前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)的合理化建議文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
主任:
成員:
二、活動時間
自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、活動范圍
電能計量中心各班組、各專業(yè)人員。
四、活動內(nèi)容
1、圍繞中心,開展建功立業(yè)勞動競賽活動。
圍繞著電能計量中心今年的重點工作,中心改建后,將結(jié)合省公司開展的《電能計量競賽》活動,做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間,結(jié)合競賽方案,制定競賽的準(zhǔn)備方案,嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手,結(jié)合實際進(jìn)行操作演練,爭取在比賽中取得好成績。同時,結(jié)合這次競賽,在班組中也要開展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能”的活動。
2、鞏固創(chuàng)新,推動活動的深入開展。
認(rèn)真組織職工重點開展“六個一”活動:①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動;②組織開展無違章班組競賽活動;③組織開展向農(nóng)民合同工送安全文化活動;④在農(nóng)村供電所組織所長、技術(shù)員、安全員開展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動;⑤組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動;⑥舉辦一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。
3、結(jié)合“保安全,促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”系列活動方案,做好下列工作。
結(jié)合電能計量中心的實際工作情況,我們要建立健全一個網(wǎng)絡(luò),征集春秋檢期間的兩件好人好事,組織開展三項活動,總結(jié)提煉十條合理化建議。
(1)建立健全一個網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會(勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會)。重新審查電能計量工會的群監(jiān)會組成是否按照公司工會的要求組成,并按照要求真正發(fā)揮職能,形成橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事,并綜合評比報公司工會,加大宣傳力度。
(3)組織開展三項活動——安全示范崗活動;給各位家屬一封感謝信,當(dāng)好賢內(nèi)助活動;個人無違紀(jì)、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用,保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動群眾,結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電能計量中心建設(shè)的實際提合理化建議,對有價值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān),形成成果,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。
五、活動的相關(guān)要求
1、各班組要高度重視此項活動,要結(jié)合本班組和專業(yè)的實際,由班長負(fù)責(zé),班組安全員具體執(zhí)行,將工作落實到實處,形成安全生產(chǎn)的良好局面。
2、在落實此項活動的過程中,要對出現(xiàn)的問題具體研究,認(rèn)真分析,抓出實效,突出電能計量中心1—2個有特色的活動,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長
組員:
徐新華、
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。
三、總體要求
充分發(fā)揮各工會小組的作用,緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,按著公司2007年“兩會”和公司工會工作要求,教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力,實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。
四、活動內(nèi)容
緊緊圍繞“保安全,促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”這一主題,結(jié)合實際,在全所廣大職工中重點開展以下活動:
1、圍繞中心,開展建工立業(yè)勞動競賽活動。
工會組織要從調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手,立足本崗位,以推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有針對性地開展活動。按著2007年公司工會會議要求組織好《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》,深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。
2.鞏固創(chuàng)新,推動活動的深入開展
圍繞“安全生產(chǎn)、擴(kuò)銷增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高技能”等方面內(nèi)容,認(rèn)真組織職工重點開展“六個一”活動:①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動;②組織開展無違章班組競賽活動;③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動;4做好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
3.結(jié)合“保安全,促生產(chǎn),助力公司發(fā)展”系列活動方案,做好下列工作。
(1)建立健全群監(jiān)會(勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會)。由工會主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)春檢專刊、安全月活動兩本專刊,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。
(3)組織開展三項活動:安全示范崗、青年安全哨活動;當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動;個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,筑起安全生產(chǎn)第二道防線,以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。
(4)積極開展“十佳班組”活動,按著公司工會制定下發(fā)的“十佳班組”評比條件,申報、考核、評比。
(5)提煉總結(jié)百條合理化建議。廣泛發(fā)動群眾,結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作實際提出合理化建議,大力開展攻關(guān)有價值的建議或課題,將科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為公司生產(chǎn)、經(jīng)營、增效做出新貢獻(xiàn)。
五、開展“創(chuàng)新活動的主要措施
1、統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極取得行政、黨支部的支持。把制定的“方案”落到實處。
2、做好宣傳和組織工作。重點抓住創(chuàng)新活動的群眾性,結(jié)合今年“安全月”,廣泛宣傳“創(chuàng)新活動”的意義和作用,形成全體參與,人人努力創(chuàng)新的熱潮。
3、著眼于新,立足于創(chuàng)。熱情支持廣大職工群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵職工在實踐中不斷創(chuàng)新,總結(jié)好行之有效的“創(chuàng)新活動”經(jīng)驗。
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) 安全生產(chǎn)月活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。
同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種安全月活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn):
一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在安全月活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間,公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改,同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題