前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)煤礦安全工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

強化技能培訓，為羊場灣煤礦順利接產(chǎn)提供人力資源保證

一、2004年我隊員工教育培訓工作回顧

2004年，我隊遵循“簡便易行、注重實效、不斷創(chuàng)新”員工培訓規(guī)劃，在實用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標準化及評級辦法》的學習培訓，全面提高全員安全質(zhì)量標準化思想意識，并編寫了詳細的“教”與“學”計劃，做到學習時間、人員、內(nèi)容三落實。二是以集團公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機，將技能競賽和作業(yè)現(xiàn)場延伸，對照《作業(yè)規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進行理論與技能講解，現(xiàn)場手把手的崗位示范操作，促進員工在干中學、學中練、練中精。三是開展了“學習金牌工人、爭當金牌工人”為主題的演講比賽，啟發(fā)教育全體員工以學習許振超同志的先進事跡為動力，在能吃苦的基礎上添加“技能型、學習型”。全年組織員工培訓26場，培訓1800余人次，員工持證率100%，有9名同志獲得了“技術狀元、技術能手稱號”，35名員工取得了初級工資格證書。

在肯定成績的同時，應當清醒的看到我隊在員工培訓方面存在不容忽視的問題和矛盾，具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在；二是員工素質(zhì)參差不齊，給培訓工作帶來一定的難度；三是員工流動性較大，出現(xiàn)反復招工、反復培訓，培訓工作量大；四是部分員工把學技術看作是浪費時間，不務正業(yè)。所有這些，在2005年的工作中，我們將認真梳理，下大力氣加以改進。

二、2005年人力資源培訓工作思路

1、指導思想：2005年，我隊緊扣《羊場灣煤礦2005―2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》，按照“圍繞一個目標，建設三支隊伍，創(chuàng)新三個機制”的總體工作思路，堅持理論培訓與實際培訓相結合，日常培訓與階段性培訓相結合，過程與最佳效果并重的原則，做到學習內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓在崗位上開展，學習效果在崗位上體現(xiàn)，將教育培訓向生產(chǎn)現(xiàn)場全過程延伸滲透，強化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓，強化證件管理，嚴格執(zhí)行“先培訓、后上崗”制度，杜絕無證上崗，實現(xiàn)員工持證率100%。

2、人員現(xiàn)狀：目前我隊現(xiàn)有195名員工中，已取得初級資格鑒定證的有30人，取得中級工資格鑒定證的有2人，高級工的3人分別占全隊總?cè)藬?shù)的17.9%，面對員工素質(zhì)嚴重偏低，人員結構嚴重失衡的現(xiàn)狀，2005年我們在員工教育培訓工作中，我隊主要抓好以下工作：一是在員工出勤率管理上，打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念，實行定崗定員，優(yōu)化組合，競爭上崗，樹立看素質(zhì)、看實績、看技能、看貢獻的用人機制，將工分制和得分情況與技術貢獻大小、苦、累、險捆綁在一起，形成“干多干少收入不一樣，技術高低收入不一樣，貢獻大小收入不一樣，”提高員工勞動積極性和出勤率，全年職工出勤率保持在85%以上。

二是在員工流失率管理方面，我隊將本著“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的用人機制，徹底打破正式工和臨時工的身份界限，為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學習深造的機會，打消他們臨時掙錢的短期思想，達到以點帶面，同時根據(jù)我隊現(xiàn)實，我隊的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項合理的淘汰率，全年計劃抓3―5個典型，主要是文化層次低、技術素質(zhì)差，但又不學習、不進步的人進入淘汰程序，來逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。

三是在參加培訓率方面，充分運用激勵機制，將員工接受職業(yè)教育和技術培訓情況，納入班組考核內(nèi)容，把員工的工資、獎金與學習情況和成績掛鉤，并實施“五個一”教育，每天開班前會之前學習一段技能知識，每個員工有一本專門的學習筆記，有一次學習由隊技術員就題目進行講解，隊每日檢查個人的學習筆記，每旬進行一次閉卷考試，使全員參加培訓率達到90%。

第2篇

關鍵詞：提高 安全質(zhì)量標準化 水平 精細化管理

中圖分類號：TD8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（c）-0237-01

1 新形勢下煤礦安全質(zhì)量標準化的意義和工作思路

安全是煤礦的發(fā)展根基。近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)水平大幅度提高，采煤工藝取得重大進展，新技術、新工藝、新材料、新裝備得到廣泛應用，國家出臺了一系列新的法律法規(guī)和標準規(guī)范，《煤礦安全規(guī)程》也更新補充了許多內(nèi)容，及時印發(fā)了《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》執(zhí)行說明，對安全質(zhì)量標準化建設工作有了新的且更加嚴格的要求，需要把搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作貫穿于組織生產(chǎn)過程始終。

為強化煤礦安全生產(chǎn)基礎建設，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，進一步推進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，國家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察局會同中國煤炭工業(yè)協(xié)會對“煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法”不斷修訂完善，旨在徹底摘掉煤礦不安全受人歧視的帽子，礦井的采、掘、機、運、通、調(diào)度、地測防治水等11個專業(yè)和相關崗位的安全質(zhì)量標準化工作，必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格對照標準，建立健全標準化考核體系，推動安全質(zhì)量標準化建設，保障從業(yè)人員健康安全，實現(xiàn)煤礦安全高效生產(chǎn)。

當前煤炭行業(yè)受國際金融危機影響面臨著嚴峻的考驗，國家經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，煤炭行業(yè)下行趨勢加大，企業(yè)盈利空間大幅縮減，在此關鍵時期，安全設施的投入以及在安全質(zhì)量標準化方面的投入顯得尤為重要。因此，越是這種關鍵時期，越要高度重視質(zhì)量標準化工作。

新形勢下的安全質(zhì)量標準化有著它的特殊性，一是更要堅定安全第一的思想不動搖；二是擺布好安全生產(chǎn)與搞標準化之間的內(nèi)在聯(lián)系；三是強調(diào)生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標準化、精細化。

2 當前煤礦安全質(zhì)量標準化工作存在問題

2.1 對安全質(zhì)量標準化工作認識存在誤區(qū)

一些煤礦干部工作作風不扎實，對搞質(zhì)量標準化工作存在認識上的誤區(qū)，認為搞質(zhì)量標準化會影響生產(chǎn)，是在搞形式主義，未能認識到搞好安全質(zhì)量標準化會促進生產(chǎn)。還有的將標準化工作按照個人意愿，沒有執(zhí)行標準。搞標準化是為了應付檢查，檢查過后恢復原樣等勉強靜態(tài)達標。沒有認識到搞好標準化工作也是能力的體現(xiàn)。

2.2 在安全質(zhì)量標準化具體實施中執(zhí)行標準不嚴、不細

不少煤礦不是對照標準細則，查擺問題，總是根據(jù)目前狀況找理由不執(zhí)行標準或者打折扣。沒有統(tǒng)一的達標規(guī)劃，憑經(jīng)驗做事。

認識上存在著錯誤觀念，生產(chǎn)任務一緊就放松了安全標準，忽視了安全防護設施存在的重要性，工作安排只布置生產(chǎn)任務不安排質(zhì)量標準化工作，不注重養(yǎng)成好習慣過程的培養(yǎng)。

2.3 區(qū)隊長思想僵化、強調(diào)客觀，不想辦法

煤礦質(zhì)量標準化能否提高關鍵在區(qū)隊長這一級，思想僵化不接受新鮮事物是根源，在質(zhì)量標準化工作比較差的礦井，部分領導干部（尤其是區(qū)科級）一味強調(diào)地質(zhì)條件差，沒精力、沒人員，標準化不好搞等客觀因素，只為失敗找理由，不為成功想辦法。

3 應采取的措施

3.1 加強教育轉(zhuǎn)變思想

職工隊伍整體素質(zhì)的提升是企業(yè)發(fā)展的源動力，教育培訓是提高素質(zhì)灌輸新思想的最有效途徑，大力宣傳搞安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，幫助大家理清思路，提高認識，明確提升安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向。實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變是安全質(zhì)量標準化達標的前提。

所以，要認真學習借鑒和推廣質(zhì)量標準化工作先進經(jīng)驗和做法，并在日常培訓中以班組長、區(qū)隊長和特殊工種為重點，以點帶面，整體推進，實現(xiàn)員工素質(zhì)的整體提高。只有區(qū)隊長思想轉(zhuǎn)變了重視了，才能使得標準化工作落到實處。在培訓內(nèi)容上，以專業(yè)知識和崗位應知應會為基礎，進行人文、經(jīng)濟、環(huán)境等各方面的綜合培養(yǎng)。實現(xiàn)員工個人素質(zhì)的提高。

3.2 與精細化管理相結合

精細化管理，就是“依據(jù)國家標準，結合實際，制定切實可行的實施細則，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，精細到每一部門、每一工種、每一崗位上，使每一條標準都具有較強的可操作性，達到‘人人、事事、時時、處處’有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束”，結合干部走動式管理，實現(xiàn)所有崗位、環(huán)節(jié)的閉合管理。以精細化管理的制度去實現(xiàn)標準化的行為、標準化的崗位和工程。

3.3 建立健全安全質(zhì)量標準化工作的各項制度

建立健全安全質(zhì)量標準化制度在安全管理上發(fā)揮著重要作用，但安全管理是動態(tài)的，有些好的經(jīng)驗做法必須堅持，有些必須根據(jù)現(xiàn)實要求，不斷完善和改進。完善和改進制度，就是要細化到每一項標準上，就是每一個崗位都要有精細的標準，每一個工種都要有嚴格的程序，每項工作都要有張可循、有制度可守、用制度保障安全。

3.4 改革和創(chuàng)新用人機制

牢固樹立下井發(fā)現(xiàn)不了問題的干部不能當干部、發(fā)現(xiàn)了問題不解決問題或者解決不了問題的干部不是好干部的理念，干部如果對問題熟視無睹、視而不見等到問題成堆，量變引起質(zhì)變，安全生產(chǎn)就沒有根基。讓他們懂得上崗靠競爭，收入靠貢獻，能上能下，雙向選擇的具體含義，懂得優(yōu)化勞動組合與企業(yè)的生存發(fā)展和職工個人利益的密切關系。這樣，能為企業(yè)精簡工作提供廣闊的思路和途徑，始終保持干部隊伍的積極性和活力。

3.5 加大考核力度、完善激勵政策

嚴格落實安全管理考核制度，要確立安全工作在生產(chǎn)過程中的重要位置，更要不斷完善激勵機制。在廣大干部職工中推進“盡心履職責，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的行為準則。

在安全生產(chǎn)管理上，根據(jù)生產(chǎn)礦井工作點多面廣，環(huán)節(jié)復雜，條件限制的特點，強調(diào)統(tǒng)一標準、細化環(huán)節(jié)、公平考核。嚴格“三三三一”工資考核辦法，出臺各類與安全生產(chǎn)管理有關的考核標準。并設專職管理人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一牽頭組織考核工作，每月定期召開考核工作會，做到考核標準、考核內(nèi)容、考核結果全程公開，保證考核工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮考核的杠桿激勵作用。

第3篇

黨的十勝利閉幕，這次盛會的召開讓我倍受鼓舞，信心滿懷，作為一名基層煤礦安全監(jiān)察人員，我要加強學習，提高自我，立足本崗，砥礪奮進，為煤礦安全生產(chǎn)工作作出更大的貢獻。

（1）以求真務實的工作作風，推動煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作

使我倍受鼓舞和印象深刻的是此次報告形式的務實，報告的主旨、核心內(nèi)容和精髓非常簡潔和清晰，不念全文，集中講要點，這是在求真務實上的一種創(chuàng)新，是改變我們工作思路、工作重點、工作方法的務實之舉。

報告自始至終貫穿了求真務實的態(tài)度，這種求真務實的態(tài)度、精神和工作作風同時指引著我們煤礦安全監(jiān)察戰(zhàn)線上的每位監(jiān)察員：一是要做到始終保持倍加勤奮，求真務實的工作作風，聯(lián)系安全生產(chǎn)工作實際，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、解決隱患、跟蹤隱患進度，還要分析形成原因、追根溯源，從源頭上遏制住安全隱患，從根本上杜絕重特大事故，按照國家總局“標本兼治、重在治本”的要求，在預防和治本上下更大功夫；二是十報告中對安全生產(chǎn)提出了總體思路和要求，強調(diào)要“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故”，這便需要我們煤礦監(jiān)察人員通過認真研究分析煤礦安全生產(chǎn)的保障措施，采取扎實有效措施，切實抓緊抓好抓細抓實，通過安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新、文化建設、培訓教育和宣傳引導等切實有效的舉措，著力構建煤礦安全生產(chǎn)長效機制；三是要切實做到學習貫徹十精神與推進當前重點工作緊密結合，堅定不移地抓好“打非治違”、水、火、瓦斯等重點工作，腳踏實地地扎實推進，真正把十精神轉(zhuǎn)化為促進安全發(fā)展的新思路，轉(zhuǎn)化為積極有效的保障措施，轉(zhuǎn)化為每名監(jiān)察員的自覺行動，牢固樹立大局意識、責任意識、憂患意識和服務意識，努力促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（2）以創(chuàng)新實踐的工作機制，履職盡責不負煤監(jiān)光榮使命

報告自始至終還貫穿了與時俱進的創(chuàng)新精神。十報告中55次出現(xiàn)“創(chuàng)新”，報告把創(chuàng)新放在極其重要的位置，提出的經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)建設等舉措都體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。重要的是，這些創(chuàng)新是以改革開放以來的豐富經(jīng)驗為基礎的，是建立在實踐當中的，是積極大膽而又高度慎重的，是切實可行而又符合科學規(guī)律的。

我們每位監(jiān)察員要將創(chuàng)新精神應用到監(jiān)察執(zhí)法工作當中，使監(jiān)察執(zhí)法工作適應新形勢新任務的要求，取得新突破、新進展，就必須以十精神為指導，堅持思路創(chuàng)新，與時俱進：一是要時時事事不忘創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭創(chuàng)一流，主動思考，轉(zhuǎn)變觀念，通過監(jiān)察思路的創(chuàng)新，進一步推進工作的改革創(chuàng)新，改進工作方法和舉措，三是作為黨員，更要應該時刻保持努力學習，深入貫徹黨的十精神，在工作中學習，在書本中學習，在實踐中學習，將學習作為一種良好的生活習慣，在學習中不斷提升自己的認知能力和認知范圍，不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應對各種復雜情況的能力，才能有條件、有能力、有計劃地進行創(chuàng)新改革，推動我們的監(jiān)察執(zhí)法工作與時俱進，使創(chuàng)新成為深化監(jiān)察執(zhí)法工作的動力，開創(chuàng)監(jiān)察執(zhí)法工作的新局面。

通過學習十報告精神，是我更加深刻認識到身為煤礦安全監(jiān)察員一定要不辱使命、牢記使命、嚴格監(jiān)察、嚴格執(zhí)法，以服務為己任，以監(jiān)察為抓手，踏踏實實的干好手中的每一項工作，在安全生產(chǎn)責任落實、“打非治違”專項行動、隱患排查治理等保障方面，為全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)保持穩(wěn)定作出自己的貢獻。