前言：我們精心挑選了數篇優質事業單位財務工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【關鍵詞】農業科研單位財務；問題；建議

目前，我國財務工作較為混亂，主要存在制度、執行等一系列問題，導致我國農村干部群眾關系不和諧、基層社會矛盾激化，嚴重影響了我國社會主義新農村建設的步伐。因此，強化農村財務工作，促進財務管理改革對農村發展具有重要的現實意義。

一、農村財務工作存在的主要問題

從目前我國農村財務工作發展現狀來看，科研單位財務工作無論是財務管理方面還是財務人員隊伍建設方面都存在較大的漏洞，要想強化農業科研單位財務工作，必須認清當前財務工作存在的問題。

1.農業科研單位財務工作缺乏規范性

科研單位財務工作涉及到很多方面，而細節工作恰恰是影響財務工作的關鍵。尤其是科研單位財務基本工作環節，仍然存在以下幾方面問題：第一，財務管理過程中，財務賬簿設置不明確，未能對所有財務賬目進行完整記錄。我國部分地區基層管理人員對農業財務工作的認識程度不足，未能對財務賬簿進行規范化管理，這就直接導致了財務賬簿的缺失，甚至可能會引發更多的混亂。第二，部分基層財務工作沒有對原始賬目數據憑證進行科學保存。如果賬目涉及到多項之處卻沒有正式發票，這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機會，直接給財務管理工作帶來損失。

2.農業科研單位財務人員隊伍建設不充分

目前，我國每年都有大量的專業財務人員走出高校，并且及時投身于各領域的財務工作當中，但是在廣大農村地區財務人員始終非常欠缺。農村地區經濟條件較差，基礎公共設施不健全，生活水平有限，部分地區條件惡劣，工資待遇遠不及城鎮地區，這些問題都是影響畢業生就業選擇的主要因素。此外，在我國農業日常管理過程中，很多財務工作人員會隨著上級領導的生前出現較大的職位變動，在變動過程中沒有做好交替工作，甚至出現工作中斷的問題。

3.財務工作管理制度不健全

我國農業科研單位財務工作制度不健全也是制約其發展的一個重要因素。農業科研單位財務工作制度與城鎮財務工作制度之間存在較大差距，涉及到財務工作人員規范及約束方面尤其嚴重。財務工作制度不健全直接關系到財務工作人員缺乏嚴格的約束規范，這就給部分財務人員制造了可乘之機。

二、提高農業財務工作的有效措施

1.必須充分認識農業科研單位財務工作的重要性

隨著國家頒布一系列新農村建設方針，新形勢下的農業財務工作已經有了更加明確的目標與方向，這就對農業科研單位財務工作提出了更新的要求。在具體實踐過程中，農業科研單位工作人員必須根據農村建設、農業發展的實際情況，采取城市支持農村，工業反哺農村的政策，將更多的財政建設資金分配到農村建設當中，高度重視農業經濟“多予、少取、放活”的具體落實，從政策和資金方面給予農業財政工作全方位支持。

2.積極探索農業科研單位財務工作的規律

從我國國情出發，新時期做好農業科研單位財政工作必須落實科學發展觀，這是探索財務工作規律的保障。在具體實踐過程中需要注意以下兩點：第一，根據科學發展觀的要求全面掌握我國財政發展的兩大趨勢，農業科研單位財務工作的市場化和財務工作的統籌發展，二元經濟結構逐漸被打破。第二，全面加強我國農業科研單位財務工作管理體制的改革與創新。

3.注重長效管理機制的有效建立

為了更好地促進農業科研單位財務工作的科學性，必須根據我國農業科研單位財務工作情況，注重長效管理機制的有效建立，才能確保財務工作的規范化發展，推動我國新農村建設水平，不斷提升現代化建設。

4.提高財務工作人員的綜合水平

受到各方面條件限制，農村地區缺乏專業的財務人員，所以，相關部門需要對現有財務人員進行統一培訓，提高財務工作人員的專業技能和綜合素質，同時還要提高基層財務人員的福利待遇水平，廣泛吸納財務工作人員。

三、總結

在社會主義現代化建設中，新時期農業科研單位財務工作必須順應我國基本國情與農業經濟發展水平，才能有效開展和推進，同時，提高農業科研生產力，強化農業科研單位財務工作人員的培訓，廣泛吸收財務管理人員，保證各項制度的具體落實，才能滿足新時期農業科研單位財務工作的各項需求，最終促進農業經濟發展，推動我國農業現代化建設。

參考文獻：

[1]肖彥光.如何提高事業單位財務管理[J].現代經濟信息，2014（05）.

[2]周娟.農業科研事業單位財務管理現狀及對策分析[J].熱帶農業工程，2014（01）.

[3]孫偉.農業科研單位財務管理存在問題解析[J].中國農業會計，2012（08）.

第2篇

【關鍵詞】事業單位 財務管理 解決思路

一、事業單位財務管理存在的問題

（一）預算管理中存在的問題

預算管理就是對單位的財務進行一個整體的預算規劃，但是在實際的單位預算管理中事業單位對于資金情況沒有一個整體的規劃，結果導致單位的預算資金在年末結算時常常出現資金使用的剩余甚至資金超支等情況。最終結果就是造成資金的浪費、使用效率低下。對于預算資金有關部門對于它的使用監督也是停留在表面的使用賬目上，對于它的實際產生效率缺乏有效的考核。

（二）資產管理中存在的問題

1.固定資產管理不嚴格。對于事業單位的固定資產雖然每年它的資產都會在單位的賬目上反映，但是對于它的真實情況我們不加以重視，結果就會造成固定資產的無形流失，同時對于固定資產的盤點、管理等還缺乏一定的問題，使得單位對于固定資產的核算不能夠統一。

2.統一采購途徑少，潛在腐敗現象多。對于事業單位的采購由于其采用的是定點采購的方式，而且由于資金來自于財政，使得單位在采購辦公產品時，他們自會采購對于自己個人有利可圖的企業，而且他們的采購價格比市場中的同類商品還要高。這樣無形之中就加重了單位的資金使用情況進而為自己收取一定的回扣，導致腐敗的發生。

（三）相關財務制度和會計制度規范不健全

1.財務管理制度落實不到位。在事業單位由于其特定的歷史原因，單位的財務管理人員為了獲得單位領導的提拔賞識，他們通常會附于領導的意思，使得單位的財務管理缺少原則性，正因為如此，導致單位的財務管理制度落不到實處，他們在工作中沒有限制的因素存在，導致他們不能進行財務管理上的職務分離。

2.專項資金、往來款項管理不善，缺少相應管理制度。一是專項資金把關不嚴，供應范圍過寬。由于財政部門或上級單位在核撥專項資金前，項目缺乏必要的論證，使得資金和應辦的項目脫節，從而在各級財政的預算、決算中，幾乎所有的支出科目都列有專項經費，使用范圍帶有極大的模糊性和不確定性，缺少“度”的限定。二是專項資金分配存在嚴重的隨意性。“會哭的孩子多吃奶”的情況，帶有普遍性，一定程度上影響了分稅制財政體制的施行，同時，也給擠占挪用專項資金以可乘之機。三是往來款項賬面余額占流動資產50%以上，而且有相當一部分屬于呆賬、壞賬。

3.財務管理觀念落后。事業單位不同于企業單位，事業單位的財務管理者不考慮單位的盈利情況，使得他們的財務管理觀念不能適應市場的要求，主要表現在：一是他們缺少市場的觀念，現代社會是市場為導向的經濟，任何經濟的發展都以市場的發展為導向，因此單位的財務工作也要具有市場的觀念，但是由于事業單位的性質導致財務管理者缺乏市場的觀念。二是缺少風險意識。以市場為導向的經濟發展必然會出現風險，任何單位都存在于經濟的發展浪潮中，它也必然會存在風險，但事業單位的財務管理者就缺少風險意識，近幾年的數據也表明，不少事業單位因為缺少風險意識導致國家資產損失嚴重。三是缺少法律意識。財務管理者對于因為經濟糾紛產生的矛盾缺少利用法律的武器解決，而是依靠行政的力量進行解決，這樣不利于法治社會的建設。

二、加強事業單位財務管理的對策

（一）加大預算部門管理改革

事業單位的財務人員要嚴格核查單位的資金情況。單位的財務人員要認真核查單位的每一項資金的使用情況，保證資金的合理使用，而且要保證單位的資金使用情況掌握得明確具體，包括上級的撥款等，對于及時發現的問題要及時進行跟蹤核查并報上級領導。實現陽光預算財務管理、實現收支兩線。加強對于單位的財務管理的科學性，提高單位的資金使用率，提高資金的透明度。

（二）進一步完善事業單位財務管理制度

1.要加強事業單位財務管理制度建設，規范財務會計基礎工作。為了加強財務管理，使財務管理有章可循，必須結合本單位實際情況，建立健全各種財務與會計管理制度，促使會計人員依法履行職責。

2.完善內部控制體系，落實內部牽制制度、稽核制度、監督制度，真正做到記賬人員與經濟業務審批人員、經辦人員、保管人員沒有實行真正的職務分離，或只實行職務分離，沒有實行相互制約。同時單位財務年終及時清理結算各項應收款項，減少呆賬壞賬的形成。

（三）強化事業單位財務人員的財務管理意識，提高財務人員的基本素質

財務管理體制的完善是改觀事業單位財務管理狀況的必要前提，但是光有這個前提是遠遠不夠的，財務人員的素質高低也起著一個決定性的作用。因此要加強事業單位的財務管理水平的另一個重要方面就是加強事業單位的財務人員財務管理意識和專業水平。一方面，強化財務人員的財務管理意識，要讓投資風險、籌資成本、資金的時間價值、經營收益等基本財務意識深入人心；另一方面，加強對已有財務人員的后續教育以及新進財務人員的專業水準把關，提升財務人員的專業素養。

三、結束語

第3篇

關鍵詞：事業單位；財務管理；問題；解決思路

事業單位是我國社會主義體制下的組織形式，它的存在對于國家經濟、社會、文化等方面的建設具有重要的作用，因此完善事業單位的管理具有重要的意義。而作為事業單位管理核心——財務管理，要求我們要采取有效地措施提高對財務的科學管理。

一、事業單位財務管理存在的問題

（一）預算管理中存在的問題

事業單位的資金一般由財政開支，因此需要事業單位建立預算機制，預算的編制需要結合單位的實際情況進行編制，但是在實際財務預算編制中，事業單位往往在編制預算時存在弄虛作假的行為，比如事業單位虛設資金開支，利用各種名目將財政預算資金轉化為“小金庫”等。同時事業單位內部對于預算監管機制也不健全，造成事業單位的預算編制監督職能依據事業單位提供的財務收支數據，使得對于預算監督落實不到實處。

（二）資產管理中存在的問題

1、固定資產管理不嚴格。事業單位的資產屬于國家所有，其資產屬于財政資源，但是事業單位對于固定資產管理普遍存在管理不嚴格的現象，主要表現在：一是固定資產登記制度不嚴格，尤其是對于價值比較小的固定資產，比如電腦、辦公用品等不嚴格按照相關規定進行登記。二是固定資產存在浪費現象。對于固定資產在使用的過程中浪費現象比較嚴重，造成許多固定資產無端流失。

2、事業單位采購制度不合理。事業單位采購現在基本上使用公開、透明的招標制度，但是有的事業單位在采購商品時還是采用傳統的形式，最為突出的就是事業單位物品的采購對象為事業單位領導或者內部員工所熟悉的單位，這樣的采購形式必然會存在腐敗行為，更為重要的就是造成事業單位費用增加，因為這些供貨商為了維護與事業單位的關系，他們就會采取非法手段向事業單位進行行賄，而行賄的資金來源最終會以事業單位的財務資金中出。

（三）相關財務制度和會計制度規范不健全

1、財務管理制度落實不到位。目前事業單位在財務管理制度落實方面還存在不少的問題，比如對于資金的開支情況不能嚴格按照相關規定進行，發票的使用流程不規范等。造成一些問題的原因是多方面，一方面是由于財務管理思想認識不到位。事業單位財務人員他們在思想觀念中對于財務管理制度的認識就存在誤區，他們認為是要做好財務管理數據就可以，對于財務管理過程的規范性沒有必要嚴格按照相關規定進行；另一方面就是單位的領導者為了單位的私利或者個人私利，他們不允許單位財務管理進行制度化，因為財務管理工作制度化就會導致他們的私利得不到保障。

2、專項資金、往來款項管理不善，缺少相應管理制度。一是專項資金的使用途徑不符合專項資金設定，財政對于事業單位進行專項資金撥付的目的就是要保障資金的專項使用，但是事業單位在使用專項資金時往往存在私自挪用專項資金的現象，結果造成專項資金使用不符合財務管理的規定；二是專項資金在分配使用過程中存在隨意性。在專項資金撥付給單位之后，單位對于專項資金的分配比例存在隨意性，最為常見的就是與事業單位好的單位或者分配對象他們就會獲得較多的資金，而對于與事業單位關系不好，而真正需要專項資金的單位卻不能分的足夠的資金；三是事業單位的資金流動情況在賬面上不顯示，同時事業單位的壞賬現象比較嚴重。

3、財務管理觀念落后。事業單位財務管理目前普遍缺失市場意識、風險意識以及法律意識。造成原因主要是：事業單位的性質決定其經營不需要考慮市場的競爭因素，所以導致事業單位的財務管理也就沒有市場意識；任何形式的財務管理都存在一定的風險，但是事業單位財務管理卻沒有風險意識，他們在與市場發生關系的過程中缺少風險意識，結果造成事業單位資產損失；當事業單位發生財務糾紛時，事業單位往往會財務行政手段處理，而不能依靠法律手段進行解決。

二、加強事業單位財務管理的對策

（一）加大預算部門管理改革

事業單位的財務人員要嚴格核查單位的資金情況。單位的財務人員要認真核查單位的每一項資金的使用情況，保證資金的合理使用，而且要保證單位的資金使用情況掌握的明確具體，包括上級的撥款等，對于及時發現的問題要及時的進行跟蹤核查并報上級領導。

（二）進一步完善事業單位財務管理制度

首先要加強事業單位財務管理制度建設，規范財務會計基礎工作。會計制度是會計工作規范的基礎，因此事業單位要建立嚴格的財務管理制度，嚴格按照規章制度進行財務管理，確保各項財務工作都符合財務管理規章，規范財務人員的工作流程。其次完善內部控制體系，落實內部牽制制度、稽核制度、監督制度，真正做到記賬人員與經濟業務審批人員、經辦人員、保管人員沒有實行真正的職務分離，或只實行職務分離，沒有實行相互制約。

（三）強化事業單位財務人員的財務管理意識，提高財務人員的基本素質。財務管理體制的完善是改觀事業單位財務管理狀況的必要前提，但是光有這個前提是遠遠不夠的，財務人員的素質高低也起著一個決定性的作用。因此要加強事業單位的財務管理水平。

三、結束語

我國事業單位財務管理工作存在著很多問題，為了解決這些問題需要國家和相關部門從政策和執行等多方面著手，共同努力，達到加強資金管理，保證政府的錢花到了實處，真正有效的用在了百姓身上。加強事業單位的財務管理工作任重道遠，還需要我們應用現在高科技知識和管理理念進一步探索和研究。

參考文獻：