前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)森林公園科普工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、“高鐵”效應(yīng)不明顯的原因分析

“高鐵”時代的來臨，給武漢市旅游業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。據(jù)市假日辦的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示及相關(guān)媒體報道，黃鶴樓、東湖磨山、植物園以及歸元寺等景區(qū)收入不同程度增長，全市旅游經(jīng)濟增長率高達(dá)35％，甚至春節(jié)期間所接待游客中的八成來自廣東，這確實是武漢市面臨的一種新機遇和挑戰(zhàn)。而馬鞍山森林公園并沒能在高鐵效應(yīng)中獲得相應(yīng)效益，旅游經(jīng)濟的增長依舊是靠傳統(tǒng)客源――大中小學(xué)生和本地市民的拉動，元旦、春節(jié)、十一黃金周收入同比基本持平，春游旺季收入增長13％，遠(yuǎn)低于全市旅游景點的收入增幅，其增長的主要原因在于本地市民游園人數(shù)比例同比上升。形成這種局面的原因既有主觀上的，也有客觀上的原因。

1、主觀方面

一是馬鞍山森林公園沒有在武廣高鐵開通之前搶抓先機，主動開展市場開發(fā)和營銷工作，甚至可以說主觀上缺乏遠(yuǎn)見，沒有意識到“高鐵”開通能帶來這么巨大的發(fā)展機遇。二是從公園的最早規(guī)劃到當(dāng)前的旅游開發(fā)其指導(dǎo)思想均以市內(nèi)自助游形式為主，接待遠(yuǎn)程旅游團隊的設(shè)施、能力和經(jīng)驗等都相對不足。三是公園現(xiàn)有的旅游項目基本屬于典型的旅游快餐，人文色彩欠缺，旅游的文化特性彰顯不夠，人文景觀嚴(yán)重缺失。

2、客觀方面

一是馬鞍山森林公園雖然擁有較好的自然資源，但作為“武漢城市后花園、市民旅游休閑勝地”的公園定位不科學(xué)，致使景觀建設(shè)、人文開發(fā)方面存在一定的局限性，沒有考慮到吸引遠(yuǎn)程旅游團隊問題。二是信息的不對稱，最典型的是本地旅行社、旅游公司在開發(fā)一日游、兩目游線路時并沒有將馬鞍山森林公園納入旅游范疇。而遠(yuǎn)程旅行團了解信息的渠道也是有限的，基本上依賴于旅行社、旅游公司及其相關(guān)的網(wǎng)站信息。

二、應(yīng)對“高鐵”旅游的思路和對策探討

面對“高鐵”沿線尤其是武漢旅游經(jīng)濟普遍較快增長、高鐵旅行團異軍突起的良好形勢，馬鞍山森林公園應(yīng)該從穩(wěn)定傳統(tǒng)市場、開發(fā)高鐵客源兩個方面入手，為如何進(jìn)一步開發(fā)客源作相應(yīng)的思考和探討，以期在今后的“高鐵”旅游中獲得“高鐵”經(jīng)濟效益。

1、穩(wěn)定傳統(tǒng)旅游市場

穩(wěn)定傳統(tǒng)游客市場的基本思路是苦練內(nèi)功、拓展品牌。在本土市場尤其是在學(xué)生和市民游客群體中，應(yīng)該說馬鞍山森林公園已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，也形成了自己的品牌。但是，由于旅游產(chǎn)品單一、開發(fā)緩慢等原因，加上鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂以及高速公路、鐵路開通后方便了市民遠(yuǎn)程游等因素，導(dǎo)致馬鞍山森林分園當(dāng)前的傳統(tǒng)客流量正逐步減少。那么，馬鞍山公園該如何應(yīng)對這種危機呢?

(1)規(guī)范內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量。武漢市馬鞍山森林公園目前在景點的建設(shè)、服務(wù)等方面與市內(nèi)的東湖磨山、黃鶴樓等景區(qū)還存在一定的差距，跟東、西部旅游城市相比差距更大。馬鞍山森林公園在以往開展的旅游活動中，主要是以市內(nèi)自助旅游服務(wù)和團隊接待為主，而且接待外地團隊的能力不強，服務(wù)水平也不高，其內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量都還達(dá)不到相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更何況受建設(shè)進(jìn)度和管理體制的局限，規(guī)范管理的難度隨之加強。因此，公園管理處應(yīng)當(dāng)在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快員工素質(zhì)建設(shè)的步伐，利用旅游相對較淡的夏季，結(jié)合精神文明創(chuàng)建要求，反復(fù)開展一系列針對提升職工素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的活動。比如評選景區(qū)服務(wù)明星、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情景劇創(chuàng)演比賽、員工服務(wù)經(jīng)驗交流座談以及文明禮儀知識培訓(xùn)等，提升職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和能力。

(2)力爭將優(yōu)勢項目辦得更富有特色。馬鞍山森林公園最具優(yōu)勢的項目就是自助燒烤，公園管理處已經(jīng)對燒烤區(qū)的綜合環(huán)境進(jìn)行了全面改造，主要包括改善燒烤區(qū)的游園環(huán)境、建造便民超市和水電增容等。現(xiàn)在已經(jīng)完成了部分燒烤區(qū)主區(qū)間的鋪裝，衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善；水電增容工程也已基本完成，在原有弓箭狩獵場的基礎(chǔ)上，改造開發(fā)的高檔燒烤服務(wù)區(qū)域也正在緊張施工之中，計劃將于2010年底完工并投入使用。上述改造的主要目的是擴大燒烤經(jīng)營規(guī)模，提升燒考服務(wù)的檔次，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，完善旅游服務(wù)功能，把燒烤項目辦得更富有特色，更有品牌效應(yīng)。但是，僅從硬件設(shè)施上提升還不夠，燒烤從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平的提升也至關(guān)重要，必要時還需要考慮引進(jìn)專業(yè)的酒店服務(wù)人員給予指導(dǎo)。

(3)實施低價策略，守住本土客源。相對于其他景區(qū)，馬鞍山森林公園目前的門票價格明顯偏低，而且所有的游樂項目，包括自助燒烤在內(nèi)的定價也都比較低，因此在價格上具備了一定的優(yōu)勢。公園目前執(zhí)行的是成人票10元、學(xué)生票5元，就武漢本市來看，當(dāng)前黃鶴樓成人票80元，磨山60元，木蘭天池票價60元。省內(nèi)及全國部分同類森林公園]票價格平均為30至200元不等。如省內(nèi)神龍架自然保護(hù)區(qū)僅進(jìn)山門票須40元，各分景點另行購票，整個景區(qū)門票須240元左右；省外如貴州黃果樹風(fēng)景區(qū)為旺季90元、淡季70元，黃山風(fēng)景區(qū)門票為旺季200元、淡季120元，云南滇池西山森林公園門票30元，上海崇明島東平國家森林公園門票30元。低廉的門票價格是吸引市內(nèi)游客最積極有利的條件，當(dāng)然，保持這種低價只能是相對的，不可能絕對不變，否則公園將無法正常運轉(zhuǎn)。

2、開發(fā)高鐵客源

開發(fā)高鐵客源的基本思路是提升遠(yuǎn)程接待能力，適度開發(fā)高鐵客源。在當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力都有限的情況下，馬鞍山森林公園既要重視和提升遠(yuǎn)程團隊接待能力，又要巧妙地把握機遇適度開發(fā)高鐵客源，以改善公園游客和公園收入的關(guān)系，從而進(jìn)軍遠(yuǎn)程旅游市場。

(1)建立團隊接待方案，培訓(xùn)景區(qū)講解員隊伍。根據(jù)國內(nèi)旅游景區(qū)的普遍情況來看，像馬鞍山森林公園這種區(qū)域面積超過1萬畝、成熟景點面積超過1千畝的城市森林公園，并且還擁有良好的資源，其旅游講解員應(yīng)該至少達(dá)到30人左右，特別是還需要開展一些具有一定專業(yè)水準(zhǔn)的中、英文講解服務(wù)。但是，當(dāng)前馬鞍山森林公園內(nèi)部只有2名專職導(dǎo)游和3名兼職講解員。針對團隊接待能力薄弱以及接團方案缺失問題，馬鞍山森林公園管理處應(yīng)盡快制定切實可行的團隊接待方案，以提升接待大批遠(yuǎn)程旅游團隊的能力。而對于導(dǎo)游素質(zhì)水平偏低的問題，馬鞍山森林公園管理處應(yīng)該主要依靠專職導(dǎo)游員對兼職講解員進(jìn)行培訓(xùn)，并且進(jìn)一步充實講解員，最低應(yīng)該培養(yǎng)8至10名兼職講解員，以作好接團講解準(zhǔn)備。

(2)建立服務(wù)信息網(wǎng)，加強與旅行服務(wù)公司的聯(lián)系。雖然有些旅行社會主動聯(lián)絡(luò)景區(qū)，但公園自身也應(yīng)該積極主動地爭取機會，也可以爭取上級旅游管理部門的一些指導(dǎo)和幫助。另外，

說到與旅行社的合作，就不可避免地涉及到團隊票價折扣問題，由于當(dāng)前馬鞍山森林園的掛牌價為成人10元、學(xué)生5元，而當(dāng)初所定價掊也主要是為穩(wěn)定以本地市民和學(xué)生為主體的客源市場，實際上，接待團隊既要提供講解服務(wù)，又要給予門票和游樂項目優(yōu)惠，這樣的定價結(jié)果可能會造成做一單就虧一單的局面。因此，門票價格調(diào)整也應(yīng)該在考慮的范疇，應(yīng)該提請有關(guān)部門重新進(jìn)行成本核算并適當(dāng)調(diào)整門票價格，為開展團體游、高鐵游實施價格策略提供有利的彈性階格空間。

(3)增加旅游信息和文化含量。當(dāng)前，公園管理處應(yīng)該充分考慮增加旅游產(chǎn)品的文化含量，充分挖掘人文資源，如對戰(zhàn)爭類、宗教類、歷史人物類典故的挖掘，并將這些人文因素以最通俗易懂的方式表現(xiàn)出來，比如通過小品景觀、園林建筑、雕塑等手法，用信息和文化含量來吸引和留住遠(yuǎn)程游客。也可以充分利用其資源優(yōu)勢開展科普、生態(tài)旅游專線。此外，園內(nèi)一些旅游服務(wù)設(shè)施也應(yīng)該適應(yīng)旅游發(fā)展的需要，不斷作必要的補充、完善和提升，對主要游覽景點的標(biāo)識標(biāo)牌應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范。特別要不斷規(guī)范和更新一些英文標(biāo)識牌以滿足外籍游客的需求等。

第2篇

為切實加強對世界自然遺產(chǎn)的保護(hù)，維護(hù)世界自然遺產(chǎn)的真實性、完整性，根據(jù)《省世界自然遺產(chǎn)保護(hù)條例》、《風(fēng)景名勝區(qū)條例》、《省風(fēng)景名勝區(qū)條例》要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對世界自然遺產(chǎn)保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人民政府成立區(qū)世界自然遺產(chǎn)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長，常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長（常務(wù)）任副組長，區(qū)自然遺產(chǎn)保護(hù)辦、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)旅游局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)交通運輸局、區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)公安分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)文體廣電新聞出版局、市交警支隊直屬二大隊、區(qū)畜牧水產(chǎn)局、區(qū)檔案局、區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)公司、森林公園管理處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)自然遺產(chǎn)保護(hù)辦，具體負(fù)責(zé)日常工作。

二、工作職責(zé)

區(qū)自然遺產(chǎn)保護(hù)辦：負(fù)責(zé)區(qū)世界自然遺產(chǎn)保護(hù)工作的綜合協(xié)調(diào)和督查督辦，指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)世界自然遺產(chǎn)規(guī)劃的實施和資源保護(hù)工作。牽頭抓好世界自然遺產(chǎn)保護(hù)宣傳工作；負(fù)責(zé)核心景區(qū)建設(shè)項目核準(zhǔn)登記。

區(qū)建設(shè)局：參與建設(shè)項目選址核審；負(fù)責(zé)建設(shè)項目初步設(shè)計審查報批工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工報建和質(zhì)量安全監(jiān)督管理；查處核心景區(qū)內(nèi)加工預(yù)置磚、預(yù)置板等違規(guī)違法行為。

區(qū)林業(yè)局：貫徹執(zhí)行國家林業(yè)法律、法規(guī)和方針、政策；負(fù)責(zé)實施動植物資源普查，建立動態(tài)檔案（珍稀、瀕危動植物、古樹名木），并制定保護(hù)措施；負(fù)責(zé)定期開展生物多樣性調(diào)查，完成調(diào)查評估報告；規(guī)劃、建設(shè)動植物科普館；鞏固植樹造林、退耕還林、封山育林成果；落實森林防撲火措施，嚴(yán)厲打擊毀壞植被違法行為；加強核心景區(qū)森林病蟲害防治工作，做好森林病蟲害預(yù)測預(yù)報和動植物檢疫工作，制止不符合規(guī)定的外來物種進(jìn)入核心景區(qū)；制止在核心景區(qū)內(nèi)捕獵野生動物和非法經(jīng)營野生動物行為；負(fù)責(zé)索溪峪林場區(qū)域違法建設(shè)行為的管控。

區(qū)旅游局：負(fù)責(zé)制定景點輪休計劃和旅游高峰期游人疏導(dǎo)方案，禁止超容量接待游人；建立景觀檔案；設(shè)立景點標(biāo)示標(biāo)牌；負(fù)責(zé)進(jìn)入核心景區(qū)的科學(xué)考察、標(biāo)本采集、影視片拍攝的管理；對旅游從業(yè)人員進(jìn)行世界地質(zhì)公園、世界自然遺產(chǎn)保護(hù)等方面的知識培訓(xùn)。

區(qū)水務(wù)局：制定核心保護(hù)區(qū)內(nèi)水資源保護(hù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)向水體新建排污口的管理；嚴(yán)禁在核心保護(hù)區(qū)內(nèi)挖砂，嚴(yán)禁堵塞河道、溪流、湖泊、山泉、瀑布和抽取地下水；制止向河道、水體傾倒垃圾和其它固體廢棄物的行為。

區(qū)財政局：負(fù)責(zé)門票收入和資源有償使用費的使用及管理；落實世界自然遺產(chǎn)保護(hù)專項工作經(jīng)費。

區(qū)司法局：負(fù)責(zé)將保護(hù)自然遺產(chǎn)資源的有關(guān)政策法規(guī)納入年度普法宣傳、普法培訓(xùn)和普法考試的內(nèi)容，全面提高全區(qū)干部職工、景區(qū)居民保護(hù)世界自然遺產(chǎn)資源的法律意識。

區(qū)交通運輸局：規(guī)范核心景區(qū)車輛營運秩序，打擊非法營運行為。

區(qū)民政局：負(fù)責(zé)核心景區(qū)居民生活費的發(fā)放；對核心景區(qū)建墳行為和宗教場所實施有效管理。

區(qū)教育局：負(fù)責(zé)在全區(qū)中小學(xué)生中開展自然遺產(chǎn)保護(hù)知識的教育宣傳，讓保護(hù)世界自然遺產(chǎn)觀念深入到中小學(xué)生心中。

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)對核心保護(hù)區(qū)內(nèi)煙花爆竹、孔明燈等帶有明火的空中飄移物燃放行為的管理。

區(qū)環(huán)保分局：加強核心景區(qū)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，重點對大氣、水、聲等方面的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)測分析，定期環(huán)境質(zhì)量公報，及時提出改善措施和保護(hù)建議；嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，杜絕重工業(yè)污染項目落戶；嚴(yán)格管理保護(hù)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有排污口，科學(xué)制定污染防治方案，監(jiān)督污水處理設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保達(dá)標(biāo)排放。

區(qū)國土資源分局：依法辦理核心保護(hù)區(qū)內(nèi)新建項目用地相關(guān)手續(xù)；協(xié)助聯(lián)系地質(zhì)遺跡、地質(zhì)穩(wěn)定性調(diào)查，負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的排查及擬定防治方案；制止開山、采石、采礦、燒磚瓦、燒石灰和采集化石、鐘乳石、開展攀巖競技表演等損害地質(zhì)地貌的行為。

區(qū)規(guī)劃分局：負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理及建設(shè)項目規(guī)劃監(jiān)督管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)建設(shè)項目報批工作；負(fù)責(zé)編制景區(qū)景點詳規(guī)；負(fù)責(zé)抓好核心景區(qū)違法建設(shè)管理。

區(qū)文體廣電新聞出版局：負(fù)責(zé)相關(guān)新聞宣傳報道工作，將世界自然遺產(chǎn)保護(hù)宣傳與社區(qū)文化活動相結(jié)合，積極開展世界自然遺產(chǎn)保護(hù)宣傳活動。

市交警支隊直屬二大隊：負(fù)責(zé)核心景區(qū)車輛交通安全管理。

區(qū)畜牧水產(chǎn)局：牽頭抓好核心景區(qū)捕魚捉蝦等管控工作。

區(qū)檔案局：負(fù)責(zé)收集世界自然遺產(chǎn)保護(hù)的相關(guān)文字、圖片、影像等資料，存檔備案。

各景區(qū)辦事處：負(fù)責(zé)所轄核心景區(qū)景點監(jiān)管，制止在石壁上題詞、雕刻、作畫行為；負(fù)責(zé)臨時服務(wù)點秩序的管理，制止張貼商業(yè)廣告行為；負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任區(qū)的森林防火、違法建設(shè)的管理。

區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)公司：負(fù)責(zé)核心景區(qū)垃圾清運；負(fù)責(zé)在游客集散地及門票站設(shè)立自然遺產(chǎn)保護(hù)科普宣傳牌；負(fù)責(zé)車輛、建筑材料進(jìn)入景區(qū)的管控工作。

相關(guān)景點單位（公司、公司）：采取有力措施，保持經(jīng)營范圍內(nèi)自然遺產(chǎn)資源的真實性和完整性。

森林公園管理處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）：認(rèn)真履行屬地管理職責(zé)，重點做好違法建設(shè)的管控，資源保護(hù)的監(jiān)管，森林火災(zāi)的防撲工作。

三、工作要求

（一）要全面做好自然遺產(chǎn)保護(hù)宣傳

全區(qū)各級各部門要通過手冊、墻報、宣傳牌、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式進(jìn)行自然遺產(chǎn)保護(hù)的宣傳工作，尤其是將《省世界自然遺產(chǎn)保護(hù)條例》、《風(fēng)景名勝區(qū)條例》、《省風(fēng)景名勝區(qū)條例》、《世界文化和自然遺產(chǎn)公約》等法規(guī)和世界地質(zhì)公園等知識在全區(qū)干部職工、景區(qū)居民、景區(qū)從業(yè)人員、全區(qū)中小學(xué)生和中外游人中進(jìn)行全面宣講，讓保護(hù)世界自然遺產(chǎn)真正成為人們的自覺行為。

（二）要切實履行工作職責(zé)

全區(qū)各級各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，按照“真抓、早抓、主動抓”的要求，做到不等、不推，主動開展工作。要結(jié)合單位部門的工作職責(zé)，及時制定具體工作措施、年度工作計劃，撰寫工作總結(jié)，并分別于每年3月和11月報送區(qū)自然遺產(chǎn)保護(hù)辦公室匯總。

第3篇

（一）2011年3月份工作小結(jié)為配合管委會2011年上半年的土地上市工作，有計劃有步驟的開發(fā)城市用地，更好的指導(dǎo)城市建設(shè)，我局完成了高新區(qū)2011年上半年擬上市地塊的資料匯總。相關(guān)處室根據(jù)各個片區(qū)的控規(guī)、城市設(shè)計，制定各個地塊的拍賣條件并劃定用地范圍，經(jīng)過幾輪的局領(lǐng)導(dǎo)會議調(diào)整后，形成最終的地塊拍賣材料。包括獅山街道、楓橋街道、滸關(guān)開發(fā)區(qū)、滸關(guān)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)湖、科技城六個片區(qū)共計15個地塊，總面積約1255.72畝，其中45%為商務(wù)用地，55%為居住用地。

2、生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計進(jìn)入方案深化階段

生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計進(jìn)入方案深化階段，英國jtp公司對投標(biāo)方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，將重點從道路交通、結(jié)構(gòu)布局、生態(tài)技術(shù)應(yīng)用、景觀概念規(guī)劃等方面對方案進(jìn)行調(diào)整，真正將蘇州獨有的城市、人文魅力與精致有趣的城市空間結(jié)合，融入生態(tài)設(shè)計理念，打造獨特的、精致的宜居生態(tài)城。

3、完成蘇州科技城核心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計中間成果

此次城市設(shè)計范圍位于蘇州高新區(qū)科技城內(nèi), 龍山路東、錦峰路西、科普路北、科研路南，總面積約為1.3 平方公里。規(guī)劃以原《蘇州科技城中心區(qū)城市設(shè)計》為基礎(chǔ)，以“建設(shè)蘇州市全市范圍的中心商務(wù)區(qū)”為總體目標(biāo)，以“打造高強度開發(fā)的包含商業(yè)、辦公、商住、高檔公寓、酒店、文化娛樂等功能在內(nèi)的現(xiàn)代商務(wù)集聚區(qū)和城市副中心”為總體功能定位，形成“兩條軸線、五個節(jié)點、五個片區(qū)”的城市空間結(jié)構(gòu)。下一步的重點工作將是對規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行交通分析和開發(fā)總量評估，并根據(jù)結(jié)果對城市設(shè)計進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，形成最終的設(shè)計成果。

4、開展大陽山森林公園及周邊地塊功能策劃

大陽山位于高新區(qū)中心地帶，銜接了高新區(qū)各功能組團，為使大陽山的開發(fā)在更具可實施性的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，對大陽山區(qū)域進(jìn)行整體功能策劃，將大陽山打造成集生態(tài)保護(hù)、旅游度假、養(yǎng)生康體、宜居宜業(yè)于一體的活力綠心，以功能策劃指導(dǎo)下一步的城市規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)。本次策劃范圍包括了大陽山森林公園及周邊區(qū)域，總面積約20平方公里。目前已完成規(guī)劃任務(wù)書的編制。

5、完成蘇州高新區(qū)有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃最終成果 6、太湖大道景觀改造

完成供電通道及新增管線規(guī)劃位置的確定，與交通、城管等部門確定新增公交站臺的位置及管線預(yù)埋。

7、重點項目服務(wù)

南莊新苑南區(qū)通過方案審查；白馬澗理想商業(yè)項目通過方案審查；艾維克大廈項目通過方案審查，進(jìn)入施工階段；昂內(nèi)-b-126地塊住宅進(jìn)入施工階段。

8、完成度文書檔案歸檔 9、日常規(guī)劃管理工作

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證8份，用地面積20.9萬平方米；

(3)審查建筑設(shè)計方案19份，用地總面積78.3萬平方米；

(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證35份，建筑總面積45萬平方米；

(5)核發(fā)規(guī)劃驗收合格證16份，竣工面積16.9萬平方米；

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證4份，總長度達(dá)1.8 公里；

(7)市政日常規(guī)劃審批25份；

(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函17份 二）4月份工作計劃

一、規(guī)劃編制

1、完善蘇州科技城核心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計。完成規(guī)劃范圍內(nèi)交通承載力評估以及開發(fā)總量的測算，確定規(guī)劃區(qū)域的總體開發(fā)規(guī)模。

2、完成大陽山森林公園及周邊地塊功能策劃的設(shè)計委托。

3、完成生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計中期方案。

二、市政規(guī)劃

4、完成蘇州高新區(qū)有軌電車一號線項目建議書，盡早具備立項條件。

5、完成蘇州高新區(qū)35kv以上變電站選址及高壓通道的規(guī)劃初步成果。

為滿足高新區(qū)發(fā)展用電需求，保證高新區(qū)規(guī)劃變電站建設(shè)用地，落實各變電站之間高壓通道的用地，近期委托設(shè)單位對《高新區(qū)35kv以上變電站選址及高壓通道規(guī)劃》的設(shè)計工作，4月底將完成初步成果。

三、重點項目

6、對城際站周邊城市綠地景觀設(shè)計方案進(jìn)行會審。

7、完成錦峰國際商務(wù)綜合體設(shè)計方案深化。

8、完成絲綢博物館規(guī)劃方案審批。