前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)綠化行政工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

關(guān)鍵詞：綠化工程整形修剪 作用方法

Abstract: Iandscape engineering, maintenance work is the key to the work of vegetation plant survival, pruning is to create beautiful trees, groundcover plants of ornamental effect. In this paper, effect and method of pruning is to introduce the construction, only for reference.

Keyword：Iandscape engineering PruningEffect Method

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

園林綠化工作是美化城市，增進(jìn)城市景觀優(yōu)美的一項(xiàng)必不可少的工作。綠化工程中植被植物是重要的材料，栽植配置效果好壞與日后的養(yǎng)護(hù)修剪工作大有關(guān)系，栽植植被樹(shù)木成活率是養(yǎng)護(hù)工作的重頭；在植物成活后，整形修剪是形成景觀造型的一部分，是植物造景的重要工作。

不同的植物在景觀配置中其作用不同，其整形修剪的方法不同，下面針對(duì)每種植物加以介紹。

一、喬木的修剪

1常綠喬木的修剪

常綠喬木因其樹(shù)姿優(yōu)美，四季常綠，故而在綠化工程中的應(yīng)用非常廣泛。在施工移植過(guò)程中，最可能發(fā)生的問(wèn)題是如何保證移植樹(shù)木的水分均衡。在常綠樹(shù)的修剪上，要注意做到幾點(diǎn)：移栽樹(shù)木栽植到種植穴內(nèi)，交透水，開(kāi)始修剪工作，先去除部分細(xì)弱枝、內(nèi)膛枝、交叉枝、病蟲(chóng)枝，常綠的闊葉樹(shù)，要對(duì)葉片疏剪，保留20%左右的原葉即可，減少樹(shù)木的蒸騰；對(duì)要求樹(shù)木造型的要在修剪中保留影響樹(shù)木景觀形象的株要枝干，修剪后大傷包扎涂藥，整樹(shù)進(jìn)行遮蔭處理。這種修剪的作用是減少樹(shù)木的水分流失，促進(jìn)樹(shù)木快速生根、萌生新芽，保留原有樹(shù)木姿態(tài)，提高成活率，很快達(dá)到綠化效果。東北針葉樹(shù)的移栽多半在深秋或初冬，這個(gè)季節(jié)移植針葉樹(shù)成活率高，起挖時(shí)要求帶土球，土球的直徑視樹(shù)木大小定，起挖的過(guò)程中對(duì)根系進(jìn)行修剪，移植到種植地后，對(duì)樹(shù)木的病弱枝、枯死枝等進(jìn)行清除，對(duì)有造型要求的，依據(jù)要求對(duì)針葉樹(shù)進(jìn)行修剪，如做球的，就要去除頂芽，按要求高度和形狀進(jìn)行剪枝。這種修剪的作用主要是為了達(dá)到造型要求。

2落葉喬木的修剪

落葉喬木在綠化工程中有很多品種，其修剪多在早春和秋冬季進(jìn)行。主要修剪方式有：（1）去除病蟲(chóng)枝、徒長(zhǎng)枝、交叉枝。(2)保持樹(shù)木原有特色，修剪后一定要保持樹(shù)木品種本色，如水曲柳樹(shù)干通直，枝條分布層次錯(cuò)落；榆樹(shù)枝條豐滿(mǎn)，粗壯枝宛若虬龍；銀中楊樹(shù)冠飽滿(mǎn)，枝條分布一定要均勻，側(cè)枝要疏密有致。（3）萌芽能力強(qiáng)的、枝條密度大的樹(shù)木品種，主要是疏枝，可疏除原枝的1/2—2/3，這個(gè)作用是保證樹(shù)木發(fā)芽后，根部水分吸收能夠維持地上部分蒸騰作用的代謝平衡。

夏季落葉樹(shù)種施工中的修剪，主要是為了保證樹(shù)木的成活，減少地上部分的蒸騰作用。可行中度修剪，減少葉片數(shù)量，要進(jìn)行葉面噴水降溫、保濕，根系的水分一定要澆足。

二、灌木的修剪

綠化工程中灌木的栽植基本是兩種用途：一種用作點(diǎn)綴，叢植或片植。另一種是作造型、拼成圖案、色彩搭配顯現(xiàn)效果的灌木用。

1、做點(diǎn)綴用的灌木修剪時(shí)同喬木的修剪基本一致，要符合其生理要求，遵循生長(zhǎng)規(guī)律；如需做球形，房型，多層造型等時(shí)，除需去除病弱枝條外，還要考慮到樹(shù)體的通風(fēng)，并注意整體分枝數(shù)量，控制好植株的造型。

2、做色塊拼圖用的灌木的修剪要求如下：生長(zhǎng)旺盛期勤修剪，可以保證色塊整體的美觀，協(xié)調(diào)一致，還可以避免灌木徒長(zhǎng)后行重剪造成光枝落腳現(xiàn)象，影響景觀的效果。在高溫多雨季節(jié)，要適當(dāng)修剪內(nèi)膛的病弱枝條、枯枝，使整體保持通風(fēng)，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。規(guī)則式色彩板塊修剪時(shí)要保證適宜的棱角和弧度，而自然式種植的拼色灌木整形修剪時(shí)要注意各個(gè)色塊的銜接，，各個(gè)色塊過(guò)度弧度自然，錯(cuò)落有致，沒(méi)有大的起伏波折。

三、草坪地被的修剪

綠化工程中，草坪及地被植物是另一個(gè)重要組成部分。草坪可分為冷季型、暖季型、混合型三種。現(xiàn)在北方多采用冷季型禾本科草坪，這種草坪在生長(zhǎng)期需經(jīng)常修剪，控制高度，達(dá)到景觀觀賞效果。許多作為地被栽植的植物也要適當(dāng)進(jìn)行修剪，如景天類(lèi)的。

1、混合型草坪的修剪

混合型草坪一般由冷季型草和暖季型草混播栽植而成。在春季，暖季型草萌芽時(shí)，要注意冷季型草的修剪高度，要保證暖季型草得到充足的光照促使迅速萌芽，冷季型草在暖季型草休眠期，生長(zhǎng)依然旺盛，所以修剪時(shí)要看好生長(zhǎng)期，有針對(duì)性的做好修剪工作。盛夏時(shí)節(jié)，暖季型草坪生長(zhǎng)旺盛，冷季型草開(kāi)始休眠，可按暖季型草要求的修剪高度進(jìn)行修剪。到了初秋，暖季型草開(kāi)始衰退，冷季型草開(kāi)始生長(zhǎng)旺盛，這個(gè)時(shí)候要控制好冷季型草的高度，基本在5cm左右，不能超過(guò)這個(gè)高度，否則會(huì)影響暖季型草的后期生長(zhǎng)，這個(gè)高度還可以使草坪保持良好的通風(fēng)，對(duì)暖季型草的越冬還有保護(hù)作用。

2、冷季型草的修剪

冷季型草在生長(zhǎng)期，一般15-20天修剪一次，東北地區(qū)最少也要一個(gè)月修剪一次，在夏季可適當(dāng)增加修剪次數(shù)。一般控制高度在4-5cm左右，有利于草坪的通風(fēng)透光，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。冬季可視草坪的生長(zhǎng)狀況延長(zhǎng)修剪間隔時(shí)間，在北方寒冷地區(qū)，草坪停止生長(zhǎng)完全休眠，不用修剪。

3、暖季型草坪的修剪

暖季型草坪的生長(zhǎng)，在適宜溫度條件下生命力極強(qiáng)。此種草種的修剪要注意在高溫、高濕條件下控制高度在3-5cm，這樣更可以減少草坪草的病蟲(chóng)害發(fā)生，越冬休眠期前還要進(jìn)行一次修剪，高度在3cm左右，保持草跟可以接收到陽(yáng)光的照射，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。

4、地被植物的修剪

很多地被植物是匍匐生長(zhǎng)的，可行粗放管理，一般不需要進(jìn)行修剪，但有些觀花地被植物，開(kāi)花后期殘花花莖參差不齊，在花后要及時(shí)修剪整形，大金雞菊5—6月集中開(kāi)花后零星開(kāi)花，觀賞價(jià)值較差，若花后將大金雞菊地上部分2/3剪除，加強(qiáng)栽培管理，10月可再次集中開(kāi)花，從而提高觀賞價(jià)值。玉帶草6—7月花后觀賞價(jià)值降低，花后將地上部分及時(shí)剪去2/3，不就即可發(fā)出新芽，9月可有較好的觀賞效果。

第2篇

一、人事管理方面

根據(jù)水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠(chǎng)家前來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了;上傳下達(dá);。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

第3篇

關(guān)鍵詞 辦公自動(dòng)化；系統(tǒng)；效率

中圖分類(lèi)號(hào) D630 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）112-0194-02

中國(guó)人民銀行撫順市中心支行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：撫順中支）對(duì)于有效指導(dǎo)地方金融發(fā)展，促進(jìn)都去經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的作用。隨著金融改革的不斷深化，日常金融業(yè)務(wù)、公文流轉(zhuǎn)、行政管理等信息量成倍增長(zhǎng)，傳統(tǒng)手工模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前工作需求，只有充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化，才能切實(shí)提高辦公效率和履職能力。因此，撫順中支從2000年率先在基層人民銀行提出了建設(shè)辦公自動(dòng)化的需求，并從實(shí)現(xiàn)方式、技術(shù)選擇和逐步完善等方面開(kāi)始了近十二年的實(shí)踐與探索，工作效能得到大幅度提升。

1 辦公自動(dòng)化技術(shù)在基層人民銀行的推廣與應(yīng)用

辦公自動(dòng)化（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：OA），是指在企業(yè)或行政機(jī)關(guān)中，采用internet/intranet技術(shù)，基于工作流概念，以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，采用一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和先進(jìn)的通信技術(shù)，廣泛、全面、迅速地收集、整理、分析、存儲(chǔ)和使用信息，具有信息共享、辦公快捷、提高效率，降低成本的特點(diǎn)。

圖1 撫順中支OA系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖

1.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

撫順中支OA系統(tǒng)目前共有220多個(gè)用戶(hù)在近230臺(tái)客戶(hù)機(jī)上運(yùn)行，覆蓋了我行所有部門(mén)和所轄縣支行。系統(tǒng)選用技術(shù)先進(jìn)的B/S模式，使用成熟的Intranet編程技術(shù)，分為公文系統(tǒng)、個(gè)人事務(wù)管理和公共事務(wù)管理三大模塊（見(jiàn)圖1）。OA系統(tǒng)通過(guò)接口程序與總分行公文傳輸系統(tǒng)連接。

1.1.1 個(gè)人事務(wù)管理

其中包括：個(gè)人日常公文處理（收文、發(fā)文、查詢(xún)、監(jiān)控等）；個(gè)人日常辦公協(xié)助（郵件、日程安排、辦公提示等）。

1.1.2 公共事務(wù)管理

其中包括：電子公告、視頻會(huì)議、信息簡(jiǎn)報(bào)、知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和內(nèi)部事務(wù)管理分系統(tǒng)（包括：低值易耗品管理子系統(tǒng)、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、車(chē)輛管理子系統(tǒng)）。

1.2 系統(tǒng)的技術(shù)選擇

工作流的概念：

我行的OA系統(tǒng)是以L(fǎng)otus Notes為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，基于工作流進(jìn)行流程控制和任務(wù)的管理。系統(tǒng)通過(guò)功能定義模塊，使用者可以任意根據(jù)本行實(shí)際辦公的需要來(lái)定制工作體系、辦公流程和用戶(hù)功能，而無(wú)需修改程序代碼，使系統(tǒng)具備了良好的延展性和適用性。通過(guò)角色設(shè)置既實(shí)現(xiàn)了靈活適用又以權(quán)限等級(jí)劃分實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的安全與保密。工作流（workflow）作為整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)核心，針對(duì)日常工作中具有程序化活動(dòng)，用其過(guò)程準(zhǔn)確的描述所有業(yè)務(wù)流程，其目的是通過(guò)將工作分解成定義好的任務(wù)、角色，按照一定的規(guī)則和過(guò)程來(lái)執(zhí)行這些任務(wù)并對(duì)它們進(jìn)行監(jiān)控，從而提高辦事效率、降低辦公成本、提高內(nèi)部管理水平。

2 OA系統(tǒng)對(duì)基層人民銀行行政效率影響的實(shí)證分析

OA系統(tǒng)的使用使我行的辦公效率和質(zhì)量得到了極大的提高，基本實(shí)現(xiàn)了行內(nèi)公文管理的無(wú)紙化、信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化和行政辦公的信息化。并且促進(jìn)全行員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平提高了一個(gè)等級(jí)，并為此后各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣和使用奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.1 促進(jìn)基層人民銀行行政觀念的更新

目前，造成基層人民銀行行政效率偏低的原因是多種多樣的，其中一個(gè)突出的問(wèn)題在于很多行員長(zhǎng)期浸潤(rùn)“機(jī)關(guān)習(xí)氣”缺乏效率觀念，工作中的“一等、二靠、三望”都比較常見(jiàn)，而信息化手段成為破除傳統(tǒng)行政觀念下不良習(xí)氣和行政低效率的利器。以撫順中支為例，OA系統(tǒng)中嚴(yán)格的流程控制和提示功能消除了多年的文件“掛辦”和工作懈怠的“痼疾”，并且使員工計(jì)算機(jī)使用水平得到顯著提高，使計(jì)算機(jī)會(huì)用率由原先的不足20%，上升到90%。就是一些老同志通過(guò)使用手寫(xiě)板也全部解決了打字問(wèn)題。全行在2005年就率先在沈陽(yáng)分行轄區(qū)實(shí)現(xiàn)了全體員工使用計(jì)算機(jī)辦公的目標(biāo)，相比傳統(tǒng)手工操作行政效率成倍提高，而且，計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的普及和使用，使我行在上級(jí)行各種應(yīng)用系統(tǒng)推廣和使用考核中名列前茅。

2.2 縮短了公文流轉(zhuǎn)周期提高公文質(zhì)量

1）收文流程：原先手工操作處理一個(gè)收文辦理平均18天，經(jīng)過(guò)OA系統(tǒng)后縮短為：5天，如表所示。

2）發(fā)文流程：原先手工操作處理一個(gè)發(fā)文流程平均10天，經(jīng)過(guò)OA系統(tǒng)后縮短為：6天，如表所示。

收文效率平均提高了2.6倍，發(fā)文效率平均提高了67%，不僅縮短了文件流轉(zhuǎn)周期，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)發(fā)送文件傳輸，極大地減少了了原先文書(shū)手工傳遞的時(shí)間和依照人員順序送遞的時(shí)間，節(jié)約了文件辦理的人工成本和時(shí)間成本，提高了效率。

由于，在OA系統(tǒng)中使用了公文拼寫(xiě)檢測(cè)功能，規(guī)范了使用者對(duì)公文的起草、修改、審批和辦理等環(huán)節(jié)，相比手工辦理公文的規(guī)范性得到極大程度的提高。使用OA系統(tǒng)后，當(dāng)前在上級(jí)行對(duì)公文質(zhì)量的抽樣檢查中，公文完全合格率達(dá)到了96%，基本合格率為100%，而這以前在兩個(gè)文書(shū)的把關(guān)下手工起草和辦理文件，完全合格率不足50%，基本合格率為70%。

2.3 強(qiáng)化了基層人民銀行的內(nèi)部管理

信息技術(shù)的發(fā)展改變了信息收集、處理、儲(chǔ)存以及傳送的方式，促進(jìn)了信息資源的高度整合與利用，工作任務(wù)和管理要求的數(shù)字化，使得內(nèi)部管理不僅能夠督促各部門(mén)彼此之間合作與協(xié)同，還可以有效地革除信息匱乏和信息欺蒙的行政弊端。通過(guò)信息傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性，可以使中心支行與上級(jí)行和縣支行之間政令暢通，基層的信息反饋及時(shí)有效。同級(jí)部門(mén)通過(guò)OA平臺(tái)實(shí)時(shí)交開(kāi)展配合協(xié)作，避免了互相推諉、互相扯皮等內(nèi)耗現(xiàn)象。在管理結(jié)構(gòu)上，層級(jí)過(guò)多是造成行政效率低下的重要原因，而OA系統(tǒng)的應(yīng)用有利于促進(jìn)中間管理層環(huán)節(jié)的縮減。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò)信息交流的快捷便利使領(lǐng)導(dǎo)決策層與一線(xiàn)操作層的直接溝通得以加強(qiáng)相互了解，使管理幅度增寬，效率提高。

2.4 提高了基層人民銀行行政決策的效率

OA系統(tǒng)不僅能夠提供資源信息管理、知識(shí)管理，而且可以提供決策支持。系統(tǒng)在對(duì)大量的信息儲(chǔ)存、保管的基礎(chǔ)上，能夠利用高效的系統(tǒng)運(yùn)算將所得的信息進(jìn)行篩選、分類(lèi)、分析、轉(zhuǎn)化、整合，從而形成并輸出一系列量化并且具有參考價(jià)值的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù)。而OA系統(tǒng)能從根本上保持有效信息提煉的真實(shí)高效，對(duì)于傳統(tǒng)的行政運(yùn)作在效率上有了根本性的提高。同時(shí)，OA系統(tǒng)可以發(fā)揮電子技術(shù)最擅長(zhǎng)的搜索功能，對(duì)于準(zhǔn)確制定方案和科學(xué)決策具有重要意義。

3 OA系統(tǒng)應(yīng)用還存在的問(wèn)題和完善措施

經(jīng)過(guò)撫順市中支OA系統(tǒng)12年的應(yīng)用、發(fā)展，雖然不斷完善、日趨成熟，但暴露出來(lái)的問(wèn)題不容忽視，這些都是制約基層人民銀行行政效率進(jìn)一步提高的因素。

一是遠(yuǎn)程傳輸?shù)目煽啃孕枰M(jìn)一步提高。偏遠(yuǎn)地區(qū)和山區(qū)通信質(zhì)量差且不穩(wěn)定，電子文件及回執(zhí)傳輸經(jīng)常出故障，影響了OA整體應(yīng)用效果。以撫順為例，兩縣在山區(qū)通訊線(xiàn)路存在信號(hào)不穩(wěn)定、不保密問(wèn)題，數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)常發(fā)生“掉包”現(xiàn)象（數(shù)據(jù)包丟失），直接限制了縣支行對(duì)OA系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。為此，要加強(qiáng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，改進(jìn)自然條件惡劣和邊遠(yuǎn)地區(qū)的通信狀況，提升遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量和速度，并且將公文傳輸?shù)亩它c(diǎn)延伸到縣支行，真正實(shí)現(xiàn)總行、分行、中心支行、縣支行的文件四級(jí)傳輸和OA系統(tǒng)的全覆蓋。

二是要加強(qiáng)技術(shù)研究，提高服務(wù)器存儲(chǔ)容量和處理能力，增加遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的帶寬，提升系統(tǒng)整體性能，進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程傳輸范圍。由于，系統(tǒng)臨時(shí)辦理文件積壓較多造成系統(tǒng)資源被大量占用，系統(tǒng)運(yùn)行效率降低，甚至出現(xiàn)運(yùn)行故障造成辦公系統(tǒng)的癱瘓。一方面采取了增加系統(tǒng)硬件容量的措施，同時(shí)應(yīng)輔以強(qiáng)化管理手段，加強(qiáng)文件催辦，限制個(gè)人郵件等措施予以有效解決。

三是由于OA系統(tǒng)存在多個(gè)版本和總行電子公文傳輸系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商不同，運(yùn)行管理的方式和要求不同，公文歸檔問(wèn)題一直沒(méi)有得到妥善的解決，一直還是雙軌制運(yùn)行，即電子檔案和紙質(zhì)檔案同時(shí)歸檔，以紙質(zhì)檔案為主，不但沒(méi)有顯示出電子系統(tǒng)的效率，而且還極大地浪費(fèi)了人力和物力。