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高校后勤衛(wèi)生工作計(jì)劃一
一、指導(dǎo)思想
全面執(zhí)行學(xué)校20XX年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標(biāo)
1、以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
2、爭取各方面的支持進(jìn)一步加大教育經(jīng)費(fèi)的投入,努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境和校園文化建設(shè),校園要統(tǒng)一規(guī)劃,提高校園文化的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過引進(jìn)競爭機(jī)制和后勤改革,提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),為師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、加強(qiáng)學(xué)校社會治安綜合治理,整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序,落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施,繼續(xù)執(zhí)行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發(fā)生,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
7、加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作管理實(shí)施方案》開展校園衛(wèi)生工作。
三、工作措施和途徑
加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
(1)學(xué)校在圍墻修筑好后,建立門衛(wèi)室,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序;在沒建立門衛(wèi)室之前,還是每天安排值班老師和護(hù)校隊(duì)人員巡邏值日,確保師生安全。
(2)學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書,后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理,做好學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
(3)搞好義務(wù)教育階段營養(yǎng)午餐干預(yù)計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備和宣傳工作,嚴(yán)格按照上級文件精神實(shí)施到位;實(shí)行學(xué)校規(guī)范管理,按上級要求把好入出庫關(guān),加強(qiáng)庫房和供給程序管理力度,確保這一民生工程保質(zhì)足額提供給每位學(xué)生。廚房工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,
每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按上級要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。
高校后勤衛(wèi)生工作計(jì)劃二
一、努力做好學(xué)校節(jié)能減排工作,建設(shè)美麗校園
(一)加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能宣傳工作,開展系列節(jié)能減排宣傳活動,增強(qiáng)創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的意識。
(二)積極做好國家、省市各職能部門節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)及節(jié)能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集上報(bào)工作。
(三)做好日常用電用水保障,逐步完善水電智能監(jiān)控系統(tǒng),做好用電試點(diǎn)單位電能統(tǒng)計(jì)分析與推廣工作,努力發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺的作用。
(四)積極配合施工單位,完成西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級改造工作。
(五)配合上級有關(guān)部門做好節(jié)能減排等工作。
二、加強(qiáng)后勤服務(wù)監(jiān)管工作,優(yōu)化后勤管理與服務(wù)體系,為學(xué)校正常的教學(xué)、科研提供強(qiáng)有力的后勤保障
(一)根據(jù)相關(guān)合同,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤日常服務(wù)工作的監(jiān)管,特別是對物業(yè)、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務(wù)工作的監(jiān)管力度,建立質(zhì)量監(jiān)管、維修工作、節(jié)能管理、后勤規(guī)劃工作臺賬,確保學(xué)校教學(xué)、科研日常工作有序運(yùn)行。配合相關(guān)部門完成西校區(qū)一期物管招標(biāo)工作。積極配合校園擴(kuò)建二期工程建設(shè),協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃工作。
(二)加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,確保食品安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的要求,建立健全食品安全管理制度,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,排查宿舍安全。以加強(qiáng)學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向,改善學(xué)生住宿環(huán)境。按照國家有關(guān)學(xué)生公寓的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求,完善公寓基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)校園綠化規(guī)劃,組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園創(chuàng)建活動,加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理,充分發(fā)揮校園環(huán)境育人的作用。
(五)推動實(shí)施南區(qū)西村、石園村一戶一表水改工程,協(xié)調(diào)處理校外用戶搭接我校自備水源的關(guān)閉工作。
(六)繼續(xù)做好本年度維修項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、施工監(jiān)管和有關(guān)結(jié)算工作。加強(qiáng)維修項(xiàng)目預(yù)算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程初審關(guān),為學(xué)校節(jié)約資金。
三、加強(qiáng)后勤規(guī)劃管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程
(一)結(jié)合實(shí)際工作情況,調(diào)整完善工作管理制度,形成內(nèi)部職責(zé)清晰,分工明確,信息共享,運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作制度,使規(guī)劃管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(二)積極收集整理高校后勤規(guī)劃管理有關(guān)文件資料,加強(qiáng)調(diào)研、督導(dǎo)工作,熟悉了解學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,逐步建立資料庫。
(三)建立健全質(zhì)量監(jiān)管、工程維修、節(jié)能管理工作計(jì)劃和指導(dǎo)安排體系,合理安排各項(xiàng)工作開展時間和期限,加強(qiáng)對實(shí)施項(xiàng)目前期安排、中期排查、末期督促工作。
(四)加強(qiáng)動態(tài)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,有序開展對后勤實(shí)體工作規(guī)劃監(jiān)督,做好統(tǒng)計(jì)分析,為學(xué)校后勤發(fā)展科學(xué)決策提供依據(jù)。
(五)積極配合校園擴(kuò)建二期工程建設(shè),協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃。
一、后勤管理工作自身的復(fù)雜性決定了后勤工作的重要性
從整個后勤工作的內(nèi)容上看,后勤工作包括經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、水電和綠化管理、教師宿舍管理等,這些內(nèi)容包括了學(xué)校生活的方方面面,由于后勤管理的復(fù)雜性更加彰顯了后勤管理工作的重要性。我們很難想象,一個學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理混亂、財(cái)務(wù)收支賬目不明確、學(xué)校房屋到處漏水、課桌黑板亂堆亂放、水電綠化無人管理、教師宿舍破爛不堪,這樣的學(xué)校我相信沒有任何一個學(xué)生家長愿意把自己的小孩送來學(xué)習(xí),也沒有哪位同學(xué)能在這樣的學(xué)校中安心學(xué)習(xí),也沒有哪位教師能在這樣的學(xué)校中真正做到教書育人。后勤工作由于包括的內(nèi)容復(fù)雜,在整個學(xué)校管理中處于誰都該管、誰也不想管、誰都管不好的現(xiàn)象。因此,我們在學(xué)校管理工作中要突出后勤管理的重要地位,把整個后勤管理工作做好、做細(xì)、做精致。
二、后勤管理工作要注意突出一個中心
突出一個中心,即學(xué)校后勤工作必須以教學(xué)為中心。
學(xué)校的生命是教學(xué),學(xué)校整個管理體系都要圍繞這個不變的核心。一方面,要理順關(guān)系,擺正位置。學(xué)校管理的內(nèi)容很多,各種機(jī)構(gòu)各負(fù)其責(zé),其中教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。后勤工作盡管是千頭萬緒,繁雜瑣碎,但其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須落腳到教學(xué)這個中心上來,圍繞和服從教學(xué)需要,保證和促進(jìn)教學(xué)工作的開展。只有理順這個關(guān)系,才能明確后勤工作在學(xué)校中的地位和作用,才能更好地處理好后勤部門的輕重緩急。另一方面,要保證重點(diǎn),特別是在財(cái)力和物力的安排使用上,要確保教學(xué)這個中心,在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,對經(jīng)費(fèi)的使用方針應(yīng)有保有壓,有增有減,盡可能增加教學(xué)科研經(jīng)費(fèi),對其他可辦可不辦的事要壓縮或削減經(jīng)費(fèi)。
三、后勤管理工作要搞好“兩個服務(wù)”
兩個服務(wù)即是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
如何提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率主要從以下幾個方面進(jìn)行,即是需要在日常工作中做好“四性”:一是要注意超前性。俗話說:“兵馬未動,糧草先行。”后勤工作的性質(zhì)決定了其必須先行一步,超前準(zhǔn)備。在日常工作中我們要注意根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃,教育教學(xué)工作過程的轉(zhuǎn)換以及時令季節(jié)的變化,提前安排后勤工作,調(diào)動人力、物力、財(cái)力,做到服務(wù)工作主動及時。二是要增強(qiáng)預(yù)見性,常規(guī)性的后勤工作可以超前準(zhǔn)備,而對一些非常規(guī)性的工作,就需要我們多動腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點(diǎn)“先見之明”。三是要考慮周密性。后勤工作直接關(guān)系到師生的工作、學(xué)習(xí)和生活,直接影響到學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此要做到周密細(xì)致。四是要注意教育性。學(xué)校是育人的地方,學(xué)校一切工作人員都是教育工作者,一切工作都是為了育人,后勤部門一切工作都必須用育人這把標(biāo)尺來衡量。
四、后勤管理工作要強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)
三項(xiàng)建設(shè)即是思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)。
在思想建設(shè)方面,首先要強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識,使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好后勤工作的根本。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,我為教師服務(wù),誰為我服務(wù)?有的還有攀比思想。我通過組織學(xué)習(xí),開展個別談心、對話交流等形式,使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義,增強(qiáng)光榮感、責(zé)任感,提高積極性、主動性和創(chuàng)造性,同時,也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問題。
在隊(duì)伍建設(shè)方面,我們在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革過程中,對后勤人員實(shí)行優(yōu)化組合,在定編、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對照崗位和職責(zé)要求,申報(bào)工作崗位,然后通過群眾考評,領(lǐng)導(dǎo)考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。
在制度建設(shè)上,我們從人、財(cái)、物、事四方面建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力可能保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,編制預(yù)算計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),照顧一般,盡量做到少花錢多辦事。健全審批制度,精打細(xì)算,引入競爭機(jī)制,對大型物品的采購,采用招投標(biāo),充分體現(xiàn)公開、公平、公正。在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理中要建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。在保管過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修,做到物盡其用。例如,在管財(cái)方面,我們制定了《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》《總務(wù)主任崗位職責(zé)》《會計(jì)崗位職責(zé)》《出納員崗位職責(zé)》等;在管物方面,我們針對學(xué)校范圍大,物資容易消耗、散失的情況,制定了《房產(chǎn)管理制度》《校產(chǎn)管理制度》《公物損壞賠償制度》等;在管事方面,我們制定了《校園管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》《基建管理制度》《食堂管理規(guī)定》等。
五、后勤管理工作要抓住四個環(huán)節(jié)
在學(xué)校工作中,后勤管理工作有著非常重要的作用,學(xué)校后勤管理工作可以為學(xué)校教學(xué)工作的開展及相關(guān)政策的落實(shí)提供一個堅(jiān)實(shí)可靠的保障,學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中不可或缺的一個部分。筆者就自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的思考,以期把學(xué)校后勤管理工作做得更到位。
關(guān)鍵詞:
學(xué)校后勤;后勤管理;措施
對于學(xué)校后勤管理工作來說,它是非常復(fù)雜繁瑣的,在工作中有著千頭萬緒,而學(xué)校后勤管理工作總體來說,就是管理與服務(wù),它對學(xué)校的教學(xué)工作的開展與學(xué)校的發(fā)展都有著非常直接的影響。因此,我們必須要加強(qiáng)對學(xué)校后勤管理工作的開展,加強(qiáng)對后期管理制度的建立,從而更好地促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作的開展。
一、學(xué)校后勤管理的重要性
隨著信息時代的不斷發(fā)展,為學(xué)校后勤管理工作提出了更高的要求,而且學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校工作中扮演著非常重要的角色,在學(xué)校后勤管理工作中我們要加強(qiáng)對其重要性的了解與分析,以更好地完善學(xué)校后勤管理工作。
1.學(xué)校后勤管理工作的完善可以更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展
在學(xué)校教育教學(xué)中,對于校園本身來說,它就是一種教育資源,良好的校園環(huán)境可以加強(qiáng)對學(xué)生情操的陶冶,更好地培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感與集體感。學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施有較好的管理,可以為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,擴(kuò)大知識面,從而發(fā)展學(xué)生的智力。各種設(shè)備配備科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),有助于學(xué)生良好生理和心理健康的發(fā)展。另外,學(xué)校后勤管理人員的工作態(tài)度對學(xué)生也有著深刻的教育作用。因此,加強(qiáng)對學(xué)校后勤管理工作的開展,可以從多方面實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的教育、管理,從而更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
2.后勤管理工作順利地進(jìn)行可以更好地調(diào)動教師員工的工作積極主動性
對于學(xué)校后勤管理工作來說,它主要就是管理與服務(wù),通過對學(xué)校后勤管理工作的開展與加強(qiáng),可以更好地對教職員工的生活與工作條件進(jìn)行改善,從而解除他們在教學(xué)工作中的后顧之憂。做好后勤管理工作,可以使教師們把更多的精力投入到教學(xué)工作之中,更好地調(diào)動教師工作的積極主動性,使教學(xué)水平得到更好地提高。
3.做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證
要想將學(xué)校建設(shè)好,那么就要有一定的物質(zhì)條件作為保證,而學(xué)校后勤管理工作正好為學(xué)校的發(fā)展提供了完善的物質(zhì)保證。作為學(xué)校后勤管理工作來說,它不僅僅可以從經(jīng)濟(jì)上保證學(xué)校工作的順利開展,而且還可以為師生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而使教學(xué)工作得以順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)校后勤管理的措施研究
1.要加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作人員責(zé)任心與事業(yè)心的提高
學(xué)校后勤管理工作對學(xué)校工作的開展有著至關(guān)重要的作用,對學(xué)校教學(xué)工作的開展有著重要的意義。因此,作為學(xué)校后勤管理工作人員,要有高度的事業(yè)心與責(zé)任心,把做好學(xué)校后勤管理工作放在首要位置。作為后勤管理工作的負(fù)責(zé)人,要把更好地為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把辦好學(xué)校當(dāng)作自己的天職,將學(xué)校后勤管理工作做得更加規(guī)范化,加強(qiáng)對后勤管理工作人員責(zé)任心與事業(yè)的培養(yǎng)與提高,從而更好地為教育改革提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.在學(xué)校后勤管理工作中要加強(qiáng)創(chuàng)新
隨著時代的不斷發(fā)展,各種信息更新速度不斷加快,使新事物與新問題不斷涌現(xiàn)。在學(xué)校后勤管理工作中,各種新問題也隨時可見。作為學(xué)校后勤管理者,就要在后勤管理工作中時刻保持清醒的頭腦,在工作中不斷創(chuàng)新,緊抓時勢,加強(qiáng)對學(xué)校各種服務(wù)情況的掌握與了解。在后勤管理工作中注重創(chuàng)新,敢于突破。在工作中,加強(qiáng)對后勤管理工作人員工作積極性的充分調(diào)動,更好地激發(fā)工作熱情,為保證學(xué)校教學(xué)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)對后勤管理工作計(jì)劃的制定
不管做任何工作都要有一個明確、長遠(yuǎn)的工作計(jì)劃,對于學(xué)校后勤管理工作來說也不例外。因此,在后勤管理工作中,要加強(qiáng)對長遠(yuǎn)、明確的工作計(jì)劃的制定。在制定工作計(jì)劃時,要與學(xué)校的辦學(xué)思想相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際情況來制定符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在實(shí)施長期計(jì)劃時,要通過多個分步來進(jìn)行,分階段、分學(xué)期地制定工作計(jì)劃,做到目標(biāo)明確,保證工作計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。最后,學(xué)校后勤管理工作要具備一種超前意識,后勤工作要做到主動,加強(qiáng)服務(wù)意識的提高,從而更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作而服務(wù)。
4.完善學(xué)校后勤管理規(guī)章制度,推進(jìn)依法治校
對于學(xué)校后勤管理工作來說,它涉及到學(xué)校發(fā)展的各個方面,使學(xué)校后勤管理工作非常繁雜。因此,這就需要在學(xué)校后勤管理工作中,要加強(qiáng)對后勤管理規(guī)章制度的完善,從而更好地推進(jìn)依法治校,這樣也可以使后勤管理工作有法可依,有章可循。在制定規(guī)章制度時,要重點(diǎn)考慮人性化與合理化,從學(xué)校人、財(cái)、物、事等方面加強(qiáng)對規(guī)章制度的建立,從而使學(xué)校后勤管理工作有一個明確的目標(biāo),在工作過程中有一個明確的指引,在管理中有完善的制度支撐。
作者:趙訓(xùn) 單位:淄博市博山區(qū)城東中心學(xué)校
參考文獻(xiàn):