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督戰匯報材料范文

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督戰匯報材料

第1篇

自從我年從事養護工作站的工作以來,在工作站各位領導的正確領導下,在各位同事的幫助和支持下,努力做到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,"四員"就是為領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我的業務知識、寫作能力、工作經驗積累上都有了一個質的飛躍,綜合工作能力得到了進一步提高。下面,我就這一年的工作情況向各位領導和同志作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質。

綜合辦工作,它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外,我還經常了解一些養護工作方面的專業書籍。通過博采眾長,為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領導學。一年來,我親身感受了公司及工作站各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,養護工作站的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在養護工作站工作一年多,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作,兢兢業業搞好工作。

自從到養護工作站工作以來,工作站的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我珍惜這里良好的工作環境,同時,也被工作站全體同志的敬業精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。一年來,我主要完成的工作有:一、參加了工作站的標準化養護工作站建設(編寫管理制度、建立了人員檔案等);二、參加了養護工作站的徒步路況巡查;三、參加了去年和今年的防凍防滑工作;四、完成了季度、半年、全年工作總結材料的編寫;五、較好的完成了宣傳報道任務,宣傳報道完成篇。

三、求真務實,開創工作局面。

工作中,我注重把握根本,堅持抓關鍵,推進綜合辦工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發文,我都認真核稿,從嚴把住行文關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質量。二是協調好同事間的關系。通過與綜合辦的同事以及其他同事進行及時的溝通,逐步建立起了互相信賴、互相支持的局面,為工作的展開打下了良好的基礎。

第2篇

把服務工作貫穿于各個活動中。半年來民政科著重圍繞加快經濟轉型升級、深化服務群眾舉措、加強平安維穩、提升服務理念、打造學習型工作團隊、完善基層服務體系等六大方面,四是拓展為民服務的廣度。注重突出“為民服務”理念。全面提高基層民政工作的整體水平。

民政科積極行動、不甘落后,街道創先爭優活動正在緊鑼密鼓地進行。以“立足崗位做表率,創先爭優當先鋒”為主題,上半年來從以下四個方面下功夫,做深做細做實創先爭優的各個環節,提升創先爭優活動的實效。

一是提升全面啟動的速度。年月。研究制定《民政科創先爭優活動實施方案》明確每一階段的具體爭創目標、工作措施,做到有章可循、有據可依。第一時間聯合各社區召開了社區建設、民政福利、幫扶救助、殘聯等多條線的工作人員動員大會,對“創先爭優”工作做了全面安排。各社區也積極響應,于1月底也分別完成了動員部署工作。

二是推進公開許諾的深度。民政科始終堅持把為群眾解難題、辦實事作為學習實踐科學發展觀活動的動身點和落腳點。并認真抓落實,使群眾得到實實在實惠。一是狠抓難點。把百姓的難點”變成了工作的重點,通過梳理,把民生工作中的難點以公開承諾的形式加以督促解決。二是促進下訪。開展“走千家、訪民情、解民憂”活動,以下訪工作形式,解轄區民意、民憂、民困,并加以歸納梳理,分解落實到各條線工作人員及社區。三是疏通渠道。整合各類服務載體資源,通過大管家服務社、退休居民自管小組、困難群眾自助小組等多種形式,把街道的民情反饋渠道、服務類資源及聯系方式送到千家萬戶,為群眾提供便當、快捷、實惠的服務。

三是提升戰略謀劃的高度。一是結合實際。針對不同領域、不同特點的基層居民,給予分類分層指導,充分調動各工作人員及居民參與的積極性。二是細化方案,營造氛圍。貫徹落實街道創先爭優實施方案的同時,要求各社區工作人員結合自身工作量身定制活動計劃。充分整合各類宣傳資源,通過網站、社區qq群、宣傳窗、黑板報、流動政策宣傳站等平臺加大宣傳力度,營造創先爭優的濃厚氛圍,實現“全民皆曉”三是突出亮點,力求實效。把創先爭優活動與深化社會工作者職業水平考試、構建街道社區民政新格局等特色亮點工作相結合,確保創先爭優活動真正取得實效。

第3篇

根據省政府教育督導評估要求,我校認真地作了自評,現將情況匯報如下:

一、端正辦學思想,科學民主管理,改善辦學條件,優化校園環境——依法治校

1、端正辦學思想,科學民主管理。

學校以教育改革為動力,創建科學的管理體系,構建“德育為先,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重實踐、重個性、求創新、求發展”的教育教學原則,形成“鞏固優良校風、優質教學、優化個性,全面立人的辦學特色,堅持面向全體學生,以人為本,以學生身心健康,全面發展及可持續發展為前提,以培養學生創新精神,實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,達到使學生“會做人、會求知、能創新、身心健、有特長、出人才”的育人目標。

學校建立適應素質教育的科學的管理機制,形成了黨、政、工、團一體化的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發了教職工的工作積極性、主動性和創造性,促進學校辦學效益上新臺階。學校通過多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學校的發展和學生的發展是學校一切工作的核心,并形成共識。

2、改善辦學條件,優化校園環境

學校現有在校生2566人,校園面積36666平方米,學生均校園面積10平方米,校舍總面積60000平方米,校園綠化面積3000平方米,教師住房面積6000平方米,師均住房面積50平方米。由于學校基礎薄弱,辦學條件落后,從2002年開始,借升格為市管學校之機,我校加大投資力度,改善辦學條件。興建了座集飲食和食宿于一體的學生公寓,可容納500名學生食宿,為住宿生提供了舒適溫馨的學習生活環境;改建了學校操場,建有200米環形跑道,配備了籃球場、羽毛球場、乒乓球臺、單雙杠等活動器械;添置了學生電腦室的電腦200臺,保證課堂教學中每個學生能夠人手一機;建成了多媒體教室、校園局域網、寬帶網,加快了我校教育信息化建設步伐,創造了較好的現代信息技術教育教學環境為基礎教育課程改革在我校的順利實施打下了堅實的基礎;安裝了有線廣播、有線電視系統;裝備了符合國家標準的理化實驗室、語音室、圖書保管室、閱覽室;學校按標準配備了教學儀器及音體美器材并分門別類保管;圖書室藏書量達20萬冊;不僅如此,學校投入大量資金,加大對學校環境的綠化、美化、亮化力度。總觀全校,綠樹成蔭,花團錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、綠草的錯落有致,又有繁花綠葉的相互映襯,更有雕塑花壇點綴其間。花園式的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課余休閑之所。全校綠化面積6000㎡,校園內道路全部硬質化。

二、強化師德師風,加強教師隊伍建設;堅持德育為先,培養合格學生——以德立校

1、強化師德師風,加強教師隊伍建設

學校建立和完善了師德建設工作機制,成立師德建設領導小組,形成校長負總責、各部門齊抓共管的機制,制定了切實可行的工作計劃。組織教師認真學習中央、教育部以及省、市區關于師德建設的文件、規定,形成了正確的輿論導向和政策導向,使師德內容入耳、入腦。深入貫徹落實《中小學教師職業道德規范》、《*市教師職業道德要求》、《*省中小學老師“八不準”》等,結合學校人事制度改革、課程改革和教育教學要求,進一步完善了各類考核、評價辦法,在教師工作考核、教學評價、職稱評聘、教師聘用、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值,專業技術職務年度考核和評優評先,實行“師德一票否決制”。建立師德檔案,制定專門師德考核辦法,考核內容中有學生、家長及社會對教師的評價;建立和完善了有效的師德監督制約機制。完善了師德師風檢查制度,主動聽取社會各界及群眾對師德建設的意見和建議。堅持開展學生評教活動,設立“校長信箱”或“師德監督電話”,主動接受社會監督,形成全方位、多層面的監督約束。

學校采取各種措施,加強教師隊伍建設,全力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。教育教學上,實行量化評估,獎優罰劣,鼓勵創新;用人制度上,實行定崗定編,全員聘任,能者上,貧者讓,庸者下。學校現有教職工128人,其中專任教師120人,具有本科學歷116人,占96.6%;大專學歷4人,占3.4%;高級教師46人,中級教師56人,中級以上職稱的教師占80%;專任教師均能勝任循環教學。

2、堅持德育為先,培養合格學生

近年來,學校堅持以“三風”(教風、學風、校風)建設為基礎,以師生共同價值觀形成為重點,以精細化管理為手段,以主題班會為特色,以“讓學生健康成長”為目標,努力構建“德育為先、以德治校、全員參與、‘五育’并舉、三位(學校、社會、家庭)一體”的學校德育工作機制,不斷改進和加強學校德育工作。根據新時期學校德育工作特點,學校完善和建立了一套行之有效的學校德育管理制度,編印了《*中德育讀本》,對學校德育管理進行了規范和優化,保證了每一個環節都有章可循。在健全制度和加強民主管理的基礎上,學校全面推行了德育精細化管理,提出了“用心工作,愛心育人,真心服務,細心做事”管理理念,將德育常規管理引向深入。同時,我們從抓德育隊伍建設入手,著力構建學校立體的德育教育網絡,努力做到全員育人通過多年努力,我校已基本形成了“管理育人、教學育人、服務育人、環境育人、家庭育人、友情育人、社會育人”德育工作新格局,保證了德育工作時時有人抓,處處有人管,事事有人干。

三、狠抓教學常規,重視教學教研,落實素質教育,促進全面發展——質量興校

1、狠抓教學常規,重視教學教研

學校以實施全方位、面向全體、全員參與的教學質量評估為依托,狠抓教學常規,深入開展以校為本的培訓和教研活動,向常規管理要質量,抓關鍵、抓細節、抓難題,向四十五分鐘要效益。以科研為抓手,以備課組、教研組為平臺,解決教育教學中的實際問題,切實提高課堂教學水平,走科研帶隊伍、促師生發展的興校之路。我校教師在全國及省市優質課競賽中獲獎達二十六人次,有多名教師被評為*市中語會會員、*省初中物理學會會員、《德育報》全國德育工作委員會委員,不少教師有專著面世。正因為如此,我校教育教學成績斐然,中考已連續十年奪全市前茅。20*年中考,我校上重點正錄分數線共有148人,2002年178人,2003年1182人,20*年1193人,20*年2*人,20*年216人,20*年228人。20*年中考中,陳倩和楊斌同學分別名列全市總分第二名和第三名;20*年中考中,謝碧云和聶美玲同學分別名列全市總分第二名和第五名。從二00年到至今,學校連續七年被評為“中考優勝單位”,連續四年被評為“*市文明單位”。

2、落實素質教育,促進全面發展

我校素質教育碩果累累,各類競賽捷報頻傳。在全國初中數學、英語、物理、化學等學科競賽中,榮獲省級以上獎的共有34人次,其中蘭心宇同學獲全國初中化學競賽國家級一等獎;*、*、*、*、*等同學獲第六屆*省中小學英語聽力競賽一等獎。學校成立了各種興趣活動小組,注重培養學生多方面的興趣,鼓勵學生發展特長,發展個性。每年中考錄取到城區重點高長班的學生達數十人。

四、加強安全管理,重視安全教育,建立立體“安全網”,打造和諧校園——安全穩校

1、加強安全管理,重視安全教育

學校建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校黨支書記、校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。學校與處室和年級組、班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。同時,建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。為防止意外事故發生,學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。要確保安全,根本在于提*全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育主題班會為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。利用團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行安全講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,使全校上下形成“師生心中有安全,教師時時講安全,領導處處抓安全”的局面。

2、建立立體“安全網”,打造和諧校園

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