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社區工作制度范文

前言:我們精心挑選了數篇優質社區工作制度文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。

社區工作制度

第1篇

一、社區工作準入的項目

除法律、法規有明確規定以及上級部門的要求以外,區各職能部門和有關單位(包括街道工委、辦事處),原則上不得在社區內設立對應機構或下達工作任務。區各職能部門和有關單位的工作進入社區或需要社區協助完成,屬于常規性項目,可按照年初制定的工作計劃實施;屬于臨時性項目,需要進入社區或需要社區協助完成的,要實行準入審批制度。

二、社區工作準入的審核機構

成立*區社區工作準入審核小組,負責區各職能部門和有關單位進社區工作的審核。由區民政局、街道辦牽頭,成員包括區委組織部、區文明辦、綜治辦、勞動和社會保障局等。辦公室設在區社區辦。街道可參照成立相應審核機構,負責街道工委、辦事處進社區工作的審核、審批。

三、社區工作準入的審批程序

(一)申請。由申請單位向區社區工作準入審核小組提出書面申請,并提供相關文件、資料,填寫《*區申請準入社區工作審批表》,注明申請事項內容、進入的時間、下放社區的相應權限和劃撥的工作經費等項目。

(二)初審。由區社區工作準入審核小組辦公室對其申請的可行性、合理性進行初審。

(三)征求意見。由區社區工作準入審核小組辦公室征求半數以上街道和一定數量社區的意見(或實行聽證、公示)。

(四)審批。由區社區工作準入審核小組審核,報主管區長和主管書記審批。

四、社區工作準入的實施

經審批準入社區的工作項目,由區社區工作準入審核小組辦公室負責通知申請單位,申請單位持審批表與各街道辦事處聯系,由街道辦事處指導社區,嚴格按照《*區申請準入社區工作審批表》批準項目予以執行。對經審批進社區的工作,社區居委會要在任務主管部門或單位的指導下,積極協助完成。任務主管部門或單位,應按照“費隨事轉、事隨責走、責隨權變”的原則實施。

五、社區工作準入實施情況的監督檢查

第2篇

一、考核對象

市級農業科技特派員。

二、市級農業科技特派員的主要任務

堅持力量下沉,深入農村社區,協調強化農技服務窗口的硬件設施建設,搞好對鄉鎮級農業科技特派員和農技服務窗口工作人員的業務培訓,為農村社區居民提供農業生產科技服務、農村政策和農業信息咨詢,如期完成局里安排的各項任務,確保農業科技進社區工作順利開展。

三、主要考核內容

一是農技服務窗口建設。協調所包靠社區搞好農技服務窗口建設工作,做到農業科技特派員制度上墻,坐診記錄等各種檔案資料齊全,配備固定電話、專用微機,與諸城農業信息網聯網,開通并正常使用農業專家視頻等。

二是業務培訓工作。市級農業科技特派員要根據所包靠農村社區實際情況,采取多種形式,對鄉鎮級農業科技特派員和農技服務窗口工作人員進行業務培訓,使他們熟練掌握農業科技服務形式,熟悉諸城農業信息網,熟練使用農業專家視頻,熟練掌握12316“三農”熱線電話的操作方法等。

三是履行職責情況。市級農業科技特派員要加強業務學習,認真履行工作職責,如期完成局里交辦的各項任務。做到每周至少在農村社區坐診服務一天,按時完成材料上報,及時提供農技服務信息和各類典型材料。

四是社區滿意程度。通過走訪農業科技特派員直接服務的社區,進行定性測評,根據測評結果量化打分。

四、考核方法

成立由王樹松同志任組長,張明文同志任副組長,辦公室、政工科、信息中心等有關科室同志為成員的農業科技進社區工作考核小組,實行每月現場抽查與年終綜合考評相結合的辦法,每月現場抽查與年終綜合考評各占考核總成績的50%。

1、每月現場抽查:每鄉鎮隨機抽查2-3個農村社區,對照《農業科技進社區工作考核百分表》中的考核內容量化打分,考核結果每月進行公布。

2、年終綜合考評:堅持年底現場檢查和民主評議相結合,現場檢查和民主評議各占該項成績的50%。年底現場檢查要抽查1/3以上的社區,對照《農業科技進社區工作考核百分表》中的考核內容量化打分。民主評議采取無記名投票的辦法,年底組織人員對市級農業科技特派員進行民主評議。民主評議得分的計算方法是:以最高得票數為標準分值,其他人員按實際得票數與最高得票數的比值計算得分,即得分=實際得票數÷最高得票數×標準分值。

第3篇

為進一步準確把握我市社區文化活動的動態,廣泛收集社區文化活動的信息,激勵社區文化指導員積極參與社區文化活動,滿足社區群眾日益增長的精神文化需求,特制定本制度。

1、積極了解、收集社區居民的文化需求和文化活動信息,掌握社區文化活動特點、隊伍現狀等。

2、每月月底前填報信息反饋表,真實反映社區文化需求及存在問題、意見和建議。

3、文化指導員應及時向社區傳達區、市重大文化活動、賽事等信息,并根據社區需求給予必要的指導。

4、各級文化指導員進社區工作領導機構對社區文化活動信息要及時進行匯總、分析,并研究確定服務內容和工作措施。

文化指導員進社區活動考核制度

文化指導員考核制度是文化指導員進社區工作的重要部分,是一項基礎性管理工作,是激勵文化指導員積極努力地開展工作、促進文化指導員隊伍素質提高的重要方法。

1、實行月度考勤制度,重點考核文化指導員《信息反饋表》的上報、參加會議活動和當月工作開展情況等。

2、實行年度考核制度,對工作業績顯著、工作表現突出的文化指導員給予表彰和獎勵。對不能履行職能的文化指導員給予批評,直至取消文化指導員資格。

3、考核重點檢查信息反饋制度的執行情況、工作職責的履行情況、社區文化活動開展情況、社區文化團隊建設情況等內容。

4、實行文化指導員工作評議制度,由區文化指導員進社區工作領導機構負責定期征求社區領導、居民對文化指導員工作的意見和建議,并及時反饋給個人,提出工作要求。

5、實行市、區(市)分級管理考核制度,考核工作以縣市區文化部門為主體,按要求實施。市文化指導員進社區工作領導機構負責對縣市區工作的督促檢查以及重點示范社區工作的開展。

文化指導員進社區活動工作制度

為進一步促進鎮江市社區文化工作的全面發展,將文化指導員進社區工作推向新的層次,全面調動全體文化指導員工作積極性,特制定有關工作制度:

1、接受文化指導員進社區領導小組及辦公室的領導,妥善處理好本職工作與社區文化指導工作的矛盾,認真完成各項工作任務。

2、在社區的領導下,協助組織開展各類社區文化活動。每月到社區指導不少于0.5個工作日,要根據社區的需求,做好服務指導工作,做好文字記錄備案。

3、由領導小組辦公室牽頭,每半年召開一次各縣市區參加的文化指導員進社區工作交流推進會議。

4、積極創造條件協助社區組建社區文化活動團隊,建立健全團隊的管理制度和活動計劃。

5、配合社區努力引導社區居民參與健康有益的文化活動,一年中必須為文藝團隊排演文藝節目1—2個、組織各類活動1—2場次,并積極為社區文化活動出謀劃策。

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