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第1篇

[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目管理 第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度 第三方物流項(xiàng)目管理

一、第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理概述

第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理是指第三方物流項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、溝通和激勵(lì)，以取得良好效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。下面分別從第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理的基本過程、項(xiàng)目管理要素、項(xiàng)目生命周期三方面簡(jiǎn)述第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理。

1.第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理基本過程包括：?jiǎn)?dòng)工作過程、計(jì)劃工作過程、執(zhí)行工作過程、控制工作過程、收尾工作過程。

2.從項(xiàng)目管理的職能領(lǐng)域第三方物流企業(yè)包括下面幾個(gè)項(xiàng)目管理要素：物流項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目采購(gòu)管理、物流項(xiàng)目合同管理、物流項(xiàng)目信息管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目溝通管理、物流項(xiàng)目范圍管理、物流項(xiàng)目人力資源管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目生命周期包括四個(gè)階段：需求識(shí)別階段、制定解決方案階段、執(zhí)行方案階段、項(xiàng)目收尾階段。

二、第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)框架

項(xiàng)目管理成熟度模型的維度是模型的空間構(gòu)架，本文以PMI開發(fā)的OPM3模型的三維形式作為第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)框架。

維度Ⅰ是第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)。本文參考OPM3模型的項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)和第三方物流行業(yè)的特點(diǎn)來確定第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)。將第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)分成五個(gè)等級(jí)，分別是：(1)初步階段;（2)成長(zhǎng)階段;(3)提高階段;(4)成熟階段;(5)持續(xù)改進(jìn)階段。

維度Ⅱ是第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理十一大要素：物流項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目采購(gòu)管理、物流項(xiàng)目合同管理、物流項(xiàng)目信息管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目溝通管理、物流項(xiàng)目范圍管理、物流項(xiàng)目人力資源管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

維度Ⅲ是第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目四個(gè)生命周期階段：需求識(shí)別階段，制定解決方案階段，執(zhí)行方案階段，項(xiàng)目收尾階段。

三、第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)

本文將第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度分成一到五個(gè)項(xiàng)目成熟度階級(jí)，這個(gè)五等級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度水平逐一提升。不同等級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度特征如下：

初級(jí)階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平的初級(jí)階段，項(xiàng)目管理不統(tǒng)一。企業(yè)的項(xiàng)目管理不正規(guī)，個(gè)別的管理過程是混亂的，項(xiàng)目管理工具和方法的應(yīng)用不協(xié)調(diào)、不規(guī)則。

成長(zhǎng)階段:第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平成長(zhǎng)階段,項(xiàng)目管理達(dá)到了基礎(chǔ)化的管理。第三方物流企業(yè)在項(xiàng)目管理過程基本有序,但是項(xiàng)目管理過程能力較差。成長(zhǎng)階段的企業(yè)項(xiàng)目管理過程對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃是有效的,但對(duì)處理投資項(xiàng)目組合則能力受到限制。

提高階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平提高階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理過程已經(jīng)健全。收集整個(gè)組織與項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行計(jì)劃編制和控制項(xiàng)目。

成熟階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平成熟階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了可控制的管理。第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理過程已經(jīng)正式形成，具備一定的集成能力，收集相關(guān)信息和管理過程并形成文檔。企業(yè)對(duì)不同項(xiàng)目之間有協(xié)調(diào)能力，各種項(xiàng)目管理要素可控制。

持續(xù)改進(jìn)階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平持續(xù)改進(jìn)階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的管理。這個(gè)階段的第三方物流企業(yè)有不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理過程的理念，主動(dòng)收集項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和評(píng)估，會(huì)定期評(píng)審、改進(jìn)項(xiàng)目管理過程。

四、第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度概念模型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度模型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要是由不同項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)的關(guān)鍵過程域組成。在每個(gè)成熟度級(jí)別都有關(guān)鍵過程域，用來判斷第三方物流企業(yè)是否達(dá)到某成熟度級(jí)別。本文根據(jù)CMM模型、OPM3模型以及第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，來確定第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度每個(gè)等級(jí)的關(guān)鍵過程域（參見表）。

每個(gè)等級(jí)由幾個(gè)關(guān)鍵過程域組成，這幾個(gè)關(guān)鍵過程域共同形成一種項(xiàng)目管理等級(jí)水平。第三方物流企業(yè)只有完成成熟度級(jí)別所規(guī)定的關(guān)鍵活動(dòng)，企業(yè)才能達(dá)到該成熟度級(jí)別。

五、結(jié)語

本文構(gòu)建了第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度概念模型。借助這個(gè)概念模型，第三方物流企業(yè)可識(shí)別出其項(xiàng)目管理能力所處的階段，根據(jù)每個(gè)成熟度階段的關(guān)鍵過程域可以為企業(yè)提供一個(gè)提升項(xiàng)目管理能力的引導(dǎo)圖。同時(shí)，本文僅提出一個(gè)概念性的模型，還需在第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度定性、定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目管理改進(jìn)具體策略方面進(jìn)一步研究。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)青年；思想政治工作改革；團(tuán)組織工作；

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-08-00-01

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科技日新月異的今天，多媒體渠道的開拓、社會(huì)價(jià)值觀的繁雜多樣，都對(duì)企業(yè)青年思想有著巨大的影響，相應(yīng)的，青年思想政治工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，適合企業(yè)的需要。

對(duì)比過去，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮以及電腦網(wǎng)絡(luò)的普及，使得青年在思想上呈現(xiàn)了以下新的特點(diǎn)。

一、思想多元化

多元化是指在某種程度上相似但有所不同的組合，隨著改革開放的深入、網(wǎng)絡(luò)信息的傳播以及新媒體的興起，青年獲取信息的渠道以及獲得的信息量都有了成倍的增加，思想也因此深受影響，靈活性比較強(qiáng)，呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。

二、行為復(fù)雜化

思想決定行為，思想的多元化造成了青年行為的復(fù)雜化，當(dāng)下青年既有關(guān)心企業(yè)發(fā)展的一面，又有注重個(gè)人追求的一面，其行為必然是復(fù)雜的，難以統(tǒng)一組織，這就給思想教育工作帶來了困難，應(yīng)予以正確理解。

三、利益趨向化

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得當(dāng)下青年更加偏向利益追求，尤其是個(gè)人利益，這與社會(huì)發(fā)展的客觀條件以及思想解放的主觀意識(shí)有關(guān)，對(duì)于這種情況，要加以引導(dǎo)，將個(gè)人利益與集體利益相結(jié)合，才能更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。

針對(duì)這些新特點(diǎn)，青年思想政治工作要認(rèn)真研究，有所側(cè)重，提出新思路和新想法，適應(yīng)當(dāng)下青年思想的變化以及企業(yè)發(fā)展的要求。尤其是要深入基層，對(duì)企業(yè)青年進(jìn)行思想調(diào)研，采取座談或調(diào)查問卷的形式，了解青年的關(guān)注點(diǎn)，并由此進(jìn)行分析，以改進(jìn)企業(yè)青年的思想政治工作。

一、加強(qiáng)主流價(jià)值觀教育，注重應(yīng)用新媒體

當(dāng)下青年的主要信息和知識(shí)獲得渠道是網(wǎng)絡(luò)，思想多元化已經(jīng)是主流存在，青年是潮流的引領(lǐng)者，同樣也容易被潮流所引領(lǐng)，這就需要在加強(qiáng)宣傳力量的時(shí)候有所側(cè)重，由單一的職業(yè)培訓(xùn)擴(kuò)展到思想教育、形勢(shì)教育和價(jià)值觀熏陶上，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，向青年群體傳遞正能量。尤其要注重網(wǎng)絡(luò)宣傳團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)，注重對(duì)新媒體的利用，加強(qiáng)微博、微信、QQ等線上交流的互動(dòng)，以青年喜愛的方式進(jìn)行平等交流，直指內(nèi)心，引導(dǎo)青年提升心理素質(zhì)，拓寬視野胸懷，而不是將眼光局限在眼前和當(dāng)下。

二、重視青年人才培養(yǎng)，完善激勵(lì)機(jī)制

由于利益趨向化的關(guān)系，企業(yè)青年職工期待的是穩(wěn)定的工作和收入。青年職工具有強(qiáng)烈的自尊心和進(jìn)取心，有想法有抱負(fù)，對(duì)待工作一腔熱血，需要正面的鼓勵(lì)和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，建立合理的內(nèi)部機(jī)制，制定崗位競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)考核制度，選拔青年人才。只有從制度上為青年職工的成長(zhǎng)做出保障，并在宣傳上營(yíng)造良好的氛圍，讓青年感覺到利己的文化，以制度催生文化，以文化鞏固制度，兩相結(jié)合，才能取得根本性的轉(zhuǎn)變。

三、宣揚(yáng)企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)青年歸屬感

加強(qiáng)企業(yè)文化熏陶，通過青年培訓(xùn)和教育，加深對(duì)企業(yè)歷史和成績(jī)的了解，樹立自信自尊自豪。讓青年職工了解，企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展是休戚與共的，是一個(gè)不可分割的整體，企業(yè)的強(qiáng)大可以促成個(gè)人的成長(zhǎng)，而個(gè)人的進(jìn)步又能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。樹立青年榜樣和典型，以榜樣的力量催生青年的希望，帶動(dòng)青年的進(jìn)步。關(guān)心青年生活，切實(shí)幫助青年解決工作和生活中遇到的問題，當(dāng)青年覺得企業(yè)是時(shí)刻想著自己的時(shí)候，才能真心擁護(hù)，才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感。

四、進(jìn)一步完善企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)

青年渴望有一個(gè)能幫助成長(zhǎng)的組織，渴望有一個(gè)能解決困難的溝通渠道，在企業(yè)中，需要加強(qiáng)共青團(tuán)組織的工作，一是宣揚(yáng)黨團(tuán)的思想政治工作，向青年職工傳達(dá)主流價(jià)值觀；二是開展線上線下、戶內(nèi)戶外相結(jié)合的文體活動(dòng)，根據(jù)青年的不同喜好，安排形式多樣的業(yè)余活動(dòng)，活動(dòng)要有宣傳、有組織、有反饋、有思考，注重總結(jié)，盡量使每一次教育和活動(dòng)都發(fā)揮出特色和效果；三是注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，加強(qiáng)青年的分工協(xié)作水平，提高他們參與集體活動(dòng)的能力，增加企業(yè)凝聚力和向心力。

青年思想的多元化決定，多數(shù)青年不會(huì)主動(dòng)圍繞在團(tuán)組織周圍，必須要變革工作的開展方式。首先，要轉(zhuǎn)變思路，常規(guī)性的思想教育和引導(dǎo)所能發(fā)揮的作用越來越小，這就需要真正地深入基層了解情況，關(guān)注青年關(guān)心的問題，只有認(rèn)真全面地掌握信息，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破；其次，要注重方法的多樣性，做到形散而神不散，豐富多樣的活動(dòng)最終都是要回歸到提高團(tuán)組織影響力和凝聚力上，一切的宗旨都是為了服務(wù)青年幫助青年，都是為了提高企業(yè)的持續(xù)戰(zhàn)斗力；第三，增加與上級(jí)的溝通，多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)層了解到青年的想法，為青年的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)和渠道，團(tuán)組織與青年之間要建立類似雙贏的合作機(jī)制，團(tuán)組織為青年提供成長(zhǎng)和交流平臺(tái)，而企業(yè)青年熱心擁護(hù)團(tuán)組織的工作開展，最終實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展和進(jìn)步。

五、建設(shè)青字號(hào)工程，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)

要緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、重服務(wù)、抓創(chuàng)新、創(chuàng)特色”的工作思路，著力打造青字號(hào)品牌工程，以學(xué)習(xí)型青年小組、青年文明號(hào)、青工技能競(jìng)賽、青年典型選樹為抓手，全面強(qiáng)化青年人的愛企意識(shí)，點(diǎn)亮青年的夢(mèng)想，提升凝聚力。進(jìn)一步規(guī)范青年文明號(hào)創(chuàng)建制度，提升青年文明號(hào)品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

第3篇

一、當(dāng)前企業(yè)青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀及特點(diǎn)

總結(jié)當(dāng)前企業(yè)青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，有如下特點(diǎn)：

1.比例逐漸增大。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)“老”職工逐漸淡出歷史舞臺(tái)，企業(yè)中“新”人不斷增多。企業(yè)職工在不知不覺中進(jìn)行換代升級(jí)，青年職工逐步成為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體力量。

2.文化素質(zhì)高。近年來，隨著我國(guó)國(guó)民教育的提高和高職高等教育的普及，擁有較高文化素質(zhì)的青年職工進(jìn)入企業(yè)，因此在大部分企業(yè)中，擁有大專以上學(xué)歷的職工人數(shù)越來越多，文化層次顯著提高。這些青年職工思維活躍、多元，接受和學(xué)習(xí)新事物的能力較強(qiáng)。

3.自我認(rèn)知力強(qiáng)。這些青年職工成長(zhǎng)在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，接受海量的信息使他們的思想更為成熟，對(duì)事物能夠有自我的見解，并且能夠清醒地認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。

4.責(zé)任心較強(qiáng)。這些青年職工能夠意識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任。大部分青年職工能夠理解和接受企業(yè)快速的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。注重實(shí)際和實(shí)用，反對(duì)口號(hào)和形式主義。

5.個(gè)體意識(shí)突出。這些青年職工的個(gè)體意識(shí)較為突出，具備獨(dú)立思考的能力，有較強(qiáng)的自主性。自尊心較強(qiáng)，具有普遍的表現(xiàn)欲，渴望被認(rèn)可和接受。

6.積極上進(jìn)。大多數(shù)青年職工自信張揚(yáng)，充滿激情，興趣愛好廣泛，對(duì)于企業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠積極參與。學(xué)習(xí)知識(shí)、提升能力的愿望較強(qiáng)，對(duì)自身發(fā)展前景的要求較高。

二、存在的思想問題

1.職業(yè)精神缺失。由于職業(yè)教育缺乏以及社會(huì)輿論的不良影響，一些青年職工對(duì)職業(yè)的期望值過高，對(duì)于職業(yè)的判斷不夠理性，不切實(shí)際。對(duì)于勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差等因素都可能導(dǎo)致不滿情緒的產(chǎn)生。另外，原來企業(yè)中的一些老職工的負(fù)面言論，也會(huì)影響青年職工形成一些不正確的認(rèn)識(shí)。青年職工職業(yè)生涯亟待規(guī)劃。

2.抗壓能力較差。青年職工多崇尚“工作與生活兼顧”的工作生活方式，對(duì)于物質(zhì)生活和文化生活的需求較高，一些職工的吃苦精神較差。一些青年職工的生活自理能力較差，生活作息不規(guī)律，沒有良好的生活規(guī)律，導(dǎo)致自我的身體素質(zhì)不能滿足公司繁重的任務(wù)的要求。在連續(xù)加班或大型集會(huì)活動(dòng)中，身體常常出現(xiàn)不適應(yīng)狀況。個(gè)別青年職工還因工作節(jié)奏快、壓力大，過早地出現(xiàn)心理疾病。

3.職業(yè)素養(yǎng)不適應(yīng)企業(yè)管理。由于較為缺乏職業(yè)上的教育和引導(dǎo)，加之青年職工的的個(gè)性突出，青年職工自由散漫的傾向較為突出，普遍不希望被束縛。一些青年職工的行為規(guī)范與要求相差甚遠(yuǎn)。青年職工的職業(yè)素養(yǎng)難以適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

三、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，加強(qiáng)和改進(jìn)青年職工思想政治工作

做好青年職工思想政治工作，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展意義重大。針對(duì)存在的問題，我們必須增強(qiáng)緊迫感，因勢(shì)利導(dǎo)、卓有成效地做好青年職工思想政治工作。要通過工作的開展，引導(dǎo)青年職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì)，正確理解企業(yè)發(fā)展特殊時(shí)期對(duì)職工的特殊要求，將企業(yè)的發(fā)展作為磨練自己的難得機(jī)遇和展示作為、增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，樹立熱愛企業(yè)文化、忠誠(chéng)企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)的志向，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。要深入了解青年職工思想狀況，創(chuàng)造溝通交流、表達(dá)訴求的有效平臺(tái)，答疑釋惑，有效引導(dǎo)，有針對(duì)性地破解存在的傾向性思想認(rèn)識(shí)問題，調(diào)動(dòng)和保護(hù)青年職工的積極性。通過選樹典型等活動(dòng)，讓廣大青年職工學(xué)有榜樣，做有樣板，引導(dǎo)青年職工樹立正確的職業(yè)理想，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守。

1.必須將培養(yǎng)青年職工正確的職業(yè)觀擺在首要位置。企業(yè)的發(fā)展需要正確的思想認(rèn)識(shí)作支撐。思想政治工作是一項(xiàng)以人為對(duì)象，解決人的思想、觀點(diǎn)、政治立場(chǎng)問題，提高人們思想覺悟的工作。青年職工思想政治工作只有將著力點(diǎn)放在幫助青年職工樹立企業(yè)發(fā)展所必需的正確思想認(rèn)識(shí)，才能發(fā)揮推動(dòng)工作的作用。要堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)，幫助職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)。通過廣泛深入的正面教育和各種形式的正面宣傳，向廣大青年職工講清形勢(shì)，講清矛盾，講清問題，講透道理，講明責(zé)任，幫助青年職工了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)識(shí)企業(yè)快速發(fā)展與職工個(gè)人進(jìn)步、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的共生共贏關(guān)系，明確企業(yè)發(fā)展對(duì)每一名職工提出的現(xiàn)實(shí)要求，形成思想認(rèn)識(shí)的主旋律。要組織開展“特殊階段特殊要求”大討論活動(dòng)。圍繞諸如“超常發(fā)展需要超常付出，唯有超常付出才能創(chuàng)造理想回報(bào)”、 “適者生存，優(yōu)勝劣汰，抓住機(jī)遇就會(huì)占據(jù)主動(dòng)，失去機(jī)遇就會(huì)一敗涂地”等議題，組織青年職工通過座談會(huì)、報(bào)告會(huì)，以及專題研討活動(dòng)、網(wǎng)上論壇活動(dòng)、征文活動(dòng)、演講活動(dòng)等開展討論。也可以請(qǐng)參加過企業(yè)早期建設(shè)的老同志為青年職工講述白手起家的發(fā)展歷史，講述老一輩建設(shè)者的艱辛和理想，弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，通過歷史發(fā)展新舊對(duì)比，引導(dǎo)青年職工珍惜難得的機(jī)遇，激發(fā)青年職工建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感和自豪感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更新的面貌、更加嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)投身到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中去。要加強(qiáng)對(duì)討論活動(dòng)的把握和組織，針對(duì)反映出來的認(rèn)識(shí)和問題有針對(duì)性地加以引導(dǎo)，統(tǒng)一思想。

2.必須堅(jiān)持典型引路、強(qiáng)化正面激勵(lì)的原則。先進(jìn)典型是體現(xiàn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的模范，是廣大職工在日常工作中學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。抓好青年職工的思想教育，必須發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。要通過選樹青年職工身邊的典型，運(yùn)用各種形式廣泛宣傳這些典型中所體現(xiàn)出來的時(shí)代精神，為青年職工的成長(zhǎng)樹榜樣、立樣板，形成正面導(dǎo)向。要下功夫發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、樹立一批一線工人、管理人員、技術(shù)人員中的先進(jìn)典型，選樹一批通過刻苦努力，成為生產(chǎn)骨干的技校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人先進(jìn)典型，一批刻苦鉆研技術(shù)，辛勤工作，解決技術(shù)和生產(chǎn)難題的工程技術(shù)人員和工人典型，一批安心當(dāng)工人、做合格工人的大專畢業(yè)生、本科畢業(yè)生典型，形成涵蓋方方面面的典型群體。通過典型事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等多種形式，以及利用各種媒體宣傳典型事跡，弘揚(yáng)精神，用青年職工身邊的人、身邊的事，教育和激勵(lì)青年職工樹立腳踏實(shí)地，立足本崗，干一行、愛一行、鉆一行、精一行的職業(yè)價(jià)值觀。也可以請(qǐng)老職工中的先進(jìn)典型為青年職工現(xiàn)身說法，使青年職工在老典型成長(zhǎng)經(jīng)歷中受到啟發(fā)和激勵(lì)。同時(shí)要適應(yīng)青年職工的特點(diǎn)，運(yùn)用諸如講故事、編節(jié)目、制作漫畫等職工樂于參與的形式，宣傳各類典型，融思想教育于文化活動(dòng)之中。

3.必須倡導(dǎo)“以人為本”的原則。思想政治工作歸根到底是做人的工作，一定要將工作的中心定位于青年職工，服務(wù)于青年職工的利益，注重人文關(guān)懷。要堅(jiān)持以人為本，從關(guān)心青年職工的生活、工作和心理需求出發(fā)，做深入細(xì)致的工作，適時(shí)掌握青年職工的思想動(dòng)向，把握思想脈搏。針對(duì)青年職工中出現(xiàn)的思想認(rèn)識(shí)問題，要強(qiáng)調(diào)循循善誘，寓理于情，堅(jiān)持心理疏導(dǎo)。要求真務(wù)實(shí)，將解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。要?jiǎng)?chuàng)造條件，通過調(diào)整政策、調(diào)整制度、調(diào)整管理措施，解決職工在生活、工作中遇到的困難和存在的實(shí)際問題，為青年職工創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境。

4.要堅(jiān)持突出實(shí)踐特征的原則。要把思想教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐作為開展思想教育的有效載體和檢驗(yàn)教育成果的基本標(biāo)準(zhǔn)，將教育的成果體現(xiàn)到實(shí)際工作中去。要開展踐行員工誓詞和職業(yè)操守主題實(shí)踐活動(dòng)。要組織學(xué)習(xí)職業(yè)操守，深刻領(lǐng)悟員工誓詞和職業(yè)操守的真正含義，明確誓詞和職業(yè)操守對(duì)每一名職工的具體要求，引導(dǎo)青年職工樹立起崇高的職業(yè)理想，增強(qiáng)作為企業(yè)職工的職業(yè)自豪感和歸屬感，激發(fā)熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的激情。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展踐行誓詞、踐行職業(yè)操守活動(dòng)，把員工誓詞和職業(yè)操守的要求具體化，并且體現(xiàn)到實(shí)際工作中去。引導(dǎo)青年職工將崇高的職業(yè)理想進(jìn)一步體現(xiàn)到愛崗敬業(yè)、精益求精、苦練過硬本領(lǐng)中去，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量，努力在自身崗位上做出一流的業(yè)績(jī)。