前言：我們精心挑選了數篇優質財務工作在企業中的重要性文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

1.1財務管理觀念比較落后企業在市場化經濟的大環境下，需要具有新型的財務管理理念，與經濟發展潮流相適應。目前的企業財務管理中，許多企業對財務管理工作的認識不夠，在具體的工作開展中，仍沿用舊有的管理思想，過于重視生產和營銷方面，對財務工作缺乏統一的把握，進而使財務的管理水平較低，給企業的發展造成了不利影響。企業財務管理觀念的落后，是當前企業財務管理中存在的重要問題，加快管理觀念的更新在新時期十分必要。

1.2財務管理制約企業利益企業的財務管理要符合企業的整體利益，這樣才會為企業的發展起到促進作用。而當前的許多企業在財務管理過程中，偏向于短期利益，決策隨意性較大等問題還比較多，財務管理工作在財務人員的不當操作下，已嚴重違背了企業的戰略發展方向，給企業的正常發展造成極為不利的影響。

1.3財務管理監管力度不夠當前的許多企業忽視了對財務工作的監管，使得財務管理中出現了較多的問題。企業在進行財務管理的過程中，對于監督和管理的疏忽容易使工作人員產生懈怠之心，工作的嚴謹性也會有一定程度的降低。這對企業財務管理水平的提高非常不利。此外，企業負債情況模糊，負債程度得不到有效控制也是目前財務管理中存在的一個主要問題。

1.4財務人員綜合素質較差財務人員的綜合素質較差也是當前企業財務管理工作中存在的一大問題。人才是合理有序地開展各項工作的唯一主體，這一環節出現問題，將給工作的質量造成嚴重影響。企業在目前的發展過程中，對財務人員的綜合素質不加重視，財務管理的效果也就局限在一定水平，甚至給企業的根本利益造成巨大損失。

1.5對信息技術的應用較少在現代企業中，應用信息技術進行管理必不可少，這對企業管理水平的提高也極為有利。然而許多企業卻沒有看到這一點，在財務管理中仍主要依靠人工方式，不但降低了工作效率，還使工作的質量得不到改善。如工作中人工進行財務核算時容易出現失誤，速度較慢等。財務管理中沒有及時應用信息技術，是制約企業財務管理水平的一個重要原因。

2企業財務管理工作的改進方法

2.1更新舊有的財務管理觀念目前的企業財務管理中，要改進財務管理水平，就必須首先從思想上對舊有的財務管理觀念進行革新，這對企業財務管理水平的提高有非常積極的意義。以往的企業財務管理中過于將精力放在財務管理的具體事務上，造成了對人才管理的忽視，使得企業財務管理的效率一直不高。因此，企業要看到這一點帶來的弊端，及時改進財務管理以義務為主的管理觀念。在具體的財務管理過程中，企業要將對人才的管理放在第一位，實現人本管理，始終堅持“以人為本”的可持續發展觀念，為企業的財務管理水平提升奠定良好的人才基礎。企業的財務管理工作在很大程度上會受到工作人員工作態度與方式的影響，故而企業財務管理中實現人性化管理，將會使財務工作人員對工作充滿積極性與責任心，這對企業財務管理工作效率的提高有重大意義。更新舊有的財務管理觀念是企業改進財務管理效果的必要前提和首要任務，企業一定要重視這一點。

2.2使財務管理符合企業利益企業的財務管理要從企業的根本利益出發，財務管理工作的開展要與企業的戰略決策方向相一致，這樣才能保障企業的財務管理對企業的整體發展產生積極影響。許多企業在實施財務管理時，對于其內部的具體工作不加重視，對財務管理工作的開展采取放任的態度，這就使得財務管理在一定程度上具有較大的隨意性，工作人員容易在工作時只看到短期利益，將企業發展的長遠利益拋之腦后。為此，企業一定要加大對財務管理的重視程度，對于財務管理的每一環節進行有效掌控，促使其工作符合企業的長遠利益，從而為企業取得更大的成就提供前提。日常工作中企業要使財務管理人員明確企業的宏觀戰略，強化其對企業發展的認識，進而使財務管理人員在思想上對企業的財務工作持加強謹慎的態度，認真做好財務工作的每一個環節。企業在財務管理過程中，促使財務工作與企業發展方向相一致是企業增強財務管理水平、保障企業長足發展的必由之路。

2.3加強企業財務監管的力度增強企業財務管理水平的一個重要途徑就是加強對財務工作的監管力度，切實抓好財務工作的每一個環節，保證財務工作的合理有序開展。企業要根據市場的變化針對內部的財務管理工作進行一定的改進，制定與外部市場環境相適應的財務管理體系，實現企業資金的合理利用，協調好生產經營活動中的各項環節。財務管理工作在企業運營中的作用不容小覷，因此在具體的財務工作開展過程中，企業還要注重對其實施有效的監督，保證財務工作的安全性與規范性。企業的財務管理工作開展涉及多個部門，其中也會時常出現一些不和諧的地方，這就給企業財務管理工作的開展增添了一定難度，對此企業必須實現對財務管理工作的有效監管，解決財務管理工作中的問題。對于財務的管理與監督，企業要注意完善監管機制，加大監管力度，實現對企業財務風險的有效控制，進一步增強企業的財務管理水平。

2.4對企業負債進行合理控制企業的負債情況是決定企業能否健康良好發展的一個重要因素，對企業的發展有著十分重要的影響。因此，企業必須實現對自身負債的合理控制。在日常的企業財務管理工作開展中，要將實現對負債的有效控制作為一項重要工作內容來處理，只有全面掌握了企業的負債情況，才能及時對其中可能存在的風險進行預判并作好準備。一些企業在實際工作中沒有看到這一點的重要性，對于負債情況的模糊不清是企業經營失敗的主要原因之一。企業要想保持正常的經營狀態，實現經濟效益，就必須有效地掌握負債情況。企業可以從籌資與投資方面進行衡量，將影響企業財務狀況的各種因素考慮在內，進而對企業的負債情況作出客觀真實的判斷，以利于后續工作的高效開展。企業對負債情況有了清晰認識，可以有效規避因資金問題而存在的財務風險，排除了這一方面的隱患，企業的財務管理水平就會得到大幅提升，其發展也會更加順利。

2.5強化財務人員的綜合素質企業的財務管理水平要想得到有效提高，就必須重視強化財務人員的綜合素質，只有使財務人員具備了更高的專業素質，才能使企業的發展適應社會經濟的潮流，才能進一步實現企業的發展壯大。在當前市場經濟不斷深化的情況下，經濟環境也日新月異地發生著變化。企業在這樣的經濟環境下要減小財務風險，提高財務管理水平，只有依靠高素質人才，實現財務工作的科學良好運行。企業對于財務工作人員的要求首先要注重道德品質方面，這是保證其工作穩定開展的必要前提。工作人員的道德品質修養在財務工作中的重要性是不言而喻的，道德層面有了保障，其工作的質量才會有所提升。而只看重人才的道德品質，將會使財務工作的效率受到一定影響，因此企業要加強財務人員的專業素質。在日常工作中，企業可以組織財務工作人員進行學習和參加培訓，不斷提高其專業能力和綜合運用多種技術開展工作的能力；鼓勵財務人員進行相關的考試，進而提高其教育學歷。古人云“：德者，才之帥也；才者，德之資也。”企業只有使人才做到德才兼備，才能有效實現財務管理工作的改進。

2.6運用信息技術來管理財務在信息技術迅速發展的今天，各個領域都已經開始大規模將其應用到具體的工作中，并且取得了非常好的效果。在企業的財務管理中，也要注重加強信息技術的使用，這對企業財務管理工作的改進有著非常積極的意義。傳統的財務管理手段在今天不斷發展變化的經濟環境下已不太適用，給企業的進一步發展造成了一定阻礙。企業要看到信息技術在財務管理中的重要性和必要性，進而實現信息技術在財務管理中的合理應用。具體工作中，企業可以加大資金的投入力度，完善基本的信息技術設施，為財務管理信息化提供基本前提。企業要提高財務人員對信息技術的應用水平，制定相應的信息技術管理制度，規范工作人員信息技術管理過程中的行為。將信息技術運用到企業的財務管理中，不但可以有效提高財務核算工作的精確程度，增強財務管理工作的效率，還可以使企業的財務管理水平得到有效提升，進而具備更強的市場競爭力。

3結語

第2篇

關鍵詞：茶葉企業；財務管理；困境；突破

茶葉企業的財務管理只有通過準確掌握企業的經營信息，才能實現企業更好的發展。然而當前茶葉企業在財務管理中面臨了各種問題，使企業的發展受到了極大制約。

1茶葉企業財務管理中的主要問題

1.1企業財務管理意識淡薄

茶葉企業的最大經營特點在于將更多的精力用于茶葉產品的開發、種植、生產、加工、銷售等方面，這些與企業經營情況有最直接關系的管理任務往往受到了企業管理者的特別關注，企業員工也同樣的將更多的精力放在了這些事務的管理上。對于財務管理工作而言，由于其與茶葉企業的經營發展不存在直接影響，所以往往大部分茶葉企業的財務管理意識都極其淡薄。茶葉企業的生產者一般也擔任著經營者的職責，其長期從事茶葉的生產工作，對財務管理的專業認識明顯不足，同樣也意識不到財務管理工作在企業發展中的關鍵性作用，所以當前茶葉企業在財務管理方面的最大問題就是管理意識的淡薄。

1.2財務監管力度不足

財務監管從政府有關管理部門的工作來看，由于茶葉企業處于農業生產行業，因此受農業有關部門的管理更加直接，相關部門對其農業的發展及農業生產行為的關注度也更高，故而將更多的監管力度放在與種植、生產、加工、銷售等與產品質量直接相關的企業管理環節，專門的財務監管力度明顯不足。茶葉企業在財務管理工作上的不足，一方面是由其自身對財務管理的忽視造成的，另一方面相關監管部門監管力度較弱也成為了財務管理工作問題的主要原因之一，只有加大財務管理的監管力度，才能促進茶葉企業實現工作上的優化、增加對財務管理的重視。

1.3財務人員素質較低

茶葉企業由于將更多的人力資源用于與產品和經營直接相關的工作上，因此在財務人員的選配方面有所忽視，大部分財務人員缺乏專業性財務管理知識，沒有接受過正規的會計人員培訓，整體財務管理水平較低。另外，在財務人員的配備上也存在著諸多漏洞，如會計、出納擇一人擔任這種現象，在茶葉企業中屢見不鮮。

1.4財務制度不健全

財務制度主要是與財務管理工作相關的各項規章制度，決定著財務管理工作是否能夠條理、規范。目前茶葉企業針對財務制度方面的關注度較低，大部分企業尚未對自身的財務制度進行系統整理與規劃，因此大部分財務管理工作都是會計人員憑借自身的工作經驗與所學的專業知識來展開的。這種財務工作狀態對于企業發展而言必然是不利的，各種制度上的不健全會使得會計基本工作都無法正常有效的完成。例如在單據的記錄與制作上，會計憑證的記錄、留存上，這些工作中的問題都直接導致了財務管理的最基礎性會計信息出現問題，會計信息失真現象嚴重。

1.5公司融資困難

融資困難在當前茶葉企業中普遍存在，由于大部分茶葉企業要擴大生產、拓展業務都要依賴于大量的資金支持，目前的經濟發展環境下，通過多渠道的融資來實現企業的發展與擴大極為常見，同時也是有效緩解企業在發展過程中面臨財務管理困境的重要手段。然而雖然茶葉企業的財務管理困境急需有效的融資手段進行緩解，但卻由于企業在財務管理上的水平有限，無法開發出有效的融資渠道，進而使企業所面臨的財務管理困境更加嚴重。

2財務管理在茶葉企業發展中的作用

2.1財務管理為企業經營狀況的準確評價提供依據

企業未來的發展需要掌握當前的企業經營信息，而財務管理所涉及的各種信息正是與企業經營活動密切相關的信息。對于這種需求來說，如果企業沒有有效的財務管理工作，就會使企業經營評價無法準確有效的反映出真正的經營狀態，進而也無法為企業的發展做出準確決策。財務管理工作中涉及企業的基本資金流動情況，涉及企業經營的各項基本數據，通過這些數據的計算、分析能夠準確的反映出企業在財務方面的營運能力、盈利能力、償債能力等。只有準確掌握了這些能力，企業才能針對自身的情況制定相應的發展目標，從而推動企業的發展。因此說財務管理工作在企業經營管理中的重要性作用是無可替代的。

2.2財務管理能夠幫助企業尋找自身的發展弱勢

茶葉企業在當前市場化的背景下同樣面臨著各種激烈的競爭，要尋求更加長遠的發展了解競爭形勢與自身的發展弱勢極為必要。企業只有在了解到自身的弱勢與不足，并通過與市場上的競爭對手進行比較才能掌握自身需要調整和提高的方向。財務管理所涉及的經濟效益管理、企業經營資料等，都是反映企業經營與發展的準確信息。通過對這些信息進行全面分析，企業可以挖掘出具有較大可開發空間的市場潛力，同時也有效強化發展薄弱環節，實現企業最終的發展強盛。

2.3幫助企業實現理財目標

茶葉企業在發展過程中除了基本的經營管理之外，采用一定的理財手段，也是幫助企業更好的實現其經營發展目標的重要途徑。然而理財手段在企業經營中來看，是需要以財務管理作為主要手段方可實現。企業理財要依賴于財務管理的基本賬務狀況分析，通過與同行業的發展數據進行比較分析，找出其中存在的差距，為企業制定出合理的理財目標，并且根據企業現有資源制定合理的理財規劃，最終通過財務管理的手段來落實。

3茶葉企業財務管理困境的突破策略

3.1提高對財務管理重要性的認識

茶葉企業作為一種生產型企業，自身的發展與其管理水平直接相關。通過以上的分析可以明確，其財務管理工作在企業發展中發揮著極為重要的作用。要實現當前財務管理發展困境的有效改善，只有通過大力宣傳，使企業全體工作人員特別是財務管理相關人員，對財務管理工作的重要性有深刻認識，將財務管理的重要性地位深入到每一位職工與領導意識中，并且對各部門和領導提出相應的要求，所有的工作都要加強與財務管理工作之間的相互配合，這樣才能使企業的財務管理工作得到更加強大的支持，實現財務管理工作的不斷完善。具體來說，應當明確在實施企業財務管理重要性認識中的意識正確性。首先，應當明確財務管理只有在規范化、法制化的前提下，才能發揮出其對企業管理及發展的最大化作用。其次，要將財務管理在企業中的基本作用有正確認識，了解企業財務管理作為一項重要的工作手段，其作用的發揮和實現應當符合基本條件。最后要明確企業財務管理工作的主要內容，完善各項財務管理工作流程、任務，使財務管理工作實現準確化、全面化、規范化、條理化的運行狀態。

3.2加大政府相關部門的財務監管力度

財務監管力度不足在某種程度上加重了茶葉企業中財務管理工作薄弱的問題。通過以上分析能夠明確政府相關部門對企業的財務監管極其重要，在很大程度上決定著企業財務管理是否能夠與本企業的經營管理需求同步。一方面，政府相關管理部門應當提供各茶葉企業建立起適合自身的財務管理工作機制，但同時也要明確財務管理工作的基本原則。另一方面，政府相關管理部門應當在茶葉企業的財務監管工作中發揮出主導作用，為企業各項工作的開發提供有效支持。例如，為企業開發適合市場經濟條件的新的財務管理工作機制，或者在財務監管工作上進行大力創新，根據茶葉企業的特殊發展情況，以及財務管理發展的困境，實施有效的指導幫助，以及有力的監管。

3.3加強財務管理人員的素質培訓

財務管理人員的專業素質是支撐財務管理工作不斷完善與提高的動力，在茶葉企業的管理工作中，對于人員培養，特別是財務管理人員的培訓，要建立起科學的規劃。首先應當保證財務人員從專業財務知識上進行全面培訓，使其專業水平得到保證。其次結合茶葉企業自身的行業特點，在財務工作中進行專門性會計知識的學習與研究，明確茶葉行業與其它行業在財務工作上的主要差別。再次，加強對財務人員的職業道德素質培養，使財務人員擁有高水平的職業道德，增加財務工作的責任心，實現對財務管理工作水平的有效促進。最后，提高財務管理中財務監督管理人員的監管水平，以專業的財務知識達到公正、客觀的財務監管成效。

3.4建立健全的財務管理制度

茶葉企業自身的財務工作特點與其它行業之間存在著明顯的差別，對于當前存在的各種問題，諸如賬、錢、物管理權交叉、人員聘用機制有效性差等。完善的財務管理制度應當包括與財務工作及工作人員安排的各個方面，按照財務工作規范標準，做到規范化財務管理制度的確立。首先要保證各項財務工作流程的合理、規范。其次要全面控制財務工作中審批工作的標準化。最后要制定一定的財務公開管理制度，實現企業財務工作的民主管理目標。此外，還應當加強企業信用管理，實現企業融資水平的提升，為企業發展奠定堅實的基礎。

4結束語

市場化經濟環境對企業內部的管理提出了更高的要求，特別是企業的財務管理這樣一項重要的工作，幾乎決定了企業的發展成敗。茶葉企業所處行業的傳統性使得其財務管理工作也充滿著各種傳統特點，而這些特點卻恰恰成為影響其管理水平及經營發展的重要因素。通過本文的分析研究可以發現，只有從財務管理制度、態度、人員素質、監管力度、融資等多方面實施改進，才能推動茶葉企業財務管理水平的提升，才能實現企業在市場經濟環境的不斷進步。

參考文獻

[1]林佩瑤.四川省雅安市茶葉企業融資問題研究[J].四川農業大學學報,2010.

[2]張曉筱.基于SWOT模型的茶葉企業融資發展研究[J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版),2015,02:32-33.

第3篇

【關鍵詞】交通信息化 財務工作 重要性

一、前言

從目前我國交通信息化發展來看，要想提高交通信息化的整體發展質量，資金支持是十分必要的。目前交通信息化建設普遍采取了投資建設的管理模式，資金管理成為重點管控內容。在這一管理模式下，財務管理工作成為了資金管理的重要手段，只有對財務管理工作引起足夠的重視，并結合交通信息化建設實際，采取必要的財務管理手段，才能保證財務管理工作取得積極效果。為此，我們必須對交通信息化發展中財務工作的重要性有足夠的認識，做到優化財務管理流程、提高財務管理實效，更好地為交通信息化發展服務。

二、我國交通信息化投資建設模式分析

IT外包已成為當今信息資源開發建設的一種戰略性的商業創新模式，這種新型的信息化投資建設模式，成為交通運輸信息化騰飛的寶貴經驗。

從目前我國交通運輸信息化的發展來看，如何優化投資建設模式成為保證信息化發展質量的重要手段。要想提高交通信息化投資建設模式的運行效果，提高交通信息化發展質量，就要積極依靠財務管理這一有效手段，優化投資結構，提高投資效果，提升整體投資收益，滿通信息化發展的實際需要。基于這一分析，我們應明確財務工作在交通信息化發展中的重要作用。由此可見，要想保證交通信息化投資建設模式的有效推行，就要積極將財務管理工作作為主要手段。

三、財務管理對交通信息化的作用分析

（一）財務管理實現了對交通信息化資金的有效管理

由于交通信息化建設的整體資金規模較大，財務管理工作的介入，使得交通信息化建設中的每一筆資金都有了明確的流向，同時也對資金使用進行了明確的記錄，通過建立資金預算等基本財務制度，保障交通信息化資金得到有效管理。所以，從實際作用來看，財務管理工作對交通信息化建設的資金監管起到了一定的促進作用，保證了資金管理的整體效果。

（二）財務管理提升了交通信息化建設的資金管理水平

從目前財務管理工作來看，財務管理工作有完善的制度和手段，能夠實現對資金的有效管控，能夠做到優化資金管理程序，提高資金管理效果，完善會計報表信息等作用。基于這一現實作用，財務管理能夠有效提升交通信息化建設質量，能夠使交通信息化建設的資金管理水平得到持續提升，滿通信息化建設需要，促進交通信息化發展。

（三）財務管理促進了交通信息化建設取得實效

我國的交通信息化建設是一個長期的系統工程，涉及的方面較多，影響因素也較多，要想使交通信息化建設取得實效，就要積極采取財務管理手段，利用財務管理的優勢，提高交通信息化建設的整體性和有效性，促進交通信息化發展。所以，從財務管理工作實際作用來看，財務管理促進了交通信息化建設取得實效，滿足了交通信息化建設的實際需要。

四、交通信息化發展中財務工作的重要性分析

（一）財務管理工作成為了交通信息化發展中的重要資金管理手段

從財務管理工作的實際作用來看，財務管理工作實現了對交通信息化發展中資金的有效管理，使資金管理取得了實際效果，保證了資金管理的有效性。由此可見，財務管理工作已經成為了交通信息化發展中的重要資金管理手段，對交通信息化建設具有重要的現實意義。為此，在交通信息化建設中應積極推進財務管理工作取得實效。

（二）財務管理工作的效果成為了衡量交通信息化建設質量的重要指標

財務管理工作的作用在于提高交通信息化建設的整體資金管理效果，能夠對交通信息化建設起到積極的促進作用。從目前交通信息化建設的開展來看財務管理工作已經成為了交通信息化建設的重要手段。為此，我們應將財務管理工作作為衡量交通信息化建設質量的重要指標，努力完善財務管理制度、提高財務管理效果，促進交通信息化建設的快速發展。

（三）財務管理工作關系到交通信息化發展的整體質量和建設實效性

從目前財務管理工作的實際開展來看，通過開展財務管理工作，交通信息化發展的整體質量得到了保證，交通信息化建設的資金管理取得了實效，交通信息化建設取得了一定的成績。所以，對于交通信息化建設而言，財務管理工作關系到了交通信息化發展的整體質量和建設實效性，我們應充分認識到財務管理工作在交通信息化發展中的重要性，努力推動財務管理工作深入開展。

五、結論

通過本文的分析可知，在交通信息化發中，財務工作是重要管理手段之一，對交通信息化發展具有重要作用，是交通信息化發展取得實效的重要保證。為此，我們應認識到交通信息化中財務工作的重要性，全面推進財務管理工作取得實效。

參考文獻

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[2]程克群.論ERP在財務管理中的理性運用[J].會計之友（中旬刊），2009年03期.

[3]李佳子.信息化環境下建筑企業集團財務與會計管理工作淺析[J].中國外資，2011年15期.

[4]母照紅.企業財務管理實施信息化的具體措施分析[J].中國商貿，2012年31期.