前言:我們精心挑選了數篇優質青年文明號創建匯報文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、堅定信念,永葆先進本色
近年來,我們縣農發行財務會計部的員工始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領不動搖,在政治上、思想上、行動上與上級組織保持一致,堅定政治信念,立志做新時期銀行優秀青年員工,搞好各項工作,為發展農發行金融事業努力拼搏,無私奉獻。他們堅持把理論學習擺在首位,積極參加銀行組織的各種學習活動,通過學習不斷豐富自我,完善自我,提高自己的政治思想與業務技能。他們積極執行黨和國家的政策,自覺遵守國家的各項法律法規及行內的各項規章制度、操作流程和服務規范,做到守法合規,集體內無案件和重大責任事故。他們能夠運用平時積累的知識,緊密聯系工作實際,深入思考在當前當前銀行金融事業發展的大好形勢中,如何立足本職,做好自己的工作,為農發行貢獻自己的力量。永葆新時期我們農發行青年員工的先進本色,認真負責,勤奮儉樸,公道正派,以誠待人,以理服人,搞好服務,獲得行內員工和客戶的一直贊譽。
二、端正態度,用心做好服務
倡導愛崗敬業、優質服務是創建“青年文明號”活動的一項主要內容。“青年文明號”創建活動的最終落腳點是要體現在優質、高效、安全的工作業績和服務質量上。我們結合生產實際情況,在“青年文明號”活動中大家集思廣益,互動交流,以強化青年職工職業道德、崗位練功為抓手,大力建設“服務型”青年文明號。
良好的服務環境和信用的服務氛圍是企業的形象,體現企業的素質,也是優質服務的重要內容。為了讓客戶滿意,我們在工作中不斷積累經驗、完善服務,在對待不同客戶就要采用不同方法對待,不同情況就要采用不同服務語言。當遇到外地客戶時我總是換位思考、耐心解答我的疑問,并及時提醒我應該注意的事項,讓我感受到縣農發行不論在哪個地方都是一樣的優質服務。
我們在營業大廳設有書寫臺、宣傳架、飲水機等。讓用戶能夠在一個輕松、自然的環境中享受到我們一流的服務,從而促進了縣農發行的工作順利開展。在軟件建設上,要求窗口員工緊密圍繞本行行為規范準則,認真執行各項服務規范,恪守職業道德,自覺使用文明服務用語,提倡儀態大方,微笑服務,注重使用文明用語,在堅持做好“迅速、準確、安全、方便”服務方針的同時,并在受理業務當中做到微笑服務,真正把客戶的需要看成自己的需要,把營業部建設成彼此尊重,彼此信用的服務氛圍,努力營造讓客戶滿意且有行業特色的企業服務環境。
三、以人為本,做好科學管理
(一)我們貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展財會人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。
(二)明確責任,強化基礎管理,我們結合實際制定出具有特色、便于操作、切實可行的管理制度,堅持日監督、月檢查、季考評,強化集體自身的建設。
(三)我們以科學發展觀思想為指導,借鑒新的管理理念,不斷進行我們縣農發行管理模式上的更新,讓我們的工作效率不斷得到提升。
四、立足本職,開展創優創效
(一)立足本職,我們縣農發行財務會計部的員工,求真務實、腳踏實地、勤奮努力的去工作。不管什么情況,我們都要有崗位責任心,勇于承擔責任,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。
(二)立足本職、我們縣農發行財務會計部的員工無私奉獻的精神,全身心地投入工作,我們努力前行,追求卓越時刻記住自己的使命與責任,用責任心去做好每一件事,樹立良好的職業道德。
(三)立足本職,我們縣農發行財務會計部的員工不斷進行觀念的更新,觀念的統一,解放我們的思想,不斷更新工作思路,充分發揮農發行資金的作用,不斷提升業務水平和工作能力。
一、加強自身建設不斷提高新形勢下“三服務”水平
1、加強制度建設
我所現有工作人員8人,其中大部分年齡在35周歲以下,是一個充滿朝氣的青年集體,全所每個成員都能做到愛崗敬業,認真執行黨和國家的方針、政策,嚴格執行“六條禁令”,自覺遵守有關法律、法規和質量技術監督工作的各項規章制度。
為夯實內部各項工作基礎,從本所實際出發,進一步完善各項管理制度,使各項工作有章可循,有據可查,以公示制度、管理制度、檢驗制度等有較強可操作性制度公示上墻,并定期檢查考核。以檢驗人員制度和崗位操作規范為主要考核方面,突出搞好制度的落實和檢查,及時解決工作中存在的問題。
2、提高綜合素質
為不斷提高自身的“三服務”(即服務社會、服務基層、服務消費者)水平,年初,我所就根據所內職工情況,制定了學習培訓計劃表,并指定督查人,每位職工都能按學習計劃認真學習,堅持每周五學習制度,還新上了微生物、條形碼、紅磚檢測項目,增強了服務能力。
我們還開展了多項提升服務技能的競賽,和其他縣市質檢所定期做樣品檢測比對,所內也經常組織人員做樣品內部比對。
3、熱心社會公益活動
我所全體人員還積極參加局組織的讀書、獻血活動。每位青年同志都能認真閱讀“讀書周”安排的書籍,并能了解書中的宗旨,“主動、創造、執行”的新時代精神,把學到的工作方式、工作精神運用到實際的工作中去。我所還積極響應局組織的“愛心傳遞”活動,關注社會公益活動,參加無償獻血活動,總共獻血達14人次。
二、以提高全民質量意識為工作目標開展以“質量與我同行”為主題的系列活動
1、為企業提供“零距離”服務
近兩年,我縣的招商引資工作開展得熱火朝天,我們積極響應縣委縣政府順時提出的“服務軟環境”的工作方針。針對我縣園區的企業比較集中的情況,從我所的實際服務能力考慮,選出多名青年業務骨干,為企業作零距離服務,以優質、專業、到位的服務得到企業的一致好評。
2、引導全民健康消費
我們還針對消費者關心的問題展開了一系列通告活動。對小麥粉、醬油、醋等老百姓關心的食品,定期把監督檢驗結果公布,并以通告形式,在各大超市、居民小區張貼,做居民正確消費的向導。
3、加強學校食品安全管理
為加強兒童食品質量的監管,凈化我縣兒童食品市場,消除安全隱患,我所與縣教育局舉辦了教育系統食品安全培訓班,主要向各學校后勤工作負責人講解食品進貨驗收及商品質量等方面的知識,并對學校食堂使用的小麥粉、食用油進行抽樣檢測,共檢測了36批次,并能將檢測結果分析報告和解決措施及時向縣政府、縣教育局上報,得到了社會各界的好評。
4、推出特色服務
一、文明服務,弘揚奉獻,創建“奉獻型”青年文明號。倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是創建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工職業道德為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。
1、強化青年職工的職業道德,嚴格服務制度。要求窗口員工認真執行各項服務規范,自覺使用文明服務用語,注重服務儀表、禮儀,做到服務態度和藹熱情。
2、探索創新服務方式,提高服務層次。隨著社會需求的多元化和用戶需求的提高,支局在原有單一窗口服務的基礎上,推出上門服務等服務方式,如在得知師范學校師生用郵不方便,支局即與師范學校有關領導聯系,組織員工每周三中午上門服務,又如在XX年8月中旬得知最后一批三峽移民到達xx后,及時組織員工上門慰問,與移民們結下深厚的友誼等等。并組織客戶經理、社會營銷人員主動上門,深入開展個性化,差異化營銷服務,實施大客戶綠色滿意工程。
3、支局員工積極參加縣局成立的“青年志愿者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用節假日積極為社區群眾送溫暖、傳新風,受到廣大群眾的贊譽。我們支局向廣大用戶委作出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。
二、以人為本,提素強基,建設“學習型”青年文明號。
我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創建活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業務技術素質,提高創新能力。
學習型組織是企業未來發展的趨勢。一個企業只有致力于創建學習型組織,才能不斷創新,才能具備快速的市場應變能力,才能充分發揮人力資本和知識資本的作用。在創建“學習型”青年文明號過程中,xx支局注重加強員工現代企業經營理念的培養,在原有的教育形式,如每月的職工會議、服務動態講評等基礎上,力爭有所創新,采取更加靈活有效的教育形式,如:加強組織員工開展學習討論活動,提高職工對新競爭形勢下郵政工作的認識,從而進一步增強員工的危機感,激發青年職工以更強烈的責任感和事業心,更好的精神狀態自覺主動地做好優質服務工作。
組織支局員工參加各項業務技能學習,不斷的提高自身的業務素質,提升對外服務技能。在作好業務學習的同時,支局注重加強員工的基本業務技能練功,確保每月進行一次郵儲基本技能練功比賽,支局員工也踴躍參加技能鑒定,在XX年支局員工參加中級工技能鑒定,通過率達到100%,目前支局除了兩名剛入局員工外,其余的員工均通過了中級工技能鑒定。
三、管理為本,創新理念,建設“自控型”青年文明號。
金融單位的基層崗位更加需要員工的自律、自控,xx支局在創建青年文明號的同時,堅持“以人為本”,進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們通過講案例,談經驗,學法律,深入開展自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監控”的工作新理念,在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力。
四、民主先行,和諧發展,建設“和諧型”青年文明號。
構建和諧的班組內部關系,人的因素最為重要。支局在創建青年文明號過程中著重把提升班組凝聚力作為創建出發點。在年初支局會議上向全體支局成員發出倡議:開展以大局意識、責任意識創建和諧班組,增強班組凝聚力,確保安全生產活動。把思想發動和專題學習教育貫穿創建活動的始終,探討交流如何充分調動自我主動性和自覺性,提高服務技能水平、加強業務能力、提高思想覺悟、提高執行力。通過討論使團員同志帶頭關心同事、關心班組,以點帶面,樹立“我是支局主人”思想,提高有效履行崗位職責的能力,確保本支局不發生因違反勞動紀律而受到局、部門的處罰。
五、以經營為核心,推動業務發展。