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第1篇

關(guān)鍵詞：工程項目；施工組織；地下室

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.06.094

1 工程概況

武漢鈺龍金融廣場項目位于湖北省武漢市江漢區(qū)建設大道745號，總建筑面積約為152740m2，其中地上部分建筑面積共計103671m2，地下部分建筑面積共計42807m2。地下室共四層，層高為負一層5.5m，負二層至負四層均為4.0m，共計停車位664個；地下室防水等級為一級，底板外墻外側(cè)兩層各3厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材，混凝土自防水抗?jié)B等級P8。本工程絕對標高相當于相對絕對為±0.00=21.2m，地下室開挖-18.65m墊層底標高、裙樓開挖至-19.5m墊層底標高、塔樓開挖至-21.25m墊層底標高。

本工程地下室地下室底板混凝土澆筑總方量2萬多方，底板最厚處達9.4米；夏天高溫季節(jié)期間，采取分塊分層澆筑的施工方式。

2 地下室施工組織設計要點

（1）施工進度控制計劃。在施工過程中，對施工工序土方開挖抗浮錨桿檢測磚胎模墊層防水工程底板結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)施工進行合理安排。利用微機，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法；做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進度計劃實施；認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。

（2）施工準備工作計劃。施工準備工作計劃主要分為四個方面：分別是施工現(xiàn)場準備計劃、物資準備計劃、施工技術(shù)準備計劃及其他準備工作計劃。

施工現(xiàn)場準備需要首先對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行勘查，建立現(xiàn)場水準點及坐標點，并對其進行永久性保護，之后對合同業(yè)主提交施工布置方案，在業(yè)主批準后方可進行施工；其次，需要對施工現(xiàn)場場地平面高度以及建筑物的位置進行控制，在施工平面布置圖中對材料場地、用電線路、臨時用房、用水等位置進行確定，并盡快辦好污水處理、供水線路及供電設施的布置工作；最后需要對相關(guān)辦公設施及生活設施進行臨時搭建，滿足施工需要，并對做好施工現(xiàn)場的清潔工作。

物資準備工作需要根據(jù)工程施工進度計劃及工程的標準要求，向業(yè)主提交材料采購設計書及使用方案，在批準后方可實施施工作業(yè)。對于業(yè)主指定的材料廠商及承包商負責施工部分項目工程，確保在質(zhì)量、安全、工程進度及成品保護方面滿足整體施工要求，對工程施工過程中所需要的工程器械及材料、物資等按照施工進度、施工組織設計及施工方案進場。

施工技術(shù)準備工作是工程質(zhì)量及工程順利實施的基礎保障。在施工技術(shù)準備工作中首先需要對施工技術(shù)人員數(shù)量及專業(yè)能力進行確定，要求施工技術(shù)人員具備專業(yè)的知識及較強的組織能力與協(xié)調(diào)能力。對圖紙進行自審及會審，按照相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范進行施工，并提交施工合同交底書。

其他準備工作計劃主要是根據(jù)公司的人力資源部門對施工人員及管理人員的施工作業(yè)及上崗工作進行培訓，對工程項目的管理網(wǎng)絡責任人進行明確，同時制定好施工進度計劃書、周轉(zhuǎn)材料投入計劃書及機械投入使用計劃等。此外，勞務公司需要按照工程施工組織計劃施工中所需付出勞務費用，要求特種作業(yè)人員需要持有特種作業(yè)人員上崗證，對危險作業(yè)人員需要辦理保險業(yè)務。

（3）施工現(xiàn)場平面布置圖。在地下室工程現(xiàn)場施工階段，需要以塔樓施工為主線，根據(jù)不同的施工階段進行平面布置工作，在施工現(xiàn)場的南側(cè)建設大道處設有兩個大門，主要是車輛及材料的進出口，在施工現(xiàn)場的西北角設有一個大門，是現(xiàn)場施工人員的進出口。在施工過程中施工材料及施工設備的堆放始終遵循“及時周轉(zhuǎn)”及“就近堆放”的原則，為了不對交通運輸形成阻礙，要盡量減少材料場內(nèi)的二次搬運。在地下室頂板結(jié)構(gòu)施工完成之后，對地下室的頂板進行加固處理。此外，在現(xiàn)場施工中需要遵循“三防”原則，即防水、防火、防盜，避免在施工中存在不安定因素。在現(xiàn)場布置過程中要安全文明施工，滿足我司建筑施工標準圖集及VI標準的同時，滿足項目總體規(guī)劃、合同及武漢市安全文明施工要求。施工現(xiàn)場的平面布置圖1如下所示：

（4）技術(shù)與組織措施。技術(shù)措施是工程施工管理的基本保障，為了確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標了，在地下室施工階段運用施工技術(shù)措施：首先采用先進的施工技術(shù)，對大體積混凝土的內(nèi)外溫差進行控制，減少部分施工工序，在確保不會出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況下，適當縮短工期。現(xiàn)場盡量減少焊接作業(yè)，及現(xiàn)場的安裝校正時間，提高構(gòu)建的精度，加快現(xiàn)場施工速度。

組織措施是項目組織機構(gòu)在施工準備期間對項目各個環(huán)節(jié)進行準備工作，熟悉工程特點，為現(xiàn)場施工提供充足的材料、勞動力及施工機械等。管理人員還需要對工程進度進行分析，掌握工程指標的完成情況，對各個作業(yè)分包及施工單位根據(jù)項目部安排對工程進度計劃進行調(diào)整，確保進度計劃的順利進行。

3 結(jié)語

綜上所述，本文對武漢鈺龍金融廣場工程項目地下室部分的施工組織設計要點進行探討，從施工進度計劃、施工準備工作計劃、施工現(xiàn)場平面布置設計及施工組織及技術(shù)措施四個方面進行分析，為各分部分項的施工設計方案提供指導，確保項目工程施工作業(yè)符合國家質(zhì)量驗收合格標準，施工工期在合同所定的工期范圍內(nèi)，且保障地下室工程項目施工過程中達到安全目標。

第2篇

城市給水管在運行過程中經(jīng)常有漏水現(xiàn)象，市政管理部門只要發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生，在查找原因時主要歸究于管線老化等原因，但深究其原因主要還是給水管道施工管理不規(guī)范，造成管道容易老化，出現(xiàn)爆管，漏水等諸多問題，使得管道維護、修繕成本增加，給市政管理和城市百姓生活造成不更，現(xiàn)本人就給水管道施工管理問題進行簡要論述，以便在后期能夠解決管道過早老化漏水或者爆管等現(xiàn)象。

一、掌握技術(shù)規(guī)范，科學制定施工組織設計在施工前要對供水項目技術(shù)規(guī)范進行研究，在掌屋有關(guān)技術(shù)規(guī)范后，要嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范嚴格施工管理要求，在施工過程中對施工進度有一定影響作用的通常有以下幾個階段：

（一）管溝開挖長度限制對于施工安全和質(zhì)量的控制，業(yè)主會干涉施工人員對于施工現(xiàn)場所開挖管溝明溝的長度，以及每天工作任務完成之后還需要對此做好保護措施，防止附近的居民和其他牲畜掉入溝內(nèi)，或者天氣的降雨給予施工帶來不必要的麻煩。這就要求施工單位所指定的施工計劃需要針對實際情況進行，而且所指定的施工計劃必須十分詳細，最好做到以天為單位來設計進度計劃，不可以沒有目標和計劃的盲目的通過開挖管道加快施工進程。但是，施工過程中也會受到很多外在因素影響。例如：遇到了堅硬的巖石或者地下光纜等，諸如此類情況都會在很大程度將工期進行滯后。面對這樣的情況發(fā)生，我們可以從兩方面入手：一方面對于現(xiàn)場情況我們施工人員要充分的進行考慮一切可能發(fā)生的狀況，然后制定詳細的施工進度計劃，對于工作進行科學管理，做到讓事管人；另一方面將工作加大，盡量不要形成工程窩工的現(xiàn)象發(fā)生，結(jié)合實際施工的情況，做好施工進度計劃。如當給水管工程較長, 我們宜采取的做法是根據(jù)管線的長度，將其分成3個施工段，每個施工段進行2個工作面作業(yè)，通過這樣的施工方式可以在這一段內(nèi)組織一個小范圍的流水性施工，而且假如某一段工作面遇到了障礙，這樣可以將資源重新調(diào)配，有效的加快另一面的施工進度。施工中要注意現(xiàn)場的人力和設備資源情況，盡量避免工作中出現(xiàn)資源不足而導致功效降低。

（二）管溝基槽覆土回填打夯工作技術(shù)規(guī)范規(guī)定,回填密實度標準:胸腔部分≥95%,管頂以上30cm以內(nèi)85%,管頂30cm以上至地面≥95%。胸腔及管頂以上30cm 范圍內(nèi)填土:管道上設置的砼支墩或其他砼構(gòu)筑物,必須在其強度達到設計強度的70%以上時,才能回填;管道兩側(cè)要同時回填, 兩側(cè)高差不得大于20cm,不得損壞管道, 抹帶接口及外防腐層;回填時土中不得含有磚石、瓦塊、淤泥等雜物;管道底部的三角部位, 用木錘等特別工具填細土搗實; 管頂以上30cm以內(nèi),要使用木夯夯實; 回填土每層虛鋪厚度, 對于普通壓實工具每層不超過15cm;溝槽回填順序按溝槽排水方向由高向低分層進行。

我們知道,若供水管線位于城鎮(zhèn)、市區(qū)內(nèi)或穿過道路,則必須嚴格按照此技術(shù)規(guī)范操作。若位于野外, 由于外界對已完工的供水管線前期可能造成的破壞較小, 只要嚴格按照規(guī)范要求把管線關(guān)胸腔部分和管頂30CM的回填打夯工作,管頂30CM以上至地面的回填工作沒有必要層層回填并夯實至95%的密實度。這一點,代表業(yè)主進行質(zhì)量控制的有經(jīng)驗監(jiān)理工程師也是很清楚的,施工單位要想說服監(jiān)理工程師,最有效的辦法是項目施工前期嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工,讓監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量放心,在重要的施工環(huán)節(jié)，請專業(yè)監(jiān)理工程師旁站，做好施工質(zhì)量記錄，使其相信施工單位很有此類項目的施工經(jīng)驗后, 再逐步說服監(jiān)理工程師放松對管頂30CM以上至地面的回填工作的監(jiān)管,以加快工程的施工進度。如本市潘家灣給水管工程位于南方, 管線走向位于郊外, 且經(jīng)過大量魚塘, 地質(zhì)軟弱, 但由于工期特急, 鑒于管線回填后恢復地面承載力要求不高,因此,在管道安裝后,在管頂30CM 以上至地面采用細沙回填, 并用灑水的方法進行密實, 確保了進度要求。（三）管道試壓工作對鋪設的管線進行分段水壓力實驗時, 最好要在每段管線上的空氣閥門和沖洗閥門均安裝完畢后再進行,切不可為了省事,漏掉對閥門的壓力測試。

二、嚴格隱蔽工程中間驗收管理,保證驗收工作質(zhì)量（一）全面做好工程質(zhì)量驗收因此施工單位嚴格按設計要求及《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008標準,進行施工,并且積極主動配合監(jiān)理公司完成中間驗收與監(jiān)理的計量工作。 （二）全面驗收的各單項隱蔽工程工程完工后，有些部分因為之前工程施工造成，很容易造成安全事故的發(fā)生。所以，施工單位就必須要按照國家有關(guān)經(jīng)驗規(guī)范及標準進行全面的工程質(zhì)量檢查,進行初步的調(diào)試,整理技術(shù)資料,填寫相應的《分部(子分部)工程質(zhì)量驗收申請表》連同工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核。 （三）中間驗收和專業(yè)驗收程序①審閱有關(guān)工程質(zhì)量保證資料。②對所含土建分項質(zhì)量檢驗評定結(jié)果進行核驗。③對所含設備安裝工程質(zhì)量檢驗評定結(jié)果進行核驗。④對所含設備試運行檢測結(jié)果進行核驗。⑤實地查驗工程質(zhì)量和對設備進行試運行檢查, 并對工程量進行計量。⑥對驗收工程的工程質(zhì)量和工程管理質(zhì)量作出全面評價, 形成統(tǒng)一結(jié)論,并將結(jié)論填寫到有效文件中,加蓋有關(guān)單位公章。參與驗收的建設、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時, 應當協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織驗收。驗收合格后,施工單位進行下一步工序。

第3篇

現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、召開上半年度上海港建設工程安全生產(chǎn)例會。

6月9日在會上傳達全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作，對上海市有關(guān)《建設工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫，對工程危險源，特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求。同時，為進一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作，我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。

二、認真做好防汛防臺工作。

根據(jù)上海市港口管理局滬港安（XX）155號文件的要求，結(jié)合上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況，修訂完善了《上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺預案》；針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)［XX］24號文《關(guān)于做好XX年防汛防臺工作的通知》，提出了八項工作要求；對重大工程、主要施工現(xiàn)場進行防汛防臺工作檢查；督促建設、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領導小組，落實搶險隊伍；建立信息網(wǎng)絡，確保信息暢通。

三、對法律法規(guī)、規(guī)范及強制性標準等進行宣貫。

為了進一步加強水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，推進《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-XX新規(guī)范的貫徹實施，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電，我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-XX）規(guī)范標準的宣貫，參加人員共計50多人，受到了施工單位歡迎。

四、開展了施工現(xiàn)場安全設施標準化工作現(xiàn)場推進會。

為全面推進施工現(xiàn)場安全設施標準化工作，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開展了安全設施標準化現(xiàn)場觀摩推進會，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動，為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設施標準化工作樹立典型。