前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)增資方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

為進(jìn)一步加快公司發(fā)展，提高企業(yè)資質(zhì)等級，推進(jìn)管理和體制創(chuàng)新，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》，特制訂本方案。

一、增資擴股的原因和目的

XXXXX有限公司系由XXXX、XXX、XXX和XXX4個股東共同出資組建的有限責(zé)任公司，取得XXX工商行政管理局核發(fā)的XXXX號《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，公司現(xiàn)有注冊資本為人民幣XXX萬元，公司法定代表人：XXX，公司地址位于XXX。公司于XXX年X月XX日成立后，通過體制創(chuàng)新、加強管理，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)活力不斷增強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)有的注冊資本已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和對外拓展業(yè)務(wù)需要。為了做大做強企業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力，使企業(yè)的資質(zhì)等級真正體現(xiàn)公司實際規(guī)模

。因此，需要通過增資擴股，增加公司注冊資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高公司開拓發(fā)展能力，使企業(yè)的資質(zhì)等級能夠與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展要求相適應(yīng)

，以維護股東權(quán)益和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、增資擴股的規(guī)模及公司總股本：

公司現(xiàn)有注冊資本為XXX萬元，擬增資擴股到XXX萬元。計劃新增資本金XXX萬元。

三、增資擴股方式、資金來源和變更前后股權(quán)結(jié)構(gòu)情況：

1.本次增資擴股方式、資金來源如下：

1.1以國有股權(quán)（XXXX出資額）歷年分配的利潤385.6萬元（在公司賬面“其他應(yīng)付款”科目反映）轉(zhuǎn)增國有資本金。

1.2以公司房產(chǎn)、土地增值部分（評估后在“資本公積”科目反映）轉(zhuǎn)增資本，根據(jù)初步估算房產(chǎn)、土地增值總額預(yù)計約為XXX萬元。具體估算過程如下：

uXXX房產(chǎn)，建筑面積XXX平方米，按照房屋結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及成新率估算現(xiàn)行市價約為XX萬元，扣除原賬面價值（XXX年評估值）XX萬元，增值額為XX萬元。

u

XXX土地使用權(quán)，土地面積XXX平方米，在XXX基準(zhǔn)地價基礎(chǔ)上進(jìn)行因素調(diào)整，估算該地塊現(xiàn)行市價約為XXX萬元，扣除原賬面價值（XX年評估值）XX萬元，增值額為XX萬元。

uXXX土地使用權(quán)，土地面積XX平方米，結(jié)合XXX中心城市發(fā)展規(guī)劃及該地塊所處的特殊地理位置，估算該地塊現(xiàn)行市價約為XXX4萬元，扣除原賬面價值（XX年評估值）XX萬元，增值額為XX萬元。

1.3計劃新增資本金XXX萬元，扣除以上可供新增的資本金XXX萬元，尚有資金XXX萬元須向社會募集（募集方式、對象待定）。

2.變更前后股權(quán)結(jié)構(gòu)情況

2.1變更前股權(quán)結(jié)構(gòu)

序號

股東名稱

出資額（萬元）

比例

出資方式

1

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

403.6

80.72

%

實物及土地

2

XXXXXXXXXXXXXX

66.4

13.28%

貨幣

3

XXXXXXX

20

4%

貨幣

4

XXXXXXX

10

2%

貨幣

合

計

500

100%

在實施本次增資擴股過程中，首先，將國有股分配的利潤XXX萬元增加XXXX出資額；其次，將公司房產(chǎn)、土地增值XXX萬元按照原股東持股比例增加各自的出資額，具體計算為:

XXX增加出資額XXX萬元,XXX增加出資額XXX萬元,XXX增加出資額XXX萬元,XXX增加出資額XXX萬元。

2.2變更后股權(quán)結(jié)構(gòu)

序號

股東名稱

出資額（萬元）

比例

新增出資額

（萬元）

1

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

1031.68

51.58

%

628.08

2

XXXXXXXXXXXXXXX

106.29

5.31%

39.89

3

XXXXX

32.02

1.6%

12.02

4

XXXXX

16.01

0.8%

6.01

5

XXXXXXXXX

814

40.7%

814

合

計

2000

100%

1500

四、增資擴股用途：

本次增資擴股所募集資金，主要用于公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的擴能、現(xiàn)有項目的發(fā)展及其他新項目的開發(fā)。

五、增資擴股步驟：

1.按照此方案報請當(dāng)?shù)貒Y監(jiān)管部門和上級主管部門審批。

2.召開股東會議，審議增資擴股方案，審議通過后修訂《公司章程》。

3.聘請中介機構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。

4.聘請中介機構(gòu)進(jìn)行驗資。

5.在原登記機關(guān)辦理變更手續(xù)，并予以公告。

6.經(jīng)公司董事會確認(rèn)后，向出資對象發(fā)放記名出資證明。

六、提請注意的事項：

1、按照《公司法》規(guī)定，法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于注冊資本的百分之二十五，即公司法定公積金在轉(zhuǎn)增資本后的余額不得低于XXX萬元。

2、在增資擴股基準(zhǔn)日前未分配利潤數(shù)屬變更前股東享有的權(quán)益，增資擴股時應(yīng)考慮該項權(quán)益的分配形式（可采用由新股東溢價認(rèn)購股本形式）。

3、本方案屬本次增資擴股的意向性方案，不具有強制性，最終實施的增資擴股方案須經(jīng)股東會議審議通過后才能執(zhí)行。

第2篇

你公司《關(guān)于增資擴股的請示》（湘財證券〔1999〕02號）及有關(guān)材料收悉。經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：

一、同意你公司的增資擴股方案。

二、同意你公司注冊資本金從10，000萬元人民幣增為100，000萬元人民幣。其中公積金轉(zhuǎn)增資本金8，000萬元，由現(xiàn)有股東按出資比例分享，另外82，000萬元資本金向新股東募集，新股東必須以貨幣形式出資。

三、同意以下11位新股東的入股資格及出資額：

（一）常德卷煙廠10，000萬元

（二）湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司10，000萬元

（三）湖南金洋實業(yè)集團有限公司10，000萬元

（四）湖南電廣實業(yè)股份有限公司10，000萬元

（五）湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司10，000萬元

（六）衡陽市金果農(nóng)工商實業(yè)股份有限公司6，000萬元

（七）湖南計算機股份有限公司6，000萬元

（八）湖南華銀電力股份有限公司6，000萬元

（九）青海省投資公司6，000萬元

（十）湖南金健米業(yè)股份有限公司6，000萬元

（十一）湖南海利化工股份有限公司2，000萬元

四、請你公司接此批復(fù)后，按照《中華人民共和國公司法》、我會《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強證券公司監(jiān)管的若干意見〉的通知》（證監(jiān)機構(gòu)字〔1999〕14號）等有關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求，限三個月內(nèi)完成增資方案的落實工作。你公司增資擴股資本金要足額到位，并聘請具有證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格的注冊會計師事務(wù)所進(jìn)行驗資，召開股東大會，選舉產(chǎn)生新的董事會，選舉擬任董事長及擬聘正、副總經(jīng)理，擬定新的公司章程。

第3篇

××××物業(yè)公司經(jīng)過五年的規(guī)范化運作，公司在企業(yè)內(nèi)部管理、服務(wù)水平等方面均有了長足的進(jìn)步。但長期以來，物業(yè)公司一直處于成本居高不下，財務(wù)收支難以平衡，經(jīng)濟效益不盡如人意的境地，財務(wù)赤字一直依靠置業(yè)公司的各種實物或資金扶持，企業(yè)運作舉步為艱。就企業(yè)內(nèi)部運行機制而言，由于受到傳統(tǒng)的管理模式的束縛，一人一崗、一崗多人的現(xiàn)象難以從根本上得到有效地克服，員工的工作積極性難以得到充分的發(fā)揮，管理成本得不到大幅度下降，從而企業(yè)經(jīng)濟面貌得不到徹底改觀。在此情況下，企業(yè)發(fā)展后勁明顯不足，缺乏強有力的市場競爭能力。

縱觀物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，物業(yè)公司與開發(fā)公司實行逐步剝離、全面走向市場、實行招投標(biāo)接管，已是大勢所趨。深圳、上海、南京等地已先行一步。如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的前提下,最大限度的降低成本,充分發(fā)揮企業(yè)每一位員工的積極性,提高企業(yè)凝聚力，增強企業(yè)的競爭實力，迎接市場挑戰(zhàn)？參照物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)地區(qū)，先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗，綜合本地區(qū)本單位的實際情況，我們認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)股改制不失為一種行之有效的可取辦法。

轉(zhuǎn)股改制就是將企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)由全額國有股改為國有股和員工股兩部分，把企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險由過去投資方一方承擔(dān)改為由投資公司和參股員工共同承擔(dān)。通過轉(zhuǎn)股改制，一方面可以降低物業(yè)公司對置業(yè)公司的投資風(fēng)險，為實現(xiàn)最終剝離創(chuàng)造良好條件，另一方面，由于員工參股，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與企業(yè)的經(jīng)營管理者和廣大員工的自身利益自然形成了緊密的經(jīng)濟紐帶關(guān)系，實現(xiàn)了從過去：“要”變?yōu)椤拔乙伞焙汀拔覟閯e人干”到“我為自己干”的根本轉(zhuǎn)變，公司員工將會并發(fā)前所未有的極大熱情和主觀能動性，公司即將推出的有關(guān)降本創(chuàng)效、開源節(jié)流的系列措施，定會取得廣大員工的高度理解和大力支持，從而得以順暢實施。同時，通過轉(zhuǎn)股改制，由于物業(yè)公司降低了對置業(yè)公司的經(jīng)濟依賴程度，并實現(xiàn)了與置業(yè)公司的關(guān)系，由過去單純性隸屬關(guān)系，向市場化關(guān)系的根本轉(zhuǎn)變，必將增強物業(yè)公司的風(fēng)險意識，將進(jìn)一步有力的促進(jìn)物業(yè)公司自覺的不斷提高自身的服務(wù)水平，爭創(chuàng)服務(wù)品牌，以贏得開發(fā)商及廣大業(yè)主的完全認(rèn)可，才會在努力確保已有的市場占有份額的同時，盡最大能力拓展更大市場，擴大管理規(guī)模，創(chuàng)規(guī)模效益，積極開展創(chuàng)收活動，努力降低和消/！/化公司的運行成本，以保證公司資產(chǎn)的保值和增值。

二.企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的具體實施方案

(一)投資方

××物業(yè)公司轉(zhuǎn)股改制后，企業(yè)資產(chǎn)分為國有股和員工股兩部分。投資方××××置業(yè)有限公司持國有股，投資方××××物業(yè)公司參股員工持員工股。

（二）投資總額及股金

根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有實際情況，投資總額為壹佰萬元人民幣，股金為5000元／股，共200股。

（三）投資比例

投資方：××××置業(yè)公司的投資比例為50，折合人民幣×××萬元。

投資方：××××物業(yè)公司持股員工的投資比例為50，折合人民幣×××萬元，以現(xiàn)金方式入股。

(四)員工入股原則

××××物業(yè)公司的員工入股遵循自愿原則，公司員工可根據(jù)自己的實際情況決定是否入股及入股數(shù)量，員工股未能達(dá)到規(guī)定比例，由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌措解決。凡入股者因故要求退股的，公司將根據(jù)當(dāng)期對應(yīng)的股本金額如數(shù)退還。

（五）公司管理機構(gòu)

公司的最高管理機構(gòu)為董事會，擬由三名董事組成。具體分配名額是：××置業(yè)一名，員工股東代表二名。董事會下設(shè)總經(jīng)理室，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作。董事會及總經(jīng)理的職權(quán)范圍將在公司章程中作出詳細(xì)的具體規(guī)定。

（六）企業(yè)利潤的分配與風(fēng)險共擔(dān)原則

經(jīng)年終決算，企業(yè)形成的年度經(jīng)營利潤在交納所得稅后，按下例順序進(jìn)行分配①　提取法定公積金和法定公益金；②提取任意公積金；③支付股利，股利分配方案須經(jīng)股東會審議通過后方可執(zhí)行，公司當(dāng)年無利潤不得分配股利。

三.企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的工作進(jìn)度計劃

企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的工作進(jìn)度計劃為三個階段。

(一)籌備階段

在此階段，主要完成企業(yè)改制方案的起草、修改、報審工作，以及公司員工的宣傳發(fā)動工作和公司有關(guān)章程等文件的起草、定稿、審批工作。

(二)實施階段

完成員工投資股的籌集工作，選舉公司董事會，調(diào)查公司管理機構(gòu)，制訂和完善有關(guān)管理辦法。

(三)試運行階段

根據(jù)公司章程和有關(guān)管理規(guī)定，改制公司進(jìn)入實質(zhì)性試運行階段。