前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)保險意義演講稿文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

大家好！我演講的題目是《從小事做起落實科學(xué)發(fā)展觀》。

大家都知道，科學(xué)發(fā)展觀是與時俱進(jìn)的發(fā)展觀，是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。全面把握科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵和精神實質(zhì)，用科學(xué)發(fā)展觀理論來武裝我們的頭腦，用科學(xué)發(fā)展觀理論來指導(dǎo)我們實踐，對于我們立足本職崗位，做好醫(yī)療保險工作，具有十分重要的意義。

但落實科學(xué)發(fā)展觀，光講大話空話是不行的，最終還得落實到具體行動上，落實到每一件具體的小事上。我們醫(yī)保局負(fù)責(zé)全縣的醫(yī)療保險工作，工作千頭萬緒，要想出色完成好這些工作，就需要我們踏踏實實地去做，就需要我們一件一件地去落實，因為這不僅關(guān)系到我縣醫(yī)保工作是否能順利開展，而且也關(guān)系到黨和國家醫(yī)保政策是否能得到有效落實，關(guān)系到我縣人民的安康和社會的和諧穩(wěn)定。

我作為醫(yī)保局一名出納，就是要認(rèn)真為受保人對好每一筆帳，付好每一筆錢，不出錯，不拖延，全心全意為受保人服務(wù)。使受保人真正沐浴到黨和國家的溫暖，真正體驗到社會主義大家庭的溫暖。

也許有人會說，做小事，怎么能與科學(xué)發(fā)展觀相提并論？要知道，在工作中，任何細(xì)節(jié)，都會事關(guān)大局，牽一發(fā)而動全身，每一件細(xì)小的事情都會通過放大效應(yīng)而突顯其重要影響。有時許多事情的成敗都與細(xì)小的事情有關(guān)。2003年1月16日美國“哥倫比亞”號航天天飛機升空80秒后發(fā)生爆炸，飛機上的7名宇航員全部遇難，世界一片震驚。事后的調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的罪魁禍?zhǔn)拙故且粔K脫落的泡沫。一塊泡沫有脫落看似是一件小事，而這件小事的發(fā)生肯定是源于某個部門、某位領(lǐng)導(dǎo)，甚至是某個設(shè)計師的不重視細(xì)節(jié)。在發(fā)射衛(wèi)星方面，我國的技術(shù)處于世界前列，有著多次成功的經(jīng)驗，但澳星卻在發(fā)射中爆炸了。后來披露的原因是：配電器上多了一塊0.15毫米的鋁片。這一切都警示著我們：一件沒有預(yù)料的事件可能引起事故，一個常被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機，每一個大問題里都有一系列的小問題存在。也許這就是人們常說的“蝴蝶效應(yīng)”吧。一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，就可能在兩周后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。這是科學(xué)家洛倫茲于1979發(fā)表的“蝴蝶效應(yīng)”理論，它生動地反映了混沌運動的一個重要特征：初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的影響。醫(yī)保工作也是如此，要想把黨的醫(yī)保政策落實好，就需要大家共同努力，就需要做參保、續(xù)保、審核、結(jié)算等這一系列小事，正是因為有這些小人物做小事，正是因為有這些小人物把小事做好，才使得黨的醫(yī)保政策落實到實處，才使得黨的溫暖普照到千家萬戶。只有把小事做實，把小事做活，把自己的本職工作做好，就是踐行科學(xué)發(fā)展觀。

在我們國家，不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少分門別類的規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。在這么一個細(xì)節(jié)制勝的時代，任何一件事件都是做出來的而不是喊出來的。也許我們大家都知道要重視細(xì)節(jié)，但真正落到實處卻并不是一件容易的事。要把自己所在崗位的每一件小事做成功，要把自己所在崗位的每一件小事做到位，那其實是一件很不簡單的事。我們大多數(shù)人做的大多數(shù)事都是瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的重復(fù)，年復(fù)一年、日復(fù)一日地花大量時間在這些瑣事上難免會心浮氣躁，難免會心煩意亂，但如果我們用扎實代替浮躁，用理智折服沖動，并且做到不好高騖遠(yuǎn)、不眼高手低，從細(xì)節(jié)做起，做好眼前的每一件小事，在平凡中做出不平凡的堅持，那就是平凡中的偉大了。扎實、理智，熱愛工作，每天盡自己所能力求完美，決不用“差不多”、“大概是”含糊其詞，馬虎了事，在不斷磨練中，熟能生巧，只要堅持每天提高1％，工作水平就會提升100％，只要堅持從小事做事，就一定能夠成就大業(yè)。

第2篇

關(guān)鍵詞：乙肝；疫情 ；分析

乙型病毒性肝炎（簡稱乙肝）是我國重點控制的傳染病之一，它嚴(yán)重危害人類健康和生命安全。為有效控制乙肝發(fā)病率，切實保障人民身體健康衛(wèi)生部亦已下發(fā)了《2006~2010年全國乙型病毒性肝炎防治規(guī)劃》。吉水縣全縣共有19家醫(yī)療衛(wèi)生疫情報告單位。目前乙肝疫情位居全縣法定報告?zhèn)魅静≈械那?位。

1資料與方法

1.1一般資料乙肝疫情資料來源于吉水縣2010~2013年每日的法定傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)報告、每個月的疫情動態(tài)及每年的年度疫情動態(tài)分析。

1.2方法采用描述流行病學(xué)方法一方面對2010~2013年吉水縣法定傳染病疫情報告系統(tǒng)和縣疾控中心有關(guān)對乙肝防治管理等資料進(jìn)行分析；另一方面對2010~2013年全縣登記報告的乙肝患者的發(fā)病時間、年齡、性別、地區(qū)和職業(yè)分布等進(jìn)行分析。

2結(jié)果

2.1乙肝疫情概況吉水縣2010年共報告乙肝141例，報告發(fā)病率為64.67/10萬，占傳染病發(fā)病總數(shù)的44.00%，在全縣法定報告?zhèn)魅静≈形痪拥?位，僅次于結(jié)核病；2011年報告乙肝202例，報告發(fā)病率為54.67/10萬，占傳染病發(fā)病總數(shù)的34.02%，在全縣法定報告?zhèn)魅静≈形痪拥?位；2012年報告乙肝166例，報告發(fā)病率為51.67/10萬，占傳染病發(fā)病總數(shù)的33.55%，在全縣法定報告?zhèn)魅静≈形痪拥?位；2013年報告乙肝181例，報告發(fā)病率為47.33/10萬，占傳染病發(fā)病總數(shù)的26.84%，在全縣法定報告?zhèn)魅静≈形痪拥?位。

2.2時間分布全年均有病例報告，9月份最少，占6.4%；5月份最多，占10.9%(見表1)。

2.3性別及年齡分布4年共報告乙肝病例690例，其中男性532例，女性158例，年平均發(fā)病率分別為42.9/10萬、12.7/10萬，經(jīng)統(tǒng)計學(xué)分析，性別差異非常顯著；各年齡組發(fā)病情況見表2，21~50歲年齡段發(fā)病率最高，達(dá)167.4/10萬，其他年齡段為55.2/10萬，年齡組間發(fā)病率差異也非常顯著（見表2）。

2.4職業(yè)分布2010～2013年乙肝病例職業(yè)構(gòu)成以農(nóng)民或民工為主，占總數(shù)的63.3%；兒童所占比例最小，僅占總數(shù)的1.0%(見表3)。

3討論

對乙肝病例進(jìn)行流行病學(xué)監(jiān)測、疫情狀況的評價是一項有助于規(guī)劃、預(yù)算、評價和調(diào)節(jié)開支計劃的重要工作。吉水縣自2004年4月1日實行法定傳染病網(wǎng)絡(luò)直報以來，乙肝年平均報告發(fā)病率從2010年的43.18/10萬上升到2013年的85.86/10萬，這與加大乙肝疫情監(jiān)測力度，提高患者的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告等因素有關(guān)，并不完全是發(fā)病率升高。根據(jù)乙肝流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示，吉水縣乙肝的報告病例數(shù)在今后幾年可能還會繼續(xù)上升。因此，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加大乙肝防治工作力度，積極做好預(yù)防控制工作[1-2]。

3.1從乙肝發(fā)病時間的分析結(jié)果來看，全年各月份均有乙肝病例發(fā)生，5月份為發(fā)病高峰，這可能與兩個原因有關(guān)：①4、5兩個月份為全縣開展健康體檢的時間；②乙肝病例報告可能存在遲報現(xiàn)象。

3.2從乙肝報告的性別發(fā)病率情況來看，男性發(fā)病率明顯高于女性，表明乙型肝炎對男性的危害明顯大于女性，這可能與男往較密切。

為進(jìn)一步做好乙肝預(yù)防控制工作，建議：①加大乙肝防治知識宣傳力度，并將乙肝防治知識的宣傳和普及作為科普知識宣傳的重要內(nèi)容，納入當(dāng)?shù)亟】到逃?guī)劃，堅持全民健康教育與重點人群教育相結(jié)合，有計劃、有針對性地通過多種形式開展經(jīng)常性的宣傳工作；②定期對重點人群進(jìn)行普查，及時發(fā)現(xiàn)患者，早期治療，同時有效地保護(hù)好易感人群；③落實政府承諾，全面實施現(xiàn)代病毒性肝炎控制策略；④加強常規(guī)免疫接種工作，保持新生兒乙肝疫苗的及時接種率；⑤加強流動人口乙肝管理，努力探索對流動人口乙肝患者管理的新模式。

參考文獻(xiàn)：

第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

當(dāng)我把演講的題目確定為《沒有安全的進(jìn)度一寸也不要》時，一種自豪感和責(zé)任感油然而生，自豪感源自我們__建起了一座座品質(zhì)有口皆碑的高樓大廈；自豪感源自作為生產(chǎn)安全管理部門的一員，這里面有我的一份付出和努力。

安全是天，這句話對建筑行業(yè)來說意義非同尋常。為什么說它是天，因為它關(guān)系到企業(yè)的命運，關(guān)系到我們每一個員工的家庭，更關(guān)系到我們每一位辛勤工作在施工現(xiàn)場第一線的弟兄們的生命。為了它，上至集團領(lǐng)導(dǎo)，下至每一名普通員工都付出了極大的感情和心血。

我的演講，與其說是個人的體會，不如說是踐行集團安全生產(chǎn)管理理念的總結(jié)。

管安全必須要愛崗敬業(yè)。

安全管理不論從經(jīng)濟效益角度還是思想領(lǐng)域它都是一個逆茬。原因不難理解，由于建筑業(yè)的性質(zhì)，大多數(shù)工人文化素質(zhì)低，再加上部分人員安全意識差，僥幸心里嚴(yán)重等原因，使得安全管理存在很大風(fēng)險。好多同志管幾年就迎難而退了，而我從98年開始，到現(xiàn)在已經(jīng)干了十幾年。

大家都知道，管安全可不是在辦公室里坐著管出來的，是一年四季下工地，刮風(fēng)下雨下工地，嚴(yán)寒酷暑下工地。

有一次和郝總還有鄭工我們?nèi)ナ仪f檢查，一上午轉(zhuǎn)了石家莊市里的工程，再到晉州就下午一點了，大家都堅持不吃飯先上樓，當(dāng)時是天氣最熱的時候，30多度，20多層的樓我們爬上去，檢查完下來吃飯都吃不進(jìn)去了。可是我們沒有一個人感覺到勞累和辛苦，心中只有一個信念，那就是安全了我們就放心了。

有一次在黃驊，我們?yōu)榱蓑炞C樓頂上吊籃腳手架安全繩的集結(jié)點，26層樓我們幾個人一天爬上去兩趟。等到爬上去的時候，每個人都累得臉發(fā)白。

不僅僅是這些，現(xiàn)在工地都是小高層或是高層建筑，我們基本上都是往上爬，工程前期有電梯的時候怕影響工地使用，工程后期沒有電梯了，你就必須往上爬。每天都要檢查幾個工地，一天下來累得腰酸背痛，口干舌燥。

說實在的，誰愿意爬樓，誰不想在樓底下歇會，但是只有到操作層親自看一下，把發(fā)現(xiàn)的問題整改了，我們心里才會踏實。

有的人說你們女的管安全，你們自己本身就不安全，說句實在話，作為女同志從事安全管理工作是真的不容易，經(jīng)常不按時下班，孩子也不能照顧，家也管不上，就連女同志最基本的愛美都是一種奢望：別人穿高跟鞋的時候，我們穿平跟鞋；別人帶太陽帽的時候，我們帶安全帽；別人夏天穿裙子的時候，我們穿長褲；別人捂的臉是白白凈凈的，我們的臉嗮的黑呼呼的。

我們從來沒有把自己當(dāng)成女同志對待，在我們管安全的女同志身上能舍棄的我們都舍棄了，而且把女同志們的天賦，心細(xì)和愛嘮叨作為管安全的強項，我們下基坑，我們爬腳手架，風(fēng)霜雨雪擋不住我們?nèi)スさ兀瑖?yán)寒酷暑更擋不住我們?nèi)スさ亍?/p>

這些我們都可以接受，但最不能讓我們接受的是，一些工地上的人員對我們工作的不理解、不支持。我們?nèi)スさ亟?jīng)常遭到工地上一些管理人員白眼。

也許別人去了，可能就遠(yuǎn)接近迎。而我們?nèi)チ瞬皇谴鸩焕砭褪潜芏灰姟Ｓ袝r候我們到門口了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見工地負(fù)責(zé)人在那站著，等我們下車后，看見我們一轉(zhuǎn)眼人就不見了。只好硬著頭皮自己看，發(fā)現(xiàn)問題找誰也找不著，回來吧，白去了，不回來沒人理你。還有的時候在工地寫了隱患整改通知單，給誰誰不要，說我們不是老板，你給老板去吧。遇上這種情況我( ）們沒辦法，哭也不行，只有站在工地上發(fā)呆。心中涌出很多的疑惑：為什么不理解我們，對我們產(chǎn)生那么多的偏見。我們的工作不僅僅是為了企業(yè)利益，也是為了項目部的利益、更是為了一線員工的生命，難道這些不都是為了你們好嗎？

在安全員考核時，我們有三百余人，每個人有好幾種證件必須收齊，拍成電子版，用壓縮軟件壓縮完后，錄入上網(wǎng)才能年檢，工作特別繁瑣。當(dāng)時科里就我和王艷鳳兩個人，白天我倆去工地檢查，晚上我和王艷鳳天天加班，我們的證書有效期是4月11日，已經(jīng)到6、7月份了，還有大部分證件沒有送過來，期間投標(biāo)備案用證的時候天天去到安檢站開延期證明，已經(jīng)影響正常業(yè)務(wù)了，我們就是加班也沒法加，什么也沒有怎么加呀。一點辦法沒有了，發(fā)信息吧，擬好稿，最后一句是過期不候，當(dāng)時也覺得這句話不恰當(dāng)，還是發(fā)了。發(fā)完信息還沒有五分鐘，接到別人的電話說：“__是你發(fā)的信息呀，老板生氣了，你自己打電話跟老板解釋吧”。我的眼淚嘩一下就掉下來了，坐在沙發(fā)上就哭，王艷鳳說孫姐別哭了，老板還等著你回話了，哭著給老板打電話：“老板你生氣了”。我就等著挨批了。沒想到電話里老板卻說：沒有，沒生氣，我是怕你們說了過期不候，到時候他們要是真的不給你送了怎么辦。當(dāng)我感覺到領(lǐng)導(dǎo)非常理解我們時，心情一下子從開始的委屈變成后來的無比欣慰。

雖然面對種種困難，面對很大壓力，面對很多的不理解，我們卻沒有退縮，而是更加盡職盡責(zé)的做好自己的工作，我們無怨無悔。既然選擇了這個崗位，我就要為之付出努力，我就不能眼看著一個活生生的生命在眼前消失，看著好端端家庭妻離子散。

在管理上，我始終堅持一個“嚴(yán)”字。安全工作緊幾扣天下太平，松幾扣災(zāi)禍不斷。正是基于這種理念，我在安全管理上細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍，在考核檢查上不開任何后門，從細(xì)節(jié)入手，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。由于嚴(yán)格管理，集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

每年6月，“安全生產(chǎn)月”活動是我們的重頭戲。發(fā)放張貼安全標(biāo)語，懸掛橫幅，組織安全知識競賽……一環(huán)扣一環(huán)，“安全重于泰山”的觀念“家喻戶曉”，人人皆知。

安全管理“防”字當(dāng)先。為預(yù)防事故的發(fā)生，提高應(yīng)急和處置能力，及時有效地處置突發(fā)事故，在完善應(yīng)急救援預(yù)案的同時，我們采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點及措施， 教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上、安全為天”的意識，使員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作的重視程度。

抓安全要重感情。

“無私奉獻(xiàn)，不圖名利”是我始終恪守的道德標(biāo)準(zhǔn)。

我們要把一線員工當(dāng)成是自己的兄弟姐妹，保護(hù)他們的生命安全是我們每一個安全管理人員的天職。只有對他們付出感情，才能夠得到他們的理解和配合，才能達(dá)成和諧的工作氛圍，心里裝著員工，工作不圖回報，正是基于這種理念，我在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，無論是風(fēng)霜雪雨還是嚴(yán)寒酷暑，每天到工地轉(zhuǎn)一圈，我心里才會踏實。看到太陽落下了，一天提著的心才會平靜下來。多年來養(yǎng)成的習(xí)慣，每天必聽天氣預(yù)報，遇有大風(fēng)暴雨的天氣，提前通知各項目部做好準(zhǔn)備，而且親自到現(xiàn)場查看，大風(fēng)大雨過后，又總是跑到現(xiàn)場，再看看出沒出問題。

在我心里，__就是自己的家。是自己的家，就要真心維護(hù)，舍得付出。在創(chuàng)建省級安全文明工地活動中，我堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓，有時候一個文明工地的安全資料，我能看三遍。工作中的一些具體問題必須考慮周密，布置周到，認(rèn)真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使之落到實處，收到實效。自擔(dān)任生產(chǎn)安全部部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地20余項，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象。

“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關(guān)要求組織抗震救援小組，我被安排在后方彩板房的生產(chǎn)制作，為了保證前方的正常施工，晚上12點是我們工作的正點，在原材料嚴(yán)重緊缺的情況下，經(jīng)過援建小組的共同拼搏努力，__集團援建小組最終成為七個援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質(zhì)量的安置房贏得國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊。

同時大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進(jìn)步創(chuàng)造有利的條件。

為深刻領(lǐng)會集團09工程戰(zhàn)略思想，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了09工程戰(zhàn)略報告，使部門全體人員深刻認(rèn)識到，__為我們每一個員工提供了工作崗位和發(fā)展的平臺，我們要以感恩的心去回報，用新的核心價值觀來應(yīng)對和處理工作中的問題。

好多人勸我說，你別管安全了，見好就收吧。誰管安全都是沒有好下場的，出一個安全事故可能就前功盡棄了，所做的一切都否了。我也知道這是別人的好意，我也知道管安全所承擔(dān)的風(fēng)險，但是，都不去管安全，我們企業(yè)發(fā)展靠什么作保證，我們員工的生命安全沒有保證，企業(yè)靠什么發(fā)展。