前言：我們精心挑選了數篇優質每月思想匯報文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

進入田家煤礦不知不覺已經一個月，我已融入了這個生龍活虎的的企業里，成為了田家煤礦這個大家庭的一員。從學校畢業到田家煤礦這個一個月，我的生活得到了充實，人生得到而來磨練，體驗到了煤礦工人的辛苦。

田家煤礦是一個半機械化的煤礦，地質條件優越，是一個學習和工作的好地方。

在這一個月里，我分到了采煤隊，和一線工人一起同甘共苦，和他們同進同出，隊里從隊長到員工都把我當親兄弟一樣對待，并沒有看不起我這個乳臭未干的學生。從他們身上我學到了很多，他們雖然文化程度不高，但是他們的現場經驗和實際操作能力超強。這一點我打心眼里佩服，他們就像一本書——田家煤礦。

這本書是值得我一輩子去學習和探索的。在這段時間里，我基本了解了全礦的每個系統，和每一條巷道的名稱和作用，熟悉了采煤工藝和勞動組織。

田家煤礦在蓬勃發展的同時，也有許多弊端，我從下幾點進行闡述:

一、221B工作面采用前進時開采，運輸和回風巷都在沿空留巷，巷道維護難度大，造價高，存在安全隱患。

二、采煤機無檢修日，機修人員是出故障就修故障，沒有事先檢修，對采煤機的保養不夠重視。采煤機經常出故障，影響生產。

三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴重，出現大約60%的漏液、磨損、失效支柱。

四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快，安全出口高度不夠。

五、施工隊和設計嚴重脫節，施工人員并沒有按設計要求施工。

六、采掘失調，工作面接替困難。

七、人車上下無信號。

在這些弊端面前，我也寫如下幾點建議：

一、班隊在進井前，開班前會議，進行今天的工作任務安排和人員部署，不要一成不變。（現在隊上是固定的人員部署，就存在大量的人員偷懶情況）

二、加強井下輔助工的管理，特別是泵站乳化液的管理，必須調配到規定的濃度。

三、人車必須配備兩人，一個司機，一個信號工（信號工負責檢查行駛前人車的安全情況，人員是否做好，門是否關好，檢查完畢。發出信號后，司機才可以啟動人車行駛。停車時，待信號工觀察車輛停穩當時，發出信號后，乘車人員才可以下車）。

四、采煤機必須在每月設一天為檢修日。

五、工作面兩巷巷口，及半煤巷，建議掘進為橢圓巷道，頂板采用樹脂加長錨固高強度螺紋鋼錨桿支護，鋪設金屬網和鋼筋托梁，巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護，鋪設金屬網和鋼筋梯子梁。目的解決巷道膨脹問題。

六、改進掘進機械，建議購買臺式掘進鉆眼機（可以同時打對眼，可以規定角度）目的是加快了掘進速度，和巷道質量。

七、設計人員必須監督和督促施工人員按設計施工。

八、多組織一線工人學習措施和規程，在學習室設投影儀，用生動的和實際畫面給員工講解。

第2篇

工作總結是為我們工作服務的，沒有總結工作就不能更好的理清思路，吸取經驗教訓。下面是小編為您精心整理的關于社區矯正個人工作總結模板。

關于社區矯正個人工作總結模板1我所目前在冊社區矯正對象19人，其中緩刑人員14名，假釋人員3名,暫予監外執行2人。今年接收矯正對象9名，解除矯正對象9名。為加強對社區矯正對象的教育、轉化和管理，我所在社區矯正工作中，主要從以下幾方面入手來進行矯正的：

一、充分發揮社區矯正移動管理系統，確保日常管理規范化。

充分發揮移動管理系統電子平臺作用，對在冊的矯正對象進行了逐個登錄，做到了所有矯正對象入網管理，確保在日常管理規范化，要求每位矯正對象必須做到：①每月1、8、15、22號電話匯報;②每月一次思想匯報并遞交書面匯報材料，嚴管人員每月向司法所提交書面匯報材料兩次;③每月組織一次社區服務，勞動時間不少于8小時;④每月在矯正中心組織一次集中教育活動，對矯正對象的表現進行總評，該表揚的表揚，改批評的批評，該警告的警告，嚴明矯正紀律;⑤遵守一項基本制度，即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時，對每位矯正對象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌，發現不良苗頭及時矯正，確保矯正工作順利進行，實時掌握社區矯正對象活動情況，更好的管理社區矯正重點對象。

二、教育管理制度化。

在做好矯正對象入矯正教育的前提下，根據矯正對象的具體情況，認真制定好個案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開展多方位教育活動，促使矯正對象認罪服法。為此，我們采用“三結合”的方式，來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規等培訓相結合、定期匯報談話與不定期談話相結合、矯正工作者直接教育與社會志愿者以及親屬對矯正對象開展經常性幫教活動相結合。如：每月一次個別談話與月一次的集中教育，每月一次思想匯報和矯正工作者不定期社區走訪談話等。

三、社區矯正工作開展情況。

一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監控，對重點對象進行走訪、了解，對困難對象進行幫助，同時通過信息平臺的建立，及時了解兩類人員的生活、工作動態，有針對性地加強對兩類人員的管理教育。

二是完善資料平臺。對社區矯正對象嚴格按要求，建立書面檔案資料，定期匯報資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料;對剛回來的兩類人員及時進行資料銜接，建好個人檔案，力爭做到不發生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題，限期進行了整改，徹底改變不規范現象，同時積極創新管理的方法，落實措施，強化工作責任。

第3篇

為了更好的規范和加強昌吉市各掛職點內部各項事務的管理，形成異地掛職干部自我管理，自我服務，自我提高的運行機制，調動大家工作、學習的主動性和積極性，特制定此制度：

一、“一人一崗負責制”

1、各掛職點在臨時黨小組的基礎上，建立內部管理小組，對內部每一項工作指定專人負責，實現分工明確，內部事務人人參與、共同管理，確保掛職干部在學習和生活中相互尊重，相互幫助，緊密團結，不發生利益沖突。

2、根據掛職干部職務的能力特長，在掛職點內部設置學習網，宣傳文件崗、環境衛生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位，并配備相應委員負責一崗或多崗。

3、掛職點組長任內部管理小組組長，負總責，管理和協調各崗工作。學習委員負責組織掛職干部8小時以外的政治理論學習、漢語學習，并做考勤，協助專職老師批改作業。宣傳文體委員負責制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環境衛生委員負責掛職點內外衛生，做到每日一檢查，每日一打分，確保學習室、食堂、宿舍衛生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負責固定資產和配發物品安全使用、用電安全管理等，確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負責水、電、氣三通確保供應充足。同時負責掛職干部示范田技術管理。文秘與檔案管理委員負責各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。

4、各委員的工作須在掛職點組長的統一指導下有序開展。按照具體分工和責任，認真做好本崗位工作，各負其責，取得實效。否則在每月考核時，按相應標準扣分。

二、每天一匯報制度

1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后，每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學習情況，要求符合實際。

2、匯報時，掛職點組長嚴格把關，根據匯報的內容，表述情況進行點評、打分，以達到互相交流和提高漢語表達能力的目的。

3、每日一匯報要有記錄，各掛職干部輪流進行記載。

三、每周“主題日”活動制度

1、每周召開一次組織生活會，對每周工作進行小結的同時，每位掛職干部結合本鄉（鎮）、本單位及學習、工作情況，圍繞一個主題進行談體會和感受（要求用漢語表達）。

2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加，組長和幫帶人根據表述情況和內容進行點評并打分，所得分數和月考核成績掛鉤。

3、每周主題日活動要求有記錄。

四、定期談話和思想匯報日制度

1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學的親密關系。幫帶人認真了解自己所幫帶掛職干部在學習、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題，及時給予幫助和協調解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。