前言：我們精心挑選了數篇優質洗車考察報告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、考察地點情況簡介
壽光市地處山東北部沿海，總面積2180平方公里，海岸線長56公里，轄19處鄉鎮、街道，耕地135萬畝，人口108萬。近年來，該市緊緊圍繞“全省進前列，百強上位次”的發展目標，不斷調整優化農業結構，全面推進農業產業化、標準化、國際化進程，促進了全市農業農村經濟的快速發展。先后六次躋身全國農村經濟綜合實力百強縣（市）行列，目前位居第67位，農業增加值列全國第19位，是著名的“中國蔬菜之鄉”。2003年，全市完成國內生產總值155.5億元，財政總收入11.1億元，其中地方財政收入6.05億元；農村經濟總收入278億元，農業增加值32.2億元；農民人均純收入達到4508元，到今年4月底，各類存款余額132.8億元，比年初增加17億元。
壽光人種菜有著悠久的傳統，上個世紀80年代初，壽光市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜，推動了一場遍及全國的“綠色革命”。目前，全市共推廣應用蔬菜生產新技術24類300多項，引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個。蔬菜種植面積80萬畝，總產38億公斤，無公害蔬菜基地面積達到40萬畝，無土栽培蔬菜發展到5000畝，有61種農產品獲得國家無公害農產品標志使用權。
壽光市是中國最大的蔬菜生產基地，也是被國家命名的唯一的“中國蔬菜之鄉”。近年來，壽光市按照大規模、高起點、外向型、強帶動的發展思路，大力發展農產品加工龍頭企業。目前，全市已興辦以蔬菜加工為主規模較大的農副產品加工企業44家，年加工能力達80萬噸，已有上百種農副產品直接或間接通過加工進入世界20多個國家和地區，年完成農產品出口10多萬噸。
該市堅持一手抓生產、一手抓流通，先后在市區建設了壽光蔬菜批發市場，在8處鄉鎮建設了10個農產品專業批發市場。全市農貿批發市場發展到26處、集貿市場186處。其中，壽光蔬菜批發市場已發展成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心，輻射全國30多個省、區、市。與此同時，他們開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”，設立了網上專賣店，在全國20多個大中城市市場開展了直供直銷、專柜專銷，建立了連鎖店，帶動了全市無公害農產品的發展。
二、經驗與啟示
在這次考察中，由于時間關系，我們在整體考察了壽光在農業結構調整，特別市蔬菜生產方面的先進經驗的同時，針對我鄉實際情況，就如何提升農業質量和效益，增加農民收入，增強農產品的競爭力等問題，重點對壽光的農產品加工業進行了考察。通過看現場、聽介紹，我們對壽光的農產品加工業的發展情況有了初步的了解，對照我鄉剛剛起步的農產品加工業所面臨的問題，使我們在學到許多寶貴經驗的同時，也得到了深深的啟示：
近年來，盡管我鄉在農業結構調整中取得了顯著的成績，糧食、瓜菜、果品、畜禽水產品的產量逐年提高，但由于供求關系的影響，糧、菜、肉、蛋等農產品價格持續低迷或下跌，農民增產但增收緩慢。農民增收已成為牽動我鄉經濟發展全局的大事。在這種情況下，積極發展農產品加工業，對于解決當前農業經濟面臨的突出問題，提升農業質量和效益，增加農民收入，增強競爭力都具有重要的現實意義。
（一）、積極發展農產品加工業可以提高農業的整體效益
農副產品加工業是農業產業鏈條延伸的最高層次，在農村經濟發展中占有牽動全局的作用。首先，發展農產品加工業，可以有效地提高農業初級產品的附加值，增加農民收入。其次，發展農產品加工業，不僅可以解決當前農產品“賣難”和農民的困難，而且可以提高農業整體素質，增強農業競爭力，加快由傳統農業向現代農業轉變的進程。第三，發展農產品加工業也是應對WTO挑戰、增強國際競爭力的重要步驟。
（二）、農產品加工業有著巨大的發展前景
目前，大力發展農產品加工業不僅極其必要，而且有著廣闊的市場空間和巨大的發展潛力。
1．發展農產品加工業可以開拓農產品的新市場，為農業的發展提供廣闊的市場空間。近年來，隨著人們生活水平的提高，人們的食物結構發生了很大變化，不僅要吃飽，更要吃好，吃的營養，吃的健康。高檔食品，保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。居民食品消費結構的變化，將為農產品加工業的發展創造出巨大的市場空間。
2．農產品加工業的整體水平還不高，有著巨大的發展潛力。
（三）、農產品加工業是農業產業化經營的核心環節
農產品加工業一邊連接初級農產品，一邊直接面對最終需求，通過產品加工提高農產品的附加值，既可以拉動種植業、促進畜牧業的發展，增加農民收入；又可以帶動第三產業，改變農產品的貿易條件，是農業產業化經營的核心環節和樞紐工程。農產品加工業中的一些企業經過多年的積累發展，可逐漸成為帶動一方農業產業化的“龍頭”企業。這些企業以公司加農戶的形式與農民建立了更為密切的利益關系。從而取得了較好的經濟效益和社會效益。
三、幾點建議
發展農產品加工業是農業結構調整的重心和關鍵，是農業產業化經營的樞紐工程，面對農民增收緩慢的壓力以及我鄉跨入經濟強鄉進程中涉及到的一些問題，我們應該有選擇地學習和借鑒先進地區的成功經驗和做法，加強相應的對策性設計和研究，以便在實際工作中能有效地解決和處理可能發生的各種問題和深層次矛盾。針對我鄉農產品加工業的發展情況，在今后的發展中，要注意做到以下幾點：
1．發展農產品加工業要堅持龍頭企業的帶動作用。
以龍頭企業為中心，建設專業化、商品化農產品生產基地，使基地生產逐步由分散經營向適度規模經營，由粗放經營向集約化經營、由兼業為主向專業化生產轉變，提高基地建設的整體水平，形成產加銷、貿工農一體化、系列化生產。積極培育、扶持鮮鮮食品有限公司這個龍頭企業，發展蔬菜、果品、玉米、豆類等農產品的冷藏加工、出口，帶動農戶發展甜玉米、青豆、草莓、胡羅卜、辣椒等適于速凍加工的農產品；以前岳興義面粉廠為龍頭，發展優質、專用面粉的生產，帶動起我鄉優質、專用小麥的生產。并使我鄉農產品的生產向專業化、規模化、化的生產方向發展，在我鄉建設甜玉米、優質小麥、瓜菜等無公害農產品基地，，提高我鄉農產品的加工程度和產業化程度。
2．調整農業結構，提高農產品質量，推動加工業的發展。
在農業結構調整上要圍繞“優質高效”和適宜加工的品種開展；在種植業上，應大力發展專用小麥、專用玉米、青豆的生產；在果菜等經濟作物中，重點發展草莓、胡羅卜、辣椒等品質好、產量高、適合冷凍加工品種。為此要做好兩件事：一是調整技術推廣的重心，根據加工業的需要，加強專用原料品種開發和技術推廣；二大力發展無公害農產品的生產規模，提高無公害農產品的質量，建立和完善檢測手段，促進優質優價和專業化生產。
3、認真謀劃，協調發展。
我鄉雖然有鮮鮮冷凍食品、興義面粉、圣益飼料等農產品加工企業，但卻沒有一家畜禽產品加工企業，對于占我鄉農業產值的80%的畜牧業來說，應該是一項空白。在我鄉今后對農業發展的謀劃上，要注重畜對禽產品加工企業的扶植和培育，積極引導社會資金向畜禽產品加工業的投入，最大程度的提高我鄉畜牧業生產的經濟效益。
4．積極實施名牌戰略。
為了學習借鑒外地在貫徹落實科學發展觀，建立健全經濟社會發展體制機制方面的主要做法和成功經驗，進一步推動全縣經濟社會又好又快發展。按照縣上的總體安排，從7月23日開始，由四大機關領導帶隊，分10個組分別赴河北、廣州等11省25市進行了考察學習。目前，考察活動已全面結束。剛才，大家分別結合各自考察實際，暢所欲言，講出了這次考察學習的體會、認識及今后打算、建議，談得都很好，真正體現出了這次出外考察學習活動的意義和成果。特別是楊主任和邵主席都講了非常好的意見和建議。會上，樊書記還要做重要講話，希望大家認真領會，抓好落實。下面，我結合剛才大家談到的，講三個方面的意見：
一、關于這次考察學習活動的總體感受
這次考察學習活動是繼長三角、珠三角、陜寧蒙晉豫、“千名干部訪客商”活動之后，縣委、縣政府組織的又一次大規模赴外考察學習活動，這既是解放思想、轉換觀念、推動我縣經濟社會科學發展的重大舉措，也是扎實推進學習實踐活動試點工作，進一步完善經濟社會發展體制機制的現實需要。總體來講，這次考察學習活動主題突出，選點準確，內容豐富，組織緊湊，達到了解放思想、啟迪思路、宣傳華亭的預期目的。主要表現在：一是整個活動安排的比較緊湊。與前幾次考察學習活動相比，這次活動相對時間短，任務重，路程長，規模大，走的地方比較多，但各組的籌備工作都做得比較扎實，活動安排銜接有序，按時完成了考察任務，收到了良好的效果。二是學到了不少的先進經驗和成功做法。每到一個參觀點，大家都能夠仔細看、認真聽、深入思考，不管是縣級領導，還是部門負責人，都能與當地黨政領導和企業老板進行深入交談，相互交換意見和看法，從而加深了了解，學到了不少先進經驗，為今后科學發展取到了真經，積累了經驗。三是更好地宣傳推介了華亭。這次學習考察活動涉及縣級領導、科級干部和工作人員80多人，足跡遍布全國11省25市，與前幾次相比，涉及范圍更廣，社會影響更大。在考察學習過程中，考察組每到一處，都通過開展交流座談、實地參觀等形式，積極宣傳我縣經濟社會發展取得的巨大成就，強勢推介我縣招商引資的巨大優勢，在更大范圍、更廣領域，更深層次上提高了華亭的知名度和影響力。四是鍛煉了干部隊伍。通過開展這次考察學習活動，使干部職工親身體會到了發達地區強勁的發展態勢，看到了我縣經濟社會發展存在的差距，使干部隊伍從更深層次解放了思想，轉變了觀念，改進了作風，增強了素質，進一步堅定了加快發展的信心和決心。
二、關于這次考察學習活動的主要收獲
這次考察學習，大家普遍感到收獲大，感觸深。主要體現在三個方面：一是看到了差距。這次考察學習的11省25市當中，有東南沿海的發達地區，也有和我們相似的西部欠發達地區，但所到之處，無不呈現出一片發展加速，效益提升，后勁增強的大好形勢，讓大家耳目一新，深受感觸。和他們相比，我們還有許多差距和不足，主要是差在起點上，差在思想觀念上，差在體制機制創新上，差在發展環境上，差在狠抓落實上。二是啟迪了思路。考察學習走過的市、縣（區）、鎮，大到發展思路、工作舉措，小到企業文化、接待服務，都體現了高起點、高水平和大手筆，他們都敢于把自己放到全國、甚至全球去定位，體現出強烈的市場觀念和競爭意識，給大家留下了深刻映象。三是堅定了信心。通過學習考察，大家普遍認為，雖然一些發達地區強勁的發展態勢和發展速度我們無法比擬，但他們先進的思想理念和務實的工作作風很值得我們學習和借鑒，只要我們揚長避短，充分發揮自身優勢，變壓力為動力，認真學習借鑒，扎扎實實把我們既定的各項目標任務落到實處，就一定能夠迎頭趕上，就一定能夠把我們的各項工作做的更好。
他山之石，可以攻玉。這次出外考察學習對我們的啟示很多。概括起來講，主要有四點：
1、解放思想是前提。通過考察學習，我們感到所走過的這些地方，無論是黨政領導，還是一般工作人員，他們都把發展作為檢驗一切工作成敗的“試金石”，不斷地闖、大膽地干，敢于沖破各種條條框框的束縛，實現了經濟的全面騰飛和社會的文明進步。剛才有領導談到，山西省的昔陽縣曾因大寨而聞名全國，但改革開放后的一段時期，因為思想保守、觀念陳舊，導致了經濟發展的徘徊不前，各項指標排在晉中市末位。但近幾年來，他們勇于跳出昔日的光環籠罩，敢于打破制度的條條框框，以苦干實干的拼搏精神和不爭論、不言敗的開放心態，艱苦打拼，奮起直追，全縣經濟社會發展再次邁上了新的臺階。還有其他領導也都談到了類似的話題，他們解放思想、敢為人先的進取精神，勇于探索、不怕失敗的創業精神，都是值得我們學習和借鑒的地方。
2、體制機制是保障。這次考察學習所遍及的市、縣當中，無論是東南沿的發達地區，還是經濟基礎薄弱的西部欠發達縣份，他們有一個共同的特點就是都非常重視體制機制的建立健全，都有一整套完善的制度體系在支撐和引領著經濟社會發展。唐山市在全國率先探索，制定出臺了《科學發展指標體系》，將評價指標分為科學發展指數和人民幸福指數，用具體指標來衡量經濟發展質量和社會和諧程度，極大地激發了全市各級干部加快科學發展的積極性和創造性。廣東省按照市區一體化的發展思路，將考核評價對象劃分為都市發展區、優化發展區、重點發展區和生態發展區四種類型，通過不同的指標和相同指標的不同權重，評價不同區域的科學發展水平。還有各位領導剛才談到的，河南省西峽縣在旅游商貿規劃編制，長沙市在監督問責機制建立，無錫市在社會事業規劃制定，新疆和田縣在現代農業發展遠期規劃上都走在全國同類地區的前列，都為破解當地發展難題，推動經濟社會科學發展提供了保障。
3、發展環境是基礎。考察所到之處都非常重視發展環境建設，堅持硬件與軟件兩手抓，不惜投入巨資改善城市面貌、完善基礎設施；以算大賬、舍小利、做大贏家為基本出發點，制訂出臺了一系列比別人優惠的政策，千方百計克服困難，兌現承諾，用實際行動打造“重商”、“崇商”的發展環境。唐山市累計投資500多億元，用于完善城市基礎設施和打造城市特色文化，城市化率達到49.5%，被命名為國家園林城市，同時，大力開展“效率年”活動，深化行政審批制度改革，規范權力運行，打造效率唐山，吸引了日本、新加坡的一些世界500強企業相繼落戶。佛山市南海區成立了港澳臺及外商投資協調委員會，統籌協調和解決外資經濟發展中的突出問題。同[時，還提出了建設“五星級”南海的戰略目標，通過大力營造寬松的發展環境，將南海建成了集聚要素，承載發展的“洼地”。其他城市在創優發展環境方面的成功做法，也都非常值得我們學習和借鑒。
4、人才隊伍是保證。我們走過的地方有一個顯著的共同特點就是，他們都建設和培養了一支適應科學發展觀要求的高素質的人才干部隊伍，為推動區域經濟科學發展注入了不竭動力。佛山市南海區把學習掌握科學發展觀作為使用干部的重要依據，經過多年實踐鍛煉和檢驗，培養、造就了一批熟悉市場、了解經濟，敢為人先、敢干大事的黨政干部隊伍、企業家隊伍和科技人才隊伍，為全區經濟社會發展提供了堅強保障。鄂爾多斯堅持在全國范圍內挖掘人才，努力創造有利于人才發揮特長和健康成長的工作條件和人文環境，用事業、待遇、感情留住人才;在年輕干部的使用上看主流、用長處、重潛力，不論資排輩，不求全責備，真正做到任人唯賢，唯才是舉，形成了全國人才流向聚集的高地，推動了鄂爾多斯經濟的跨越式發展。
三、關于對今后工作的幾點要求
外出學習考察，關鍵是要把別人成功的經驗和做法運用到我們的實際工作中去，轉化為完善體制機制的思路對策，轉變為推動科學發展的強大動力，進一步解放思想觀念，創新思維方式，改進工作作風，努力為爭創全國科學發展示范縣貢獻新的力量。
一要進一步解放思想。發達地區的區位優勢我們無法比擬，但他們解放思想、加快發展的新觀念、好辦法值得我們學習和借鑒。通過這次考察學習，我們要認真學習和借鑒外地在招商引資、項目建設、創優環境方面的先進經驗，始終在興產業、建園區、抓招商、創環境等工作實踐中爭創一流；始終在關注民生、破解難題、推動發展上力求突破；始終在項目建設、招商引資和產業開發等重點工作上務求實效。只要我們堅定信心、大膽地想、大膽地干，切實增強加快發展的緊迫感和責任感，進一步強化開放開發意識，把解放思想付諸于實際行動，用在解決問題、推動工作上，就一定能推動華亭經濟社會各項事業的大發展。
二要不斷優化發展環境。出外考察給人最深刻的影響就是外地的城市功能完備，發展環境寬松，辦事效率高，政策優惠。要結合這次考察取得的經驗，繼續修訂完善《華亭縣招商引資優惠政策》，完善制訂一些實實在在的、能夠吸引更多客商前來投資開發的東西。要扎實推進縣城擴建“4321”工程，擴張城市規模，完善服務功能，提升城市品位，不斷完善華亭的硬環境。要廢止一切阻礙發展的地方性政策規定，簡化辦事程序，提高辦事效率，打破部門利益壁壘，構建一體化的服務模式，全面提升華亭環境的吸引力和感召力，確保外地客商和企業能夠引得來、留得住、能發展。
三要進一步完善體制機制。要認真借鑒河北、廣東、山西、內蒙等地的先進經驗，各牽頭領導和責任單位要認真研究，加快編制《華亭縣科學發展規劃》和能源工業、循環經濟、社會保障、現代農業發展、生態建設、旅游商貿、社會事業七個子規劃。要按照前幾天縣委常委會討論的意見，盡快修訂和完善監督問責機制、領導班子和干部實績考核評價機制、產業導向機制、項目建設決策監督機制、財稅保障機制、環保約束機制和資源配置機制，邀請有關專家咨詢論證之后，爭取在試點結束前實施，以此來推動華亭科學發展進程。
此次展會由浙江迪威展覽有限公司主辦，聚威會展有限公司為主場搭建商，舉辦場館為G20峰會舉辦地杭州國際博覽中心。展覽面積6萬平方米，一千余家參展企業，其裝展位近200家，涵蓋了汽車坐墊、汽車裝飾、房車、汽保美容改裝、電子綜合等汽車后市場全產業鏈。展會期間還將舉辦中國原創新車品奧斯卡評選、中國汽車內飾設計峰會等一系列活動，展會形式方面更是有諸多創新點，設立了原創車品展示區、全新概念汽車改裝文化展，并舉辦業內首個潮車音樂節，開啟展館夜場嘉年華，由此看見在觀展體驗度上會給前來參展觀眾強烈新鮮感。
關于展會的感想
作為被業內譽為“迪威展”的汽車用品交易會迄今已成功舉辦18屆，此次有幸親臨展會現場，雖然沒能親睹展會開展的盛況，但僅從前期的對展會的基本了解也對這家有創意有遠識的專業展覽公司肅然起敬。
2017年受市場、環保、消防等諸多因素影響、中小企業面臨了前所未有的困難。關停、取締、原材料漲價、斷貨、銷量減少、利潤下滑，產品知識產權保護不力，假冒偽劣產品沖擊市場，惡性價格競爭越演越烈，網絡劣質低價產品降低產品和行業公信力等因素導致汽車用品市場發展越來越難。但正是在大環境如此不景氣的情況下，此次展會的展覽面積、參展商數量依然不減往屆，像迪威這樣成熟的專業汽車后市場展會就成了行業流通商們采購貨源的主流渠道，因為采購商明白，成熟展會對參展商的資質把控得比較嚴，主辦方知道每家生產廠商的根底，從這種展會上采購貨源，既可很大程度上保證產品品質，也能獲得比批發市場優越得多的價格，最重要的是可以領略市場的發展潮流并貨比百家。這或許也正是為何在國內其他產業展會或多或少呈現式微趨勢環境下，而迪威汽車用品展會卻越會逆勢上行的原因，的確是提供了生產廠家和專業采購商的實際交流、交易的大平臺。
在展會的創新模式上也深受震撼，一場展覽時間僅有兩天半時間的展會，同期的配套主題活動就有十一項，其中不乏有高峰論壇、客戶答謝會、采購對接會等這種展會常規性配套活動，有消費群體指向性更強的改裝挑戰賽、新車品評選賽，而亮點更是緊隨社會熱度，迎合時下潮流趨勢的演藝嘉年華（今年大火的綜藝節目中國有嘻哈演變為中國有改裝，并邀請嘻哈明星助陣現場）和線上網紅直播互動活動，不得不說專業公司對展會的延伸度和創新度是保持展會生命力的關鍵。既在最大程度上拓展了展會期間相應的增值服務項目，同時也大為豐富了展商和專業觀眾參展的融入效果，真可謂是收益、口碑雙豐收。
迪威會展作為同一個產業鏈高度依存的服務企業，打造了更有成效的服務平臺，并在產品創新、企業轉型等方面為廠商提供資源與服務，與行業企業共同面對困難和挑戰，或許只有這樣做才是真正專業展會的生存之道。
雖然以我們目前的團隊實力和運營能力來看的確與大型專業的展會公司有一定差距，但從中還是有相當多的學習、借鑒之處、展會的根本就是為展商和采購商提供平臺和服務，要了解客戶之所有和之所需，深挖潛在市場的優化組合，先不論展會的規模大小，要以專業和精準為導向，找準產業對的方向；拓展展會的豐富性，活動配套多樣性，關鍵是前期對展會的深入調研，做好策劃和執行。專業精準的平臺吸引來專業的觀眾，從而給展商帶來了實際的收益，展會就有了生存的根基，通過建立和不斷維護、完善生產、采購數據庫，也就成為展會持久的生命力。
二、現場服務
1、作為此次學習的重點，了解展會的服務流程是我們的主要目的。到達杭州的當天下午進行了展會場館的實地考察，對展期規劃和展區分布有了初步的了解。場館內全面、明確、清晰的指引標識是我們應該當即解決的，這是作為場館方的門面，任何展會的舉辦展商、觀眾進場內都會有直觀的引導是服務工作的基本。
2、主場搭建商服務,因為這次展會的規模較大，參展商數量上千家，特裝搭建的展商二百余家，有專業的主場搭建公司負責前期布展期間的現場服務及一部分的展位的搭建工作。依照時間，首先就是展商的搭建方進場，設立了主場搭建商現場服務處，負責布展期間貨運車輛的通行證辦理、進場施工人員的證件辦理。
1.貨運車輛的證件采取押金和通行證收費，按照到達時間先后順序領取號碼依次辦理，車輛通行證50/個，押金5000元/輛，卸貨時間規定為2小時，進入卸貨區域開始計時，超時者從押金扣除相應費用。這項制度是有效的控制火車的進場秩序，并限定了停留時間，保證卸貨通道暢通。借鑒：以往我們大型展會布展期間，進場較為混亂，卸貨區域無序造成擁堵，延誤時間效率低下。如果后期我們采取同樣措施，根據情況適當收取相應費用，既能保證了進場有序高效，還能做好車輛信息登記，以備不時之需能與車主聯系。
2. 現場施工人員證件辦理，同樣采取收費辦證，每個展位施工人數統計后辦理相應數量施工證。借鑒：目前我方場館展會期間，施工證件的辦理、配發還未統一規范，證件統一管理后對每個展位的搭建方信息掌握更全面，并在辦理證件同時告知施工方相關的場館搭建安全注意事項（如館內禁煙、進場施工必須佩戴安全帽等），由此在后續搭建方面如有問題就可追責到人，避免出現施工現場人員混亂，監管不到位。
3.布展期間的接電及電箱配備。布展前期由館方和主場搭建公司進行確認電箱數量，交接配電箱位置后由館方統一配送、接駁相應展位電箱，每個展館電箱全部到位后搭建商方可進場施工。主辦方提供現場展位圖為三圖合一，即包含展位區域、特裝搭建、電路布置，一個圖中就可清晰的體現全面的展位配備信息。借鑒：大型展會的接電問題一直都是個困擾，一是展位搭建的未完成無法配備，二是展位用電量不確定不能配備。后續展會中應跟主辦方提前聲明，提供標注明確的展位圖，工程人員在搭建前期按照電路圖先行布電，并在電箱上方標明展位號、電箱數量、用電負荷量。此舉一來能將工作做在前提高布展效率，二來有了電箱序號既能便于后期按展位查缺補漏，亦便于展后回收管理。
4．現場搭建安全巡視。展會期間特裝搭建較多，分布所用的六個展館內，施工前期就需現場工作人員不斷對特裝展位就行巡查監督，此次展會安排12名安全員對有安全隱患（結構、電力、消防等）的展位及時告知，下達整改通知書限時整改，保留圖片證據，明確如未按要求整改會采取的相應處罰措施，并由搭建商確認簽字。借鑒：目前我們在針對有特裝搭建展位也會有相應的告知函，但往往效果欠缺，執行不夠到位，此種狀況也與目前我們所具備的特裝搭建安全性專業知識儲備不夠有關，但安全搭建無小事，是不容忽視的重點環節，沒有安全的展位搭建就沒有展會的順利開展。后續在安全監管上應多下真功夫，多學習相關專業技能，具備能夠判斷結構（跨度限制、支撐要求、連接點固定等）、布電（電箱的安全距離、二級電箱的配備等）和符合消防要求(線路穿管、防火材料使用)的能力，并要聯合主辦方以更為嚴肅、強力的態度對待有隱患的搭建，絕不能有半點松懈和商量余地，以此才能做好展會的安全保障工作。
三、 搭建服務
雖然此次沒有搭建業務相關的學習，但在現場看到了專業高 效的標展搭建工作，近八百套標展在一天半時間內快速完成。場館內的展具是有嘉浙展覽公司分包管理，每件展具都有清晰的公司標識，便于識別，施工人員穿戴統一服裝，分工明確，流水線作業，展板拼接、燈具安裝、門楣分類、門楣安裝都是專人各司其職，一個區域內四個人足以完成幾十套標展的高效搭建。
借鑒：目前展館標準展具的保管、搭建還存在一定的脫節，展具的可持續利用和清潔工作也處于停滯狀態，而且搭建熟練工種的欠缺導致工作低效也造成了一定搭建時間延誤，后期工作中不妨參考大型展館的運作模式，將展具部分分包由專業搭建公司負責，場館搭建部門只負責承接業務安排分工，與搭建公司季度核算上繳場館比例費用，除了正常展具的搭建外還負責展具的清理工作，保持展具在一定時間內的可持續使用。
四、 主辦方現場服務
迪威展覽作為此次展會主辦方，展會現場的服務處不同于以往我們接觸的展會設置，分別設有展會注冊處（展商報道、繳費）、主場搭建商現場服處及主辦辦公室/現場定展處、咨詢臺四個服務窗口。注冊處主要負責展商到達后的信息登記和相關費用繳納，主場服務處主要是針對搭建商在布展期間出現的問題處理，如配電箱的增補、施工押金的收取等，主辦辦公室是主辦公司現場辦公場所，接受現場空缺位置的臨時選定和下屆展會的展位提前預定。
借鑒：展會現場服務窗口的設立根據展會實際情況具體確定，對于專業展會展商注冊就是展商和采購商數據庫實時更新的基礎，專業觀眾的信息得以準確錄入，才能保證后續邀約的精準性。對于我們后續自辦展會來說，服務窗口的設置還是要向專業展會靠攏的，可能前期在數據積累和邀約到位上還有不足，但要先把框架結構建立起來才能不斷更全面的充實內容。服務處設置就是為展商和專業觀眾提供便捷的窗口，所有問題都有相應的人員進行解決處理，只有流程順暢了才能給客戶好的參展體驗和人性化的服務，形成展會的口碑。