前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)加油站日常工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

加油站圍繞員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、精神面貌等方面，從站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，廁所清潔等細(xì)小的服務(wù)方面做起，努力提高管理水平，每天都以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，爭(zhēng)取讓每一位顧客都滿(mǎn)意而歸。現(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：

截止到2018年6月30日，***共計(jì)銷(xiāo)售成品油803.65噸，完成全年任務(wù)的44.65%，完成當(dāng)前任務(wù)的81.42%；其中汽油銷(xiāo)售235.63噸，完成全年任務(wù)的 95.1%；柴油銷(xiāo)售568.02噸，完成全年任務(wù)的76.76%；非油銷(xiāo)售11.38萬(wàn)元，完成全年的44.55%。對(duì)比去年同期我站總銷(xiāo)量減少了132.02噸。其中汽油增加16.57噸；柴油減少148.58噸；主要原因有：1、今年我站的主要客戶(hù)00000流，兩家公司主要以球團(tuán)貨運(yùn)為主，今年4月份以后灣00000二基地?zé)掍搹S運(yùn)輸球團(tuán)改為以鐵路貨運(yùn)為主，兩家公司貨運(yùn)方向發(fā)生改變，不在昔街站加油，這兩家公司同期減量120.45噸；2、客戶(hù)力生工貿(mào)以本地鐵精粉短途運(yùn)輸為主，今年因客戶(hù)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，開(kāi)工不足，同比去年同期用油量減少22.5噸；3、客戶(hù)00貿(mào)易（火車(chē)頭）因業(yè)務(wù)分包，同比減少用油約25.68噸；

二、日常管理方面：

在日常工作中,我能堅(jiān)持每周的班組例會(huì)，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各個(gè)文件；能?chē)?yán)格按照公司服務(wù)各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的要求進(jìn)行全員培訓(xùn)；通過(guò)日常培訓(xùn)及每月考核兌現(xiàn)，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)有“四聲”；依照公司衛(wèi)生間管理要求規(guī)范，每天定時(shí)定人清掃；加強(qiáng)對(duì)綠化帶枯枝雜草的清理工作。

三、在安全生產(chǎn)工作方面：

我站嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“六大禁令”，嚴(yán)守 “三條紅線”。先后開(kāi)展了，“加油站質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)”，“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“夏防活動(dòng)”等，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和HSE量化體系審核的要求進(jìn)行自查整改，每月堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際進(jìn)行兩次預(yù)案演練，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次危害識(shí)別，堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”，做到了“零傷害，零污染，零事故，零新聞危機(jī)事件”。

四、存在的不足之處：

上半年的工作我站還存在以下這些不足之處：1、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范不能保持常態(tài)化，雖然在上半年的MMP考核中保持不錯(cuò)，但每次都會(huì)在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上，如加油機(jī)污漬、廁所積水等被扣分；2、便利店商品管理不精細(xì)，商品臺(tái)賬登記不全；3、對(duì)公司下達(dá)的促銷(xiāo)政策理解不透徹，促銷(xiāo)工作不積極主動(dòng)開(kāi)展，導(dǎo)致在公司開(kāi)展的“眷念春天”電子劵促銷(xiāo)活動(dòng)中排名全公司倒數(shù)；4、安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，未及時(shí)按公司要求規(guī)范整理基礎(chǔ)資料及開(kāi)展活動(dòng)。

2018年下半年工作計(jì)劃：

一、在銷(xiāo)售工作上

1、繼續(xù)健全客戶(hù)聯(lián)系制度，加強(qiáng)與00、00物流、00工貿(mào)等大客戶(hù)協(xié)調(diào)維護(hù)，及時(shí)了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；2、加強(qiáng)與00貿(mào)易、西00公司等客戶(hù)日常聯(lián)系，協(xié)調(diào)小額配送車(chē)輛及時(shí)送油，增加柴油銷(xiāo)售；3、加大IC卡推銷(xiāo)力度，加大公司促銷(xiāo)政策宣貫，積極利用充值送卷活動(dòng)提升汽油銷(xiāo)售；4、利用公司政策，及時(shí)消化積壓滯銷(xiāo)商品，加強(qiáng)非油站外銷(xiāo)售，增加非油銷(xiāo)售。

二、在日常管理工作上

第2篇

一、日常工作方面

1.細(xì)節(jié)化、條理化。綜合崗工作比較瑣碎，配合公司各部門(mén)下達(dá)的通知，收集各加油站資料上報(bào)，做好加油站與公司之間的協(xié)調(diào)工作。剛接任綜合崗一職時(shí)，有點(diǎn)混亂，上報(bào)的資料較多，無(wú)頭緒，收集資料也無(wú)條理，之后慢慢鍛煉，接到各部門(mén)下達(dá)的通知之后，先自行根據(jù)上報(bào)時(shí)間排序，然后按順序向加油站收集所需資料，上報(bào)內(nèi)容清晰有條理。每月匯總片區(qū)及各加油站考勤時(shí)，起初，由于匯總?cè)藬?shù)多，不細(xì)心，導(dǎo)致考勤匯總錯(cuò)誤，自己建立和田片區(qū)人員花名冊(cè)，合同化、業(yè)務(wù)外包、實(shí)習(xí)員工分開(kāi)，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)習(xí)員工的實(shí)習(xí)期限，實(shí)習(xí)期滿(mǎn)就及時(shí)提醒站經(jīng)理對(duì)實(shí)習(xí)生考評(píng)，考評(píng)合格及時(shí)簽合同。

2.保持好工作狀態(tài)。人低為王，地低為海。綜合崗本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，協(xié)調(diào)好加油站與公司之間的關(guān)系，根據(jù)各部門(mén)所需資料向加油站收集，加油站的需求也及時(shí)向公司匯報(bào)解決。時(shí)刻把自己放在合適的位置，避免自己消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)。

3.溝通和協(xié)作。公司下達(dá)的工作要求，及時(shí)告知各加油站，對(duì)于公司巡查出的問(wèn)題，督促加油站積極整改。個(gè)別加油站出現(xiàn)庫(kù)存量大且臨期商品時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)無(wú)庫(kù)存貨庫(kù)存量少的加油站調(diào)撥銷(xiāo)售，盡量將損耗降到最低，協(xié)調(diào)片區(qū)所有加油站團(tuán)結(jié)一致。

二、工作成果

每月按時(shí)給綜合辦上報(bào)片區(qū)月工作開(kāi)展情況及下月工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)科上報(bào)加油站月資金檢查表、人事部上報(bào)片區(qū)及加油站考勤匯總，每月門(mén)戶(hù)報(bào)道保質(zhì)保量完成。制表、寫(xiě)作能力顯著提升，辦公效率提高。

三、存在問(wèn)題及整改措施

1.不夠精細(xì)化，個(gè)別工作不夠細(xì)致，疏忽大意導(dǎo)致犯錯(cuò)，還造成過(guò)返工情況。吃一塹長(zhǎng)一智，出錯(cuò)過(guò)的工作，避免再次犯錯(cuò)。多向公司前輩請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，積累自身工作經(jīng)驗(yàn)。

第3篇

一、思想學(xué)習(xí)情況：

2021年上半年，我加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，利用自己休息時(shí)間，有意識(shí)要求自己多學(xué)習(xí)一些，多理解一些，主要圍繞黨和國(guó)家的大事和方針政策，堅(jiān)持看新聞聯(lián)播與網(wǎng)絡(luò)新聞，時(shí)刻了解國(guó)家動(dòng)態(tài)，做到多看，多聽(tīng)，多記，多想，提高了自己的政治覺(jué)悟和思想水平，精神上更加充實(shí)。我積極參加加油站內(nèi)的主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展黨小組活動(dòng)，思想上積極要求進(jìn)步，通過(guò)學(xué)習(xí)中航油黨委下發(fā)的防疫文件，黨建文件，更加堅(jiān)定思想，將理論學(xué)習(xí)與日常工作想結(jié)合，杜絕形式主義，堅(jiān)持將工作做細(xì)做實(shí)，履行黨員的職責(zé)及義務(wù)，參加機(jī)坪專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)，“抓作風(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”活動(dòng)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分任務(wù)，順利完成長(zhǎng)春航空加油站的活動(dòng)任務(wù)，并組織開(kāi)展2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，從活動(dòng)方案開(kāi)始策劃到活動(dòng)結(jié)束總結(jié)。將確保安全生產(chǎn)的思想理念傳達(dá)給加油站的每一名員工，提高員工安全意識(shí)。參加分公司組織的種植格桑花活動(dòng)，象征著我們戰(zhàn)勝疫情，穩(wěn)步發(fā)展的決心，只要我們團(tuán)結(jié)一致，明天一定會(huì)更好。

二、個(gè)人工作方面：

作為一名分隊(duì)長(zhǎng)，我謹(jǐn)記將班組管理好，將隊(duì)伍帶好，為群眾服務(wù)好的理念，隨著天氣越來(lái)越熱，加油員在機(jī)坪工作炎熱，我自己買(mǎi)茶，為加油員泡好，并放涼，等加油員回來(lái)喝的時(shí)候溫度剛剛好，不冷不熱，即清熱解暑，又健康。因?yàn)榧佑蛦T水杯不統(tǒng)一，放在辦公室顯得不整齊，我又為分隊(duì)加油員買(mǎi)了一批水杯，印上每個(gè)人的名字，方便辨認(rèn)，也更方便統(tǒng)一擺放管理。我時(shí)刻保持積極的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，始終以身作則，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，恪盡職守，認(rèn)真務(wù)實(shí)，為分隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，雖然有些是上崗人員和新員工，但是都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以高級(jí)加油員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，打好基礎(chǔ)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，積極分擔(dān)加油站的部分工作，每周三向業(yè)務(wù)部上報(bào)加油站企業(yè)自查內(nèi)容。并為業(yè)務(wù)部下發(fā)的報(bào)表填寫(xiě)，使加油站與業(yè)務(wù)部之間密切聯(lián)系，隨時(shí)溝通。我作為分隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)待分隊(duì)每一名員工都堅(jiān)持公正、公平，科學(xué)的原則，做的好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，做的不好的進(jìn)行批評(píng)。在組織分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練時(shí)，發(fā)現(xiàn)加油站應(yīng)急通知方面存在不足，分隊(duì)提出合理化建議，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)在正在整改準(zhǔn)備中。