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車間由于很多機(jī)器運(yùn)作,容易出現(xiàn)安全事故,我們應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)引起重視。小編為大家準(zhǔn)備了車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文參考,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文參考一
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),我國將6月份定為“安全月”,以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,今年的活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重于泰山。
在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),若不及時(shí)排除,會(huì)使電機(jī)溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到及時(shí)的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作,為了提高班組成員的安全意識(shí),首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
總之“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船”。“安全月”即將過去,但是作為我來說,會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的。
車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文參考二
x月份以來我班組,圍繞車間的生產(chǎn)計(jì)劃,通過全班人員的努力圓滿完成各類指標(biāo)任務(wù)。全月無違章,無安全事故,全月總結(jié)如下:
1、班前會(huì)組長認(rèn)真布置,把當(dāng)班生產(chǎn)原料規(guī)格生產(chǎn)的難點(diǎn),要點(diǎn)告訴相關(guān)崗位人員。成品擺放時(shí)要注意什么,事無巨細(xì)都要一一過問。班后會(huì)總結(jié)對(duì)當(dāng)天班中存在的問題做簡單的點(diǎn)撥提醒,鋼板卡在輥道上時(shí)處理過程中,人多要注意跟行車的配合好特別不要多人指揮。注意所站位置。
2、發(fā)揮好戶聯(lián)保對(duì)子作用,相互幫助,喊一聲,拉一把,盡最大可能保證崗位間人身安全,丁班15個(gè)人根據(jù)崗位間的聯(lián)系程度細(xì)分為5個(gè)戶聯(lián)保對(duì)子。對(duì)子互保結(jié)合崗位互保,上下工序間的聯(lián)系,前后的配合。通過這些有效手段,避免安全事故的發(fā)生。
3、黨員負(fù)責(zé)制,把崗位劃分為開卷,主操,打包3個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都有黨員負(fù)責(zé)。由點(diǎn)帶面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。確保一方平安。
車間安全生產(chǎn)月度總結(jié)范文參考三
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面提高廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展20x年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知的精神,我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),及時(shí)召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),營造氛圍
在活動(dòng)開展中,全項(xiàng)目圍繞安全責(zé)任,重在落實(shí)活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式,廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),營造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全
活動(dòng)開期間,項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面:切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
關(guān)鍵詞:橋梁施工 安全 管理
中圖分類號(hào):U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)01(b)-0173-02
1 引言
隨著我國公路、橋梁建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加,橋梁建設(shè)的技術(shù)水平和施工工藝水平不斷提高,技術(shù)創(chuàng)新的步伐加快,大量的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的技術(shù)得到應(yīng)用,使橋梁橋型更加豐富,跨度紀(jì)錄不斷被刷新。但同時(shí),橋梁施工過程中的安全問題也日益突顯出來,如何進(jìn)行科學(xué)有效的施工安全管理是現(xiàn)代橋梁施工企業(yè)面臨的主要問題。結(jié)合橋梁現(xiàn)場施工安全管理經(jīng)驗(yàn),科學(xué)分析橋梁施工安全管理現(xiàn)狀與存在的問題,并提出有效的解決方法。這有助于施工企業(yè)對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化與整改,促進(jìn)橋梁工程施工的順利開展,保證公路橋梁工程施工安全。
中交一公局橋隧工程有限公司承建的金馬高速公路A2標(biāo)合同段,路線全長為7.4 km,雙向四車道,設(shè)計(jì)速度120 km/h,路面寬28.0 m。主要工程量包括:路基土石方66.52萬方,大中橋5座,東陽互通式立交橋2座、分離式立交橋3座,圓管涵21道,蓋板7道。在公路橋梁施工建設(shè)中,項(xiàng)目部高度重視安全管理,提倡“以人為本,人性化管理”的模式,加大對(duì)安全隱患的排查,加大對(duì)安全資金的投入,實(shí)施保障施工人員安全,安全有效的橋梁施工管理。
2 橋梁安全管理措施
2.1 責(zé)任落實(shí)
橋梁工程建設(shè)過程中發(fā)生的諸多安全事故,除了表面的若干因素外,主要還是由于企業(yè)的管理者安全管理不到位,安全監(jiān)督檢查力度不嚴(yán)格,安全專職人員配備不足,工人安全思想意識(shí)淡薄而造成的。項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)組織體系,涵蓋三個(gè)層次(領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、作業(yè)層)構(gòu)成的體系框圖。使各個(gè)層面的施工人員形成一個(gè)有機(jī)的整體,確立了安全生產(chǎn)管理體系。明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)及各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了齊抓共管的局面。針對(duì)項(xiàng)目具體情況,制定了安全管理制度以及涉及本項(xiàng)目的工種、設(shè)備、機(jī)具的安全操作規(guī)程。
2.2 工作策劃
項(xiàng)目部進(jìn)行了嚴(yán)密安全部署和安排,制定了安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,根據(jù)施工情況制定了月度安全工作計(jì)劃,對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行了分解,分解到具體的部門、工區(qū)和相關(guān)責(zé)任人,以分層次的模式進(jìn)行管理和監(jiān)控,確?!皩訉佑心繕?biāo),人人有任務(wù),處處有監(jiān)控”。
2.3 安全活動(dòng)
項(xiàng)目自開工以來,每月舉行一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全工作。對(duì)工地發(fā)現(xiàn)重大隱患、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以PPT形式及時(shí)召開專題會(huì),制定相應(yīng)安全保障措施。對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行實(shí)名登記與安全教育和培訓(xùn),發(fā)放“三級(jí)教育卡片”,建立培訓(xùn)教育登記臺(tái),并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊ⅰ熬裰伟猜?lián)防體系”和“暫住人口管理責(zé)任書”。項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為契機(jī),在施工現(xiàn)場懸掛、張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語,開展了豐富的安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全月活動(dòng)開展期間,在作業(yè)隊(duì)張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖,簡單易懂,讓工人自覺學(xué)習(xí)安全常識(shí)。并為施工人員大量配發(fā)了安全宣傳資料,弘揚(yáng)安全文化和傳播安全知識(shí)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工前,分工種對(duì)每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并行使簽字手續(xù),使施工人員熟悉施工過程中危險(xiǎn)點(diǎn),掌握安全防范措施和安全操作要領(lǐng)。
2.4 專項(xiàng)方案
項(xiàng)目部在開工前組織技術(shù)部門結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),列出了本標(biāo)段存在的重大危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,列出了7項(xiàng)危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案名稱及編制、報(bào)審計(jì)劃及專項(xiàng)安全方案。審批后的安全專項(xiàng)方案有:臨時(shí)用電,路基土石方開挖,鉆孔樁,下部構(gòu)造,上部構(gòu)造,現(xiàn)澆箱梁施工安全專項(xiàng)方案。建立重大安全危險(xiǎn)源臺(tái)帳,并制定相應(yīng)的安全控制措施,在施工中把危險(xiǎn)源進(jìn)行張榜公示,讓每個(gè)工人都了解自己所處工作環(huán)境的危險(xiǎn)程度,即時(shí)告知施工中的安全注意事項(xiàng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高的施工,安全管理人員24 h跟班作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和管控;對(duì)重大的施工方案必須執(zhí)行公司審批制度,由總工初稿―公司審核―駐地辦審查―總監(jiān)辦批復(fù)―業(yè)主批復(fù)層層審核,確保方案的可行性。
為快速、及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目有可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,做好救援處置工作,以最大限度地減少事故造成的人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,項(xiàng)目部結(jié)合工程施工特點(diǎn),編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急總預(yù)案及9項(xiàng)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并組織人員進(jìn)行了火災(zāi)和高空墜落應(yīng)急演練。
2.5 機(jī)械設(shè)備
對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收,建立了管理臺(tái)賬,均有進(jìn)出場登記時(shí)間。特種設(shè)備按照“一機(jī)一檔”制管理。每臺(tái)起重機(jī)都經(jīng)過法定檢測并有書面的檢測報(bào)告,各類設(shè)備機(jī)具具有齊全的安全操作規(guī)程,日常使用過程中不定期進(jìn)行檢查維修保養(yǎng)。
項(xiàng)目部共有變壓器4個(gè),開工前編制了臨時(shí)用電方案,繪制了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平面圖。對(duì)各個(gè)變壓器進(jìn)行了負(fù)荷驗(yàn)算,各級(jí)配電箱漏電保護(hù)器、電纜的額定值進(jìn)行了驗(yàn)算和規(guī)定。
項(xiàng)目部設(shè)專職電工一名,持證上崗。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備檢查、維修、管理,并做好檢查維修記錄和電工巡查記錄?,F(xiàn)場用電嚴(yán)格按照“一機(jī),一漏,一閘”要求設(shè)置,實(shí)行“三級(jí)配電兩極保護(hù)”。施工現(xiàn)場各級(jí)電箱均統(tǒng)一編號(hào),安裝位置適當(dāng),做好了接地保護(hù),有良好的防雨措施,配備了門鎖,防止非電工操作現(xiàn)象。
2.6 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
為確保安全資金的投入,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境,編制了總體安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和月度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,并將實(shí)際使用情況與計(jì)劃進(jìn)行了對(duì)比,對(duì)偏差原因進(jìn)行說明。項(xiàng)目部按工程營業(yè)額1%投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中去,將安全資金用到實(shí)處,用到明處,實(shí)行??顚S谩0踩?jīng)費(fèi)建立了使用臺(tái)賬,投入安全經(jīng)費(fèi)126萬元。
2.7 現(xiàn)場布設(shè)
項(xiàng)目部和各施工隊(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)駐地建設(shè)以及拌和站、鋼筋加工場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地來實(shí)施,滿足安全要求。
施工現(xiàn)場基坑、取土坑、泥漿池做好圍擋措施、設(shè)立警告牌。與地方道路的交叉口處設(shè)立“前方施工,減速慢行,注意安全”“非施工車輛,禁止入內(nèi)”等警示、警告、限速標(biāo)牌,確保當(dāng)?shù)鼐用窠煌ò踩?。在施工進(jìn)出口設(shè)置安全提示牌,營造和諧社會(huì)安全生產(chǎn)氛圍。
加強(qiáng)安全宣傳工作,讓安全文化深入人心。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全宣傳標(biāo)牌,懸掛安全宣傳口號(hào),隨時(shí)提醒每一個(gè)工人需要時(shí)刻注意安全。
在施工現(xiàn)場設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任牌,風(fēng)險(xiǎn)告知牌,重大危險(xiǎn)源監(jiān)控牌,安全管理制度牌和施工機(jī)具操作規(guī)程牌。并在危險(xiǎn)施工作業(yè)場所設(shè)立安全提示。警告標(biāo)牌,時(shí)時(shí)刻刻對(duì)工人進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知。
施工現(xiàn)場油罐、材料場地、臨時(shí)工棚、焊接明火作業(yè)現(xiàn)場等防火重點(diǎn)區(qū)域配備了滅火器材,設(shè)立了安全防火責(zé)任區(qū),責(zé)任落實(shí)到人。
2.8 安全防護(hù)
對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域的的油罐采取了防爆隔離措施,臨時(shí)配電室的周邊采取圍擋措施,并設(shè)立標(biāo)牌進(jìn)行警告,安全生產(chǎn)做到防患于未然。對(duì)施工過程中的基坑及泥漿池設(shè)置了安全警示標(biāo)牌,采用鋼管、密目網(wǎng)、三角旗進(jìn)行圍擋,防止行人及車輛落入造成損傷。項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)人員配發(fā)了合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,作業(yè)過程中,能夠按照作業(yè)要求穿戴好防護(hù)用品。
2.9 檢查整改
建立安全日常巡查制度、安全生產(chǎn)大檢查制度和獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織1次安全大檢查。每次檢查的結(jié)果通過紅頭文下發(fā)到每個(gè)部門及施工隊(duì),根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。開展“1+3”安全監(jiān)控工作體系建設(shè),“1”是指推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”,“3”是指建立3個(gè)機(jī)制,即事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制和系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制。“1+3”監(jiān)控法的主要步驟是:排查、確認(rèn)、評(píng)估、登記、建檔、立卡等,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于有效監(jiān)控之中。專職安全員堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡查,查隱患、查“三違”現(xiàn)象,安全工作做到時(shí)時(shí)抓,安全隱患做到處處防。
3 結(jié)語
橋梁施工現(xiàn)場安全管理措施是對(duì)橋梁施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動(dòng),它保證了橋梁施工現(xiàn)場中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)控制施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷,施工前要嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),以保證公路橋梁工程的施工安全。
參考文獻(xiàn)
為全面落實(shí)股份公司《施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》xxx安質(zhì)〔2018〕77號(hào))及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)<開展施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(xx安質(zhì)〔2018〕113號(hào))文件精神,強(qiáng)化體系建設(shè),實(shí)施紅線管理,實(shí)踐責(zé)任包保,落實(shí)安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織各項(xiàng)目公司及總承包指揮部召開了第二季度安全專項(xiàng)治理工作部署會(huì)議,明確各項(xiàng)工作要求,以風(fēng)險(xiǎn)管理為重心,強(qiáng)化管理措施落實(shí)。截止目前,本公司安全質(zhì)量管理工作切實(shí)可控,沒有出現(xiàn)一起“一般”及以上等級(jí)的安全質(zhì)量責(zé)任事故?,F(xiàn)將第二季度的安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
為加強(qiáng)本次施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng),確保本次專項(xiàng)治理行動(dòng)落實(shí)到位,本公司在傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司施工安全專項(xiàng)治理文件精神的基礎(chǔ)上。成立了施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)治理行動(dòng)的組織實(shí)施。并要求各相關(guān)單位也成立安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照文件指示精神明確責(zé)任分工,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,認(rèn)真組織,抓好落實(shí),制定安全專項(xiàng)治理工作方案,保障人、財(cái)、物等方面的資源投入,確保活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有安排、有落實(shí)、有成效。
本公司安全專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
組 長:
副組長:
組 員:
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本公司安質(zhì)部,負(fù)責(zé)本公司及各項(xiàng)目公司安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及信息收集、報(bào)送等工作。
二、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
按照股份公司及昆侖集團(tuán)公司對(duì)施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)有關(guān)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促項(xiàng)目公司及各施工單位落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了工作部署會(huì),會(huì)上明確了安全專項(xiàng)治理工作的相關(guān)要求和工作目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,努力做到層層抓落實(shí)、人人講安全、事事保安全。在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及自查自糾的基礎(chǔ)上,組織并督促各項(xiàng)目公司及總承包指揮部對(duì)施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)的安全檢查,做到嚴(yán)格檢查制度落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真排查安全隱患,確保施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、加大宣傳教育,增強(qiáng)安全意識(shí)
在施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)期間,本公司全面落實(shí)股份公司《開展施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》(xx安質(zhì)〔2018〕77號(hào))及集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)<開展施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》安質(zhì)〔2018〕113號(hào))文件要求;同時(shí)加強(qiáng)宣傳、檢查、復(fù)查活動(dòng)的力度,要求各單位細(xì)致謀劃、精心部署、制定實(shí)施方案、落實(shí)經(jīng)費(fèi),確保行動(dòng)順利進(jìn)行。并突出宣傳加強(qiáng)與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)、溝通工作,營造濃郁的活動(dòng)氛圍,使參建人員隨時(shí)隨地都能感受到活動(dòng)的印記,進(jìn)行學(xué)習(xí),使全員提升安全責(zé)任意識(shí),提高安全知識(shí)水平。
四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理 強(qiáng)化過程管控
公司除了組織相關(guān)外業(yè)檢查外,同時(shí)注重安全內(nèi)業(yè)資料的管理,督促各單位做好施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育培訓(xùn),進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底;同時(shí)督促各單位組織開展班組安全活動(dòng),進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會(huì),建立安全管理臺(tái)賬,對(duì)安全隱患實(shí)行“月建月銷”制度。進(jìn)一步規(guī)范本公司及各單位安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、歸檔工作;并對(duì)單位的有關(guān)安全資料進(jìn)行復(fù)查,對(duì)內(nèi)業(yè)資料反應(yīng)出的現(xiàn)場隱患問題進(jìn)行跟蹤管理,做到有隱患必改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,以確保安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的時(shí)效性和真實(shí)性,做到安全管理工作有跡可循。同時(shí)有效提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能,提升了公司及相關(guān)單位的安全管理水平。
五、安全專項(xiàng)治理工作活動(dòng)開展具體情況
根據(jù)集團(tuán)公司施工安全專項(xiàng)治理的工作安排,分別針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控識(shí)別,隱患排查治理,安全包保責(zé)任書簽訂和考核,工前安全教育,危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng),內(nèi)部安全許可,應(yīng)急救援工作,安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專職安全管理人員配置等方面做了部署和專項(xiàng)檢查。
(一)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控識(shí)別情況。
本公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理暫行辦法》等相關(guān)文件要求,建立了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制,以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理為主線,制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則,扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并督促各單位對(duì)橋梁工程、高邊坡等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估。要求各單位建立了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單,安全隱患數(shù)據(jù)庫和事故隱患數(shù)據(jù)庫。
(二)安全隱患排查治理情況
在組織相關(guān)單位開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的同時(shí)定期進(jìn)行了月度安全檢查,其中重點(diǎn)檢查了蒲都高速公路項(xiàng)目隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業(yè)環(huán)境,實(shí)行邊檢查邊整改,及時(shí)消除安全隱患。并對(duì)違反規(guī)定、存在嚴(yán)重安全事故隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停工整改。其中對(duì)xx高速公路項(xiàng)目共檢查了11家施工單位的施工現(xiàn)場和3個(gè)總監(jiān)辦的駐地。對(duì)施工單位進(jìn)行了專項(xiàng)的安全檢查,檢查出的隱患問題55項(xiàng),整改復(fù)查驗(yàn)收55項(xiàng),整改完成率100%。
(三)全員安全包保責(zé)任落實(shí)情況
公司與各相關(guān)單位實(shí)行了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確和落實(shí)崗位安全責(zé)任,與相關(guān)單位逐級(jí)簽訂了安全包保責(zé)任書,并定期進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
(四)工前安全教育落實(shí)情況
通過檢查情況來看,各項(xiàng)目公司有效落實(shí)了對(duì)相關(guān)參建單位的工前教育督促及檢查工作,各施工單位基本上執(zhí)行了工前教育,施工單位設(shè)置了工前教育講評(píng)臺(tái),將工前教育做到簡單有效,工前教育分層次、有記錄、有講評(píng)。
(五)危險(xiǎn)性較大作業(yè)環(huán)境安全管控情況
本公司始終把高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng)和人員密集場所等作為安全工作的重點(diǎn)管控對(duì)象,采取切實(shí)有效的管理措施。要求各項(xiàng)目公司對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、現(xiàn)場踏勘與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,編制了安全專項(xiàng)施工方案,明確了相關(guān)責(zé)任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業(yè)防墜落、基坑作業(yè)防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設(shè)備防傾覆、季節(jié)性防洪防汛”等重點(diǎn)領(lǐng)域高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)作為管控重點(diǎn),實(shí)時(shí)開展專項(xiàng)安全檢查,確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
(六) 內(nèi)部安全許可情況
經(jīng)檢查,各項(xiàng)目公司對(duì)施工單位的項(xiàng)目駐地、施工作業(yè)場所、特種設(shè)備與機(jī)械等開展了安全許可,做到每月一許可、一發(fā)證。有個(gè)別單位存在覆蓋不全、更新不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。公司對(duì)其作了明確的整改要求和整改期限,目前個(gè)別單位整改整改中,待下一步復(fù)查驗(yàn)收。
(七)安全管理人員情況
為加強(qiáng)安全管理工作,本公司及各項(xiàng)目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。本公司在安全管理人力資源配備方面,公司組織對(duì)新聘用的安質(zhì)管理職工在蒲都項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格的管理人員根據(jù)公司及項(xiàng)目需求,分派到各個(gè)缺口崗位,彌補(bǔ)管理人員不足的情況。并對(duì)各項(xiàng)目公司及施工單位的安全管理組織體系進(jìn)行了檢查,各單位基本按照相關(guān)要求配齊了安質(zhì)管理人員,并明確了安全生產(chǎn)管理工作人員的職責(zé),并根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法的要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,編制印發(fā)了相關(guān)制度辦法。
(八)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2018年6月4日股份公司建筑施工安全專項(xiàng)治理督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,貫徹落實(shí)工作中存在的問題,迅速部署整改方案,專人負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)。主要開展一是跨公路施工安全管理,特別是對(duì)xx高速公路項(xiàng)目xx大橋安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。二是重視季節(jié)性安全工作。針對(duì)雨季施工,公司要求各單位對(duì)所轄的高邊坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加強(qiáng)觀測,避免泥石流、山體滑坡等災(zāi)害事故。三是落實(shí)安全專項(xiàng)治理工作,通過信用評(píng)價(jià)的手段,落實(shí)好股份公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的9項(xiàng)工作。
三、下一步工作計(jì)劃
根據(jù)安全專項(xiàng)治理工作的檢查和開展,進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了深化和完善施工安全管理的措施和計(jì)劃,具體計(jì)劃如下:
(一)加深對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)問題,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。對(duì)此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,務(wù)必加深對(duì)新形勢(shì)下做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
(二)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。切實(shí)開展安全月活動(dòng),為安全生產(chǎn)工作的有效開展提供思想保障,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以安全責(zé)任教育、安全警示教育,作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為下階段安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展,進(jìn)行思想動(dòng)員,奠定思想基礎(chǔ)。在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)一步督促相關(guān)單位安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,切實(shí)防止各類事故的發(fā)生。
(三)持續(xù)開展“平安交通”活動(dòng),遏制重特大事故發(fā)生。按照交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、市交委關(guān)于持續(xù)深入開展平安交通專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求,積極開展平安交通專項(xiàng)整治活動(dòng),定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,履行企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,以月度安全質(zhì)量大檢查、季度信用評(píng)價(jià)等專項(xiàng)檢查手段,對(duì)突出的問題采取處罰、信用評(píng)價(jià)扣分等措施,消除事故隱患,提高安全意識(shí),遏制重特大事故發(fā)生。