前言：我們精心挑選了數篇優質開業典禮策劃方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
不是單純的購物，注重品位及身份；向往一種與眾不同的個性生活；流行、時尚、總想充滿新意；也許是追尋一個美麗的邂逅；也許是探求一份超然體驗和感覺；也許，只是想在這里，舒緩心緒，任思緒飛揚；兩千二百年的繁茂，凝練成優雅的經典；期待著時尚的綻放——皇劍國際，盛大開業。
企劃背景：
有著兩千二百年歷史的江淮明珠、蘇中門戶——江都。其文化源遠流長，人文薈萃，獨具特色，景色宜人，底蘊豐厚。孕育了博大而精深的文化，那是一種傳統之美；皇劍極具現代時尚、流行氣息，可以以昔日江都作為蘇中經濟文化的熱點與時尚的聯系作為切入點，將現代時尚與悠悠古韻有機融合在一起，并引導人們的消費生活。以此作為基點，揚州皇劍國際在各種行銷活動中，應當追求文化品位，體現商場定位，符合百姓需求，開展人性化活動內容，結合個性化表現方式——訴求古韻今風，傳遞流行資訊，引領時尚風潮！
企劃目標：通過熱烈隆重的慶典儀式，把握訴求重點、運用整合傳播，讓皇劍的品牌形象凸現于廣大市民的面前，產生良好的新聞效應、轟動效應、經濟效應。
開業慶典個案：
時間：12月18日上午10：00
地點：皇劍國際購物中心門前廣場
形式：皇劍國際購物中心開業剪彩
司儀：一女、一男說普通話，青春、時尚、能制造活躍氣氛
一、議程：
1、軍樂隊奏樂，儀式即將開始；9：40—10：00
2、禮儀小姐引導貴賓入場（按預先劃分線路）10：00—10：01
3、司儀開場白，介紹主要嘉賓，宣讀慶祝單位和賀信；10：02—10：05
4、升旗儀式：奏中國國歌、升國旗、升司旗（皇劍國際logo旗）（待定）
5、董事長致辭；總經理致辭10：05—10：10
6、請特邀嘉賓致辭；10：26—10：30
7、請特邀嘉賓剪彩，同時放禮賓花，使儀式達到（氣球升空、音樂響起）；10：26—10：30
8、開業，同時歡騰舞獅10：30
9、禮儀小姐帶領嘉賓參觀商場；10：30—11：00
a貴賓由董事長、副董事長、總經理等陪同、介紹；
b普通嘉賓由員工方陣陪同，導購小姐介紹；
c門口安排演出11：——11：30
10、皇劍國際開業，答謝宴會；11：30
二、邀請嘉賓：
1、邀請市、區領導以及相關職能部門（如工商、城管等）；
2、邀請品牌供應商代表（待定）；
4、部分VIP顧客（待定）；
5、業內知名人士（專人邀請）；
6、特邀嘉賓。
要求：
1、統一印制請柬，并提前一周送至嘉賓，并于開業活動前一天電話邀請確認；
2、相關邀請人員須于開業前9：35分在進口處迎接嘉賓并陪同（為嘉賓佩帶胸花、胸牌、并發放禮品領取證）；
3、所有受邀嘉賓禮品發放由邀請人至企劃部憑禮品領證領取；
4、嘉賓禮品為價值200元左右的工藝品，其中媒體記者為200元，司機禮品為價值100元左右的禮品，同時所有禮品中含vip金卡一張；
7、貴賓停車設在中心b1f停車場，迎賓臺設置在停車場出口處；
三、慶典布置：
（一）、慶典展臺：(請專業環藝公司與圣誕布置整體安排)
1、設置高于地面30cm紅色地毯平臺；
2、考慮以整個門面作為大背景，同時在兩側墻體適當進行喜氣妝飾；
3、舞臺由環藝公司專門制作，可以拆分，可大可小，方便開業結束后文藝表演及時調整；
4、配套物品：花筒架3付，花籃28只，臺子前端與舞臺等高花盆若干，
音響兩套（一套備用）；
5、禮儀小姐20名，停車場接待4名，簽到處4名，剪彩舞臺兩邊各6名；
（二）、來賓簽到：
1、長3米左右木桌一張，覆蓋紅色絨布；
2、大紅簽到簿三本，黑色水筆六支（含備用）；
3、四名迎賓小姐身披彩帶，其中兩名負責來賓簽到，另兩名負責給來賓佩帶胸花花，胸花為洋蘭加滿天星；
4、來賓簽到時領取“禮品卷”
（三）、廣場展示
1、正門小廣場兩側、沿街邊分別設置精制看板四塊，內容為公司簡介、開業安排、品牌廣告、促銷活動等；
2、環藝美陳；
開業兩天室內外環藝美陳主要突出“開業慶典”喜慶氛圍，兩天后重點營造圣誕氛圍；
（四）、廣場布置：
1、市區主要廣場位置放置拱門各一只，中心門口放置大的拱門+空中舞星組；共8只；
2、廣場環藝美陳；
（五）邀請媒體：
（二）創意：經策劃,將于20__年5月9日開展一次公關活動—申揚律師事務所開業典禮。通過請青島地區公眾現場觀看律師事務所的律師免費為弱勢群體辯護并向他們贈送業務手冊（包括律師介紹，業務介紹，經典案例）方式宣傳申揚律師事務所，擴大律師事務所在青島地區的知名度，并讓這個名字走向平常百姓家，體現事務所的人文關懷精神。[文秘站網文章-找范文,到文秘站網]
策劃程序:
主持人致開幕詞介紹出場嘉賓及各大媒體.
青島市副市長、政法委主任張順起先生致辭，表示全力支持本事務所的工作，并希望本事務所能夠對青島地區的法制建設做出應有的貢獻。
本事務所負責人王軍付先生致辭。
法庭短劇。
主持人宣布事務所正式成立。
被幫助過的群眾代表為本事務所的律師贈送錦旗。
分發本事務所的業務手冊，讓群眾更加熟悉本所的業務。
（三）策劃目標
1.利用開業典禮的各項活動擴大申揚律師事務所的知名度和美譽度，使60的目標公眾知曉該事務所，并使90的知曉者對該事務所產生好感。
2.引導公眾運用法律武器維護自己的合法權益，進一步增強人們的法律意識。
3.塑造事務所良好的形象，響應國家依法治國的號召。
（四）活動主題
申張社會正義，弘揚法制精神
背景音樂：《好日子》,《包青天》主題曲，《迎賓曲》，《二泉映月》，《有多少愛可以重來》，《你為什么背著我愛別人》
（五）具體計劃
1.領導小組
組長：
組成人員：
主持人：
演員：
劇本創作：
公關策劃書：
音樂：
創意：
（六）經費預算：
（七）可能遇到的問題
1.場面混亂，脫離主題。
2.策劃人員法律知識不充分，有失當之處。
3.過程不易控制。
4.過多強調公益性，忽視其經濟性。
（八）備選方案
如果法庭短劇不可行，可以組織一次法律知識競賽。獲獎的選手可以獲得本律師事務所的一次免費的法律服務。
附劇本
秦香蓮哭喊著上，跪倒在老板面前，“大人，你要為民女作主啊！”
“大妹子，快快請起，有什么話起身再說。負責人
“我要告狀”秦
“這樣，我們無權為你做主，但我們可以為你提供辯護服務。”負責人
“可我沒有錢請律師啊”秦
“無妨，我們律師事務所有一項業務，免費為弱勢群體中無力支付辯護費用的人提供免費服務。我們申揚律師事務所就是要伸張社會正義，弘揚法制精神。走，我們帶你找青天大人去。”負責人
《包青天》音樂起，黑臉包公上堂，驚堂木一拍“升堂……”
公差“威武……”
包：“堂下何人？”
秦：“民女秦香蓮見過包大人。”唱：“香蓮我離了河間縣來到汴梁把狀來告，歷經艱險只求包大人能為民女作主啊……”
包：“那你要狀告何人啊？”
秦：“我要狀告孩子他爹，喪盡天良的當朝駙馬——陳世美”
堂上一片唏噓，議論紛紛。
包厲喝：“帶被告陳世美上堂”
陳和公主上
陳見秦神情徒然一驚，暗自嘀咕：“他怎么沒死”
公主：“darling怎么了？”
陳：“孩子他娘，這次可全靠你了。”
公主；“沒事，憑我爸的關系，包在我身上了”
包：“既然被告已到場，原告秦氏有何冤屈？請道來。”
秦：“民女秦香蓮與這當今駙馬陳世美從小便是青梅竹馬，兩小無猜。數年前我倆結為連理，也是奉父母之命，媒妁之言，并登記結婚。原本我們也是郎情妾意，相濡以沫，并育有兩子。五年前，陳世美赴京趕考，誰知一去杳無音訊。我在家含辛茹苦，照顧老小。又逢天災人禍，年邁的婆婆一病不起，無錢醫治。無奈之下，進京尋夫。經多方打聽，方知陳一舉高中，并得到當今皇上的賞識，招為駙馬，而將與奴家之婚姻刻意隱瞞，后為防止被識破，意欲加害奴家母子，虧得好心人相救，才得以保全性命。請包大人一定要為民女做主！
陳：（氣急敗壞）大膽刁婦，竟敢誣陷本駙馬，受何人指使？
包：肅靜！是非黑白，本官自有定奪，下面有被告辯護律師發問。
陳律：我想請問原告，你說你與我的當事人，曾登記結婚，可否請你出示一下結婚證？
秦：請過目。
陳世美低語：我不是已經銷毀了嗎？
秦律：既然我當事人有結婚證，根據《婚姻法》規定，婚姻成立必須具備一定的實質要件和形式要件，我當事人與原告的婚姻關系具備這些條件，所以他們的婚姻是合法婚姻。那就請被告解釋一下與公主的婚姻吧。
陳：我與公主乃是皇上賜婚，皇命不可違。并且我與秦香蓮的夫妻關系早已名存實亡，感情已經淡漠，難道我還沒有追求幸福的權利嗎？
陳律：我當事人也是血性男兒，追求幸福也是人之常情，況且根據《婚姻法》規定，夫妻倆人分居達兩年以上的，可以申請離婚。
秦律：但被告并無向我當事人提出離婚申請，根據《婚姻法》第32條規定，男女一方要求離婚的，可由有關部門進行調解或直接向人民法院提出離婚訴訟，被告尚未要求調節或向法院訴訟，故他們的婚姻仍然有效。
公主：不要拿法律壓我，小心我調銷你的律師執照。駙馬，你明白嗎？那是何等身份？可不是“副”的”
秦律：“現今法制社會，根據《憲法》第33條，規定了公民的平等權，“法律面前人人平等，豈容你一個駙馬例外”
陳律：“當時皇命下達不容我當事人拖延，一時無法聯系到原告，想過后提出離婚但為時已晚，當庭我當事人正式提出離婚”
秦律：被告律師所說不屬實，原告一直在家居住，即使當時聯系不到，這么多年也聯系不到嗎？
陳律：嗯……
秦唱：“你為什么背著我愛別人”你為何如此狠心、絕情，難道我們十幾年相濡以沫的感情竟不如你與公主的花前月下。
陳:你以為我想這么做嗎?我也是
男人,也想頂天立地,擁有自己的事業,我也很累啊.我能擁有今天的成績,也是我自己努力奮斗來的,不容易啊,試想一個男人為了維護這份來之不易的成就,采用一些手段也屬人之常情啊.難道我就狠心拋棄與我患難與共的妻子和我的骨血嗎?但愛已逝,情不再,咱就好聚好散吧.(音樂起,有多少愛可以重來)秦律：既然對方提請與我當事人離婚，根據《婚姻法》第17、18條規定，夫妻在婚姻關系存續期間所得財產，歸夫妻共同所有。如果被告要與我當事人離婚，其財產的一半要分給我當事人。
公主：我反對，那是我們倆的夫妻共同財產，與她何干？
陳律：公主所說有理。
秦律：但是被告與我當事人正式解除婚姻關系前與公主結婚，已構成法律上的重婚，根據《婚姻法》第10條規定，重婚屬于無效婚姻，被告與公主的婚姻即屬無效婚姻，故其財產的一半應分給秦氏母子。此外，被告與我當事人育有兩子且尚未成人，故請求被告支付孩子的撫養費，而且被告對其老母也尚未盡贍養義務，故一并請求，以后由被告承擔對老母的贍養義務。
雙方律師最后陳詞。
一、酒店開業籌備的任務與要求
主要是建立部門運營系統，酒店開業前的準備工作。并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍
首先要熟悉酒店的平面布局，各部門經理到崗后。最好能實地察看。然后根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
二)設計酒店各部門組織機構
酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素，要科學、合理地設計組織機構。如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
三)制定物品采購清單
經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，飯店開業前事務繁多。僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，制定酒店各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1.本酒店的建筑特點。
2.行業標準。
客房部經理們制定采購清單的主要依據。國家旅游局了星級飯店客房用品質量與配備要求”行業標準。
3.本飯店的設計標準及目標市場定位。
根據設計的星級標準，酒店管理人員應從本酒店的實際出發。參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。
4.行業發展趨勢。
物品配備方面應有一定的超前意識，酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢。不能過于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況。
有關部門和人員還應考慮其它相關因素，制定物資采購清單時。如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
四)協助采購
但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大，酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務。因此，酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。
五)參與或負責制服的設計與制作
飯店行業的慣例，酒店各部門參與制服的設計與制作。同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到鑒賞能力。
六)編寫酒店各部工作手冊
部門的丁作指南，工作手冊。也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
七)參與員工的招聘與培訓
需由人事部和酒店各部門經理共同負責。員工招聘過程中，酒店各部門的員工招聘與培訓。人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，酒店各部門經理需從本飯店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
八)建立酒店各部門財產檔案
即開始建立酒店各部門的財產檔案，開業前。對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。
九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收
一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，酒店各部門的驗收。能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
十)負責全店的基建清潔工作
還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外。直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。