前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)國(guó)企深化改革工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、檔案改革

Abstract: the state-owned enterprises in the process of transforming mechanism, management system and operation mechanism will be fundamental change. The paper argues that the basic management of the enterprise as one of the enterprises managing archives work, must be subordinated to and serve economic construction this center, and expounds the archives work should be how to renew the idea, deepen reform, to adapt to the needs of the development of enterprises to continuously.

Keywords: state-owned enterprise, transform the mechanism, archives reform

中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立，必然要求作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化；而邁入新時(shí)代的國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)，是對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行政企分開(kāi)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力。這就要求企業(yè)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，致力于生產(chǎn)建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)換機(jī)制的過(guò)程中，管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制將發(fā)生根本性的變革。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，作為企業(yè)基礎(chǔ)管理之一的企業(yè)檔案管理，若仍墨守陳規(guī)，必然不能適應(yīng)企業(yè)深化改革的發(fā)展需要。在轉(zhuǎn)換機(jī)制中，企業(yè)檔案工作的深化改革，具有挑戰(zhàn)性的探索價(jià)值。筆者認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)的檔案工作，深化改革，拓寬新的服務(wù)領(lǐng)域，從而為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮積極的作用。

企業(yè)檔案工作對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制的適應(yīng)性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，主要是指通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格、供求等市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)和實(shí)現(xiàn)

社會(huì)資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)階段，不但包括物的商品市場(chǎng)，而且把一切涉及商品生產(chǎn)有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、信息、人才、勞務(wù)等都推向市場(chǎng)，使這些領(lǐng)域也得到迅速發(fā)展，并對(duì)非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生廣泛、強(qiáng)烈的影響。

國(guó)有企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，具體反映在四個(gè)方面：其一，企業(yè)的各種要素包括人、財(cái)、物在內(nèi)，都要具有市場(chǎng)性，即企業(yè)市場(chǎng)化。其二，企業(yè)的一切活動(dòng)要圍繞市場(chǎng)進(jìn)行，一切目標(biāo)要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。其三，企業(yè)的一切活動(dòng)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)。其四，企業(yè)必須竭盡全力，為市場(chǎng)提供合格的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求。

企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功的決策，將來(lái)源于及時(shí)、可靠的檔案信息資源，以及對(duì)其正確分析和使用。由于檔案工作是一項(xiàng)條件性和服務(wù)性較強(qiáng)的工作，它的生存與發(fā)展，無(wú)不受到社會(huì)外部條件的制約。就其本質(zhì)而言，雖不屬于純經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動(dòng)，但它卻能參與包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在內(nèi)的一切社會(huì)活動(dòng)，不僅能夠帶來(lái)社會(huì)效益，而且也能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，具有一定的經(jīng)濟(jì)功能。

檔案工作適應(yīng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制的要求，需努力做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：

1.1 檔案信息層次從一般性、經(jīng)驗(yàn)性，向高層次、綜合性轉(zhuǎn)變。不斷提高檔案信息的層次，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的服務(wù)。

1.2 檔案編研由零星、分散向集中、專(zhuān)題轉(zhuǎn)變。企業(yè)檔案部門(mén)，要以企業(yè)重大、關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)問(wèn)題，作為檔案編研的重點(diǎn)課題和主要內(nèi)容。使檔案編研，貼緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“需求線”。

1.3 檔案信息網(wǎng)絡(luò)由單方面向全方位轉(zhuǎn)變。要保持檔案信息靈敏的、暢通的渠道，企業(yè)檔案部門(mén)一方面要積極參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，拓展視野，擴(kuò)大渠道；另一方面，要主動(dòng)把檔案信息觸角伸向各個(gè)領(lǐng)域，做到縱向到底，橫向到邊，基本覆蓋方方面面。

新的形勢(shì)和任務(wù)要求轉(zhuǎn)換機(jī)制后的企業(yè)檔案工作，要真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要認(rèn)真研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下檔案工作的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行鑒別、取舍和選擇，盡可能地趨其利而避其害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

轉(zhuǎn)換機(jī)制后企業(yè)檔案工作深化改革的抉擇

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有企業(yè)行為自主化，資源配置市場(chǎng)化，經(jīng)營(yíng)管理法制

化的特征。企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成敗與否，已成為企業(yè)能否存在和發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)踐證明，不重視內(nèi)部管理，企業(yè)就沒(méi)有活力，不重視技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)檔案工作就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，為技術(shù)進(jìn)步服務(wù)的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)管理工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求檔案工作改革和發(fā)展，這將引起挑戰(zhàn)，帶來(lái)機(jī)遇；面臨壓力，增加動(dòng)力。促使企業(yè)檔案工作從深層次和新角度上“吐故納新”，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和開(kāi)發(fā)檔案信息資源上來(lái)，為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。如何創(chuàng)造性地深化改革企業(yè)檔案工作，本人認(rèn)為需從兩方面予以努力和實(shí)踐：

2.1 要樹(shù)立創(chuàng)新精神

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)，把檔案工作放到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)大環(huán)境中，探

尋最佳“結(jié)合”部，實(shí)現(xiàn)“接軌”，在主動(dòng)適應(yīng)上下功夫。比如企業(yè)轉(zhuǎn)型后，在廣泛的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理增加了預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃職能，健全了銷(xiāo)售服務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)運(yùn)而產(chǎn)生了大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)檔案。這就需要我們摸索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律，探討經(jīng)營(yíng)檔案的特點(diǎn)，從而探索經(jīng)營(yíng)檔案資源的開(kāi)發(fā)利用，必將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

要有強(qiáng)烈參與意識(shí)

在新機(jī)制的運(yùn)作中，作為檔案工作者，要樹(shù)立強(qiáng)烈的參與意識(shí)，要以

高度的責(zé)任感和使命感，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里，發(fā)揮檔案這種知識(shí)載體的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)位置，勤奮工作，忠心服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)主對(duì)象。

企業(yè)檔案管理得天獨(dú)厚的條件，是它與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)有著不可分割和密切聯(lián)系。企業(yè)檔案工作的交叉性、實(shí)踐性也要求全方位、多層次地參與企業(yè)管理。關(guān)鍵在于要從形式上的制度化。轉(zhuǎn)入本質(zhì)上的參與性，從文件材料收集的準(zhǔn)確、系統(tǒng)控制措施，到企業(yè)全方位各環(huán)節(jié)職能管理上的參與。有了參與，才能從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。參與既能提高檔案案卷質(zhì)量，又能提高檔案服務(wù)質(zhì)量，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，向科學(xué)管理要效率，為企業(yè)全方位多層次服務(wù)。

3. 企業(yè)檔案工作要服從并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)

企業(yè)檔案工作最本質(zhì)、最核心的東西在于它的服務(wù)性，即必須服從并

服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，多方位的開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源，充分發(fā)揮檔案的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地為社會(huì)提供利用。檔案工作充分發(fā)揮服務(wù)功能的關(guān)鍵在于四方面：

3.1 檔案工作的服務(wù)由“封閉型”轉(zhuǎn)變成“開(kāi)放型”，力求向企業(yè)各

個(gè)領(lǐng)域，各項(xiàng)工作提供綜合利用和開(kāi)放服務(wù)。

企業(yè)檔案工作服務(wù)變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。打破傳統(tǒng)的服務(wù)方式,

可采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，從過(guò)去被索取的靜態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)提供的動(dòng)態(tài)服務(wù)。

企業(yè)檔案工作，在為各項(xiàng)職能管理當(dāng)好助手的同時(shí)，還要為領(lǐng)導(dǎo)

的決策做好參謀，針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“疑點(diǎn)”、“難關(guān)”，源源不斷地提供并充分利用豐富的各種門(mén)類(lèi)的檔案材料作為決策的依據(jù)和參考，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查研究，利用檔案信息，提出解決問(wèn)題的思路和措施。

企業(yè)檔案工作，要以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為最終目的。其工

第2篇

關(guān)鍵詞：國(guó)企；黨群工作；目標(biāo)；途徑

中圖分類(lèi)號(hào)：D26 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）007-000-01

一、確立國(guó)有企業(yè)黨群工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑的必要性

前不久，中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。的講話及會(huì)議一系列重要指示為進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織的作用、開(kāi)創(chuàng)群團(tuán)工作新局面提供了重要機(jī)遇。也為國(guó)有企業(yè)黨群工作推行目標(biāo)化管理提供了理論依據(jù)和支持。

國(guó)有企業(yè)黨群工作作為一種旨在發(fā)揮企業(yè)黨政聯(lián)系企業(yè)職工的“橋梁”和“紐帶”作用，憑借黨群工作平臺(tái)，以塑造企業(yè)文化以及對(duì)企業(yè)職工良好思想政治素質(zhì)實(shí)施教育的活動(dòng)，其對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要性為人們廣泛認(rèn)可。但隨著形勢(shì)發(fā)展，企業(yè)黨群工作如何適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)提出的新要求，需要我們不斷賦予國(guó)有企業(yè)黨群工作新的工作內(nèi)容和方法，并以此而進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨群工作作用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而使黨群各部門(mén)的工作能夠以“接地氣”的方式落到實(shí)處，為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)所依重，為企業(yè)職工所信賴(lài)。就此意義而言，必須明確確國(guó)有企業(yè)黨群工作工作目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)途徑的有效統(tǒng)一，從而在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革中，及時(shí)跟進(jìn)、主動(dòng)對(duì)接，切實(shí)承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任。切實(shí)解決國(guó)有企業(yè)黨群工作中所存在著的計(jì)劃性不夠、 操作性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)性不高等問(wèn)題。

筆者認(rèn)為，推行黨群工作目標(biāo)化管理，就是要按照所強(qiáng)調(diào)的：改革和改進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜這一講話精神，參照現(xiàn)代企業(yè)管理的方法、手段，推進(jìn)黨群工作創(chuàng)新實(shí)踐。具體而言，就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定相應(yīng)的可實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行目標(biāo)化考核，以深化新形勢(shì)下國(guó)企黨群工作的改革與發(fā)展。

二、確立正確的工作目標(biāo)

牢記使命，是黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)黨群組織的必然要求，也是國(guó)有企業(yè)黨群組織確立工作目標(biāo)根本之所在。使命是什么？使命就是組織存在的原因，組織存在的目的以及組織所確定的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略、計(jì)劃和實(shí)施步驟。

國(guó)有企業(yè)黨群組織作為企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，要在企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，就必須尋找與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的管理目標(biāo)，如此，才能完成自己所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和使命。

什么是目標(biāo)？百度上給出的解釋?zhuān)耗繕?biāo)就是想要達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)有企業(yè)黨群工作，要想在企業(yè)改革發(fā)展中大有作為，首先就必須明確自己的工作目標(biāo)，如同企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)法現(xiàn)實(shí)管理這一顯而易見(jiàn)的道理一樣，黨群部門(mén)要實(shí)現(xiàn)有效管理，也必須以黨群組織的政治屬性為原則，以堅(jiān)實(shí)的事實(shí)根據(jù)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的考核手段來(lái)決定行動(dòng)和決策的有效性。結(jié)合筆者所從事的工作實(shí)際，認(rèn)為，目前國(guó)有企業(yè)黨群工作的工作目標(biāo)應(yīng)該從以下三個(gè)方面加以確立：

首先要牢固樹(shù)立政治意識(shí)。如同在中央黨校紀(jì)念大會(huì)時(shí)所強(qiáng)調(diào)的“黨校姓黨”同樣的道理，國(guó)有企業(yè)的黨群工作，也必須牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，這是黨群各部門(mén)制定工作目標(biāo)的根本要義。

其次，要牢固樹(shù)立群眾意識(shí)。企業(yè)廣大的職工群眾是企業(yè)黨群工作的工作對(duì)象，黨群部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，要圍繞職工群眾來(lái)開(kāi)展。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，突出改革重點(diǎn)，密切與職工群眾聯(lián)系，把黨群部門(mén)建成完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的扁平化組織，堅(jiān)持為企業(yè)分憂、為職工謀利，把黨群工作貫穿所開(kāi)展的各種活動(dòng)之中，進(jìn)職工崗、訪職工情、結(jié)職工親，夯實(shí)企業(yè)黨群工作的群眾基礎(chǔ)。

第三牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)。從“十三五”規(guī)劃來(lái)看，深化國(guó)企改革，是為了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。從這一角度出發(fā)，穩(wěn)定企業(yè)，就穩(wěn)定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。因此，黨群工作目標(biāo)的制定必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)來(lái)進(jìn)行，通過(guò)多措并舉，團(tuán)結(jié)動(dòng)員企業(yè)廣大職工為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

三、國(guó)有企業(yè)黨群工作工作目標(biāo)化管理的實(shí)施途徑

（一）工作目標(biāo)要有量的概念

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合黨群部門(mén)工作特點(diǎn)，制定詳盡的工作計(jì)劃。既要有中、長(zhǎng)期目標(biāo)的量化，又要有短期階段性目標(biāo)的量化，提出相應(yīng)的保證措施以及要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有任務(wù)，并通過(guò)黨群聯(lián)席會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)、周工作安排會(huì)的方式對(duì)需要達(dá)到的工作效果作出安排。

（二）工作目標(biāo)要有可操作性

確定的工作目標(biāo)要符合規(guī)范運(yùn)作的條件。黨群工作具有線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，任務(wù)瑣碎的特點(diǎn)，因此，工作目標(biāo)必須圍繞可操作原則來(lái)制定，既要保證日常的事務(wù)性工作，又要與企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作相結(jié)合。目標(biāo)要明確、具體，克服工作過(guò)程的隨意性和盲目性，按照所制訂的計(jì)劃、目標(biāo)、步驟，有條不紊地開(kāi)展工作，提高工作效率和效果。

（三）要有對(duì)工作目標(biāo)實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)

要對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，將“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo)，將“定性”與“定量”有機(jī)結(jié)合，使各項(xiàng)工作的優(yōu)劣能夠通過(guò)與目標(biāo)任務(wù)的對(duì)比，科學(xué)、嚴(yán)格的考核，得出結(jié)論。既要對(duì)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行量化，又要對(duì)最終效果進(jìn)行量化。通過(guò)結(jié)果評(píng)價(jià)的量化，使黨群工作的作用得到真實(shí)的反映和檢驗(yàn)。

綜上所述，在深化國(guó)企改革的背景下，實(shí)施黨群工作的目標(biāo)化管理，是提升國(guó)有企業(yè)黨群工作整體水平的必要，也是我們黨群工作者，堅(jiān)持黨群工作內(nèi)涵、不斷強(qiáng)化黨群工作領(lǐng)域、發(fā)揮黨群工作作用的必然選擇。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊宏坤.新形勢(shì)下做好企業(yè)黨群工作的途徑分析[J].管理觀察，2015-02-05.

第3篇

關(guān)鍵詞:鐵路企業(yè);檔案管理;思路途徑

中圖分類(lèi)號(hào):G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 12-0179-01

當(dāng)前,鐵路改革不斷深化,通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,謀求科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新路子。然而,鐵路的發(fā)展必須走繼承發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的道路。為此,鐵路發(fā)展離不開(kāi)檔案工作,在總結(jié)工作、創(chuàng)新工作上時(shí)刻離不開(kāi)過(guò)去的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為檔案工作者,必須認(rèn)清形勢(shì)的變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,通過(guò)加強(qiáng)檔案工作,更好地為鐵路的安全發(fā)展服務(wù),為維護(hù)鐵路干部職工利益服務(wù),為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。在具體工作中,就是要跟上形勢(shì)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新檔案管理的思路與方法,為鐵路的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的努力。

一、做實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ),在發(fā)展思路上創(chuàng)新

社會(huì)越要發(fā)展,越要學(xué)習(xí)歷史、借鑒歷史。作為一名檔案管理人員,就是要眼界開(kāi)闊,拓寬思路,不斷學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),使檔案管理工作不斷創(chuàng)新,為社會(huì)和企業(yè)發(fā)展提供借鑒與服務(wù)。

一是立足理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)過(guò)程中,作為一名檔案管理人員,首先要努力成為一名學(xué)習(xí)型干部,自覺(jué)做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的檔案管理理論和工作經(jīng)驗(yàn),用新的工作理念和工作思路指導(dǎo)當(dāng)前工作。為了不斷創(chuàng)新檔案工作,既要學(xué)習(xí)檔案管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),借鑒檔案管理的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,又要學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及成功經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)和借鑒基礎(chǔ)上,不斷“推陳出新”,形成自己新的工作思路與工作套路。

二是立足工作實(shí)踐創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,但創(chuàng)新絕不是漫無(wú)邊際,也不是海闊天空。特別就檔案管理來(lái)說(shuō),必須立足于工作實(shí)踐、立足工作需要。從工作理念、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作推進(jìn)等各方面,都要腳踏實(shí)地,立足于工作實(shí)踐,才能使我們的檔案管理工作不斷取得實(shí)質(zhì)性的突破。凡是對(duì)檔案管理事業(yè)有促進(jìn)作用的創(chuàng)新,才是有生命力的創(chuàng)新,才能在實(shí)踐中不斷得到發(fā)展與完善。

三是立足工作基礎(chǔ)創(chuàng)新。工作創(chuàng)新必須在原有工作基礎(chǔ)之上,必須是繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。檔案管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)科學(xué),具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性,絕不能出現(xiàn)間斷性和隨意性。我國(guó)企事業(yè)單位的檔案管理工作,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,形成了一整套理論、方法和工作經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的工作體系,這些基礎(chǔ)工作,是我們今后工作創(chuàng)新與發(fā)展的基石,是檔案管理工作進(jìn)一步創(chuàng)新的根基與源泉。因此,創(chuàng)新絕不能拋棄這個(gè)基礎(chǔ),要在認(rèn)真研究、總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)在和將來(lái)的形勢(shì),在發(fā)展中尋求新的突破。

四是立足現(xiàn)實(shí)矛盾創(chuàng)新。工作創(chuàng)新的目的就是要不斷解決現(xiàn)實(shí)矛盾,使工作不斷有一個(gè)發(fā)展,確保檔案管理工作為社會(huì)發(fā)展服務(wù)。就我們鐵路來(lái)講,檔案管理工作水平還不是很高,在鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過(guò)程中,許多問(wèn)題還不適應(yīng),檔案工作服務(wù)職能還不到位。我們要立足于解決現(xiàn)實(shí)矛盾,運(yùn)用新的管理理念,在做好目前工作基礎(chǔ)上,盡快在科學(xué)管理、現(xiàn)代管理上求發(fā)展、求突破。

二、運(yùn)用科技手段,在強(qiáng)化服務(wù)上創(chuàng)新

當(dāng)前,科技發(fā)展日新月異,為我們不斷提高檔案管理水平和服務(wù)職能提供了重要手段。就鐵路目前管理手段和人才配備上看,能夠做好如下幾項(xiàng)工作。

一是建立檔案室網(wǎng)頁(yè),在一定程度和范圍內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)。現(xiàn)在鐵路站段查閱有關(guān)檔案資料,主要還是依靠人工查閱,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出現(xiàn)差錯(cuò)。如果檔案室利用鐵路內(nèi)部局域網(wǎng)的建立,干部管理和勞人部門(mén)制作出自己的檔案網(wǎng)頁(yè),不但自己查尋資料方便快捷,而且在做好服務(wù)職工、搞好接訪等工作上,也能提高效率和質(zhì)量。

二是建立可視“電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”。對(duì)于在政策范圍內(nèi)便于讓干部職工查閱的有關(guān)檔案數(shù)據(jù),可以建立“電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”,以便在關(guān)鍵時(shí)候讓干部職工自己查閱,這樣,對(duì)于落實(shí)有關(guān)政策和文件,能起到事半功倍的效果。該“電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”設(shè)在企業(yè)檔案室,使其成為企業(yè)信息資源共享的重要組成部分,其優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面廣,內(nèi)容豐富,利用率高。

三是實(shí)現(xiàn)有關(guān)信息資料的自動(dòng)上傳。鐵路每年都要接收大批大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人,給各單位建檔工作增加大量任務(wù)。如果建立了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),有些檔案內(nèi)容就可以直接從車(chē)間傳到段,或從站段直傳到路局,充分利用了現(xiàn)代科技手段,節(jié)省了人力物力。

四是有條件情況下,可以開(kāi)展在線服務(wù)。隨著社會(huì)的發(fā)展,干部職工的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),廠務(wù)公開(kāi)已是人們十分關(guān)注的問(wèn)題。為此,在可能的情況下,如果把有關(guān)檔案管理內(nèi)容納入公開(kāi)范圍內(nèi),讓干部職工在網(wǎng)上參加檔案展覽、閱讀檔案復(fù)制件或公布件。社會(huì)的全面信息化改變了人們工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,使人們更注重信息的時(shí)效性。被動(dòng)的、手工式的檔案查閱方式必然逐步被主動(dòng)的、現(xiàn)代化的檔案服務(wù)方式所代替。

三、拓展服務(wù)領(lǐng)域,在管理職能上創(chuàng)新

鐵路不斷深化改革,很多服務(wù)職能已經(jīng)推向社會(huì)。那么,隨著鐵路的進(jìn)一步改革,鐵路一定會(huì)把管理退休干部職工檔案的職能推向社會(huì)。所以,鐵路站段一定要提前做好準(zhǔn)備,在信息服務(wù)的社會(huì)化、多元化上提前下功夫,按著社會(huì)化、多元化管理要求,提前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

其次要要搞好橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)整體信息資源共享。鐵路在深化改革過(guò)程中,機(jī)構(gòu)重組、合并時(shí)有發(fā)生。為了加強(qiáng)信息溝通,提高工作效率,站段之間也要建立必要的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),必須打破檔案信息管理各自為政的局面,建立一個(gè)完整的鐵路內(nèi)部大環(huán)境信息系統(tǒng),實(shí)行一體化管理,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

第三是要注重信息“反饋”保密。在強(qiáng)調(diào)檔案管理創(chuàng)新的同時(shí),更要保證檔案管理的原則性與保密性。只有在確保檔案管理科學(xué)有序、安全可靠的情況下,檔案管理工作創(chuàng)新才是有效的。

參考文獻(xiàn):

[1]余述文.檔案管理工作手冊(cè)[M].重慶出版社,2005