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保潔員轉正工作計劃范文

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保潔員轉正工作計劃

第1篇

一、管理考評制度得到進一步補充完善

在我區環衛城鄉一體化各項管理制度建立健全的基礎上,結合全市農村環境綜合整治工作提出的新要求,制定《關于進一步加強全區農村環境綜合整治工作的通知》,從規范軟件資料管理;強化日常巡查和考核;加大鎮容村貌整治等多個方面對農環整治管理工作作了進一步要求,并明確完成時間和步驟。進一步提高環境衛生集中整治和日常管理的標準,實現農村環境綜合管理的長效化。

二、整治重點、突出亮點,農環整治工作成效顯著

在鞏固提升大圩樣本點的基礎上以煙墩街道為新的突破口,面向全區全面深入推進,主要開展了以下五項工作:一是開展“凈化”工程。我區部分街鎮由于地處偏遠,空曠,成了泔水豬的養殖基地,如機場南環沿線、十五里河沿線、監獄等,大量的糞便和污水對環境造成了極大的污染。2012年,根據區委區政府主要領導的要求,在全區范圍內開展了聲勢浩大的清理、規范養殖行業的整治行動,拆除豬圈5000余平米,遷移生豬16000余頭,解決了農村環境的最大污染源,極大的改善了農村環境。

二是開展“綠化”工程。結合我區部分街鎮所處城鄉結合部的地理特點,進一步突出鎮村駐地綠化、村莊道路沿線綠化、和高速沿線綠化的提升,“宜樹則樹、宜草則草、宜花則花”,如街道村、煙墩街道村、鎮村及我區、高速沿線,通過大力實施綠化工程在我區逐步形成“點成景、線成廊、片成林”的生態景觀效果,2014年,我區農環整治綠化提升共投資約1200萬元

三是開展“靚化”工程。重點加強對高速沿線、城市出入口、街鎮村居所在地的立面粉刷和招牌整治工作,2014年我區已完成了墻面刷白120000余平方,拆除改造店招標牌360余塊約1500平米。

四是開展“硬化”工程。為加提升農村環境綜合整治水平,改善群眾出行,在區、鎮相關部門的大力支持下,投資近千萬元,對我區席井支路、黃平路、望城崗路,陳宗一路、田埠支路、圩西路等村莊內部道路進行了維修和改造,并對道路沿線的部分溝渠進行硬化和封閉。

五是開展“亮化”工程。為了更好地服務于群眾,解決夜晚村民出行照明問題,各鎮村積極籌措資金在主要道路上試點安裝了2600余盞40瓦的太陽能路燈。路燈可根據光線強弱自動控制開關,只要有光線就可以充電,蓄滿電后連續幾個陰天也能正常照明。解決了村民夜間行路難的問題。

六是開展旱廁改造。根據我區旱廁改造實施方案,改變入廁難和改善公廁環境,經統計實施農環整治的5個街鎮共需拆除旱廁76座,新建公廁25座,改造公廁29座,目前j街鎮旱廁改造任務已全部完成,我局負責在老城區建設的8座生態公廁也完成招標工作,預計年前將投入使用。

三、以環衛城鄉一體化為抓手,實現農村環衛長效管理

1、管理機構、保潔隊伍建立健全

目前,全區五個街鎮49個村居全部建立了保潔站(辦)。并結合市行政村專職保潔員隊伍建設實施方案結合我區實際,進一步落實農村保潔員隊伍建設,成立了領導小組,建立了農村保潔員數字庫,在環衛城鄉一體化400:1的人員配備標準上,要求街鎮根據區域實際情況按照300:1或更高比例合理增配環衛工人,目前全區共配備環衛工人533名。

2、設施設備配齊配全,運轉正

目前,5個街鎮環衛基礎設施全部配套到位,共配備240L垃圾桶6517個、3噸后裝掛桶式垃圾壓縮運輸車12臺、高壓沖洗車3臺、電瓶保潔車110臺、電瓶掛桶式收集車16臺。同時,鎮路垃圾轉運站、大圩鎮花園路垃圾轉運站、街道汪潦垃圾轉運站、煙墩街道(濱湖新區)玉龍路垃圾轉運站全部運轉正常,垃圾收集轉運快捷高效。

3、環衛管理機制運行規范

目前,五個街鎮“組保潔、村(居)收集、鎮(街)集中、區(城管局)統一轉運”的運行模式已全部建立,運行正常。、大圩、煙墩、還對垃圾收運和部分道路實行了市場化運作,進一步提高了環衛作業效率。為加強農村環境日常管理,區、街考評督查機制已全面落實到位,街鎮建立了對村居的日常考核制度,考核結果直接與環衛管理經費掛鉤,其中鎮為激勵村居加大整治力度,拿出專項考核經費,對在每月考評中得分達到90分以上的,給予10000元的獎勵,得分在80-90分之間的,給予5000元的獎勵,此舉大大激發了村居的工作熱情。區農環辦不定期對各街鎮農環整治工作進行暗查,并堅持每月對街鎮開展一次明查,對五個街鎮進行打分排名并面向全區通報。

四、農環整治投入費用保障到位

為確保農環整治運行正常,經費保障是關鍵,為此我區出臺的實施方案明確了經費的投入保障。對在農環整治中基礎設施投入部分,政府拿60%資金。垃圾清運按每噸24元給予補貼,保潔人員工資按常住人口數每人每年10元標準撥付保潔補貼。這兩項費用納入到區財政經常性工作預算,每年合計約508萬元。對一些重點區域的重點整治,區城管局還從節約的費用中拿出部分予以獎補。2012年我區農環整治投入各項資金約4000余萬元。

五、文明生活方式蔚然成風

自開展農村環境綜合整治以來,廣大群眾堅決擁護積極參與,家家戶戶都自備了垃圾桶,每天都自覺將垃圾倒進鎮村設置的垃圾桶。群眾之間還相互監督,相互提醒。2010年9月,我區通過問卷調查、實地走訪的方式,對該項民生工程進行了督查評估,98%的受訪群眾認為日常投放垃圾比較方便,表明環衛設施規劃建設比較科學合理;96%受訪群眾認為清掃保潔隊伍比較盡責,清運垃圾及時、干凈,表明清掃保潔隊伍作用發揮比較正常;100%村居將清掃保潔相關制度上墻,考勤、督查記錄完善。外在生活環境的改善,也促進了廣大村民思想觀念轉變,大家更加自覺接受文明的生活方式,更加注重房前屋后的環境衛生,文明生活方式蔚然成風。

六、全市農環考評位列前茅

在區委區政府的統一領導下,在區“美好辦”的指導下,我區農村環境整治工作在全市考核評比中始終保持著較好的成績,2014年1至10月份,在全市七區(四個城區三個開發區)的統一考核中,4、5、6、7月連續4個月獲得第1名,總共取得7次第一名的好成績,目前綜合得分全市遙遙領先。

七、2014年工作計劃

一是進一步加大”美好鄉村”建設的宣傳力度,提升環境的同時提升村民的文明意識。

二是根據區“三線三邊”整治要求,依據《關于深入推進全區農村環境綜合整治的實施意見》,重點開展“三線三邊”的環境綜合整治,同時加強薄弱區域的墻體出新及破舊招牌、遮陽雨篷的拆除改造等,在鞏固前期整治成果的同時全面提升整治標準和效果。

三是大力推動典型示范工程,培育一批效果明顯、特點鮮明、影響廣泛的先進典型,發揮典型引領和示范帶動作用,2014年街鎮村居所在地和循環道范圍農環整治工作要全面提檔,每個街鎮要重點打造2個以上村居為樣本點,每個村居至少要重點打造1個自然郢,以點連線、以線帶面,促進全區城鄉環境綜合整治水平的全面提升。

第2篇

一、認真細致,工作到位

安保部的工作對一個公司的發展起著十分重要的作用,我接手這項工作以來,首先告誡自己責任是第一要義,認真細致才能使工作到位。在熟悉現場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后,我認真記錄著各個環節、各個部位、施工現場和庫房重地等存在的各項問題,對照施工圖紙結合現實查找漏洞和不足。逐一安排,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專業知識也要

有一定的技術,我認真學習有關知識根據一些工作經驗對重點部位

和較易出現差錯的部位特別關注細則如下。

1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔,無任何雜物堆放,自動報警系統主機外觀清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統內部無浮沉,各接線口壓線牢固結實,各臺消防泵有明顯標識。

2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量,系統供電正常,濕式噴灑滅火系統管網充滿水,系統閥門無泄露,處于正常工作狀態。

3、檢查火災自動報警系統的各項控制功能測試和聯動功能測試,啟動手動火災報警按鈕,報警處應有指示燈確認報警信號,并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后,發出聲或光信號報警,在主機處于自動的狀態下所有消防設備起聯動。

第二、 在安防和消防設備設施驗收工作中,對查找出的問題和廠家逐一核對,督促整改,問題如下:

1、在50多個防火門中,對10余扇防火門上的破碎玻璃進行更換;對近半數的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調節修理。

2、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,發現是因信號接收器出現故障,監督廠家人員當場進行修復。

3、由于安防紅外系統的管線是明線管,為防止出現安全隱患,根據領導指示我負責監督檢查安防廠家對紅外系統的明線管全部改為暗線管。

第三、 根據現場情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下:

1、保安主管1人

2、內保人員:監控領班4人,監控值機員4人

3、外保人員:班長1人,大門崗4人,外圍巡視2人,中控值機員4人。

第四、 對安防系統的不足,根據現場情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭,使庫區內外的監控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動向進行實時監控。

第五、 開始對庫區49扇防火門和14扇玻璃門進行統一編號,并粘貼臨時門牌,對庫區內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點,核實無誤后粘貼消火栓封條,在整個庫區內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標,告誡所有人員庫區重地禁止吸煙。

第六、 接收庫區現有155把門鑰匙并且到現場逐一核對無誤后,對每把鑰匙粘貼位置標識,隨后臨時封存于文件柜中,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規定。

第七、 檢查三個廠家制作環氧地坪漆樣板實驗,對該制作區域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞,現場拍照記錄每日制作過程,對三個廠家制作完的樣品進行比對。

第八、 設備的安裝與調試

1、配合安防廠家安裝調式門禁系統

2、監督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

3、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。

二、百尺竿頭,更進一步在對安保的各項工作進行全面系統的梳理之后,我又開始了對人員管理工作的監督檢查。

第一、安排保潔員日常工作的內容和要求,責任到人,并隨時檢查工作質量。

第二、每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好,對出現的問題進行記錄,及時匯報上級領導。

第三、監督檢查防水廠家從新做屋面防水,完工后對屋面防水做避水試驗,并啟動消火栓泵供水,二十四小時后對屋頂防水質量進行檢測,整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現場拍照。

第四、制定安保人員檔案卡,對現有保安進行登記備案,了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

第五、對現有保安員進行每日不定時查崗,發現錯誤及時糾正并制定門崗保安。

第3篇

(一)針對2018年初制定的部門工作計劃,完成情況如下:

1.設備管理方面:

1)協調外部供應商完成無機房客梯、餐梯、叉車、空調機組的計劃維護保養;

2)電瓶車由原定保養更改為采購新電瓶車,預計8月10日到貨;

3)完成風淋室、潔凈間、波峰焊計劃性保養;

4)完成氬弧焊機電氣檢修。

5)未按計劃完成數控沖床、調溫調濕箱、空壓機、機加車間設備的維護檢修工作。

2.基礎設施管理方面:

1)服務中心裝修、擴建工程—6月下旬竣工待驗收狀態。

2)工區刷墻、偏廈做防水、二樓設備遷移、棚板利舊,綜合實驗室刷墻,服務中心庫房安裝物料架等零星維修工程。制造部房蓋漏雨的局部位置修繕,食堂房蓋女兒墻與彩鋼鏈接位置防水修繕,活動室房蓋局部漏雨點的維修。

3.IT管理方面:

計算機及相關日常維護,網絡運行正常,聯網查殺計算機病毒2278個次,完成IT處理維修232次。

(二)工作完成情況如下:

1.IT管理方面

1)計算機及相關設備選型采購,計算機15臺,筆記本電腦9臺,打印機1臺。

2)公司電話光纖接入按時繳費。

2.設備管理方面

1)設備維修21臺次,集中體現在波峰焊、數控折彎機、三防噴涂設備、機加等設備;波峰焊錫爐清理更改為2周一次,數控折彎機預計8月份由廠家進行維護保養;

2)更新設備標識;

3)重新組裝環型流水線、隔板線。

(三)工作中存在的問題與不足

1.設備管理方面:

1)設備周期保養沒有按時完成;

2)仍有部分設備維修不及時,比如折彎機的維修工作進展緩慢;

3)有部分設備保養不及時,比如波峰焊的錫爐保養。

2.基礎設施管理方面:

1)維修人員年齡偏大,不會操作手機丁丁軟件,影響維修指令傳達的時效性。

2)機加制造部房蓋漏雨的維修出現重復尋找漏雨點的問題,處理兩次后仍有漏雨現象。

(四)針對工作存在和發現的問題進行如下整改

1.設備管理方面: 制定每周維保計劃和提交工作總結,實時跟蹤計劃性維護完成情況,確保設備正常運行。

2.基礎設施管理方面:針對維修人員年齡偏大,不會操作手機釘釘軟件的問題,派部門年輕的員工對年齡偏大維修人員手把手的進行培訓,直至學會使用為止;機加制造部房蓋尋找漏雨點的問題,請專業施工單位再做一次漏雨點的防水打膠處理,盡快解決漏雨問題。

二、2019年下半年工作計劃

(一)下半年規劃如下:

1.設備管理方面:

1)重新梳理建立設備管理體系。

2)繼續執行2019年檢修保養計劃,保證年底前完成全年計劃。

3)控制設備故障率在3%以下,確保生產。

2.基礎設施管理方面:

1)公司共14棟廠房結構外立面改造工程:目前是設計和論證方案階段,計劃9月30日竣工。

2)制造部一工區房蓋防水維修及加裝外延溝,計劃更換新的彩鋼房蓋(結合外立面改造和請專業施工單位進行評估結果)。

3)安全計劃工作

a)管理文件:修改、完善公司安全管理制度,將安全體系文件裝訂成冊,發放給各部門安全負責人。

b)安全培訓:與五進安全機構溝通,為公司各部門設立的安全員進行生產安全和消防安全培訓。擬定《新入職員工培訓課件》,配合人力資源部完成對新員工的安全培訓。

c)安全檢查:安全生產檢查:完成每周、每月、每個重大節假日的安全檢查工作,做好檢查記錄,形成:發現問題-通知責任單位-整改-整改后確認-返還整改完成的通知單的一套閉環檢查流程。防火防盜檢查:對滅火器、消火栓、應急燈、消防通道指示燈、門窗水電等消防器材進行定期檢查。

d)安全施工工程:消防報警裝置安裝,公司消防泵房內的消防報警裝置-報警電鈴在報警狀態下不能保證被及時聽見,所以我部計劃將報警鈴安裝在門衛室內,計劃用紅外遙控裝置代替線路,這樣既節約成本又能有效的節省施工時間。

8)根據辦公室人員及房間大小配備相應的垃圾桶,每天由保潔員兩次上門回收垃圾,并在回收后將垃圾桶換上垃圾袋,在室外配備兩個大型垃圾箱,以供公司包括生活和生產垃圾回收使用,避免大量垃圾回收不及時帶來的二次污染。調研上門清倒垃圾方案采取兩種方式,一種是每日上門收集清理垃圾,另一種是定點擺放垃圾箱,裝滿后上門收集清理垃圾。

9)根據機加制造部需求,將車間北側地面用混凝土灌平,增加室外作業空間。

10)花窖子與電裝一工區中間綠地廣場加裝排水系統。同時對公司園區內的排水井化糞池清掏。

3.IT管理方面:

1)服務中心網絡連接,監控設備連接,7月底完成。

2)公司在用計的算機檢查,針對前期購買的計算機實際情況夠買新機替換,其它型號計算機硬件升級。

3)公司wifi網絡調整,廠區內部分無wifi信號,考慮增加無線AP接入。

4)公司監控設備維護,新庫房內監控攝像機還是500線清晰度,更換新攝像機升級。

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