前言:我們精心挑選了數篇優質手拉手教案文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
不知何時,公路成了扼殺生命的無情殺手,公路上的汽車就像是一把銳利的尖刀,肆意宰割這著幸福和安寧。四通八達的交通網絡促進了現代社會的飛速發展,但也帶來了一幕幕不可挽回的人間悲劇。正是那觸目驚心的一幕,讓我至今心有余悸。
那是一天晚上,我和小紅來到大街上買東西,買完剛要回家時,走到半路,突然一輛摩托車“嗖”的一下從我眼前飛過,天有不測風云,人有旦夕禍福。這輛摩托車撞倒了一位7歲的小女孩,然后狂奔而去。我和小紅急忙來到了案發現場,這里一片狼藉,哭聲、喊叫聲亂成一片。地上血跡斑斑,我們撥開人群,找到了受傷者,只見一位小女孩靜靜的躺著,鼻孔和身體都流著血,嘴唇不停的顫抖,這位小女孩的媽媽不停的搖著她的身體,一邊喊:“女兒,快醒一醒啊!”一聲撕心裂碎的哭喊聲縈繞在我耳畔,一陣憐憫之情頓時從我心底涌發出來。這時,一位好心人打通了急救中心的電話,不一會兒,救護車載走了他,手術搶救無效,小女孩離開了人世。這位小女孩的媽媽陷入極度的悲痛之中,她承受不了失去女兒的這個殘酷的事實。
在國內,這樣的例子還有很多,因為中國經濟快速畸形地發展,汽車數量持續增長,交通事故也急劇增加,交通事故與死亡人數穩居世界第一。導致今年上半年,全國共發生道路交通事故107193起,造成29866人死亡,128336人受傷。看到這個天文數字,真是讓人不寒而栗。
不知何時,公路成了扼殺生命的無情殺手,公路上的汽車就像是一把銳利的尖刀,肆意宰割這著幸福和安寧。四通八達的交通網絡促進了現代社會的飛速發展,但也帶來了一幕幕不可挽回的人間悲劇。正是那觸目驚心的一幕,讓我至今心有余悸。
那是一天晚上,我和小紅來到大街上買東西,買完剛要回家時,走到半路,突然一輛摩托車“嗖”的一下從我眼前飛過,天有不測風云,人有旦夕禍福。這輛摩托車撞倒了一位7歲的小女孩,然后狂奔而去。我和小紅急忙來到了案發現場,這里一片狼藉,哭聲、喊叫聲亂成一片。地上血跡斑斑,我們撥開人群,找到了受傷者,只見一位小女孩靜靜的躺著,鼻孔和身體都流著血,嘴唇不停的顫抖,這位小女孩的媽媽不停的搖著她的身體,一邊喊:“女兒,快醒一醒啊!”一聲撕心裂碎的哭喊聲縈繞在我耳畔,一陣憐憫之情頓時從我心底涌發出來。這時,一位好心人打通了急救中心的電話,不一會兒,救護車載走了他,手術搶救無效,小女孩離開了人世。這位小女孩的媽媽陷入極度的悲痛之中,她承受不了失去女兒的這個殘酷的事實。
在國內,這樣的例子還有很多,因為中國經濟快速畸形地發展,汽車數量持續增長,交通事故也急劇增加,交通事故與死亡人數穩居世界第一。導致今年上半年,全國共發生道路交通事故107193起,造成29866人死亡,128336人受傷。看到這個天文數字,真是讓人不寒而栗。
區教育局以辦人民滿意為宗旨,以強力推進學前教育科學發展為主線,充分發揮城區幼兒園“六中心的作用,廣泛開展城鄉“手拉手”活動,有力地促進了該區學前教育的均衡發展。
一是健全保障機制,促進“手拉手”活動有效開展。
成立了“手拉手”活動領導小組,制定了《區“手拉手”工作實施意見》,在充分掌握各鎮鄉幼兒園發展現狀的基礎上,有針對性的制定幫扶計劃和實施方案,每個城區與2—3個鎮鄉的建立了“手拉手”關系,深入開展“園際互助”活動。
二是構建以點帶面層級幫帶機制,促進農村幼兒園升級升類。
各鎮鄉與“手拉手”共同制定升類計劃,城區在人力、物力上對升類大力支持。定期開展送課下鄉、教學觀摩、培訓研討等活動,各中心實現升類后向整個鎮鄉進行幫帶,實現了城鄉之間點對點、點對面的全面幫扶。
三是組建教師幫帶體系,促進農村幼兒教師業務素質提高。
農村教師到城區“手拉手”跟班學習,參與學期計劃的制定、學期前準備等各種活動。通過建立教師“一助一”體系、城鄉手拉手交流的網絡平臺等形式,促進城鄉幼兒教師交流和互動。
二、加強教師隊伍建設全面提升整體素質
堅持把加強師資隊伍建設放在教育工作的突出位置來抓,強化師德建設,深化業務培訓,優化隊伍結構,不斷提高教師隊伍整體素質。
一是加強師德師風建設,規范從教行為
建立和完善師德考評制度,把師德建設納入學校目標管理考核體系,與學校的量化管理、業績獎勵掛鉤,堅持開展“十佳教師”評選活動,弘揚先進事跡和優秀品質。
二是加大培訓力度,提高教師業務素質
制定出臺了《區教師教育工作安排意見》和《區各級骨干教師管理暫行辦法》,依托“四網一平臺”扎實開展中小學教師全員崗位培訓和專項技能培訓。組織開展名師送教培訓活動,制定出臺了《區教育局名師送教培訓實施方案》,充分發揮名師、骨干教師的示范帶動作用。堅持“科研興校,科研興教”的工作思路,以課題研究為載體,以課堂教學為基地,充分發揮教科研功能,形成了校校有課題,人人搞科研的良好局面。全區教師僅承擔的市級以上“十二五”教育規劃立項課題就達33項,其中,國家級課題1項,省級課題10項,市級課題22項。加大教師業務技能的督導考核力度,對全系統2081名教師進行業務理論考試,考試結果按等級全部公示并和教師個人的評優評先晉職晉級直接掛鉤。