善的法人治理機構,理順權益關系,實現政企分開、所有權和經營權分離,從而保證企業按市場規則運作,吸引和留住人才,激發企業活力,向現代物流業轉化。北京市物資儲運總公司2001年7月控股組建百事通物流公司,9月份開始運營,由于機制活、服務好,年底已發展13家較穩定客戶。中國物資儲運總公司以股份制方式成立了國際貨代公司,主要提供物流解決方案和進出口服務,僅2000年就實現營業收入1300萬元,純利潤400萬元。

2、完善服務功能,強化增值服務。在歐美國家,物流服務業功能全、水平高,企業和客戶聯系緊密,甚至是戰略合作伙伴。如以制造飛機而聞名的英國宇航公司,專心于制造領域,把采購、加工、配送等業務全部交給阿波羅金屬有限公司完成,使其成為供應鏈中必不可少的一環。鑒于此,我國物流企業在提供基本物流服務的同時,要根據市場需求,不斷細分市場,拓展業務范圍,發展增值物流服務,廣泛開展加工、配送、貨代等業務,用專業化服務滿足個性化需求,提高服務質量,以服務求效益;而且要通過提供全方位服務的方式,與大客戶加強業務聯系,增強相互依賴性,發展戰略伙伴關系。中國儲運總公司近幾年積極開拓相關業務,使配送、流通加工等物流業務迅速發展,為海爾公司入庫成品配送的收入每年以40%的速度增長;為小天鵝、日本三菱公司加工收入2000年增長59%;并與這些大企業建立了穩固的合作關系。

3、加快網點建設,采用多種途徑發展物流網點。健全的經營網絡體系是物流的現實基礎。現代物流就是最大限度地優化從制造者到消費者之間的運輸和運輸流動信息的分配,并利用先進信息技術和專業能力盡可能地減少庫存,降低運輸費用,加快交貨時間,提高客戶服務水平的系統。只有具備健全的經營網絡體系,才能順利完成每筆業務的收取、存儲、分揀、運輸和遞送工作,才能保證物流暢通。在物流市場從國內走向國際的今天,能否有四通八達的網絡愈發重要,決定著企業的市場競爭力。在發展物流網點時,一定要視企業規模和業務量而定,若企業規模大、業務多,可自建經營網點;若僅有零星業務,可考慮與其他物流企業合作,共建和共用網點;還可以與大客戶合資或合作,共建網點,去年,中遠和小天鵝、科龍聯合成立一家物流公司,合理配置異地貨源,取得可觀效益。

4、不斷增強實力,擴大經營規模。在市場經濟中,一切要靠實力說話。一方面,只有具備強大的經濟實力,才有可靠的資信保證,才能取信于人。另一方面,只有具備一定規模,才有可能提供全方位的服務,才能實現低成本地擴張,實現規模效益。目前,我國物流企業數量多、分布廣、規模小,除了民營和外資企業外,許多都是計劃經濟時期商業、物資、糧食等部門儲運企業轉型而來,基本上都有特定的服務領域,彼此間競爭不大。因此,為了適應入世后激烈競爭需要,必須打破業務范圍、行業、地域、所有制等方面限制,整合物流企業,組建大型集團,與進入國門的跨國物流集團抗衡。而且只有兼并聯合,才能合理配置資源和健全經營網絡,才有可能延伸觸角至海外,與跨國公司競爭國際市場。

5、加大科技投入,盡快實現管理現代化。科學技術是第一生產力,要提升我國物流企業的市場競爭能力,必須加大科技投入力度,一方面,要更新改造基礎設施,如改進運輸工具、購置先進設備、興建立體倉庫等,實現技術裝備現代化,提高物流作業效率,為提供優質服務奠定物質基礎;另一方面,要進行技術創新,大力發展信息技術,推廣應用條形碼技術、射頻識別技術、全球衛星定位技術、地理信息系統技術等,并在企業內部建立管理信息系統,在外部和國際互聯網相連,適應信息化發展的需要。

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