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第1篇

畫餅取自“畫餅充饑&rdquo；意思是空想未來的發展前景和規劃，并許諾沒有或不存在的利益或好處的行為，多用在高層領導對下屬的精神控制。在日常生活中，我們要清晰自己的職業規劃，了解自己的就業環境，避免被他人畫餅控制。

畫餅的含義畫餅取自“畫餅充饑&rdquo；意思是空想未來的發展前景和規劃，并許諾沒有或不存在的利益或好處的行為，可以用來代指那些毫無用處，或者是利益的人和事務，常見的用法有職場畫餅等等。

職場畫餅指的是高層領導通過勾畫一片完美的公司藍圖，和各種未來的薪資、福利、待遇，來對下屬的實行精神控制，使其心甘情愿的為自己賣命。每個公司都有或多或少的職場畫餅，需要個人仔細甄別。

在日常生活中，我們要清晰自己的職業規劃，了解自己的就業環境，同時，要擬定自己的職業目標，避免被他人畫餅控制。另外，適當的畫餅有利于員工為之奮斗，但過之則會起到反作用。

（來源：文章屋網 ）

第2篇

摘 要 本文針對政府及相關部門十二五規劃中涉及電信運營商的內容，從規劃內容和編制方法兩方面進行分析，提出了對上海電信運營商“十二五”規劃的提升設想。

關鍵詞 十二五 上海 電信運營商

在上海電信運營商歷年的發展規劃內容中，對外部發展環境的分析都是重要的基礎性內容，而環境的變化在很大程度上受到政府及相關部門產業政策的影響，同時，公司的整體和業務發展也在一定程度上受到政府及相關部門、行業發展方向的影響，由此來看，各級政府及部門的發展規劃和產業規劃無疑具有很大的可借鑒和參考性。

一、政府及相關部門“十二五”規劃前期內容的發現點

國家“十二五”規劃和上海市“十二五”規劃主要關注的是宏觀的經濟社會發展的問題，規劃內容的執行和推進會影響產業的發展和企業的經營環境。工業和信息化部“十二五”規劃里電信業“十二五”規劃是針對電信行業發展制定的規劃，是在政府整體規劃指導下的分行業整體規劃。除了關注政府整體規劃里的宏觀問題外，電信業“十二五”規劃更側重于關注電信行業自身的健康和持續發展。從前期政府和行業“十二五”規劃相關工作和內容的公開情況來看，對上海電信運營商而言，有以下幾點需要特別關注：

1．政府“十二五”規劃工作啟動之初正值金融危機對我國經濟和上海經濟產生重大負面影響之時，編制之時則是金融危機影響趨減、國家和地方宏觀調控政策效果顯現之際，應把政府對宏觀經濟走向的判斷和調控方向及對行業未來發展的設計作為判斷行業所處發展環境的重要依據，順應時勢，借勢發展。

2．在政府層面“十一五”規劃內容和規劃期內的歷次政府工作報告中，創新都占據重要位置。結合“十二五”規劃的前期進展情況來看，“以增強自主創新能力，培育戰略性新型產業為重點，推動產業結構優化升級”將是“十二五”規劃期內的戰略性任務。TD-SCDMA和TD-LTE作為國家自主創新技術的典范，在“十二五”規劃期內將繼續受到政府和相關部門的極大重視并得到政策傾斜，這對建設和運營TD網絡的中國移動來說繼續是一種政策優勢。

3．黨的“十七大”提出“五化并舉”、“兩化融合”。“十二五”規劃期將成為“兩化融合”推進的重要時期，政府規劃中必然有所體現，工業和信息化部的規劃中也會有所側重，城市信息化、農村信息化將會有新的發展。

4．三網融合將是通信信息產業“十二五”規劃的重點，也是國務院再次申明的重點。三網融合的主要工作都落在“十二五”規劃期內，必然會成為工業和信息化部“十二五”規劃的重要內容。上海電信運營商在編制“十二五”規劃時，要緊跟工業和信息化部的相關內容，做出合理判斷并及早地思考應對方案。

5．在2009年7月工業和信息化部印發的《關于公布中國電信業“十二五”規劃前期預研重點研究課題的通告》，首次列入了“現階段我國對外開放政策及若干重點增值業務開放可行性分析”課題，這意味著在“十二五”規劃期內，我國電信業有著對外開放的可能性。上海電信運營商的“十二五”規劃中必須考慮這種開放的可能性及開放后對上海電信運營商可能造成的影響并進行提前布局，促進增值業務持續成長。

二、政府及相關部門“十二五”規劃內容和編制方法的借鑒

從全國各種類型規劃的層級來看，從宏觀到中觀到微觀主要包括三方面的規劃：一是國家規劃和地方發展規劃；二是行業規劃，主要是國家各部委及地方行業管理機構針對行業未來發展制定的規劃；三是企業發展規劃，是企業就自身未來發展制定的規劃。

從各層級規劃內容之間的指導和影響來看，國家發展規劃指導地方發展規劃和行業發展規劃并影響企業發展規劃，行業發展規劃指導企業發展規劃，地方發展規劃影響企業發展規劃。國家和地方發展規劃會影響企業經營所處的宏觀經濟和社會環境，行業發展規劃會影響企業所處的行業發展環境。企業在進行規劃時，必須充分考慮宏觀經濟和社會環境以及行業發展、技術進步在未來的變化與發展。

在規劃的方法上，國家發展規劃、地方發展規劃和行業發展規劃也有一些做法值得企業借鑒：

1．規劃編制要有準備。規劃是一項復雜的系統工程，要做好相應的準備工作，包括制定詳細而完備的編制計劃、對規劃中重大問題的前期調研和研究。

2．規劃內容要具前瞻。要加強規劃內容的前瞻性，立足企業當前發展情況，把握環境未來發展趨勢，制定企業未來的發展之道。

3．規劃成果要可操作。規劃的目的在于指導未來發展，關鍵是可以實施、能夠操作，因此在規劃過程中要摸清楚企業各方面的能力與潛力，以制定出確實有效的措施，同時也要充分聽取和融入各方面的意見，以形成對規劃的共識，共同推動規劃成果的落地和執行。

4．規劃實施要重評估。在規劃實施的過程中，需要對規劃的實際執行情況進行定期評估，適時根據環境的變化和公司發展的情況調整規劃的內容，確保公司的可持續發展。

三、對上海電信運營商“十二五”規劃的提升設想

目前，國家的宏觀經濟已經由高速增長期轉入結構調整期，中國的電信行業整體也由高速發展階段轉入穩定發展階段，上海電信運營商應該適時思考與調整未來“十二五”規劃的目標導向和結構體系，以提升規劃的質量，更好地適應和引領公司未來的發展。

1．規劃目標從收入導向轉向收入、利潤雙導向。在電信行業新的發展階段，相比于收入來講，利潤具有更為重要的意義。因此，上海電信運營商在編制“十二五”規劃時，要從原來單純的收入目標導向轉向收入、利潤雙目標導向，重構發展模型和發展路徑，才能確保企業的健康、可持續發展。

2．規劃結構體系從全面的結構體系轉向重點突出的結構體系。在行業進入穩定發展時期后，企業的發展更需要重點突出、任務明確。因此，“十二五”規劃需要調整原先“大而全”的規劃結構體系，在明確未來的發展目標和方向后，突出公司未來幾年持續發展所需完成的各項重點工作內容，并進行有側重和針對性的資源保障，確保發展目標的實現。

參考文獻：

[1]詹姆斯.肖.電信業戰略管理.人民郵電出版社.2003.3.

第3篇

自從中國開始了改革開放，隨著外商的涌入，中國的招商引資政策也經歷了幾次變化。由于中國復雜的經濟結構和不一的經濟發展水平，中國的引資政策在幾個層面上交錯存在。

第一代引資政策主要是靠優惠政策吸引外資。這種方式曾經長期主導著中國的引資經濟。即使當第二代、第三代引資政策出現時，一些地區也同時把優惠政策作為爭奪的主要手段，因為它簡單、易操作。

第二代引資政策是“筑巢引風”，主要是打造良好的投資硬環境為主，大量的開發區便是這一時期的產物。

第三代引資政策以培養外資的根植性為主，使外資與當地的經濟融為一體，形成穩定的產業鏈條。這種特點在經濟較發達地區比較突出，如長三角、江浙一帶，以及天津等地。而且這種經驗也開始得到廣泛的借鑒。

淄博高新區在與其他地區招商局爭奪韓國上市公司Amotech株式會社的項目入區時，便使用了這種方式。當Amotech株式會社決定在中國投資后，社長考察了多個城市，條件都非常優惠。在“拉鋸戰”中各招商局展開渾身解數，并事先下盡苦功。當淄博高新區得知Amotech在中國的戰略計劃將是本地化后，他們就提前找為該公司找好了下游產品配件的30多個廠家，以供Amotech參考。這種幫助外商提前完成產業鏈的方式得到了Amotech的贊賞。最終，經過6輪談判，Amotech確定在淄博高新區投資設廠。

第四代引資政策正在逐漸的萌芽和培育中。這一代引資政策與區域、城市的發展規劃相吻合，以中國幾大都市圈龍頭城市為帶動，形成跨國公司產業鏈的遞次蔓延。中國未來的引資方向將是擁有著核心技術和先進的管理經驗的大型跨國公司，而這些跨國公司一旦到某地投資建廠，會帶動眾多關聯企業追隨著而來。這時都市圈的區域協調作用將變得非常重要。

有專家對《中國經濟周刊》說，在科學發展觀和新的政績觀之下，中國地方政府發展經濟、吸引外資的方式必然會發生相應的轉變。未來的招商引資會減少盲目性，增強針對性，更好地還原利用外資的本質――提升本地區產業水平，帶動地方經濟發展。利用外資優化本地區產業結構，使地區發展更好地與區域經濟發展協調起來。

這位專家認為，未來的投資者所面對的中國投資環境，將是建立在規范化、法制化基礎上的投資環境，注意尋找自身與投資地區產業規劃的一致性與協同性，將是投資者最佳的選擇。

浙江大學區域與城市經濟研究中心主任陳建軍對《中國經濟周刊》說，中國不缺乏資金，中國缺乏的是企業家資源。所以引進外資不如引進國外優秀的管理者。就像日本的日產模式，在日產面臨困境的時候，通過引進國際高管才逐步走出困境。

國際級CEO是在與市場經濟大風大浪的搏斗中顯露出來的，沒有他們的卓越與成功，就不可能產生優秀強勢的企業。中國大企業在國際化進程中，應深刻領會政府提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調，可持續的科學發展觀”的深刻內涵，順應世界企業人才理念發展趨勢，適時引進國際級CEO。