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新的一年已經到來,作為年級主任,你有什么感想呢?下面好范文小編為你帶來一些關于年級主任的述職報告,希望對大家有所幫助。
年級主任述職報告1
在學校領導的關心和指導下,在全組教師的通力合作下,本年級組一直洋溢著和-諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學期的工作任務已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現向各位領導、老師述職如下,不足之處,請大家批評指正:
一、齊心協力,做好教育教學工作
一年來,在全組教師的共同努力下,創建了一個團結、和-諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新調入我校教師的帶頭人,尤其是擔任班主任的新教師;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。我在其中,只是做好他們的服務工作。每當有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當場答復的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級反映情況,做好上傳下達的工作。
二、組織本年級組各項活動和各項工作。
1.認真組織好每一次月考。
及時召開教師的試卷分析會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。
2.加強常規教學管理,提高教育教學質量。
如早上要求語言科教師組織學生早讀;晚自習前組織學生學習;重視抽考科目的組織學習。
3.注重家校聯系工作,開會家長會。
一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。
4.開展豐富多彩的集體活動。
如:開學前的大型觀摩文藝演出;元旦英語晚會;校園感動人物暨答謝愛心人士頒獎晚會;全縣冬季跑步健身活動;開學初的大型勞動等等。
5.加強學生日常行為管理。
如規范學生儀容儀表,細化到?;盏呐鍘?,男生的頭發,集體活動隊列要求;兩操的隊列隊形的組織和要求;放學后路對組織和管理;每周的年級組大班會;對年級組內問題學生的調查摸底和教育等等。
6.抓好各班班主任工作。
每周不定時與部分班主任碰一次頭,對近期工作中存在的問題進行交流和溝通,及時解決問題,對下一周工作進行布置。面對幾個缺乏班主任工作經驗的年輕教師,建議他們學習優秀班主任經驗,共同探討班級管理方法等等。
7.配合學校各處室完成各項工作。
學校許多工作下發下來后,積極組織組內教師及時完成,往往工作繁多,一天下來很忙,但干的工作看不見。如黨員活動室,教導處,德育處,財會室,檔案室等各部門都有工作安排。
一年下來,整個年級組還是有巨大的進步的,尤其是這個學期,沒有嚴重違紀事件的發生。當然,因為自己當年級組長經驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題,如上面所講到的個別問題學生的教育問題,薄弱學科成績不理想,課間有時不過安靜,尤其是接近尾聲的學生管理等。今后我會努力去改變這的,以爭取讓年級組內各項工作更好。
年級主任述職報告2
一個學期以來,高一年級全體班主任和教師認真履行職責,勤奮工作,以課堂教學改革為契機,加強對學生的學習過程和德行教育,培養學生良好的行為習慣,努力提高課堂教學的有效性,不斷優化課堂教學,有條不紊、扎實有效地開展各項工作。在此,做個簡略的匯報:
一、主要工作
(一)教師方面:
1、抓好教師坐班紀律。
級組教師辦公的地點,是學校教師形象的一個側面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出衛生輪值表,積極支持學校落實簽到制度,以優化工作環境。
2、培養級組團隊精神。
本學期大力配合學校高質量地組織教工文體活動,充分發揮集體的優勢和智慧,取得良好成績。現在的高一老師團結一致,互幫互助,關系和諧。
3、加強班任隊伍建設。
本學期高一年級班主任新手較多,為幫助他(她)們更快、更好成長,學校配備結對老師,進行工作上的指導。我們堅持單周班主任例會制度,總結交流,取長補短,共同提高。支持和要求新班主任參加聽主題班會課等學習活動,每周發放《高一級組班主任工作提醒》,在工作上進行主動的引導,及時協助解決班主任工作中遇到的困難,有效促進了各項工作的開展。
4、做好上傳下達工作。
及時傳達學校及上級部門的工作通知和指示,向學校主管領導和部門匯報本級組工作運行的情況,為有關部門決策提供級組參考意見。
(二)學生方面:
1、重視養成教育,勤抓日常管理。
高一年級是高中階段的基礎年級,是對學生進行行為養成教育的關鍵時期,我們充分利用這一時機對學生進行養成教育,通過軍訓,培養學生的吃苦耐勞精神,磨練他們堅強的意志;通過學習學校規章制度,培養紀律觀念;各班通過風紀十項評比活動,從早晚自習考勤、兩操、午休和晚就寢、儀容、清潔、舍務和課紀等多面入手,結合學習過程和德行量化考核工作,各班成立了學生考核小組,培養學生自主管理的能力;要求各任課教師發現學生中存在的問題及時登記和反饋,對班風學風偏弱的班級,及時整頓風紀,逐步糾正學生的不良習慣,為學生成長創造良好的環境。
2、加強思想教育,塑造良好風氣。
利用常規的班會、年級會等形式加強對學生的德育教育,本學期召開了兩次學生家長會和一次級組學生大會,爭取更多家長開通校迅通聯絡平臺,強化家校協作關系;積極配合德育開展的各項活動,如《青春期教育講座》、法制討論、元旦長跑、交通和心理健康教育等;嚴抓考紀考風,期中、期末考試均沒有發現作弊現象;配合學校要求,嚴禁學生帶手機回校,嚴查學生在課堂上玩手機的現象。通過這些工作和活動的開展,在全年級形成一種弘揚正氣的氛圍,對培養積極向上的班風學風都起到了促進作用。
3、開展各類活動,提高綜合素質。
本學期利用第八節課時間開展了體藝等豐富多彩的第二課堂活動。通過舉辦高一年級各班籃球賽、師生文藝匯演、元旦長跑等活動,增添了學生生活的樂趣,也提升了學生的素質。
4、各方齊抓共管,促進差生轉化。
強化課堂管理,利用空閑時間巡視班級上課情況,協助科任老師教育違紀學生,不定期找各班的后進生談話,及時了解他們的思想動態和學習情況,并及時作好記錄。
通過半年的工作,各方面取得了一定的成績,如教工文體競賽活動總分第一名,其中文藝匯演中兩個教師節目均獲得特等獎,籃球比賽獲得一等獎。班級風紀評比第一個月份就有兩個班獲得流動紅旗,12月份增加到四個班級。年級期末考試也有亮點,九個區統考學科中有化學、政治、物理和英語等四科排位達到學校目標要求。
二、存在問題
(一)老師方面:
1、個人考慮問題有時欠周全、工作追蹤有疏忽。
如在督促班主任日常管理方面抓得緊,但在材料的積累上,平時提醒和檢查工作沒有及時跟上。
2、少數老師奉獻和合作意識待提高、工作熱情需激發。
而班主任新手多,經驗和班級管理能力不足影響了班風學風。事實證明,備課組教師集體協作搞得好的,整體排位就較好。班主任到位勤快、管理到位的,其班級在末考中的表現則更突出。
(二)學生方面:
1、目標意識和進取精神欠缺。
極個別學生沒有長遠目標,缺乏向上的動力。
2、組織紀律性和學習自覺性不強。
一些學生仍不適應高中學習生活,自主學習意識和能力弱,學習沒有計劃,有的學生在期末考試前夕復習不抓緊,存在早自習遲到、清潔拖拉等現象。
3、自我管理和自我約束能力較差。
舍務常被扣分,自習課有時無老師看管則秩序較差,而班干部沒有充分發揮作用等。
今后要進一步優化教風、學風和班風,必須進一步加強有力措施,具體來說:
三、工作設想
1、增進協作,提升年級組教師的戰斗力。
積極支持學校的管理,認真組織好各項活動。加強和壯大班主任的實力。
2、獎懲結合,遏制后進生的厭學情緒。
對個別班級,聯合德育處,加大力度,打擊歪風邪氣,扭轉班風學風下滑的趨勢。
3、兩頭齊抓,強化對藝術班學生的管理。
我相信,依靠學校領導的'親切指導和各部門的大力幫助,在高一全體教師的支持、配合和共同努力下,下學期級組的各項工作一定會再上新臺階。
年級主任述職報告3
一。指導思想
明確目標、制定措施、狠抓落實、夯實基礎,提高備考效率。具體做到:形成一個精誠團結,通力合作,知難而進,精神振奮,群策群力的高一教師團隊;抓好班風學風,特別是入軌教育和學習習慣、學習方法的轉變,使班風進一步優化,學風進一步濃厚,養成良好的自主學習的習慣;把握突出尖子層,狠抓基礎層,促進中間層;嚴把課堂教學關,嚴把學生管理關,嚴把質量分析關,嚴把信息整合關。
二。年級基本情況
20_級高一共有21個班,其中兩個奧賽班,19個普通班。教師100名,其中有三名是讓任教高三的教師。班主任是通過學校中層以上干部測評推選產生,科任老師是由班主任通過按次序選聘產生,這都是阜中首次采取的選聘和產生模式。
三。奮斗目標
我們的奮斗目標是,使高一學生有良好的學習和生活行為習慣,扎實抓好入軌教育和常規教育,力爭與兄弟學校的聯考中保持,為三年后的高考本科進線率達阜中歷史新高打下堅實的基礎。
四。具體措施
1。加強團隊建設。充分認識本屆高一面對的嚴峻形勢和巨大壓力,強化責任意識和質量意識,樹立良好的師德形象,鼓足干勁,求真務實,振奮精神,滿腔熱情地投入到教學中去。
2。明確各班、各學科備考目標,總結每階段學習成果,及時表彰備考過程中的先進集體和個人,建立良好的激勵機制,體現教師在備考過程中的集體與個人價值,確立教師在備考中的服務意識,發揮每位教師的創新精神,充分提高備考效率。
3。強化班集體常規管理,抓緊學生思想行為管理。加強學生政治、思想教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和遠大理想,增強進取精神和競爭意識。教育學生嚴格遵守學校紀律,指導學生學會做人、學會合作、學會共處,關心愛護學生,激勵進取精神,建立融洽的師生關系。班主任應適時給予學生正確的引導,使學生全身心投入到學習中。
4。培養學生良好的學習習慣,具體為:訂計劃的習慣;預習的習慣;自已留作業的習慣;整理錯題集的習慣;總結學習經驗的習慣;小問題趕快解決的習慣;做讀書筆記;平時多練字;與老師和家長多溝通和交流的習慣。充分提高學生復習效率。
5。協調各種關系,提高工作效率。
在年級組的統一協調下,班主任要處理好以下三種關系:第一任課教師之間的關系。各科只有均衡發展,才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全年級一盤棋意識、顧全大局,協調發展、全面提高。第二師生之間的關系。班主任廣泛聽取教師、學生的意見,搜集信息,以便及時了解情況,及時反饋,及時補救。第三學校與家長的關系。班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態地實施有效教育。
6。注重教學業務的提高。各備課組認真組織學習學科教學大綱、高考說明。把握高考方向,在高一教學中增強教學的針對性,不做無效勞動。及時總結階段學習過程中的經驗教訓,不斷提升學習水平、提高教學效益。
7。聯考安排
為了加強考點檢測和了解階段復習效果,同時也為了加強和省內重點中學的橫向對比,今年繼續參加與省內名校與兄弟學校的聯考。每次考試年級部、班主任和備課組長都要進行成績統計和試卷分析,并形成書面材料。年級統一組織階段考試。:
8。加強教學常規全程管理:
要求每位教師每課時精心進行教學設計,實施“6543”高效課堂,精心確定教學內容,精心編選例題和練習題,嚴把作業量關。加強學生自習管理,班主任、教師輔導要落實到位。同時科學合理安排課時,充分利用一切可以利用的時間組織教學與測試。
9。加強集體備課、合作交流:
一定要落實備課組的集體備課,針對新高考要求,確定重點內容,控制適當難度,討論重點問題,研究教學方法,安排試題組編。同時加強與市外兄弟學校的信息交流,取長補短。特別注重青年教師的培養,因為新分配的12名大學生,2名抽調教師都在我們高一,要盡快使他們成長為阜中的骨干教師,主要形式是青藍結對和年級部工作指導幫助相結合。
10。加強尖子生輔導和分層推進工作:
尖子生要在扎實打好基礎的前提下,適當增加難度,加快進度,擴充容量。針對不同學生把基礎知識作為教學重點,適當降低難度,重點熱點反復講練,全面挖掘潛力,逐個指導推進。對于優秀生培養,主要對象:奧賽班重點培養對象,統籌負責,分析學生的弱勢科目,再將尖子生分配到具體的老師,實行導師制,對學生實行跟蹤,進行學習輔導和心理輔導。同時加強競賽輔導的組織、安排、督查、跟蹤。
11。加強體育、藝術生的培養
統計體育藝術特長生的名單,由教導處和年級部再與體育組、藝術組老師聯系,商討培養計劃,有針對性的進行培養。
12。與家長的溝通和交流:
班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態地實施有效教育。尤其是后進生以及高一學習狀態有明顯改觀的學生,對他們要動員一切可以動員的力量,包括科任教師、其他學生、家長等共同促其一把,爭取調動他們的積極性和主動性,必要時可以進行家訪。
年級主任述職報告4
自擔任初三年級主任以來,深感責任重大,頗有如履薄冰之感;工作、學習中時刻兢兢業業,惟恐辜負校領導和全體師生的厚望。現在我就本學期的年級工作向各位代表、同仁做一匯報。
工作上我始終秉著求真務實的工作原則,勤奮努力,踏實工作。作為年級主任,時刻注意身先士卒,以身作則,每天早出晚歸,幾乎無請假、遲到、早退、現象。年級組管理工作,事多繁雜,學生的事、老師的事、家長的事,事事要操心;政教處、教務處、教科室等各科室交待的任務,件件要落實;教育、教學、活動的開展,樣樣要抓好。我始終以極其認真的態度來對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,既親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調動學生干部和老師們的積極性,從嚴檢查、督促、落實,協調好年級組方方面面的工作。目前,初三年級組老師團結、工作干勁足、責任心強,學生風氣正,秩序良好,學風較濃。
年級管理首先是思想的管理,如果沒有一個統一的思想和共同的目標與價值觀念,任何具體管理行為將不會得到有效的自覺的落實。初三年級積極推行三種意識:責任意識,過程意識,質量意識。
所謂“責任意識”,就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任,這一屆初三責任重大,關系到社會對學校的信任度問題,關系到明年暑期招生問題,關系到上級教育主管領導對學校評價問題,關系到學生人生發展的問題;因此每一位教師都要有對學校,對年級,對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識,學科教師要對備課組長負責,備課組長要對整個學科質量負責;班主任要對班級學生負責,年級主任要對全體班主任、教師工作負責,各級各類人員都要明確自己的責任,努力把自己工作做好。
所謂“過程意識”:過程與目標同樣重要,過程實施的成效決定最終目標達成的質量;因此,要求初三年級扎扎實實抓好工作的每一個環節,包括備,教,輔,考,命題,制卷,監考,閱卷,分析各個環節,保質保量完成沒一個步驟,強調“思路決定出路”,“細節決定成敗”,強調“目標依托過程而存在”,“人才素質在過程中養成”等觀念。
本學期,我們做的具體工作有:開學之初的分班,課表編排,整頓宿舍內務,清繳學生手機,整頓學生就餐秩序,組織了一次月考,一次期中考試,一次體育模擬考試。此外還參與了學校的各項值班工作,夜間值班,食堂值班,宿舍衛生值班等。
所謂“質量意識”,就是就是在年級教學、常規工作要注重質量,提高效率,特別是課堂教學中藥箱45分鐘要效率。平時的備課,教研、學生的作業等都要注重實效。只有平時的工作做到保質保量,我們才能培養出保質保量的甚至成績優異的學生。
在這里,我要感謝校領導對初三教學的大力支持,是校領導科學正確的決策、指導,為初三教學工作奠定了堅實的基礎。
當然,我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處,敬請各位代表、同仁批評指正。
年級主任述職報告5
尊敬的各位領導:
大家好!
20_年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對2012年度工作述職,請學校領導提出批評和寶貴意見。
一、一年來的主要工作:
1、20_年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。
在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結合本年級的現狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯考,一次和市一中聯考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。
2、年級管理漸成特色。
年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級中出現的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。(1)、注重隊伍建設,凝聚集體力量,發揮團隊精神。團結出和-諧,團結出戰斗力,團結出成績,團結是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支
持,充分發揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業的成功。(2)、規范教學行為,向課堂要質量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養,邊緣生推進和學困生的轉化工作。(3)、強化學生習慣養成,做好學生思想工作,培養學生自信心。強化班主任隊伍建設,班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務的保障。
3、年級和-諧氛圍濃厚。
高三年級本著狠抓教育教學質量的同時常規管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規范學生日常行為,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。
二、一年來主要做法:
1、責任意識。
作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。
2、強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執行學校推行的各項措施,加強過程管理。
強化了教師責
任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現象的發生。年級工作推進有序、扎實。
3、在精細上下功夫,在實干中求突破。
實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規范、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們去解決。
三、存在的問題:
1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。
2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。
譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現象時有發生。
3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉的處理,所以個人的工作藝術有待進一步提高。
四、下階段工作設想:
1、班主任工作:常規方面繼續加大管理力度,及時發現問題及時解決,不斷提高年級組的戰斗力。
學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。
2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。
及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。
3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;
濃化年級、班級學習風氣,創設表現好、學習好光榮的氛圍。
各位領導,因為年級事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。
四年前,我戰戰兢兢地走上中層干部競聘演講臺。在領導的信任和同事們的支持下,我當上了實驗小學的一名級部主任。歲月如梭,轉眼已走過了四個春秋。驀然回首,只見身后留下的腳印是清晰、堅定而執著……
做一名好老師是級部主任的立足之本。這四年來,我一直堅守在低年級語文兼班主任的崗位上。隨著班容量的不斷擴大,孩子個性的不斷彰顯和家長期望值的不斷提高,我不斷地努力建立自己良好的師表形象。一直潛心研究低年級學生的心理特征與認知規律,努力形成活潑、輕松而扎實的教學氛圍。在課堂上,努力創設平等、和諧民主的學習氛圍,讓每個孩子從幼兒園的玩耍中自然巧妙地過度到小學階段的快樂學習中??吹胶⒆觽円浑p雙在課堂上煥發神采、充滿濃厚興趣的雙眸,看到一張張享受到學習樂趣以及與老師心靈相通而綻放的笑臉時,一種欣慰和感動便在心中溫暖地蕩漾開來。愛是一切教育的基礎,但僅有愛是不夠的,對學生的學習又應該是嚴格要求的。聽講習慣、作業格式、書寫的美觀與整潔、紀律的遵守……所有的這些我都不厭其煩地循循善誘,幫助每個孩子健康成長。教育中,我更注意充分調動家長地力量,經常與他們交流、溝通,切磋教育的方法和策略。這些瑣碎的工作需要大量的時間和精力:常常在下班后到幼兒園接兒子回家,面對兩位老師對一個孩子的陪護,我只能滿懷歉意地笑笑說:“不好意思,今天又來晚了。”好在兒子深明大義,總是爽快地說:“沒關系?!币渤3T谕砩暇攀c鐘,還在沙啞著嗓子與住宿生家長交流孩子在校的表現。所做的這些,目的只有一個:一切為了孩子,為了對得起“好老師”稱呼。
教育科研是自身發展的不竭源泉。我先后參與了常州市課題“學習為本的語文課堂教學模式的研究”和“課堂教學評價”的研究,多篇論文在〈〈武進日報〉〉、〈〈教師進修〉〉、〈〈常州教育〉〉上發表,今年的〈〈課堂資源從何而來〉〉獲江蘇省“師陶杯”論文大賽二等獎。上半年,參加江蘇省實驗小學青年教師評優課比賽獲武進區一等獎。
做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐,并擔任其中的劑。每學我都能制定好級部工作計劃,認真組織實施,精心安排好級部的每一個活動,從而保證了級部工作正常有序地進行。每次召開行政會議和級部主任會議后,及時認真傳達,組織貫徹落實。為了管理好本級部的教育教學工作,經常跟本級部的老師、學生交流、談心、探討,了解情況,介紹經驗,提出建議和指導性意見,尤其是當他們遇到困難和問題時,總能給他們獻計獻策,排憂解難。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師群體。
這就是我的工作,平凡而瑣碎,不值一提,今后的日子里,我將一如既往地在大家的扶持下走下去。
時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,這學期已經過去了一半,開學來的兩個多月里,在學校領導、各處室和同事們的關心、幫助和支持下,年級的各項工作開展的比較順利。下面,我就開學以來開展的主要工作,向各位領導作簡要匯報,不足之處,請各位領導批評指正。
一、學生管理工作
1.進一步充實和完善了年級學生會,明確了學生會干部的具體職責,要求各項檢查要有記錄、有反饋,并定期召開學生會干部會議,目的是培養學生的責任意識,加強學生的自主管理。
2.配合德育處,利用主題班會、黑板報、墻報和各種活動,對學生進行了系列德育教育,如:愛國主義教育、勵志教育、感恩教育、前途理想教育、文明就餐和各種安全教育等。
3.配合安監辦進行了防火、防震、防踩踏、防欺凌等系列安全疏散演練。
4.督促各班做好每周的升旗訓練和開展好每周一的升旗儀式。
二、教學管理工作
1、每天不定時進行課堂巡查,監控課堂教學。
2、每周五定期收繳和檢查老師們的教學常規材料,做到有檢查,有記錄,有反饋。
3、定期召開任課教師座談會,加強學科研討,聽取任課教師心聲,全力為老師們服好務。
4、定期召開周前會,反饋工作中存在的問題,安排布置下周工作。
5、組織老師們積極參與聽評課活動。
6、組織進行了1次月考,并對成績進行了統計和分析,并及時反饋給任課教師、學生和家長。
7、組織學生前往濟南山東大學進行了研學活動
8、積極配合學校做好迎視導和督導等各項檢查工作
三、工作中的幾點心得
l 要有責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任重大,作為年級的帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。
l 強化教學常規的檢查,注重細節管理。嚴格以學校制定的各項要求為準繩,加強過程管理,堅持多種形式的常規檢查和跟蹤聽課制度,確保年級工作扎實、有序進行。
l 改變工作方式,創新工作方法,增強執行力度。
四、工作中存在的問題
l 年級對部分優秀學生的培優效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。
l 常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,部分學生的學習、生活習慣還存在不良現象。需積極探討有效的引導方式和方法。
l 就個人而言,工作方法、工作水平還有待提高
五、今后打算
l 班主任工作:
常規方面要求各班班主任繼續加大管理力度,健全班干部隊伍,發現問題及時解決。學習方面要求各班制定提高班級學習成績的具體措施;發揮家長的作用,召開學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;要求各班主任本學期和每位學生至少進行一次詳細談話,并幫助學生樹理想目標、找問題不足、定計劃措施,明確今后努力的方向。
l 教學工作:
一是抓實抓細老師們的備、教、批、輔、考等常規教學工作;二
是針對八年級課程多這一特點,在全面抓好各科教學的同時,著重突出語、數、英三科,采取時間上傾斜,活動帶動和加強組內研討等措施強化學生對這三科特別是數學和英語的學習,爭取成績能夠有所突破和提高;三是抓好史、地、生三科中考科目的復習和模擬,力爭取得一個理想的成績。
l 學生管理方面:
加大對學生教育和管理的力度,凈化年級、班級風氣;濃化年級、班級學習氛圍。