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機(jī)房管理工作計劃范文

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機(jī)房管理工作計劃

第1篇

    XX年年是落實科學(xué)發(fā)展觀暨“反驕破滿、負(fù)重奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”大討論,全面推進(jìn)交通事業(yè)大發(fā)展的一年。我站上下團(tuán)結(jié)一心,合力奮進(jìn),扎實踐行“三個代表”的重要思想,為達(dá)到“路在遷安成一景,車進(jìn)遷安真好行”的目標(biāo),我站高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的全面完成了XX年年度地方道路管養(yǎng)的各項目標(biāo)、任務(wù)。現(xiàn)將完成情況匯報如下:

一、公路養(yǎng)護(hù)

1、縣、鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護(hù)

我站所有養(yǎng)護(hù)職工實現(xiàn)了全年全天候保潔,養(yǎng)護(hù)職工出勤率達(dá)到了100%,上路率達(dá)到了100%;所列養(yǎng)公路年末綜合好路率為85%,超出唐山市局所定的綜合好路率72%的標(biāo)準(zhǔn)13個百分點。全年清掃路面259780.5平方千米,修整路肩、邊溝200km,清運垃圾5897m3,小修挖補(bǔ)2789.75m2,修復(fù)百米樁55根,里程碑15塊,警示樁125根,處理水毀15處:動用土方1235 m3,石方58 m3。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)

    XX年年我站繼續(xù)完善探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制,對九個農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所加強(qiáng)日常管理,動態(tài)考核,完善養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)及養(yǎng)護(hù)臺帳,對派駐農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所的同志進(jìn)行培訓(xùn),以提高對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量。通過一年多的運行成績喜人,涌現(xiàn)出了楊各莊、夏官營、大五里等養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并成功迎接了唐山市內(nèi)外的考察團(tuán)9個,使我市的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)走在了全省前列。

二、公路綠化

1、縣鄉(xiāng)級公路綠化工程

我站對鋼城路、楊柏路、上蘭公路、遷徐線、彭李線東段進(jìn)行了苗木的栽植補(bǔ)植工作,其中:紫葉李1650株、法桐355棵、紫葉小檗15.5萬株、金葉女貞13.2萬株、紫穗槐156.65萬株、鳶尾1.5萬芽、迎春200株、月季345株、秋葵1106組、金銀木70組、黃楊球400組、垂柳450棵、香花槐895株、紫薇7000株、連翹3500株、饅頭柳456株、速生楊3100株、爬山虎1.8萬株;共190.6萬株組,成活率均在85%以上,已初步達(dá)到了設(shè)計的綠化效果。

2、農(nóng)村公路綠化工程

XX年年農(nóng)村公路綠化共涉及木廠口、楊店子、蔡園、大五里、上莊、野雞坨、楊各莊、閻家店等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要是對馬蘭公路、靈山旅游路、九江路等多條農(nóng)村道路進(jìn)行綠化栽植、補(bǔ)植,完成了紫穗槐815800株,楊樹1229株,柳樹800株的栽植任務(wù)。總投資61.57萬元。

三、路政管理

XX年年在轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生路政案件14起,破案14起,破案率100%,結(jié)案14起,結(jié)案率100%,收取路產(chǎn)賠償費3.45萬元,出動清障車212臺,清理路堵路障3342立方米,拆除沿線違章牌匾317塊,拆除違章建筑14300平方米。杜絕了紅線內(nèi)違章建筑,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

四、文明樣板路建設(shè)

為了更好的貫徹和落實唐山市農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作會議精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識,提高管護(hù)水平,我站于XX年年3月18日至XX年年4月底對遷徐公路全路段進(jìn)行了樣板路建設(shè)。共完成綠化任務(wù):紫穗槐65萬株、速生楊 1500棵、爬山虎3150株、半枝蓮300平方米、垂柳450棵;完成維修任務(wù):百米樁35根、公里樁5塊、警示樁40根。同時毛洼大街、畢新莊大街、青山院大街等過街路段進(jìn)行了街道化治理。使該路線達(dá)到暢、潔、綠、美的文明樣板路標(biāo)準(zhǔn),于XX年年12月20日順利通過唐山地道處的文明樣板路驗收。

五、農(nóng)村公路改造

優(yōu)質(zhì)高效的完成了鄉(xiāng)村公路改造任務(wù),其中:與綜規(guī)科共同爭取省補(bǔ)資金953萬元,修筑30.9km,維修危橋2座,農(nóng)村公路通達(dá)工程19.2km,同時還完成了彭李改線、萬太新建工程、第二通道、卑楊改線、馬蘭東伸(平青大—貨站)、小萬線(平青大—熱電廠)等農(nóng)村公路新建工程,總計60.5km。

六、優(yōu)質(zhì)高效地單項工程

東峽口大橋、范莊收費站廣場、上蘭公路新寨大街段、彭李公路李莊子橋等單項工程在時間緊、任務(wù)重點情況下,從提高質(zhì)量、保證工期入手,強(qiáng)化質(zhì)量和安全責(zé)任意識,其中:東峽口大橋投資261萬元;范莊收費站廣場大修,克服車輛多、施工難度大等不利因素,投資157.37萬元;彭李公路李莊子中橋投資11.38萬元;上蘭公路新寨大街中修投資204.59萬元;新寨大街北側(cè)700m路基工程投資10.66萬元;遷擂公路泄水槽投資5.36萬元;白道子小橋投資16.96萬元;殷官營小橋投資8.28萬元;楊柏公路高速橋下防水維修工程投資2.91萬元;車轅寨中橋維修加固工程37.62萬元;遷擂公路泄水槽投資5.36萬元均已完成,累計投資721.49萬元。

七、財務(wù)支出方面

XX年年我站公用經(jīng)費27.7萬元,1—12月實際支出20.86萬元,占75%,招待費限額3.3萬元,1—12月支出2.37萬元,占72%。

八、抓住省廳通達(dá)數(shù)據(jù)庫完善的機(jī)遇,圓滿完成XX年年通達(dá)數(shù)據(jù)庫匯總

XX年年以來我站一直負(fù)擔(dān)著公路gps通達(dá)數(shù)據(jù)庫的管理工作。為了保證調(diào)查數(shù)據(jù)的精確真實,認(rèn)真鉆研相關(guān)規(guī)范,總結(jié)規(guī)律,改進(jìn)設(shè)備,摸索出了一套切實可行的方法,極大的提高了工作效率和數(shù)據(jù)精度。按省廳要求完成了鄉(xiāng)道7條62.838公里,橋梁19座2024.6延米;村道34條41公里,橋梁12座1889延米的數(shù)據(jù)新增工作,同時配合綜合規(guī)劃科上報2010年農(nóng)村改造計劃54公里技術(shù)資料。

九、為鄉(xiāng)道建設(shè)做好技術(shù)支撐 為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)

第2篇

辦好十件實事:

1、新開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房200萬平方米,竣工120萬平方米,加強(qiáng)對低收入住房困難家庭住房保障。

2、繼續(xù)完善廉租保障制度,加強(qiáng)儲備廉租房,通過發(fā)放租賃補(bǔ)貼、核減公房租金、實行實物配租等三種方式,對最低收入住房困難家庭做到應(yīng)保盡保。

3、出新小區(qū)60個,進(jìn)一步改善市民居住環(huán)境,提高居住質(zhì)量。

4、整治房屋800幢,進(jìn)一步改善市民居住條件,提升城市形象。

5、完成20萬平方米危破房屋拆遷改造,改善危破房片區(qū)居民住房條件。

6、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管,規(guī)范市場行為,繼續(xù)完善“網(wǎng)上房地產(chǎn)”建設(shè),著力打造“陽光樓市”。

7、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理。完善物業(yè)管理政策體系,規(guī)范物管服務(wù)行為,著力解決物管難點熱點問題;新建住宅小區(qū)實施物管率達(dá)到100%,不斷提高全市物業(yè)管理覆蓋面,進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平。

8、加強(qiáng)市民房屋安全服務(wù)。依法加強(qiáng)房屋安全管理,全面貫徹落實《房屋安全條例》,優(yōu)化對市民住宅的安全管理等服務(wù),加大公共房屋安全檢查力度,完成房屋安全鑒定面積40萬平方米,保障市民住用安全。

9、加強(qiáng)白蟻防治服務(wù)。完成白蟻預(yù)防施工面積400萬平方米,義務(wù)檢查全市古建筑蟻害1.6萬平方米。

10、房產(chǎn)執(zhí)法辦案正確率達(dá)到100,及時辦結(jié)率100,依法維護(hù)市民正當(dāng)權(quán)益。

落實十大舉措:

1、突出為民辦實事,全面完成十大辦實事工程。全力以赴,按時保質(zhì)保量地完成經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、小區(qū)出新、房屋整治、拆違拆破四大惠民工程,加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,著力改變城市面貌,改善人居環(huán)境,下大力氣解決低收入家庭住房困難問題。

2、突出和諧社會建設(shè),加快推進(jìn)住宅小康目標(biāo)全面實現(xiàn)。按照全市構(gòu)建和諧社會總體要求,會同市統(tǒng)計局認(rèn)真做好住房調(diào)查,全面準(zhǔn)確掌握全市住房狀況,實事求是分析差距和存在原因,研究制定對策,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民住房小康面積達(dá)標(biāo),為全市“全面達(dá)小康”服務(wù)。

3、突出提高辦事效率,著力打造高效便捷的房產(chǎn)服務(wù)窗口。圍繞全市“行政效能提升年”,進(jìn)一步強(qiáng)化窗口作風(fēng)建設(shè),手續(xù)能簡化的必須簡化,時限可縮短的盡量縮短,收費能減少的一律減少。全局4項行政許可、110項行政審批都要全面深入分析,找出關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓縮辦理時間,提高辦事效率。

4、突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力推進(jìn)權(quán)力陽光運行。以建設(shè)“陽光房產(chǎn)”為目標(biāo),推進(jìn)權(quán)力陽光運行機(jī)制建設(shè),堅持依法行政,規(guī)范行政行為。主動接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,著力解決、堅決處理各種吃拿卡要和侵害群眾利益的行為,特別是城市房屋拆遷等涉及群眾重大利益調(diào)整,要加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保公開、公平、公正,維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

5、突出落實長效管理,加強(qiáng)房產(chǎn)服務(wù)制度建設(shè)。以落實長效管理為目標(biāo),加強(qiáng)房產(chǎn)服務(wù)制度建設(shè)。堅持“兩手抓”,一手抓制度制訂,一手抓制度執(zhí)行,全面推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、投訴查實待崗制等工作制度,積極探索“辦理流程內(nèi)部化”,即同一行政事項“一窗口收件、一窗口出件”。

6、突出創(chuàng)新服務(wù)手段,努力打造房產(chǎn)服務(wù)品牌。服務(wù)品牌是作風(fēng)建設(shè)成效的重要體現(xiàn)。今年全市房產(chǎn)系統(tǒng)要高度重視服務(wù)品牌建設(shè),深入挖掘“11210工程”、“服務(wù)百企”、白房、秦房報修等服務(wù)品牌內(nèi)涵,加大推廣力度,提升品牌質(zhì)量,把服務(wù)品牌建設(shè)的各項要求具體化、部門化、責(zé)任化,把品牌創(chuàng)建真正落實到每一個服務(wù)項目、每一個工作過程和每一位工作人員,力爭在短期內(nèi)推出全市、全省乃至全國叫得響的服務(wù)品牌。

7、突出解決企業(yè)、群眾實際困難,推進(jìn)“服務(wù)百企”、“服務(wù)群眾”活動。以全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會提出的解決“企業(yè)最需要的”和“群眾最不滿意的”問題為突破口,繼續(xù)深入開展“服務(wù)百企”、“服務(wù)群眾”活動,力求做企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器,做社區(qū)群眾的貼心人。同時,把活動開展過程中好的做法和典型經(jīng)驗用制度的形式鞏固下來,建立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的長效工作機(jī)制。

8、突出執(zhí)政為民,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。認(rèn)真履行職責(zé),始終擺正機(jī)關(guān)與群眾的位置,真正做到一切為了群眾,一切服務(wù)群眾。涉及群眾切身利益的住房保障、物管糾紛、改革改制等工作,既要嚴(yán)格執(zhí)行政策,更要關(guān)注弱勢群體利益。要多辦得人心、暖人心的實事,把解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為工作的首要任務(wù),努力讓人民群眾得到實惠。

第3篇

1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

4、強(qiáng)化安防隊伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份、

1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。

2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。

3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

九月份、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份、

1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、

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