前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質林業(yè)局工作匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

在局動遷領導小組的統(tǒng)一領導下，歷時近天的時間，三個動遷組共完成動遷任務戶，拆遷房屋共間，拆遷建筑面積平方米，兌現(xiàn)補償資金1952488元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。

二、主要做法

(一)高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業(yè)局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中，把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單，挨家挨戶發(fā)放，并坐在每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

(二)從實際出發(fā)，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎。

沒有調查就沒有發(fā)言權。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間，對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài)，家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，做到了基礎資料齊備，心中有數(shù)，為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。

(三)以人為本，以情促拆。

1、通過進一步走訪調查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。2、規(guī)范拆遷工作，人性化操作，推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作，動遷組從提高自身業(yè)務能力和水平入手，以集中培訓和業(yè)余自學相結合的形式，印發(fā)了，對拆遷方面的法律法規(guī)及政策等相關知識進行鞏固學習，強化了工作人員的綜合素質，提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助，得到了大多數(shù)拆遷當事人的肯定。

第2篇

去年麥收后，我局組織人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照“適地、適樹、適品種”的原則，對年春季新植果園進行了科學規(guī)劃，劃定了栽植區(qū)域，核實了栽植面積，完成了地塊預留等前期準備工作，全縣共規(guī)劃新植果園8萬畝，涉及21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)98個村。共需苗木450萬株，縣內本土自供苗木230萬株，需外調苗木220萬株。其中，高速公路和靜莊公路沿線1.2萬畝新植果園所需苗木由林業(yè)局負責調運，其它由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行調運。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已積極銜接，苗木籌備工作已基本就緒，計劃從3月10日開始，由南向北栽植，3月22日前全面完成栽植任務。

二、千畝育苗基地建設

我縣果樹苗木繁育基地總面積1000畝，其中蘋果良種苗木繁育基地占地面積450畝，由縣農技中心負責生產(chǎn)經(jīng)營；果林高科技示范基地面積550畝，由縣果品經(jīng)銷總公司負責生產(chǎn)經(jīng)營?；亟ㄔO始終按照“立足資源、發(fā)揮優(yōu)勢、引育結合、展示推介”的原則，依托已建成的快速育苗溫室和脫毒采穗圃，播種培育蘋果砧木苗100畝100萬株，從、等地引進紅富士蘋果二級苗500萬株，投入總資金100萬元。其中蘋果良種苗木繁育基地播種八棱海棠、山定子等砧木100畝，引進蘋果二級苗200萬株，栽植面積250畝；果林高科技示范基地引進二級苗300萬株，栽植面積550畝。

三、去冬今春以來的果園管理工作

去年全市秋冬季農業(yè)生產(chǎn)調度會后，我們高度重視，立即行動，按照全市秋冬季果園管理戰(zhàn)役活動的要求，提出了“點上突破，面上提高、整體提升”的秋冬季果園管理工作思路，制定了《縣秋冬季果園管理實施方案》，扎實深入開展了果園管理活動。

一是幼園管理。針對我縣幼園面積較大，管理粗放，點亮面暗的問題，我們按照市縣的統(tǒng)一安排部署，對年至年40萬畝幼園，進行了全面清園、拉枝、施肥、涂白等措施管理，

去冬今春，全縣共完成幼園果樹拉枝修剪10萬畝、枝干涂白15萬畝，埋土6.2萬畝，秋施基肥30萬畝。

二是標準化果園管理。堅持走抓點示范、典型帶動的果園管理路子。在全縣范圍內確定了鄉(xiāng)級幼園標準化管理示范點21處24568畝，占幼園總面積的6%；盛果期果園標準化管理示范點21處17471畝，占掛果園面積的6%，重點落實了幼園秋冬季清園、埋土、涂白、拉枝修剪，盛果期果園樹形優(yōu)化修剪等各項技術措施，全面完成了示范點果園管理工作。與此同時，對葫蘆河流域和李店河流域的結果園開展了樹形改良修剪和測土配方施肥，修剪率達到80%以上，施肥率達到了60%，今春將全面完成。

三是國家級示范園創(chuàng)建。省上確定我縣國家級示范園兩個，分別是治平雷溝蘋果國家級示范園和界石鋪李堡早酥梨國家級示范園。目前，已完成了方案制訂和技術培訓工作?，F(xiàn)正按照實施方案逐步落實各項創(chuàng)建措施。

第3篇

一、領導重視，責任落實

今年年初，局黨組專題研究林業(yè)行政執(zhí)法工作，確定工作重點。分工一名副局長主抓法制和行政執(zhí)法隊伍建設工作，形成了以林業(yè)執(zhí)法科室為主體，各業(yè)務科室密切配合，法規(guī)科加強指導監(jiān)督的行政執(zhí)法工作體系。根據(jù)行政執(zhí)法責任制，按科室各崗位人員的職責要求，實行定員定崗，保證了責任落實。

二、大力宣傳法律法規(guī)知識，提高公眾法律知識水平

一是在實際工作中，采取下鄉(xiāng)入戶，走上街頭散發(fā)傳單等方式宣傳建設法律法規(guī)；二是為配合規(guī)范化服務政府建設，我局針對行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的問題和人民群眾最迫切需要了解的辦事程序、收費標準及依據(jù)等事項，分12個問題進行解答，并制成宣傳資料向企業(yè)、投資商、市民發(fā)送。

三、認真貫徹實施行政許可法

采取措施，保證學習效果。為了全面貫徹行政許可法。我局制定了學習行政許可法安排意見，明確了重點學習對象為局領導、中層干部和林業(yè)行政執(zhí)法人員，同時兼顧到普通干部，采取分層次學習的方法，既保證了重點崗位人員的學習深度，又保證了學習貫徹的廣度，全局干部職工全部通過行政許可法知識考試。

四、抓好規(guī)范性文件的制作管理

認真按照規(guī)范性文件制作管理程序，嚴把撰稿、征求意見、審查、制作發(fā)放等關口，杜絕規(guī)范性文件中違法設定行政處罰、行政許可、違法增加行政許可條件的現(xiàn)象。

五、積極推進規(guī)范化服務型政府建設

自開展規(guī)范化服務型政府建設以來，局黨組把該項工作納入議事日程，多次召開專題研究會，研究部署推進該項工作的具體措施，實施了佩證上崗，使內部管理逐步走向正規(guī)化、制度化、科學化；二是加強對公務員依法行政能力和服務方式提高的培訓，促進其服務觀念、思維習慣和工作方式的轉變；三是清理并向公眾公布了市林業(yè)局的行政審批事項；四是完善了行政許可項目手續(xù)的辦事流程，明確了規(guī)范化服務的標準；五是大力推進信息公開，向公眾公開工作流程及時限承諾，行政事業(yè)性收費標準，公務員和行政執(zhí)法人員必須遵循的“十不準”、“六個一”以及重大事項等；六是建立了舉報投訴監(jiān)督制度，加強社會和內部監(jiān)督，設立了“舉報電話”，公眾可通過電話、信件、電子郵件等方式直接與局長聯(lián)系、反映問題、提出批評建議等；為推進規(guī)范化服務型政府建設邁出了堅實的一步，極大地方便了辦事群眾。

六、狠抓林業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設