前言：我們精心挑選了數篇優質稅務管理的重要性文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、稅務師的職業定位與業務水平

根據人力資源和社會保障部、國家稅務總局關于印發《稅務師職業資格制度暫行規定》和《稅務師職業資格考試實施辦法》的通知【人社部發（2015）90號】，稅務師應具備財會、稅收專業理論與方法，能獨立解決涉稅服務業務中的各種疑難問題，是面向社會提供涉稅專業服務的專業人員，稅務師應具備較高的財務與會計知識和涉稅服務相關法律知識。由于稅務師在實際工作中不可避免地要與企業財務會計部門和相關法務部門人員相互協作、密切配合，要求稅務師的職業定位不僅稅收專業技能應用，更是社會（包括政府部門、企業及個人）的稅收治理參與者、稅法實施監督者和稅收法治推動者。

二、企業稅務管理中的稅務政策需求

（一）企業內部需求

相對于中小型企業，大型企業一般采取多元化發展，業務范圍涉及多個不同行業。近年來為響應國家號召，實施“走出去”戰略，跨國大型企業數量逐步增加，管理組織機構與管理模式不再單一，分工越來越專業化，為適應國家職能機關的管理需要，大型企業都有單獨的稅務管理組織如稅收管理部，稅收管理部與企業的財務部門、法務部門緊密聯系、密切協作是企業運行必不可少的環節。企業的設立、改制、重組、上市、資本運作業務均涉及復雜的管理知識和許多政府部門的政策，業務繁雜且耗時較長，各個部門的政策環環相扣，稍有疏忽就會造成無法挽回的既成損失。企業的稅務管理部門如果在上述業務的決策階段及時收集并熟練運用有關法律法規政策文件、及時與稅務機關溝通對接，就會為企業合理規避稅收法律風險保駕護航。伴隨國家宏觀經濟調控政策的轉變，大型企業日常稅務管理難度也在增大，各種稅收核算的前期規劃也要適應政策的需要，如“營改增”政策的前期業務流程規劃，企業從事符合節能節水、環境保護項目企業所得稅優惠條件的準備工作、研發費用加計扣除政策應具備的前提條件等方面，都需要企業的稅務管理部與其他部門之間進行協調，為達到政策要求的條件，還要協調不同部門之間的工作方式或業務流程。不同行業的企業對稅務管理側重各有不同，譬如鋼鐵行業，受近幾年國家政策調控的影響，環境保護、研發費用加計扣除的政策運用較頻繁，但對房地產行業來說，“營改增”政策及土地增值稅清算的政策則更重要。近年來，大型企業的稅收管理部門的很多管理人員積極學習稅務師的各項知識并通過考試取得國家認證的職業資格，證明企業對稅務師的知識需求日益迫切，也是企業為了規避稅收法律風險，依法經營的需要。

（二）企業外部需求

國家各級稅務機關承擔著依法組織財政收入、調控經濟的職能，各級稅務機關對企業進行依法監管的同時，對企業經營管理中出現的新情況、新業務、新問題，難免出現法律規定空白或稅務機關與企業對相關法律理解不一致的情況，客觀上還存在管理機關與被管理者地位不對等的現狀，稅務師作為涉稅專業服務的評價人員，運用稅務相關法律有理有據地進行專業判斷，維護納稅人和稅務機關的合法權益，有利于落實納稅人的稅收監督權、陳述與申辯權、稅收法律救濟權等項權利，通過促進納稅人與稅務機關的互動發現切合實際的商業和經營現狀，征收最符合法律法規規定的稅款，這一工作的正確處理，是稅務師贏得稅務機關和納稅人信賴的前提，是稅務師社會價值、社會地位的直接體現。

三、發揮稅務師更重要作用的對策思考

截至2014年底，全國稅務師從業人員105800人，比上年增加3.9%，其中具有稅務師職業資格的人員為40776人，比上年增加5.62%，具有注冊會計師、注冊評估師、律師專業服務資格的從業人員8133人，占從業人員總數的7.69%，從上述數據看到，稅務師人員總量尚不足，且增長較緩慢，這與近兩年國家簡政放權改革和宏觀經濟不景氣有關，也與稅務師工作機構的人才培養機制不完善有關。

1.加快立法，確立和提高稅務師的法律地位在國外，一般都有比較健全的涉稅服務法律法規，為完善管理，我國政府及相關部門應盡早出臺具有普遍指導性的行業法律，明確稅務師及其工作機構各自的權利和義務，為促進行業的制度化發展打好基礎。

2.健全政府部門采購機制涉稅服務的市場化進程與稅務機關的依法行政具有密切關系，稅務部門依法購買涉稅專業服務，有利于進一步促進涉稅服務的市場化發展，有利于營造良好的市場環境。

3.完善稅收司法救助制度和法律援助制度稅務師及其工作機構是司法救助制度的主體，法律援助制度亦需健全和完善。完善稅務師權利保障機制和違法懲戒制度為發揮稅務師維護相對人合法權益起到重要作用。

第2篇

關鍵詞:水利工程施工；材料物資；成本控制

一、水利工程施工材料物資管理的重要性

材料費、人工費和機械使用費構成了施工企業的主體成本,其中材料費用占有很大的比重，一般占到工程總成本的60%-70%，施工企業要想獲得預期的利潤,就要對材料物資進行重點控制管理,降低施工材料物資費用,提高材料物資利用率。對施工企業進行成本核算的時候,首先就要管控好材料物資費用的支出。材料物資管理必須上升到一定的高度,物資管理合理化,才能做到成本可控,才能使企業收益最大化。所以,在水利工程施工中加強對施工材料的管理，對于降低水利施工工程預算、降低材料成本投入、提高水利工程施工企業利潤有著重要意義。目前我國水利水電施工項目的物資管理工作依然存在部分亟待改善的問題，需要施工企業及相關單位從根本上對物資管理工作加以重視，積極采取有效的措施來提升水利水電施工物資管理的整體水平，并通過有效的物資管理提升水利水電工程的整體效益。

二、影響施工項目材料成本的主要環節

(一)材料物資采購計劃的編制

建筑施工企業在施工生產過程中，為了保證施工任務按時完成，需要對施工材料采購計劃進行編制。因此，施工企業對于施工生產及維護等項目所需要的材料按照品種、規格、數量以及要求等內容進行編制，對所需材料進行有目標有計劃的采購。

(二)材料物資采購

建筑材料的采購工作是一項比較復雜繁重的商品市場經濟活動，其所涉及到的材料種類多而且質量良莠不齊，因此需要采購人員具有一定的吃苦耐勞精神和材料質量基本知識。在采購過程中，要對所需數量和材料要求做到心里有數，而且還要對市場價格及行情進行掌握，及時關注和收集相應材料經濟信息，分析和整理相關資料，為材料采購和選擇準備相應的參考依據。

(三)材料物資保管

加強材料保管，是降低材料成本的重要方面。材料保管對材料成本的影響表現在：避免材料丟失。若保管不善，施工項目上較貴重的材料就易丟失，會增加材料的購買量，從而增加材料成本。避免材料變質。材料保管人員應依據材料特性，注意各種材料的保管，不注意就會使用不合格材料，影響工程質量。合理堆放材料，減少二次搬運，降低材料成本。

三、加強水利施工材料成本管理的措施分析

(一)掌握材料價格信息，完善相應采購制度

施工企業在材料采購中都會存在各種信息不對稱的情況，導致材料采購出現偏差。要想解決這種信息不對稱，需要擴大信息渠道，加強信息的暢通性、及時性和有效性，保障材料及市場信息來源的可靠，并始終堅持以項目利益最大化的原則進行物資材料采購和選擇，積極對物資采購機制進行調整和完善，定期對采購方法進行分析，并對工程所需物資的價錢詢問、采購渠道、供應商洽談等環節進行全程跟蹤，以達到對采購環節實時監控的作用，這樣有利于掌握市場相關信息，與供應商之間建立起長期的公平易關系。

(二)建立施工現場材料管理信息系統

由于水利建筑施工過程中人員較多以及施工環節復雜，對于工程所需材料的管理也容易出現混亂。因此，應建立施工現場物資材料管理系統，加強施工材料的監管和控制，主要對施工材料的發放、采購、庫存等情況進行統計，并建立施工材料領用流程和使用去向，對每一種施工材料做到從始至終的全程監管，以防止施工材料的冒領、多領以及浪費的現象。

(三)加強材料保管保養

加強施工建筑材料的保管和保養工作是施工企業有力的后勤保障，也是倉庫管理中的重要內容。倉庫材料的保管應遵循科學合理堆放、整齊歸類、統一劃分以及統一編號的原則，并達到合理、牢固、整齊、方便的效果。

(四)加強施工材料成本核算監督力度

水利建設單位需要加強施工材料成本的核算監督力度，并制定相應有效的管理辦法，對各自的工作職責進行明確，并認真對工作質量進行考核和評價，加強材料采購及核算力度，各材料采購和施工部門需要嚴格按照規范和標準進行執行，認真填寫和整理相應的表格和單據，并將材料費用及施工成本核算資料及時交給財務會計部門，確保及時有效、準確真實的對材料成本進行核算。

(五)建立科學的材料限額量化指標

水利建設施工部門需要建立施工材料消耗限額標準，采取相應的有效措施來加強材料管理。這樣不僅可以對采購成本進行量化管理，而且還可以作為采購人員工作業績的重要考核指標，防止采購盲目進行。其次，建立和完善科學的材料量化指標，可以從工程設計階段進行合理的成本控制，對設計人員也起到很好的約束作用，改變其只重視技術質量而忽視成本控制的傳統思想。

四、結束語

水利施工企業的成本控制在整個項目目標管理體系中處于十分重要的地位，在工程項目的實施中，材料物資的管理會直接影響到工程項目的成本。工程項目中材料成本控制的好壞，直接影響到工程利潤的高低。

參考文獻:

[1]朱勤.論水利工程項目的成本管理[J].財經界.2010.（11）

第3篇

關鍵詞：水利經濟 財務管理 重要性

改革開放以來，我國堅持中國特色社會主義市場經濟體制，加快了對財務制度以及基本建設投資體制的改革，隨著改革的不斷發展以及深入，國家也逐漸加大了財政檢查力度，水利經濟發展中財務管理有了新發現、新問題，這就使得要對水利經濟發展中的財務管理有更高的要求。水利經濟發展中應該怎樣對財務進行有效的管理，同時應該怎樣積極的發揮水利經濟發展中財務管理的重要作用，這些都是當前水利經濟發展中財務管理首先解決的問題。所以，改善以及加強水利經濟發展中財務管理顯得尤為重要，也是必須的，下面就以青海省水利經濟發展中財務管理為例進行了簡單的分析。

一、當前水利經濟發展中財務管理面臨的問題

（一）水利事業單位缺乏相關財務管理機構

當前水利經濟發展中，水利部門延續的仍然是傳統的思想，輕管理、重建設，這就在某種程度上使得水利事業單位缺乏相關的財務管理機構，客觀上導致財務管理人員嚴重缺乏，并且現有的財務管理人員整體素質普遍偏低，從而使得水利經濟發展中財務管理的整體水平不高。這在一定程度上嚴重的制約、影響了水利經濟中對財務的管理，更使得水利經濟發展中財務管理的職能沒有充分的發揮。另外，在水利經濟發展的過程中，某些水利部門對財務管理的相關法律法規意識淡薄，再加之對相關單位監督監察沒有做到位，對財務管理不夠嚴格，使得存在挪用公款的現象，對于水利經濟的發展帶來消極的影響。

（二）水利經濟發展中對財務管理隊伍建設不夠完善

水利經濟發展中對財務管理隊伍的建設不夠完善，主要有以下幾方面的問題：首先，財務管理人員的專業水平參差不齊，隨著經濟的不斷發展，不僅是社會對財務管理人員的需求量逐漸在增加，水利經濟發展中也需要越來越多的專業財務管理人員。相比之下，水利經濟發展中財務管理人員的專業水平不高，導致從事水利經濟財務管理工作的門檻降低，造成財務管理人員的專業水平參差不齊。其次，水利經濟發展中財務管理人員的職業責任感不強，當前水利經濟發展中財務管理人員的職業責任感普遍偏低，職業道德素質相對較低以及財務管理人員整體素質偏低，這些因素的影響下導致財務管理面臨種種問題。最后，水利經濟發展財務管理中不重視對財務管理人員的后續教育和培訓，在新的經濟環境條件下，財務管理人員需啊喲不斷的更新財務知識，以便滿足實際需要，所以就要對財務管理人員進行后續教育和培訓，了解新的管理方法以及掌握新的技術，但是當前水利經濟發展財務管理中，缺乏對財務管理人員的教育和培訓。

二、解決水利經濟發展中財務管理應該采取的措施

（一）建立健全水利經濟發展中相關財務管理制度以及加強財務管理機構的設置

水利經濟發展中財務管理是依據國家相關財務管理的制度對水利部門資金的運轉進行監督和管理。一直以來，水利經濟發展中財務管理對資金的運轉沒有絕對的發言權，限制了財務管理在水利經濟發展中應該發揮的作用，再者，對于水利經濟發展中財務管理不僅要通過適當的經濟手段，還需要建立相關的財務管理制度或者運用法律手段。所以，要加強水利經濟中財務管理工作，就應該建立健全水利經濟發展中相關財務管理制度，切實的發揮財務管理的職能。另外，水利經濟發展中還應該對加強財務管理機構的設置，諸如在財務管理中設置相應的監管部門、監督部門以及審查部門，并且要提升財務管理人員的整體素質以及強化財務管理人員的法律法規意識，使財務管理人員切實的樹立法治理念，充分的展現財務管理的職能的作用，依法對水利經濟發展中資金的運轉進行全面的監控以及管理。

（二）強化對水利經濟發展中財務管理隊伍的建設

為了強化水利經濟發展中財務管理隊伍的建設，應該從以下幾方面著手：首先，提高財務管理人員的專業素質水平，通過不斷的學習提升業務素質，水利經濟發展中財務管理人員專業水平以及素質的高低，對財務管理水平的高低有著直接的影響，更對水利經濟的發展至關重要。其次，提高水利經濟發展中財務管理人員的職業責任感，在新的經濟環境下，財務管理人員不僅要熟練的掌握相關的財務管理知識，而且要有極高的責任感和財務管理的專業素質，以便更好的對水利經濟發展中涉及的資金進行有效的管理。最后，水利經濟發展財務管理中，要重視對財務管理人員的后續教育和培訓，新的經濟形勢下，水利經濟發展中財務管理人員需要不斷的了解、掌握新的財務管理知識，這樣才能更好的在水利經濟發展中開展財務管理工作。

三、結束語

綜上所述，對于水利經濟發展中財務管理應該高度重視，在新的發展趨勢以及在新的經濟環境條件下，需要提升財務管理水平以便為水利經濟的發展服務。為此，就應該改善以及加強水利經濟發展中對財務的管理，建立健全水利經濟發展中相關財務管理制度、加強財務管理機構的設置以及強化對水利經濟發展中財務管理隊伍的建設，切實的推進水利經濟發展。

參考文獻：

[1]朱虹.水利事業單位財務管理現狀及對策[J].科技情報開發與經濟，2006（02）