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每周護理工作計劃范文

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每周護理工作計劃

第1篇

2021年護士長下半年工作計劃1

 

x月份嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

 

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

 

2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

 

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

 

二、提高護士長管理水平

 

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,全面的范文寫作網(wǎng)站并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

 

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

 

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。

 

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

 

 

2021年護士長下半年工作計劃2

 

轉(zhuǎn)眼,我們又迎來了金色的x月,為了更好地把工作做好,現(xiàn)將x月份的工作計劃如下:

 

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

 

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

 

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

 

四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

 

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

 

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

 

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、范文參考網(wǎng)危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

 

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

 

第2篇

時光荏苒,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼又到了2020年底,這一年我主要負責病區(qū)危重護理質(zhì)控工作,在護士長領(lǐng)導及科室各位老師的共同努力下,按照質(zhì)控要求,認真檢查整改,較好的完成了質(zhì)控工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基礎(chǔ)護理方面,自開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房以來,每日兩次整理床單位,故床單位及病室環(huán)境整潔,床下無雜物,能協(xié)助危重患者進餐,觀察患者進餐情況。由于病員服不合身,病員服穿著情況欠缺,仍需加強管理及整改。

二、專科護理方面;危重患者管道護理工作執(zhí)行情況良好,引流管妥善固定,標識清楚,通暢、安全。有效。不足方面;個別患者飲食標志與病情不符,24小時尿量記錄不準確,病情掌握方面,均知曉病史匯報程序,責任護士了解危重患者的診斷、病情、主要治療及護理措施,個別護士搶救儀器使用不熟練,對搶救物品作用及副作用知曉不全。

三、對存在的護理問題在晨會上反饋,科室進行學習討論,提出整改措施;對新入院的患者做好入院宣教,盡量選擇合身病員服,對不穿的患者進行勸說及督促。對記錄24小時尿量的患者,提供量杯,責任到人,記錄在體溫單上。增強護士質(zhì)量意識,實行責任制護理,根據(jù)患者病情及時更換護理標識,做到標識與病情相統(tǒng)一。科室定期組織學習培訓,對低年資護士加強考核和監(jiān)督,不定時抽查提問,以提高危重患者搶救相關(guān)知識的掌握。

2021年危重護理工作計劃如下:

一、分析危重患者的護理質(zhì)量問題,提出對策,對護理人員加強管理,提高護理質(zhì)量。

二、成立質(zhì)控小組,護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督,及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上提出,讓護士知道存在的問題及解決方法。

三、進一步完善危重患者護理質(zhì)量標準與工作流程,結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善危重護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如基礎(chǔ)護理、專科護理,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

四、建立有效的危重護理管理體系,組建一組有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與危重患者的護理質(zhì)控工作,以保障危重患者護理工作質(zhì)量。

五、每周抽查2例危重病人,查看危重患者病情變化及風險評估,有無落實基礎(chǔ)護理(三短六潔、口腔護理、面部清潔),引流管固定情況,有無標識,病情掌握情況,健康教育、康復指導,危重癥患者搶救制度,對未落實到標準的同事予以指正。具體實施方案如下;

時間

項目內(nèi)容

措施

計劃落實率

第1-2周

基礎(chǔ)護理(三短六潔、口腔護理、會陰擦洗、面部清潔、床上溫水擦浴、床上洗頭)

每周抽查2名危重患者,查看落實情況,對未落實到標準的同事予以指正

100%

第3-4周

安全管理(病人臥位與安全、壓瘡護理、各種警示牌使用規(guī)范,安全評估與相應措施相符)身份識別(佩戴腕帶)

安全管理每周檢查一次

腕帶佩戴床頭交接隨機檢查,每周五名

100%

第1-2周

危重患者病情變化與風險評估,按時巡視,及時解決需求

評分及時準確,每周抽查2例危重病人,查看落實情況

100%

第3-4周

輸液通暢,無紅腫、外滲、輸液巡視卡記錄及時準確

特殊治療按時執(zhí)行(如吸氧、霧化、換藥、灌腸等)

每周抽查1-2位患者靜脈通道及各項治療完成情況

100%

第1-2周

引流管妥善固定,引流通暢,標識正確,及時傾倒

每班交接,每周督查

100%

第3-4周

根據(jù)醫(yī)囑監(jiān)測各項指標,護理記錄及時準確

病情掌握情況(所負責床位十知道),健康教育、康復指導

每周抽查2例病例檢查,對存在問題及時反饋其當事人

每周抽查1-2名責任護士,督促掌握病情

100%

季末

總結(jié)每月度檢查的質(zhì)控情況

組織科室討論,改進流程

年終

第3篇

產(chǎn)房護理工作計劃【一】

在護理部和科主任的領(lǐng)導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

1、工作成績

上半年收治產(chǎn)婦 501人,其中剖宮產(chǎn)326例 ,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒 508人,新生兒沐浴 986人次 ,新生兒足篩查 506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。

2、認真落實各項規(guī)章制度

護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。

4、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的專科培訓,每周學習一次并每月組織考試一次 ,平時不定期進行提問 ,在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

5、加強了院內(nèi)感染管理

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次 ,無菌包內(nèi)用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

6、加強搶救物品和藥品的管理

急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

7、存在問題

個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

8、20xx年下半年產(chǎn)房工作計劃

1 繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2 繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

3 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

4 加強了院內(nèi)感染管理,和供應室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

5 繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房護理工作計劃【二】

本年度,在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。

一、 加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生

按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

二、 重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

三、 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證母嬰安全

1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術(shù)培訓。

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