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第1篇

各位同事：

上午好。

根據部門工作安排，2020年我主要負責文書文秘條線工作及省委巡視、市委巡察專項對接工作。現將相關工作情況匯報如下：

一、2020年總體工作情況

（一）高質量提供匯報材料

2020年，夢想公司共提交管委會主任辦公會審議議案2個，主任專題會審議議案6項，集團公司董事會審議議案9項，集團公司黨委會審議議案11項。為保障上級領導部門快速了解議案情況，提高審議效率，我嚴格按照管委會及集團公司會議議案書寫要求，嚴格把關文字表述，排版材料格式，確保每一項議案高質量提交上級部門審議。

（二）高標準做好會議管理

2020年，夢想公司共召開董事會6次，董事長辦公會24次。為保障公司會議高效召開，我一是牽頭制定了《夢想公司會議管理辦法》，對會前、會中、會后全流程的會務工作進行規定，切實提高會議議事效率。二是嚴格按照集團董辦要求，建立會議臺賬，對董事會工作嚴格把關，會議做好議案報備，會中做好會議錄音、記錄等痕跡化管理工作，會后及時撰寫會議決議，妥善保管會議資料。

2020年公司共召開大中型會議6場，我認真負責會議籌備，準備會議材料，按時高質提交了領導講話稿，材料質量受到了公司領導的肯定。

（三）高效率配合做好巡察整改工作

省委巡視及市委第二巡察組進駐夢想公司時，我一是如實撰寫夢想公司基本經營管理情況，形成全面、真實、清楚的情況報告上交巡察組。二是積極配合巡察組要求，按時按質提交歷年文書檔案資料。

市委第二巡察組對遠航集團集團巡察結束后，夢想公司根據《市委第二巡察組巡察反饋意見》認真做好巡察整改工作。為切實做好巡察整改后半篇文章，落實上級整改要求，取得整改實效。我一是積極溝通。與集團公司督察辦、整改辦保持密切溝通，及時了解整改要求，按時報送整改進度。二是加強督辦。根據集團整改辦工作要求，在加強督辦力度，督促整改部門加快整改進度。對于可以立行整改的事項，立即組織相關部門加快學習，完善佐證資料；對于建章建制的事項，及時提供向相關部門提供參考資料，提高建制效率；對于需要處理處罰的事項，及時向主要領導匯報與上級紀檢部門溝通結果，保障信息溝通及時順暢。三是保障質量。在巡察整改的最后階段，大量的整改報告及情況說明需要提交。在時間緊，要求高的情況下，為保障整改材料一次性通過巡察組審核，我逐一把關檢查23份自查報告，對報告文字進行通篇檢查，認真修改，確保表述準確，內容充實。對報告格式進行逐一編排，確保符合整改辦統一要求。

二、2020年工作中存在的不足之處

（一）文書工作還需更加仔細。行百里者半九十，今年年末在一次集團簽報中，我將單位元，錯寫成萬元，公司領導和主管領導也因此受到了批評。我深知文書工作作為公司各類文件上行下達的窗口，工作標準不是基本到位而是絕不出錯，必須精益求精，非常仔細。因此，作為一名行政文書，我還需要更加細致用心，嚴格要求自己，在以后的工作中避免出現低級文字錯誤。

（二）會議資料審核有待加強。今年，公司領導反復要求加強會議資料把關，但是幾次董事長辦公會還是出現資料不齊，匯報質量不高的情況。該項工作質量還需繼續提高。

三、2020年工作計劃

（一）繼續做好文書條線工作

一是繼續提高文字寫作能力，提升業務水平。二是切實加強文字審核力度，反復檢查上報上級部門的各類文書材料，把好文件審核關口，高質量高標準做好文書工作。

（二）認真做好資料收集工作

一是在一季度完成公司案例匯編。這項工作是對公司過去幾年優秀和失誤工作經驗的總結，是寶貴的經驗財富，對以后的項目開發具有指導意義。因此，我將用心收集各類案例，按時完成案例匯編。二是做好對各類重要活動和重大節點的影像收集。今年公司很多重要活動和重大節點拍完照后沒有進行規整收集，在年底重大總結中需四處收集，工作效率非常低。明年，我將認真做好影像收集工作，為公司宣傳工作打好基礎。

（三）提升綜合工作能力。

做好本職工作之余，積極向其他條線的同事學習，提高綜合素質，擴展業務能力。

第2篇

“三大戰役”中其它兩個戰役已經取得了全勝，違法用地清理戰役，作為最難、最長、最大的戰役，已經在全市轟轟烈烈地打了近3個月時間，正處于白熱化狀態。今天召開會議，有一個旗幟鮮明的主題：專題研究違法用地信息報送問題，徹底做好違法用地上報信息對稱工作。

一、當前違法用地整改面臨的嚴峻形勢

違法用地問題，是經濟快速發展進程中的一個典型現象，也是新老執法環境交替期的一個典型現象。第十次“衛片”執法檢查有兩個“第一”：一個是第一次“全覆蓋”。國土資源部將運用“一張圖”，以及一系列的高科技手段，首次實現全國所有市、縣（區）全覆蓋。理論上講，全市任何一宗用地行為都將成為一個監測圖斑，監測精度是200平方米，也就是0.3畝。任何一宗違法用地，都難以逃避執法檢查。另一個是第一次“問責”。國土資源部明確，第十次衛片執法檢查，對違法占用耕地比例超過15％的，將嚴格按照15號令規定，嚴肅問責各級干部。

對我市而言，第十次“衛片”執法檢查，形勢不容樂觀，面臨空前的壓力，必須要轉變觀念，跟上形勢，努力工作，變壓力為動力，徹底鏟除違法用地“毒瘤”，徹底扭轉衛片檢查“年年救火、年年火大”的被動局面。但從某種意義上說，這是一次“危機”，“危險”與“機遇”并存，危險各位心里非常清楚。機遇是要借“衛片”檢查摸清家底，為全面清除違法用地打下堅實基礎。

鄉鎮土地工作，難度大，情況復雜，各位國土所長盡心盡力，值得肯定。借此機會，要向農村廣大干部群眾宣傳國土資源政策法規，強化依法合規用地意識。全市各級國土資源系統干部職工，要樹立動態巡查意識，對違法苗頭要及時制止，對已發生違法用地要了然于胸，要真實上報數據，做到臺帳清晰，確保為市委、市政府掌握違法用地情況，提供有力支撐。

二、當前違法用地整改的基本情況及存在問題

（一）數據

（略）

（二）存在問題

從數據來看，各縣、區、開發區不同時點報來的三組違法用地數據，至少有兩組數據是錯誤的，甚至全部都是錯誤的。可以毫不夸張地說，違法用地信息上報渠道是不暢通的，違法用地情況上報信息是不對稱的。

三、下一階段工作要求

不久前，我專程拜訪了國家土地督察南京局的領導，南京局特別強調，我市必須在12月30日前，將所有違法用地全部整改到位。時間緊，任務重！各級政府和國土部門，要分解任務，上下努力，分級負責。下一階段，要具體做好以下工作：

（一）對未報就用的，凡符合土地利用規劃、城鎮規劃，符合國家產業政策、供地政策，已建成投產并發揮效益的、好的工業項目，各縣要利用置換或已批未供未用建設用地指標，在查處到位后盡快完善用地手續；凡不符合土地利用規劃，尤其是占用基本農田的，要干凈徹底予以拆除，并在12月15日前全部復耕或復綠，圍墻問題要高度重視。對于部分面積較大涉及民生工程、重大基礎設施項目，確實無法拆除的，在查處到位后，盡快完善用地手續。對邊報邊用的，要安排專人，跟蹤服務，加大催批力度，爭取盡快取得用地批文。

（二）各級黨委、政府和國土部門要成立專門工作組，解決在整改中存在的問題。各地在整改中不能解決的重大和疑難問題，要及時上報市政府。報批上，要借鑒長豐的做法，學習省廳的做法，集中編制報件，報件要確保符合要求，爭取一次到位。市、縣財政將安排違法用地整改報批費用備用金，特定用于違法用地報批手續完善，集中繳納，另行結算。

（三）對整改期間新發生的違法用地，可視為“頂風作案”，按照“從嚴、從重、從快”的原則及時立案查處，對這種現象，我們要加大處罰力度，堅決拆除新建建筑物，并追究相關責任人責任。我局對各地已經整改的情況，將繼續進行抽查，掌握整改的進展和實際情況，報送真實可靠的信息，隨時向市政府報告，隨時向各縣、區、開發區主要負責人、分管國土和財政的負責人報告。

同志們，正所謂，“平時多流汗、戰時少流血”，各位要明白，現在受再多批評，再辛苦，也沒關系，只要“衛片”檢查沒有任何問題，這是我們真正追求的目標，也是我們建立順暢的國土資源管理體制的契機。大家要看到市委、市政府提前開展違法用地清理的良苦用心，這里面可能有人工巡查和高科技巡查存在明顯差距的客觀原因，可能還有我們機制不健全，制度不完善的問題。

我們需要完善動態巡查機制和報告制度，把突擊工作常態化。但是，值得注意的是，措施再好，也要靠人執行。責任心不夠、主動意識不強等主觀問題更不容忽視。各位國土所長，其實是市、縣國土局在各鄉鎮的“耳目”，一旦出現疏忽，市委、市政府，縣委、縣政府就變成“聾子”、“瞎子”。市委、市政府即使花費再大的精力，也是毫無結果的。所以，各位國土所長的個人努力和用心程度是關鍵，必須要做到問心無愧，這是工作的首要和根本。

另外，近年來，國土資源部、省國土資源廳和市委、市政府，對基層國土所建設傾注了大量的人力、物力和精力，給了編制和經費，有“7個1”和“5加3”的待遇。國土所設置的初衷和目的，就是為了建立順暢有序的國土資源管理信息渠道。作為國土資源管理系統的干部，不僅要不遺余力地為地方經濟發展服務，更重要的是要做到依法行政，盡管目前的執法條件不理想，但至少要做到信息上報準確，符合實際情況。如果連最基本的實際情況，都掌握不了或者報不上來，甚至出現掌握情況不敢上報的現象，那今后工作會更加被動。

第3篇

一、工作業績

工作內容：自3月進入公司，我與XXX同志在XX分公司一共承接了36個項目，其中個人負責的項目共有24個，公開招標、公開比選、公開競爭性談判、單一來源談判均有涉及，XX分公司本人執行項目除一個正在進行中的項目以外均已整理完歸檔資料，待移交XX移動歸檔，涉及收費項目除有3個項目還在收費其余已收費完畢。

二、工作能力（專業技能）及學習感悟

通過這半年的工作，深覺應該加強學習，努力提高自己的業務，服務意識，業務能力素質和實際操作能力；更好的安排手頭的項目和工作，今后工作中會更好的把工作按輕重緩急分門別類，采購面對各個需求部門，尤其是各個行業的各種資質需要深入了解，更好的完善采購方案。今后方案、招標文件、評標報告多審查核對，減少出錯，爭取不出錯，反省過程中犯的低級錯誤，及時整理好歸檔資料。

三、小結

2020年上半年工作復雜度：方案制定、編制采購文件及組織評審、出具評審報告等工作已模板化，難點在于第一：招標、采購部門、需求部門溝通會存在意見分歧，采購與需求怕擔責，今后在出具方案的同時考慮降低自身風險；第二是評委不專業，且經常出現評審過程泄露，導致最后復核中發現很多問題，并且稽核檢查也檢查出很多問題。