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為貫徹落實省委省政府“文化強省”戰略做好必要的前期準備工作,邵陽××縣組織開展了文化產業發展情況調研,調研表明:近幾年來,××縣文化產業有了長足的發展,對促進××經濟和社會建設事業發揮了積極的推進作用。但文化產業總值偏低、結構不合理、規模程度不高、整體影響力和競爭力不強的問題仍然比較突出。總體上說離國家文化產業發展的目標要求相距甚遠。
一、文化產業發展的目前狀況
1、文化產業的主要行業分類及布局
按照國家文化產業領域的分類分項要求劃分,××縣文化產業主要有文化演藝類、文化休閑娛樂業類、網絡文化游戲服務業類、文化旅游業類、文化用品設備銷售業類、印刷業類等六個大類。文化演藝類有國有劇團1個,即××劇團,但只保有牌子,人員老化,現已全部退休,由縣財政全額供養;民間文藝演出團體42個,從業人員520人;專門表演場所2個,其中××劇院為國有單位,兼有大會堂功能,從業人員3人,××電影院改制后為個體所有制企業。文化休閑娛樂業有游戲廳22家、歌舞廳2家、文化休閑廣場1處、個體書店12家。網絡文化服務業主要有縣電視臺1家,有線電視臺、廣電網絡公司1家(兩塊牌子,一套人馬),網吧37家,其中縣城內11家,各鄉鎮主要集鎮中心26家。文化旅游業主要有白云巖和白水洞2個旅游景區、賽雙清公園和龍山國家森林公園2個公園、1家旅行社。文化用品設備銷售業主要有8家音像制品銷售店。印刷業有10家印刷包裝廠,主要生產文化用品和商業包裝用品。
2、文化產業行業的經濟指標完成情況
××文化產業國有成份較少,以個體工商戶為主體,生產經營以市場為主導,政府進行必要的指導和調控。經濟指標完成情況如下:
①演藝類:年內創產值(收入)523萬元,其中國有文化館從事文藝輔導、藝術培訓,年收入3萬元,民間演藝團體年收入520萬元。
②文化休閑娛樂業年收入136萬元,其中游戲廳收入66萬元,歌舞廳收入10萬元,書店收入60萬元。
③網絡文化服務業年收入1684萬元,其中××電視臺廣告收入95萬元,廣電網絡公司收入1295萬元,網吧收入294萬元。
④文化旅游業創收入238萬元。
⑤文化用品設備銷售創產值28萬元。
⑥印刷業總產值800萬元。
綜上,全縣文化產業解決勞動力就業1600人,實現產值總計為3409萬元,占全縣國民生產總值的0.071%。文化產業對××經濟社會發展起到了重要的促進作用。
二、文化產業發展存在的主要問題
關鍵問題:尚未形成具有戰略意義的理性共識,文化產業發展缺乏社會動力。
一是文化產業發展未能合理進入決策層面的議事空間。縣級黨委政府注重縣域經濟社會發展是完全正確的。問題是,作為社會事業重要組成部分的文化產業發展,往往處于被忽略狀態,無論地方發展方略,甚至連“十一五”規劃等各類地方發展綱要或發展目標,較少見到“文化產業”字眼,縣財政亦沒有編制文化產業發展專項預算,難能形成以“抓工業的工作力度、抓農業的認識高度”促文化產業發展的政府導向,以致文化產業發展與經濟社會發展明顯不同步。
二是相關管理部門未能給予文化產業發展以科學合理的工作定位。文化、廣電行政管理部門往往側重于文化、廣電行政日常管理,更多關注納入政府考核范圍的文化、廣電事業發展,對于主要依托市場運作的文化產業發展,缺乏足夠合理的科學認識,較少關注,:請記住我站域名較少研究,沒能理直氣壯地、科學合理地向( )黨委、政府提出可行性發展規劃。文化產業發展未能進入地方發展規劃籠子,未能引起決策層面的高度重視,與主管部門積極 宣傳造勢、主動爭取支持作為力度不到位不無關系。
三是文化產業經營者大多無有做大做強行業的追求愿景。由于以自主經營、小本經營、就業型經營為主,文化產業經營者往往但求小利潤、不求大效益,因而不能“放眼看世界”,緊跟時展脈絡,不斷吸收現代科學營養,做強經營行業;不能增大行業規模,實現強強聯合,形成集約優勢,做大文化產業。面對沿海地區產業轉移、湖湘文化產業大發展的大好發展機遇,既缺乏趁勢而上的動力感,也不具備必需的對接能力。
突出問題:尚未建成主導產業領軍、結構布局科學的產業集群,文化產業發展缺乏規模張力。
一是沒有一個能發揮主導領軍作用的支柱文化產業。××縣經濟欠發達,除賽雙清藝術節和全國詩詞之鄉以外,沒有典型的特色文化現象,培育主導文化產業存在先天不足,只能任由市場調節。網吧業有利可圖,大家爭辦網吧,民間樂隊能謀生計,人人學吹小號。行業規模完全由民間組織或個人自發形成,自然不可能成規模、有水平、上檔次。要培育擬或包裝一個標志性支柱行業,發揮其主導領軍文化產業的作用,短時期內恐難成軍。
二是現有產業結構布局不夠科學合理。××縣現有六大類文化產業,多為傳統型消費類行業,結構單一,沒有適應現展需要的科技含量高的產業。特別是文化科技新產品研發、應用與推廣,文化市場創業信息服務、文化產業投資服務,動漫文化、文化會展、文化旅游業開發等尚未起步,仍是盲點和空白。
三是文化產業規模偏小偏散。全縣文化產業除廣電網絡公司捆綁在省廣電網絡公司外,其余基本上是個體經營、無文化產業集團或產業公司。無論是單個企業,或者在某個行業系列,沒有一家具有規模優勢,文化部門曾在網吧業推行合并集約經營,但仍未產生理想的集群效應。目前為止,全縣沒有一家產值上千萬元的文化產業或文化項目。
重要問題:尚未整體性樹立適應時展要求的現代經營理念,文化產業發展缺乏競爭活力
一是沒有樹立大市場集約化經營意識。文化業主囿于小資本、小行業、小范圍“三小”經營,既小氣無力,以致無序經營,又缺乏協作,難已形成氣候。因而社會影響力小,市場競爭力弱,這種“弱小”型行業,實難贏得更多、更優的社會成果份額。
二是沒有樹立前瞻性市場評估意識。文化業主有的追求短期效應,熱衷于投資成本低、收效快的行業(如網吧、民間樂隊等),缺乏長遠發展規劃和規避風險意識,導致爭占坐位甚至相互撞車。有的選業不準(如印刷業),盲目上馬,一遇行政管理吃緊,出現經營鏈條斷裂,甚至直接導致破產倒閉。
三是沒有樹市場營銷創新意識。文化業主習慣于傳統化,一般性市場經濟模式經營,不能“走出××”求發展,積極引進科技含量高、規模效應好的經營項目,不斷學習外地同行業先進的經營方式,積極引進先進經營經驗和優秀經營人才,幾年一貫制,甚至多年一個樣,產業發展缺乏生機和活力。
三、加快文化產業發展的對策建議
一要抓住機遇,趁勢而上,合力營造文化產業發展氛圍。要認真貫徹實施省委、省政府“文化強省”戰略,重點做好文化產業發展進領導議程、進發展規劃、進項目籠子“三進”工作,贏得話語權,爭取發展空間。重點做好承接先進地區文化產業轉移基礎準備工作,提升承接能力。
二要培育壯大特色文化產業骨干項目。××縣應重點培育賽雙清藝術節、文化旅游、文化演藝和文化會展博覽等品牌項目和骨干企業,出臺相關支持政策,成立相當經營團隊,引進戰略投資者。賽雙清藝術節是××縣的品牌文化,每2年一屆,在全市全省影響較大,過往九屆均為政府舉辦,交由民營團隊承辦,可期做大規模,形成產業效應;依托白云巖、白水洞2個旅游景區和龍山森林公園、資江風光帶,打造邵陽市后花園;組建一個縣有演藝團體,規范指導民間演出活動;利用近城優勢,建造會展博覽中心,承接全市文化會展和博物展覽。
市政協“發展現代服務業”第四調研組在倪建華副主席帶領下,于今年五、六月份就我市文化產業發展情況進行了專題調研。調研采取聽取情況通報、召開座談會、實地察看本地文化企業及赴蕪湖市學習考察等多種形式,初步了解了我市文化產業的現狀及未來發展趨勢。現就有關情況報告如下:
一、我市文化產業發展概況
近年來,隨著加快實施“文化強市”戰略,我市文化產業得到較快發展,對經濟發展的影響力和帶動力逐年提高,在經濟社會發展和滿足人民群眾文化需求中發揮著越來越重要的作用。
1、文化產業規模初具
我市現擁有安美文化藝術中心、合肥國家動漫產業基地等國家級文化產業基地2個,省級文化產業基地4個,1個市級文化娛樂試點街區,產業集群效應初步顯現。產業分布行業廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創意設計和體育產業等初具規模,多種所有制文化產業競相發展。文化產業對經濟的貢獻率顯著增強,據統計,20xx年我市文化產業擁有固定資產92.5億元,比上年凈增10.15億元,占gdp的比重達到4.2%,比上年上升0.3個百分點,分別高于全省、全國1.9個和1.7個百分點,分別高于鄭州、南京0.1個和0.9個百分點,增速達29%,快于全省文化產業增加值11.5個百分點,占全省文化產業增加值的比重為31.7%。20xx年實現文化產業增加值55.23億元,占全市gdp的比重達4.34%。
2、產業結構逐步改善
從文化產業的核心層、外圍層和相關層三個層次看,我市文化產業結構漸趨合理,文化產業核心層的分量明顯突出。據20xx年普查,合肥市文化產業的核心層、外圍層和相關層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動的“文化服務”業占絕對主導地位(文化產業的核心層、外圍層),各行業實現文化產業增加值30.99億元,占全部文化產業增加值的比重近七成,為69.5%,比上年增長26%;提供文化用品設備及相關文化產品生產和銷售活動的“相關文化服務”業(文化產業的相關層)增長明顯較快,各行業實現增加值13.64億元,占全部文化產業增加值的比重為30.5%,比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經濟、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術為主的核心層文化產業,在全省文化產業中所占的比重逐年提高,引領優勢明顯。
3、文化企業實力增強
國有文化企業發展迅速,廣電系統近3年來經營創收平均增幅達15%以上,20xx年經營創收總額達2億元,比20xx年凈增4000萬元,增幅達25%,在安徽省地市廣電行業中穩居第一;文化系統截至20xx年底,國有資產達3億元;合肥晚報20xx年經營總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發行收入3440萬元,總資產已達2.2億元。
民營文化企業充滿活力,新的文化業態不斷出現,涌現出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務”、“中設會展”、“儒林書業”等一批龍頭文化企業。截至20xx年12月,我市網吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經營戶近3000家,從業人員2萬余人;印刷、打字復印、出版物批零等經營戶1100多家,從業人員2.2萬余人,年產值38.8億元;各類體育經營場所700多家,從業人員5000多人,固定資產投入8.5億元。
4、文化事業持續發展
以大型公共文化設施為骨干,以社區和鄉鎮基層文化設施為基礎,公共文化設施網絡布局初步完善。一批文化體育場館和重點文化設施興建,公共文化服務體系初步建立。20xx年~20xx年,合肥市市級財政投入文化基礎設施建設資金超30億元。文藝創作精品迭出,一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術節、文化新春廟會等群眾文化活動品牌,成功舉辦了第16屆世界美術大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業蓬勃發展,群眾體育、競技體育、體育產業規模逐步擴大,獲得了20xx年全國體育大會舉辦權。
5、體制改革不斷推進
近年來,我市文化體制改革相繼推出一系列舉措:一是成立了市文化廣電新聞出版局,進一步理順了政府與文化企事業單位的關系,實現了政企、政事分開,政府文化管理職能得到切實轉變;二是完成了宣傳文化系統5家經營性事業單位的“事轉企”改革和四家電影放映單位現代企業制度改革,啟動了文博圖等公益性事業單位內部“三項制度”改革,專業藝術院團目前正按照“出人、出戲、出效益”的思路積極推進改革。這些舉措進一步激發了文化事業和文化產業發展的活力,形成了文化事業繁榮發展、文化產業快速崛起的良好局面。
二、我市文化產業發 展存在的主要問題
從調研了解的情況看,我市文化產業發展雖取得了一定成績,但總體還處于起步、探索、培育階段,相對于《合肥文化產業發展規劃(20xx—2015)》中提出的到2015年文化產業增加值在地區生產總值中的比重達到8%以上的目標,相對于人民群眾日益增長的文化需求,我市的文化產業發展任重道遠,一些影響文化產業發展的問題亟待解決。
1、管理機構有待加強和理順
文化產業是文化與經濟的融合,涉及多個行業和部門。目前我市尚未成立專門的、統抓統管的文化產業管理機構,致使一些政策和項目的落實乏力推進。從政府管理部門來說,20xx年市政府機構改革,經有關部門批準,市文化局作為全市文化塊面的管理機關,單獨設立了文化產業處,指導、協調全市文化產業工作,有獨立的人員編制和財政經費,20xx年文化和廣電合并后,取消了獨立的文化產業處及相應的編制和財政經費,相關工作納入局科技處(文化產業處),在處室工作職能中,百分之九十是原廣電局科技處工作職責,涉及到文化產業的職能大大削弱,和現在各級領導對文化產業的高度重視及市場的迅猛發展勢頭極不相稱。
2、文化產業總量和比重偏低
我市文化產業雖然門類較齊全,但主體“小、弱、散”,整體實力和綜合競爭力比較薄弱。與長沙和昆明兩城市相比,20xx年長沙、昆明文化產業增加值分別實現171.56億元和84.4億元,占gdp的比重分別是9.5%和6.1%。而我市實現增加值為44.63億元,占gdp的比重為4.2%,明顯低于長沙和昆明。因此,不論是從產業規模還是從經濟總量中的比重來看,我市文化產業發展尚顯滯后。
3、文化產業發展格局不均衡
雖然我市新興文化產業發展迅猛,但是總體實力弱小。以公有資本為主體的新聞出版、廣播影視和文化藝術等傳統文化服務業增加值(核心層)占據了大半壁江山,而在已經處于一般競爭性和完全競爭性、國家已經向非公有資本完全放開的文化創意、網絡游戲、廣告會展等高科技、高附加值以及文化旅游、文化休閑娛樂、文化經紀等高成長性新興文化服務業(外圍層)方面,我市與文化產業發達城市長沙相比還有很大差距。從核心層、外圍層、相關層增加值的比例看,20xx年我市為60.5:9.0:30.5,長沙為35.6:39.1:25.3,全國平均為42:18:40,合肥的三層次結構與長沙乃至全國有明顯的差異。相比之下,以新興文化服務業為代表的外圍層,占有比重低于長沙30.1個百分點,增加值比長沙少63.04億元,我市新興文化產業仍處于弱小的產業發展階段,透視出我市文化產業結構不均衡,新興產業發展空間亟待開拓。
4、文化產業和產品存在特色危機
合肥的歷史文化底蘊深厚,科教人才資源豐富,三國名城、包公故里、科教基地、濱湖新城已成為“合肥名片”。同時,作為省會城市,合肥還有著融匯安徽各地文化的優勢地位。但是,合肥的文化資源還沒有得到充分有效的整理挖掘和開發利用,具有地域文化特色的文化業態尚未形成。現有的文化產品多處于粗放型經營,缺乏文化產品的宣傳推廣和后續的配套經營。大多數文化產品缺乏創意和創新,缺少能夠體現合肥地域特色和人文風情的文化精品。
5、配套扶持政策有待完善
近年來,政府支持和鼓勵文化產業的決策受到文化企業的普遍認同和歡迎,出臺的一系列政策,如市委、市政府《關于加快現代服務業發展的意見》(合發〔20xx〕22號)、市政府《關于印發合肥市加快發展現代服務業的若干政策(試行)的通知》(合政〔20xx〕89號),特別是《合肥文化產業發展規劃(20xx—2015)》等,對我市文化產業的發展起到了很好的推動作用。但是,到目前為止,尚未出臺具體的、專門的文化產業發展配套政策;文化產業發展的統計指標體系沒有建立,許多統計數字都是20xx年的普查數據;政府扶持、政策傾斜、稅收及土地優惠的力度還遠遠不夠;文化市場、行業規范和投融資等體系還不健全;在為文化企業提供技術創新、信息咨詢、市場拓展、人才培訓等方面還沒形成完整、多層次、全方位的服務平臺,特別是民營文化企業的待遇尚待提高。
6、文化產業精英人才缺乏
一是缺乏文化創意人才。文化創意人才是文化產業最核心的生產要素,是奪取文化產業發展制高點的決勝因素。文化產業需要高層次復合型人才,尤其需要既通曉文化產業內容、又具有自主創作能力的本土人才,既懂產品研發又懂藝術創作的實用專業人才,以及在國內外有影響力的高層次文化領軍人才,而現有的人才儲備遠遠不夠;二是缺乏文化經營人才。文化經營人才是文化產業發展的領軍人物,他們的數量和質量決定了文化產業發展的規模和質量。我市的文化經營人才屈指可數。?
三、發展我市文化產業的建議
黨的十七大明確提出“大力發展文化產業,實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設,培育文化產業骨干企業和戰略投資者,繁榮文化市場,增強國際競爭力”。這為文化產業發展指明了方向。文化是城市的靈魂,是城市文明和社會進步的標志,是現代化城市建設的重要內容。文化對經濟發展與社會進步的促進作用顯而易見,可以說,沒有文化的發展繁榮,就難以實現經濟的可持續發展與社會全面進步。因此,針對存在的問題,就進一步促進我市的文化產業發展,提出以下建議:
1、確立文化產業的支柱地位
世界各國的發展實踐表明:人均gdp達到1000美元,即進入到文化消費的快速啟動階段;人均gdp超過3000美元,即進入文化消費的快速增長階段。20xx年,合肥人均gdp達到3853美元;20xx年,合肥人均gdp已超過5000美元,這預示著合肥文化消費的快速增長階段已經到來,文化產業進入到一個新的發展戰略期。因此,我們應該進一步解放思想,用大的氣魄,把文化產業的發展作為促進我市經濟社會全面發展的戰略舉措來抓,把文化產業作為支柱性、戰略性產業加以推動,確立文化產業在全市的支柱產業地位,力爭到20xx年把文化產業發展成為增加值占全市gdp8%以上的支柱產業,成為經濟結構優化與經濟社會協調發展的重要推動力量。
2、設立專門機構,推動產業發展
文化產業的發展涉及方方面面,是一項系統工程。現有的工作機構已經適應不了產業發展的需求,尤其是協調不了各種關系,必須建立健全新的領導體制和工作機制。建議成立合肥市文化產業發展領導小組,由市委或市政府主要領導擔任組長,宣傳、文廣、財政、規劃、國土等部門負責同志為成員。領導小組可參照蕪湖的經驗,定期召開協調會和企業家座談會,協調重點項目的推進落實,聽取意見,改善投資及政策環境。在政府職能部門設立文化產業辦公室,具有獨立的人員編制和財政專項經費,具體實施和落實文化產業發展的各項工作,行使政府對文化產業發展的日常協調推進和統一調控、監管職能。
3、修訂完善規劃,扎實有力推進
我市的文化產業規劃目前還停留在行業規劃和部門規劃層面,缺乏權威性、持久性和可操作性,需要進一步修訂和完善。建議在十二五規劃制定中,將文化產業真正放到支柱產業的戰略地位,作為全市戰略規劃的重要組成部分納入現代化濱湖大城市總體規劃,統籌考慮、合理布局,提升文化產業發展規劃的層次。同時,強化規劃的貫徹力度,由市委、市政府來推動落實,用規委會、土委會的工作力度來大力扶持文化產業的發展。
4、培育龍頭骨干,做大做強文化企業
文化產業要成為支柱產業,既要有鋪天蓋地的中小企業,又要有頂天立地的大企業。建議政府對我市各類文化企業有重點、有階段、有針對的扶持。一是對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業如“櫻藝緣”動漫、綜藝、“音谷”(與中科院聲學所合作)等科技含量高,有較長產業鏈,能夠形成企業集群的好項目,通過出臺土地、稅收、規劃、金融等相關優惠政策,進行重點培育和扶持,將其打造為上市公司,按現代企業制度及股份制方式運作,形成一批有實力、有影響的文化企業;二是對一些由于歷史原因造成體制不順、競爭乏力的文化企事業單位,進行必要的經營體制改革。例如三個專業演出團體,如果還在“國字”號概念上兜圈是走不出困境的,必須轉變思想和機制,通過產權交易、共同投資、公司化運作等形式,掛大靠強,實施重組,實現新生,及至做活做強。
5、實施大項目戰略,發揮項目帶動作用
強化項目帶動,發揮大項目的集聚效應和規模效應。一是借助外力,積極引進境內外戰略投資者。特別要吸引具有雄厚資金、經營策略和營銷人才優勢的外來文化投資企業落戶合肥,有重點地打造象蕪湖方特這樣的產業航空母艦;二是確定重大項目,實施定向招商。結合老城區改造,將桐城路打造成文化戲曲休閑一條街;將具有一定歷史價值和文化底蘊的類似于“合鋼”這樣的老企業,其所閑置的部分廠房,可以作為合肥早期工業文明遺址保留下來,并在此基礎上進行相應的文化產業開發,改造成為具有文化、藝術特色的創意產業集聚區,等等。可采取政府先投入,做大做強后,再退出方式,如無錫尚德公司那樣,政府投入的資金可以逐步退出。這部分資金可以循環使用,支持新的企業發展。通過大項目的實施,既能做大做強文化產業,也能帶動周邊傳統餐飲業、商業、旅游業的繁榮,形成文化搭臺,多方唱戲,各方共贏局面。我市應抓住20xx年舉辦全國體育大會的契機,有力帶動文化產業的大發展。
6、設立專項基金,成立文化產業投資公司
設立文化產業發展投資基金,使其以戰略投資者的身份,以股權投資的方式參與骨干文化企業的組建和發展。盡快組建文化產業投資公司,像城建投資公司那樣對基金進行管理和運作。文化產業發展投資基金可多渠道籌措,一是幫助骨干企業盡快上市融資;二是大項目、大工程可通過發行企業債券融資;三是可以廣泛動員社會資本投資于文化產業;四是可以通過財政設立文化產業發展專項資金,通過項目補貼、貸款貼息、獎勵、融資擔保等方式支持文化產業發展。同時,加大對文化企業的信貸支持力度。引導各類風險投資機構進入文化產業領域。成立文化產業風險投資公司、小額貸款擔保公司以及風險擔保公司,按照市場經濟的要求,采取政府引導、資本運作、扶優扶強的模式,進一步優化文化產業投資結構,解決文化企業融資難問題。
7、建立和完善扶持政策體系
(一)基本形成了門類比較齊全、布局比較合理的新聞出版產業體系。2002~2006年,廣西新聞出版業總銷售收入263億元,占同期廣西gdp總量的1.52 %;上繳稅費總額19.76億元,約占同期廣西財政收入的0.94 %。2007年廣西新聞出版業總資產82億元,凈資產43億元,行業總產值89億元(占全區gdp的1.51%),銷售收入69億元,實現利潤總額4.9億元。我區新聞出版業在全國的影響力進一步提升,若干指標在全國位居前15位以內,在5個少數民族自治區中位居前列,一些出版品牌在全國享有知名度。2007年首屆中國出版政府獎評獎中,廣西在所有6個獎項中均獲獎,獲獎總數10個,居全國前列。接力出版社的低幼類圖書在全國有較大影響力;廣西師范大學出版社推出的學術人文類和珍稀文獻類圖書初具品牌效應。
(二)以國有文化企事業單位為主力軍、民營社會資本共同投入文化產業的格局基本形成。據統計,目前自治區20多個國有文化產(事)業單位與社會投資有不同的合作,綜合實力得到了增強。南寧國際民歌藝術節、桂林漓江劉三姐歌墟、XX市的八桂大歌等各市的一大批文化產業項目,都采取了共同投入的辦法,使文化產業的主體不斷地發展壯大,合作的領域越來越廣泛,吸引了著名導演張藝謀、張繼剛等國內外最強大的創作隊伍和著名專家來廣西投資發展文化產業。同時,我區還出現了梅帥元等一批在國內外具有較大影響的文化產業領軍人物。
(三)發揮資源優勢,打造了一批有民族特色的文化品牌。2004年印象劉三姐 和愚自樂園入選文化部命名的首批國家文化產業示范基地2006年南寧國際民歌藝術節、八桂大歌分別進入了《中國文化產業典型案例選編》;2007年廣西桂林五通三皮畫被中國美術家協會和文化部文化產業司命名為文化(美術)產業示范基地。特別值得一提的是,大型山水實景演出印象劉三姐的成功運作,已經成為了我國文化產業的典范。該項目自2004年3月20日正式向國內外演出市場推出以來,經過3年多的運營,演出總場次已超過1400場,觀眾達260多萬人,票房收入上億元,有力地帶動了當地相關產業的發展。
(四)廣播電視信息網絡產業得到長足發展,發展后勁不斷增強。2003年10月至2004年7月,我區成功整合了自治區、市、縣三級廣電網絡,2005年結合村村通工程,將網絡整合延伸到鄉(鎮)、村,形成了網絡營運新體制。2005年2006年順利地完成了國家交給廣西的有線數字電視整省(區)整體轉換試點任務,廣西成為全國第一家整省(區)完成城市有線電視數字化整體轉換工作的省(區)。通過網絡整合、數字電視整體轉換和開發服務項目、提高服務質量,廣西廣播電視信息網絡產業有了長足的發展,2007年底全區有線電視傳輸干線網總長6萬多公里,比2003年初增加近5萬公里。目前,全區有線數字電視用戶達到250多萬戶,成為中國最大的數字電視網。
二、廣西文化產業發展面臨的機遇和挑戰 廣西有豐富的歷史文化資源、獨特的山水文化資源和濃郁的民族文化資源,發展文化產業的條件十分優越,當前廣西文化產業發展正面臨千載難逢的良好機遇。黨的十七大提出要推進社會主義文化大發展大繁榮,提高中華文化的軟實力,為文化產業發展提供了政策理論支撐和良好的發展環境。自治區黨委、政府高度重視文化產業發展,成立了文化體制改革領導小組,推進了廣西電影制片廠、接力出版社、廣西新華書店的體制改革,為這些文化企業加快發展解除了體制的束縛;制定了《廣西十一五時期文化發展規劃綱要》,對文化產業發展作出了整體規劃,使產業發展有了明確的方向和目標。自治區政府設立的宣傳文化發展專項資金,扶持了一批文化產業重點項目的建設,為文化產業加快發展奠定了堅實的基礎。中國東盟博覽會落戶南寧,廣西北部灣經濟區上升為國家發展戰略,為廣西文化產業 走出去搭建了一個良好的平臺,構筑了一個便捷的國際大通道。
但是,機遇與挑戰并存,我區文化產業發展也面臨著嚴峻的形勢和挑戰。目前文化體制改革已在全國范圍內全面鋪開,今年上半年中央對文化體制改革作出了新的部署,制定了出版業改革的時間表和路線圖,要求三年內(即2010年底以前)基本完成出版業的體制改革,打破地域、行業限制,形成統一開放有序的大市場格局,建立起新體制的基本框架,完成重塑市場主體和培育戰略投資者、實現科學發展的任務。我區產業發展面對競爭加劇的市場環境,要完成中央的這一目標,時間緊、任務重,時不我待。
現在全國已成立了出版集團25家、發行集團20余家、報業集團40多家,不少省(市)還成立了文化演藝集團。以出版集團而言,全國僅新疆、寧夏、內蒙、西藏、海南、福建和廣西等少數幾個省(區)未成立出版集團;全國有17家出版集團和所有發行集團已經完成了轉企改制。大多數省市在改革過程中解放思想、大膽探索,體制改革和機制創新取得諸多突破。上海、北京、遼寧、廣東、浙江、江蘇、湖南、河南、江西、安徽、山東等地的文化產業乘改革東風迅速崛起,勢頭強勁,逐漸成為這些地區產業發展的新亮點。新聞出版總署最近對全國24家出版集團做了調查,其中17家完成轉企改制的出版集團公司平均總資產增長66.2%,利潤總額增長25.3%,最多的翻了三番;而7家未改制的出版集團,平均負增長43%。全國近40家報業集團完成了事企分開,發行業的股份制改革和跨地區經營形成了新的格局。9家改制到位的出版、報業、發行集團公司在境內外上市,初步確立了戰略投資者的地位。
與此同時,文化產業的兼并、聯合嶄露頭角。江蘇新華兼并海南新華,江西出版集團兼并中國和平出版社,海天出版社并入深圳發行集團,拉開了國有文化企業兼并、聯合的序幕。文化產業集團上市融資的政策壁壘已經打破,一批文化產業企業正排隊進軍資本市場。上海新華傳媒、四川新華文軒、遼寧出版集團已在大陸和香港成功上市,重慶出版集團、上海世紀出版集團、安徽出版集團、江蘇新華發行集團等也已獲批準,即將上市。不久的將來,若干巨型文化產業航母將應運而生,跨地區兼并、聯合將是文化產業發展的必然趨勢。
除出版業外,文化產業的其他領域也在醞釀改革,一些地區和一些單位正在試點改革。演藝業的改革在一些地區取得成功,北京兒藝、江蘇演藝集團的改制,為演藝業找到了嶄新的發展空間。可以預見,文化演藝業的改革將在試點的基礎上進一步展開。
經過調查研究,我們認為,當前廣西文化產業正面臨轉折,產業的規模和實力與一些兄弟省市相比還有一定的差距,缺少上規模、競爭力強的文化企業,產業主要集中在傳統文化產業領域,創意文化產業、文化產業的外圍層和相關層水平不是很高、競爭力不強,產業在加快發展中還存在著一些問題,主要是:
(一)體制、機制與產業發展要求不適應,改革步伐亟待進一步加快。廣西是目前全國極少數幾個未成立出版集團的省(區)之一。改革先行的省(市),資源得到了優化重組,產業正在向現代企業轉軌。我區文化體制改革相對滯后,接力出版社、廣西新華書店集團、廣西廣播電視信息網絡有限公司、廣西電影制片廠等單位雖然進行了體制改革,但改革還不徹底。當前,我們有限的資源還處于分散狀態,集中度不高,體制、經營管理機制改革沒有到位,企業缺乏活力,已成為廣西文化產業加快發展的制約因素。
(二)文化產業經濟總量偏小, 結構單一,核心競爭力較弱。目前,廣西文化產業的大多數單位除傳統主業之外幾乎沒有輔業,缺乏多元化發展戰略。就主業來看,其結構也不夠合理,比例失衡,適應性差,具有核心競爭力的產品較少,低水平重復的產品較多。近年來,文化產業的外圍層和相關層的發展速度遠遠高于核心層,而文化產業的增加值和利潤大部分來自這些層面,這就導致我區文化產業整體發展速度較慢,增加值偏小。據測算,目前我區文化產業產值只占全區gdp的3%左右,而同期,北京、上海、浙江、廣東等地文化產業產值都占gdp的6%以上,成為國民經濟的支柱產業。
(三)創新型人才匱乏,創新環境有待優化。創意產業是文化產業的主導,其發展根本上取決于人才。廣西是經濟后發展地區,教育水平相對較低,文化產業人才儲備不足,尤其缺乏具有創新精神、戰略眼光、學術魄力和文化品位的高層次管理人才,缺乏有特長、擅策劃、洞悉市場、熟練掌握文化產品營銷運作技巧的編導、經營人才。一方面,受體制、機制和地理、人文環境等因素的制約,廣西文化產業領域對創新型人才的吸引力不強;另一方面,現有的人才也面臨流失。人才問題已成為制約廣西文化產業進一步發展的瓶頸。
(四)政策體系有待完善,扶持措施有待強化。廣西的文化產業起步晚、起點低、底子薄,需要政府給予大力扶持。與兄弟省(市)相比,我區地方政府對文化產業的投入有限,對文化產業的扶持政策和措施還不夠完善,力度有待進一步加強。
三、促進廣西文化產業大發展的對策和建議 通過調研,我們認為,促進廣西文化產業的大發展,要以文化體制改革為動力,健全統一開放、競爭有序的現代文化產業體系,形成有利于公平競爭、資源優化配置的市場運行機制;要以打造品牌項目為重點,不斷優化和整合文化資源配置;要以政策為保障,營造促進文化產業發展的良好政策環境,努力把廣西文化產業建成廣西的支柱產業,為廣大人民群眾提供更多更好的精神文化產品。
(一)進一步完善文化產業的領導機制,實施部門聯動發展戰略
1. 建議加強文化體制改革領導小組與政府相應行政決定程序的銜接。文化產業涉及新聞出版、文化、廣電、信息產業、知識產權、海關、旅游、教育、發展改革、國土等諸多政府部門,但現在這些工作職能主要是由自治區文化體制改革領導小組來承擔的,由于領導小組不具備行政職能,其決定往往落實不到位。因此,需要政府提高行政效率,加大協調落實力度。
2. 建議采取部門聯動的方式打造文化產業。文化產業資源分散在各相關領域,分屬不同的部門管理,要做強做大這些產業,需要把分散的資源整合起來,進行整體規劃,并協調各組成單位共同組織實施。具體的協調機制,是由文化體制改革領導小組還是政府辦公會議來運行,需要進一步明確。
3. 建議完善新聞出版、文化、公安、海關、工商、信息產業、綜合治理等部門的執法聯動機制。實現文化市場群防群治,探索符合市場發展規律的管理模式,建立規范有序的文化市場。
(二)進一步充實和完善廣西文化產業發展規劃,加大實施力度
2007年,自治區黨委辦公廳、自治區政府辦公廳印發了《廣西十一五時期文化發展規劃綱要》,《綱要》第五部分對我區文化產業的發展作了部署。
1. 建議自治區政府專門制定一個關于文化產業的發展規劃,組織有關專家從廣西文化產業的資源和特有優勢出發,對產業的布局和發展目標進行研究論證,按文化產業的三個層次,對產業發展作一個系統全面的規劃。在規劃中應進一步明確廣西重點發展的文化產業部門和類別,特別對創意產業、信息文化產業的發展作認真研究規劃,對文化產業發展的總量、增長速度提出指導性的要求。同時,對廣XX區域文化產業進行規劃,對不同地區文化產業的發展目標和方向提出原則性要求,以充分發揮不同地區文化產業的優勢和特色,擴大文化產業的覆蓋面,打造若干具有地域特色的文化產業群。規劃設立文化產業發展實驗區,打造文化產業基地,作為廣西文化產業的增長極和領頭羊。
2.建議制定一個符合廣西實際的、操作性強的文化產業發展指南,作為指引投資發展和宣傳的實用手冊,使規劃能切實得到實施。
(三)大力推進文化體制改革,加快文化產業企業集團的組建
根據全國文化產業發展的態勢,結合我區的具體情況,我們認為,加快廣西文化產業的發展,當務之急是推進文化體制改革與機制創新,推進集團化建設,整合產業現有資源,培育文化產業市場主體。建議自治區人民政府加大對文化體制改革有關部門的督促力度,盡快解決改革的難點問題,加快推進文化企業集團的組建工作。
1. 建議組建廣西出版傳媒集團。加快推進廣西出版總社本部及其直屬各出版單位的轉企改制工作,以改制后的出版總社為母體,整合其所屬的7家出版單位、3家印刷復制企業以及廣西出版印刷物資公司,組建廣西出版傳媒集團,并按《公司法》的規定建立現代出版企業制度。在組建集團的同時,著手進行上市前的準備工作。爭取能在今年年底前完成集團的組建掛牌工作,這樣可以享受連續5年免征企業所得稅的優惠政策。成立廣西出版傳媒集團有利于集中力量,整合資源,使國有資產發揮更大效益;有利于出版與發行的有效銜接,打造完整的出版產業鏈,共同開拓市場,合力推動我區出版業的整體發展;有利于增加出版經濟總量,增長出版經濟實力,推進我區文化產業發展,提升我區出版行業的市場競爭力。
2. 建議完成廣西新華書店集團有限公司的組建工作。2004年,在原自治區新華書店、自治區外文書店、廣西圖書進出口公司的基礎上,組建了廣西新華書店集團有限公司。四年來,集團的股份制改造并未完成,與兄弟省市相比,已經明顯落后。完成廣西新華書店集團有限公司的組建,可以提高與供應商的議價能力,降低成本,避免重復計稅;可以提高融資能力,發揮品牌優勢,有利于優化結構,提升產業整體水平。
3. 建議組建廣西日報傳媒集團。廣西日報社現在擁有七報三刊一網站,還有一個現代化印務中心,已具有集團架構,組建廣西日報傳媒集團的條件已經成熟。可按照一媒體一公司、兩分開一本賬 的模式,成立傳媒集團。集團按照兩分開的原則,實行事業體制、企業化管理,由自治區政府出資、廣西日報傳媒集團作為出資代表人。集團公司由自治區政府授權經營,負責傳媒集團的資產管理和國有凈資產保值增值,具體管理廣告、印刷、發行、傳輸網絡及非時政類報刊的經營性資產,并逐步從事業體制中剝離出來,轉制為企業,進行市場運作,為主業服務。集團組建后,將更好地整合我區的傳媒資源,推進我區傳媒業的深化改革,促進黨報社會效益和經濟效益的進一步提高。
4. 建議組建廣西師范大學出版集團有限公司。該出版社已列入了全國高校出版社轉企改制試點單位。廣西師范大學出版社出版集團將是全國第一個通過走內涵式發展道路、通過自我裂變而成長壯大起來的出版集團。組建此集團在全國具有示范作用,有利于進一步整合資源,擴大投融資渠道,同時可以盡快享受到國家規定的有關稅收優惠政策,對該出版單位盡快做強做大將起到積極的推動作用。
(四)加強協調,落實文化體制改革的保障政策
1. 建議明確企業集團的出資人和資產監管人。最近中央文件對此已有明確規定,應盡快按中央規定規范已經改制和正在改制單位的國有資產出資人和監管人,以利于企業進行工商登記和開展正常經營,為今后資本運作提供規范的制度和法律條件。
2. 建議落實好國家規定的有關稅收優惠政策。我區文化、廣電和新聞出版單位轉企改制后,政府應協調財政和稅收部門,按照財政部、海關總署、國家稅務總局的有關政策規定,落實有關稅收優惠政策。出版物出口按照國家現行稅法規定享受出口退(免)稅優惠政策,免征企業所得稅。建議協調自治區有關部門,落實我區印刷復制單位享受增值稅等稅種的優惠政策。
3. 建議鼓勵和支持改制企業實行靈活的分配政策。國有文化企業集團建立后,分配制度不應再按事業單位的規定來操作,政府應支持企業實行靈活的分配政策,企業主要領導待遇由企業監管部門確定,企業內部分配制度由企業自主確定。
4. 建議大力加強人才隊伍建設。一是實施文化藝術、新聞出版人才小高地建設項目,并將其納入自治區級人才小高地建設范疇,依托重點項目、重點學科,聚集和培養小而精的高層次文化人才和新聞出版人才。通過人才小高地建設,加強文化藝術、新聞出版領域領軍人物和各類高層次專門人才的培養,造就一批熟悉國際文化發展運行規則、復合型的文化行政管理人才、文化產業經營人才和文化藝術專業人才,培養一批高水平的名作家、名藝術家、名記者、名編輯、名主持人和高素質的出版家、理論研究專家。二是實施文化藝術優秀人才獎勵制度,重獎突出貢獻者,對在文學藝術、新聞出版、廣播影視等領域取得卓越成就的優秀人才,由自治區政府授予榮譽稱號。三是增加文化人才培養專項資金,并且監督好這項資金的使用。
(五)建立健全文化產業的投入機制
1. 建議加大對文化產業的財政資金支持。文化產業是新興產業,需要政府的培育和投入,因此建議:第一,對轉企改制新組建的國有文化產業集團,政府適當補充國有資本金,以消化企業集團的部分改制成本。對效益前景好的重點出版、影視制作、動漫制作、網站建設項目,給予適當的資金扶持或貸款貼息。第二,每年安排一定額度的文化產業專項引導資金(可參照江蘇省的做法,省級財政每年安排1億元,市縣財政也相應安排適當額度),并逐年按gdp增長比例增加額度,通過貸款貼息、補助、投資參股、有償使用等形式支持文化產業的發展。專項資金重點支持有投入產出效益的文化產業項目,注重擇優扶強,支持重點文化企業和文化產品;注重扶持文化產業人才,培養一批文化產業人才的團隊,提供有利于文化人才培養成長的平臺;注重從獲獎扶持轉向獲利扶持,大膽嘗試撥改投、撥改股等扶持資助方式,促進企業增強市場競爭意識和自我造血功能。
2. 建議宣傳文化發展專項資金加大對文化產業的支持力度。宣傳文化發展專項資金自設立以來,扶持了一批重大的文化事業和文化產業基礎建設項目,涌現了一批社會效益顯著的優秀文藝作品和出版物。今后宣傳文化發展專項資金應按年做好使用計劃,并及時安排到位;扶強不扶弱,不搞平均主義,要扶持真正值得扶持的企業和項目,發揮有限資金的最大效益。
3. 建議指導和幫助企業開展融資與合作。文化產業企業要發展,需要加強與各方的合作,吸引多元資本投入文化產業。政府應支持、鼓勵和幫助文化產業企業以聯合、連鎖、融資、兼并等多種形式進行跨地區、跨部門、跨行業的合作,拓展企業的輻射力,壯大實力,提高競爭力和影響力。支持鼓勵企業走出去參與國際競爭,與境外企業合作,利用境外資源和資本為我們服務。政府應積極創造條件,幫助企業解決在走出去過程中遇到的政策和資金等方面的難題。當前,我們應充分利用中國東盟博覽會在南寧舉辦和廣西北部灣經濟區開放開發的契機,加大與東盟國家在文化產業領域的合作。建議自治區政府將重點文化產業項目列入中國東盟博覽會招商項目。
(六)大力發展民營文化產業企業
文化產業要做大,需要有民營資本加入。國內很多做得成功的文化產業項目有不少是民營企業創造的。目前,我區文化產業的民營企業僅有印象劉三姐等個別品牌,從整體上看,文化產業的民營企業規模小,資源分散,競爭力不強,缺乏規模大、在同行業中排名靠前的龍頭企業來帶動。發展我區的文化產業民營企業,需要進一步放開搞活,突破文化產業發展的體制瓶頸。建議做好以下幾方面的工作:
1. 鼓勵民營資本投資興辦文化產業企業。除國家明令不能進入的,其他所有文化投資領域均向民營資本開放,在準入條件、項目審批、資質認定、融資等方面,與國有文化企業享受同等待遇;鼓勵支持民營文化產業企業從事文化產品出口和對外文化交流,參與政府文化項目采購和招投標。