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汽車活動營銷方案范文

前言:我們精心挑選了數篇優質汽車活動營銷方案文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。

汽車活動營銷方案

第1篇

3.15汽車營銷策劃活動方案

上?!痢疗囉邢薰旧虅辗詹?00*-2-6

一、目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過2006年度“3·15”消費者權益保障日,提升上?!痢疗嚸雷u度。

二、活動內容:

(一)重點用戶的排查及處理:

ø定義,全國公務員共同天地

1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

ø范圍

所有上?!痢疗囉脩?包括美鹿、杰士達用戶)。

ø級別分類

1)aaa級用戶(已聯系媒體或消協等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

2)aa級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理周期不得超過3天;

3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過2天;

ø排查

由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進并收集網點填報的《上?!痢疗囍攸c用戶排查表》(表附后),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區經理和協理,同時于2月25日前統報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail(server@c-)方式申報。

本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售后服務活動的實施

ø必須督促服務商根據上海××汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2)提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3)篩選出忠實用戶,進行正,全國公務員共同天地面宣傳。

4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

(四)配件組織工作

ø備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

ø3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續。如配件中轉庫無此配件,立即聯系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發運。

ø服務網點的擔保發貨:

1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。

2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字后報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

(五)經銷、服務網點應對方案:

設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

ø實行24小時熱線服務制度。

ø確保一次性故障解決率,注重服務態度。

ø實行“3.15”現場活動監督、參與及派人蹲點。

ø協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。

ø建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。

ø對重點用戶的挖掘和排查。

ø建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監控。

第2篇

3.15汽車營銷策劃活動方案

上海××汽車有限公司商務服務部2006-2-6

一、目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過2006年度“3·15”消費者權益保障日,提升上?!痢疗嚸雷u度。

二、活動內容:

(一)重點用戶的排查及處理:

ø定義

1)用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4)重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6)保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

7)三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

ø范圍

所有上?!痢疗囉脩?包括美鹿、杰士達用戶)。

ø級別分類

1)aaa級用戶(已聯系媒體或消協等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

2)aa級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理周期不得超過3天;,

3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過2天;

ø排查

由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進并收集網點填報的《上?!痢疗囍攸c用戶排查表》(表附后),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區經理和協理,同時于2月25日前統報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail(server@c-)方式申報。

本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售后服務活動的實施

ø必須督促服務商根據上?!痢疗嚒?.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2)提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

(四)配件組織工作

ø備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

ø3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續。如配件中轉庫無此配件,立即聯系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發運。

ø服務網點的擔保發貨:

1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。

2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字后報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

(五)經銷、服務網點應對方案:

設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

ø實行24小時熱線服務制度。

ø確保一次性故障解決率,注重服務態度。

ø實行“3.15”現場活動監,督、參與及派人蹲點。

ø協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。

ø建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。

ø對重點用戶的挖掘和排查。

ø建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監控。

第3篇

“悅”之心動·鉅惠瑞城

活動背景:

進入3月中下旬汽車市場處于降溫期,日常來店(電)客戶相對較少,

對汽車銷售業績影響可見一斑,本月總目標為130臺,截至目前達成數量有限,因此,通過《“悅”之心動·鉅惠瑞城》活動提升店頭人氣,采用店頭宣傳與活動穿插的形勢,讓客戶對經銷店所有業務窗口有一個深入的了解,包括其經營的二手車,精品等業務的優勢與便利性;并且在輕松、愉快的氛圍中讓客戶體會到經銷店特有的客戶關懷模式。選擇在活動現場公布促銷方案以提升客戶的驚喜感和滿意度。

活動主題:“悅”之心動·鉅惠瑞城

活動時間:2014年3月22日 上午10:00—下午17:00

活動地點:瑞安紅日展廳

活動方式:“品茶·賞車” 促銷 風雅音韻 購車專訪

集客方式:電話邀約、短信告知、網站公布、微博邀約等

目標人數:100人(全天)

活動流程:

時間:09:30開始簽到,登記參與者的姓名及聯系方式,將填寫有姓名的聯系方式副券存檔。展廳入口,簽到臺,簽到登記表。

上午場:

10:00 主持人串詞,宣布開始。

10:10 暖場小游戲

10:20 車型簡介及歷史解讀

10:30 樂器演奏

10:40 揭幕儀式,講師講解

10:45 促銷政策公布

10:55 品茶賞車、風雅音韻 (同步銷售)

11:00—11:30 簽單客戶、合影留念

下午場:

14:00 主持人串詞

14:10 暖場小游戲

14:20 有獎問答

14:30 樂器演奏

14:40 講師講解

14:50 促銷政策公布

15:00 品茶賞車、風雅音韻 (同步銷售)

15:20 簽單客戶、合影留念。

15:30 活動結束

集客計劃與目標:

集客:100人、留檔客戶:85人、其中DCC:?人、展廳邀約:? 人 轉介客戶:?人 自來店:?人 目標訂單:30臺 備注:以表格形式

活動預算:主背景墻噴繪、促銷車頂立牌(名圖、索八、朗動、悅動、i35、瑞納)、展廳門頭橫幅、待客茶歇、租賃鋼琴、古箏各一臺、音響一套、旗袍3件、茶葉茶具5套(尋求合作) 備注:以表格形式 注意,總費用控制在1.7萬內。

活動后期:

統計活動數據,整理活動照片及申報廠方支援金,總結經驗彌補不足,為本月29—30日自店促銷活動做好相應準備工作。

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