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述責述廉述職報告范文

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第1篇

一、個人履職情況

2020年我任職社區(qū)委員、主管科教文衛(wèi)等工作。我在去年的“科教文衛(wèi)”的突擊性工作中取得階段性的成效獲得河南省文明社區(qū)榮譽稱號。正是有上級領導的關懷與協(xié)助,使我在工作中更加得心應手,也因為有上級領導的幫助,才能讓我社區(qū)的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞社區(qū)的中心工作,并對照相關目標,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

二、體育工作

為把社區(qū)體育健身工程落到實處,今年在辦事處的正確領導組織下我社區(qū)組織參加了辦事處的第四屆全民健身運動會。在此期間,我社區(qū)按照辦事處的統(tǒng)一安排組織,圓滿的完成了各項體育賽事,并且獲得一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名好成績。在多方部門的協(xié)調(diào)下準備對清余家巷街進行安裝健身器材,截至目前社區(qū)已建成體育健身場所3處,從而更好的豐富居民的健身活動。

第2篇

按照區(qū)黨委、管委的要求,我認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定,努力踐行黨風廉政建設責任制中的相關內(nèi)容,把思想和意識落實到實際工作和行動中去,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將有關情況匯報如下 。

一、主要安全工作情況

(一)加強目標管理,強化責任落實。

一是圍繞中心,服務大局。堅持安全工作為經(jīng)濟建設服務,為社會和諧穩(wěn)定服務,為企業(yè)本質(zhì)安全和健康發(fā)展服務,為保障人民生命財產(chǎn)和身體健康服務。堅持抓安全保發(fā)展,抓安全促生產(chǎn),不斷提高安全工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力。

二是安全發(fā)展,以人為本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作作為社會管理的重要內(nèi)容來抓,作為履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務。

三是突出重點,總體推進。堅持把煙花爆竹、道路交通作為安全工作的重點,通過加大基層基礎建設,大力開展專項整治,全面推進全區(qū)各行業(yè)領域的安全管理工作。

四是明確目標,落實責任。通過簽訂工作目標和任務責任書,嚴格安全績效考核管理,形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,督促指導各級、各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任。

(二)堅持監(jiān)管與服務、處置與疏導相結(jié)合。

一是協(xié)調(diào)調(diào)度,指導督促。認真履行綜合協(xié)調(diào)的職責,通過組織開展大檢查、召開專題會議等措施,加強指導監(jiān)督的力度。

二是注重管理,監(jiān)管創(chuàng)新。著力創(chuàng)新管理手段,把安全教育與安全監(jiān)管相結(jié)合,在依法查處各類非法違法行為的同時,更加注重源頭的管理,注重超前預防。

三是依法監(jiān)管,公正執(zhí)法。大力倡導陽光執(zhí)法的理念,切實做到依法監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

四是依法行政,服務為先。堅持執(zhí)法監(jiān)管與服務相統(tǒng)一,督促指導與教育疏導相結(jié)合,規(guī)范行政許可和行政服務的辦事程序,提高服務質(zhì)量和行政效能,做到及時辦結(jié)和按時超告,自2016年以來,在承諾規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)率達100%。

(三)狠抓基礎工作,促進安全發(fā)展。

一是抓安全標準化建設。始終把安全標準化作為提升企業(yè)安全管理水平和建設本質(zhì)安全的重要措施和基礎工作來抓。

二是抓科技裝備和現(xiàn)代化建設。在重點行業(yè)推進機械化、科技化和數(shù)字化。

三是抓整頓關閉,提升集約化水平。2019年以來,共關閉不符合產(chǎn)業(yè)政策的1個非煤礦山采石場、1家煙花爆竹生產(chǎn)公司。

(四)加強宣傳教育,注重能力意識的培養(yǎng)。

一是加強培訓,提升素質(zhì)。今年以來,在煙花爆竹、重點行業(yè)領域開展的企業(yè)主要負責人、安全管理人員等安全培訓共7期,共培訓了260余人次。

二是加強宣傳,營造氛圍。今年以來,在全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以“安全責任,重在落實”為主題,開展了形式多樣的宣傳行動,進一步營造了安全氛圍,在活動中,共展出安全知識和事故案例展板15余塊,發(fā)放安全宣傳資料2000余份。

(五)著力加強保障能力建設。

一是抓機構(gòu)和人員保障。除市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構(gòu)外,目前已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)等安監(jiān)站8個。

二是抓指揮系統(tǒng)保障。目前已建成了區(qū)級信息調(diào)度和應急救援指揮平臺,并實現(xiàn)了市、縣區(qū)兩級視頻聯(lián)網(wǎng)。

三是抓應急救援能力保障。2019年以來共修改完善了3個區(qū)級安全生產(chǎn)應急救援預案;組織開展了2次大型應急演練,150余人參加了演練活動。

在區(qū)黨委管委的堅強領導下,在省市安監(jiān)局的幫助指導下,通過全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工、相關部門的共同努力和社會各界的關心支持下,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn),安全管理水平不斷提升,安全保障能力不斷增強。

二、黨風廉政建設情況

一是高度重視,認真落實黨風廉政建設規(guī)定。我局把黨風廉政建設與安全監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實。在工作中認真落實“一崗雙責”和廉潔自律等黨風廉政建設的各項規(guī)定,實現(xiàn)了黨風廉政建設與機關效能建設和業(yè)務工作相結(jié)合。

二是強化責任,著力抓好制度建設。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》,建立完善各項工作制度,把黨風廉政建設工作目標和責任落實到科室,落實到具體人,形成了齊抓共管的良好態(tài)勢。

三是狠抓勤政廉政教育,筑牢思想道德防線。通過強化對職工干部的理想信念教育、廉潔從政教育、崗位敬業(yè)教育、腐敗警示教育,深入開展討論,不斷強化職工干部的廉潔自律意識。

三、存在問題

一是安全基層基礎依然薄弱。二是部分企業(yè)安全意識淡薄,主體責任落實不到位。三是生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的單位、企業(yè)涉及面廣,專業(yè)性強,安全標準高,產(chǎn)業(yè)工人多,監(jiān)管任務重,現(xiàn)有的監(jiān)管力量不能完全滿足需要。

四、下步工作重點

(一)業(yè)務工作方面:一是加強隊伍和機構(gòu)建設,建立監(jiān)管長效機制,不斷提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是落實“兩個”主體責任、狠抓措施落實。三是堅持依法行政、強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法。四是全面推進安全標準化建設。五是深化重點行業(yè)領域?qū)m椪巍A菄绤柎驌舴欠ㄟ`法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。七是強化培訓和宣傳教育。八是加強應急救援保障建設,提升處置能力。九是大力實施科技興安戰(zhàn)略。

(二)黨風廉政建設方面:一是切實抓好班子建設、隊伍建設和制度建設,不斷提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是以機關效能建設和“三個建設年”、“四幫四促”等活動為契機,加強作風建設,提高服務質(zhì)量和行政效能。三是認真落實黨風廉政建設責任制,依法行政、廉潔從政,提高履職能力。四是狠抓勤政廉政教育,增強廉潔自律意識,筑牢思想道德防線。

安全工作責任重大、使命光榮。今后我們將以此次活動為契機,深入落實科學發(fā)展觀,堅定信念,扎實工作,不斷提高行政效能和服務質(zhì)量,當好經(jīng)濟社會和人民群眾生命財產(chǎn)的“安全衛(wèi)士”,努力開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。請各位領導、聽眾對我們的工作進行監(jiān)督,并誠懇希望大家多給我們提寶貴意見。

謝謝大家!

第3篇

一年以來我認真貫徹執(zhí)行上級的路線方針政策,積極落實上級安全生產(chǎn)一系列指示精神,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念。團結(jié)帶領全區(qū)干部員工,腳踏實地,頑強拼搏積極投身安全生產(chǎn),現(xiàn)將個人年度述職述廉述德報告如:

一、抓好班子團結(jié),建設高效能隊伍。

作為區(qū)隊管理的第一責任人,如何使區(qū)隊班子團結(jié)一致、密切配合,充分發(fā)揮最大的工作效能,對于區(qū)隊工作開展的好壞將起到?jīng)Q定性的作用,也是今年的首要工作。我通過與班子成員、班組長談話、單人談話交流思想外,還將工作面的管理人員構(gòu)造優(yōu)化組合,形成最佳的管理體系,并分片包干,即增加他們的激烈競爭性,又形成和諧統(tǒng)一性,極大地調(diào)動了管理人員的工作熱情,統(tǒng)一了思想,班子擰成一股繩,凝聚力大大提高。

二、深入現(xiàn)場、以身作則帶好頭。

2019年區(qū)隊開采的3117工作面也遇到不少困難:一是工作面兩巷坡度極大屬于大傾角俯采;二是工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜,開采時需多次過斷層、探巷;三是工作面不規(guī)則開采,四是后路運輸戰(zhàn)線長,環(huán)節(jié)多耗費大量人力物力。針對上述困難我深入現(xiàn)場靠前指揮,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,堅持同職工一塊靠守在現(xiàn)場,尤其是在現(xiàn)場條件復雜的時候,經(jīng)常連續(xù)跟班在現(xiàn)場合理調(diào)配人員,克服困難的工作環(huán)境。在生產(chǎn)現(xiàn)場合理安排各工序工種嚴密配合,檢查工程質(zhì)量,抓現(xiàn)場隱患,解決現(xiàn)場難題。經(jīng)過全隊干部職工的共同努力3117工作面很快扭轉(zhuǎn)了被動的局面,并在8月份創(chuàng)下超產(chǎn)1.74萬噸超產(chǎn)率45%的佳績,全面完成產(chǎn)量一百余萬噸,為公司全年產(chǎn)量任務的完成做出了巨大貢獻,得到了公司黨政領導的認可和好評。

三、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。

在廉潔方面我能經(jīng)常告戒自己自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、員工的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。

四、存在的不足

1、身為區(qū)隊安全生產(chǎn)“第一責任人”,對職工日常安全教育、現(xiàn)場安全管理特別是職工安全站位和違章作業(yè)上抓的不嚴不細,處罰力度低有老好人思想,導致區(qū)隊全年三違比率一直較高。

2、對照“抬高標桿、爭先進位”解放思想活動的新要求,還有一些差距,工作上缺乏“一竿子插到底”的精神,工作標準的“天平”有時候會傾斜,特別是在產(chǎn)量任務重、時間緊的情況下,容易放松對質(zhì)量提升工作的要求,只是急于完成產(chǎn)量任務任務,沒有實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量共同提升的目標。

五、針對存在問題的改進措施

1、嚴格要求自己,求真務實工作

樹立和發(fā)揚好真務實的工作作風,實事求是,光明磊落,敢于較真。重實際、說實話、務實事、求實效,不搞花架子,不作表面文章。在工作上,深入井下,深入現(xiàn)場,抓好安全生產(chǎn)工作,強化跟班督查和現(xiàn)場安排,嚴格考核區(qū)隊干部入井次數(shù)和入井檢查情況。堅持勤儉治隊,大力倡導艱苦奮斗作風,杜絕浪費。    

2、加強管理,保證安全生產(chǎn)

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