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在壟斷資本階段,壟斷公司控制著市場(chǎng)運(yùn)行和產(chǎn)品價(jià)格,這些巨型公司為了避免盲目的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)損害各自利益,他們共謀確定產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,在面對(duì)相同的價(jià)格水平下,各個(gè)公司通過(guò)削減成本獲得利潤(rùn)。在這種運(yùn)行機(jī)制下,產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是禁止的,而生產(chǎn)要素的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),尤其是勞動(dòng)力的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)卻明顯加強(qiáng)了,壓低工人工資成了削減成本的有效手段,于是利潤(rùn)源源不斷地集中到壟斷公司手中,而工人面臨的卻是"工資崩潰",陷入"絕對(duì)貧困化"。這時(shí)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一對(duì)極為嚴(yán)重的矛盾,一方面,資本家手中積聚了大量剩余,并且這些剩余仍日益增加,他們希望通過(guò)新投資使這些剩余創(chuàng)造更多的利潤(rùn),即提供更多的供給;另一方面,工人受剝削的程度加深,身處"絕對(duì)貧困化"中的工人抑制需求,資本擴(kuò)張的壓力遇到有效需求不足,形成了保羅·斯威奇所說(shuō)的資本主義"過(guò)度積累的趨勢(shì)","這種過(guò)度積累的趨勢(shì)在成熟的、壟斷的資本主義中日益顯著,減少了增長(zhǎng)率,并因此喚醒了經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期滯脹的幽靈。"[2]
為了擺脫滯脹困境,一種新的吸收剩余、創(chuàng)造利潤(rùn)的方式迅速受到資本家的青睞——金融。金融本身具有高杠桿性,通過(guò)買(mǎi)賣(mài)金融產(chǎn)品,資本家可以在金融市場(chǎng)中迅速實(shí)現(xiàn)資本增值,輕松繞開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到有效需求不足而產(chǎn)生的增值障礙,并且隨著現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展和不斷推出新型金融衍生物的刺激,再加之新自由主義極力消除資本流動(dòng)限制,主張減少金融監(jiān)管,金融成為資本逐利的追捧對(duì)象,并日益在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中發(fā)揮重要作用。
此時(shí)上文所述的矛盾似乎得到了有效解決,但他們沒(méi)有意識(shí)到,資本對(duì)金融的狂熱已經(jīng)使整個(gè)經(jīng)濟(jì)建立在一個(gè)巨大的金融泡沫基礎(chǔ)之上,一旦借貸某一方在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,結(jié)果就是一系列連鎖債務(wù)危機(jī)和支付危機(jī)。在這次起源于美國(guó)的金融危機(jī)中,次級(jí)抵押貸款償付不足成為導(dǎo)火索,引發(fā)了美國(guó)的金融危機(jī),然后迅速傳至全球,導(dǎo)致全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)。
關(guān)鍵詞:國(guó)際金融危機(jī) 大蕭條 爆發(fā)背景 演變過(guò)程
一、兩次金融危機(jī)的爆發(fā)背景比較
(一)世界經(jīng)濟(jì)基本格局
兩次危機(jī)來(lái)臨之時(shí),美國(guó)均處于全球經(jīng)濟(jì)體系的核心,均成為危機(jī)的發(fā)源地。但兩次危機(jī)中美國(guó)所處的支配地位不同。一戰(zhàn)之后,美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)霸主,并一躍成為世界上最大的債權(quán)國(guó),在世界經(jīng)濟(jì)中處于絕對(duì)的支配地位。在國(guó)際金融危機(jī)中,二戰(zhàn)之后,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,日歐與美國(guó)的差距逐步縮小,其霸主地位受到了挑戰(zhàn)。
(二)金融體系
兩次危機(jī)金融體系的差別還體現(xiàn)在金融衍生品、影子銀行和融資方式等方面。大蕭條之前金融機(jī)構(gòu)基本沒(méi)有動(dòng)力開(kāi)發(fā)金融衍生品,隨著金融監(jiān)管的日益加強(qiáng),為了開(kāi)拓業(yè)務(wù),各金融機(jī)構(gòu)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,在國(guó)際金融危機(jī)來(lái)臨之前,金融衍生品充斥市場(chǎng);本輪國(guó)際金融危機(jī)還出現(xiàn)了影子銀行,存在著游離于傳統(tǒng)銀行體系之外、從事類似于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的非銀行機(jī)構(gòu);分業(yè)經(jīng)營(yíng)減少了銀行的投資機(jī)會(huì),低存款利率促使銀行的存款資金轉(zhuǎn)入其他投資渠道,20世紀(jì)60年代伊始還出現(xiàn)了金融脫媒現(xiàn)象。
(三)國(guó)際貨幣體系
兩次危機(jī)期間的匯率彈性是不同的,經(jīng)歷了固定匯率制向浮動(dòng)匯率制的轉(zhuǎn)變。在大蕭條期間,世界各國(guó)普遍奉行金本位制度,黃金輸送點(diǎn)決定了各國(guó)匯率波動(dòng)的幅度相當(dāng)有限,固定匯率制在世界范圍內(nèi)普遍存在。固定匯率制使一國(guó)貨幣政策獨(dú)立性受損,本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前大多數(shù)國(guó)家選擇了浮動(dòng)匯率制,各國(guó)貨幣政策獨(dú)立性有所增強(qiáng),以鄰為壑的做法比比皆是。
相對(duì)于大蕭條而言,二戰(zhàn)后“中心-”國(guó)家權(quán)利義務(wù)的非對(duì)等性。在大蕭條期間,受金本位制的影響,各國(guó)貨幣的泛濫程度是受到控制的。但在牙買(mǎi)加體系下,國(guó)際儲(chǔ)備貨幣不再仰仗于黃金;在這樣的背景下,“中心-”國(guó)家之間的義務(wù)權(quán)利不對(duì)等導(dǎo)致美元泛濫,2007年的劇烈調(diào)整是國(guó)際收支失衡的一個(gè)必然結(jié)果。
(四)國(guó)際協(xié)調(diào)機(jī)制
大蕭條期間,國(guó)際協(xié)調(diào)機(jī)制比較脆弱,各國(guó)紛紛推行以鄰為壑的經(jīng)濟(jì)政策。首先是貿(mào)易保護(hù)主義。1930年6月,美國(guó)將平均關(guān)稅稅率由38%提高至52%。作為回應(yīng),各國(guó)隨后開(kāi)始了報(bào)復(fù)性貿(mào)易戰(zhàn),主要經(jīng)濟(jì)體平均關(guān)稅高于50%。其次是金融保護(hù)主義。在大蕭條導(dǎo)致大量銀行倒閉的背景下,民眾極力追逐現(xiàn)鈔和黃金,各國(guó)黃金儲(chǔ)備不斷告急,世界各國(guó)窮盡手段來(lái)爭(zhēng)奪黃金。在本輪國(guó)際金融危機(jī)期間,國(guó)際協(xié)調(diào)機(jī)制大大增強(qiáng),主要國(guó)家采取了同向的救市措施,政府間提供緊急貸款援助,IMF推行了備用信貸安排、短期貸款安排等舉措,2008年G20決定加強(qiáng)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)以共同應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)。
二、兩次金融危機(jī)演變過(guò)程比較
(一)傳導(dǎo)范圍
大蕭條波及世界上資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家,美日歐均深陷其中,但社會(huì)主義國(guó)家并未受其影響,蘇聯(lián)在西方國(guó)家深陷大蕭條期間仍然保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。相比較而言,隨著世界上各國(guó)經(jīng)濟(jì)金融往來(lái)越來(lái)越密切,國(guó)際金融危機(jī)范圍包括全世界大部分國(guó)家,社會(huì)主義國(guó)家也受到了一定程度的影響。
(二)傳導(dǎo)過(guò)程
兩次危機(jī)均經(jīng)歷了由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的蔓延這一過(guò)程,首先是資產(chǎn)泡沫破滅,股市、樓市中的投資者紛紛破產(chǎn),虛擬經(jīng)濟(jì)風(fēng)光不再虛擬經(jīng)濟(jì)的不景氣進(jìn)一步拖累了實(shí)體經(jīng)濟(jì),隨著投資者持有的流動(dòng)性不斷削弱,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不得不面臨通貨緊縮,各宏觀經(jīng)濟(jì)變量不斷下滑,各國(guó)陷入經(jīng)濟(jì)衰退。
國(guó)際金融危機(jī)由次貸危機(jī)而起,美國(guó)房利美、房地美和“雷曼兄弟”破產(chǎn),美國(guó)注資850億美元拯救AIG公司,全美最大的儲(chǔ)蓄及貸款銀行華盛頓互惠公司倒閉,并引發(fā)全球股市下行。事實(shí)上,次貸危機(jī)爆發(fā)前美國(guó)通過(guò)國(guó)債與公司證券化衍生品將次貸危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散到了全球金融市場(chǎng)的各個(gè)角落。2007年8月,法德日等國(guó)開(kāi)始向處界披露次貸所造成的損失,次貸危機(jī)從美國(guó)傳播至其他國(guó)家,并以迅雷之勢(shì)席卷全球。隨著時(shí)間的推移,歐洲經(jīng)歷了股市下挫、匯率下跌,冰島克朗一路狂貶,流動(dòng)性危機(jī)迅速席卷其他國(guó)家。
(三)演變過(guò)程的對(duì)比分析
1.相同之處
兩次危機(jī)均由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,虛假繁榮造就了資產(chǎn)市場(chǎng)的巨大泡沫,泡沫被刺破之后,投資者紛紛破產(chǎn),宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下滑。兩次危機(jī)的發(fā)源地均在美國(guó),并且通過(guò)金融市場(chǎng)和國(guó)際貿(mào)易這兩個(gè)途徑波及到世界各國(guó)。兩次危機(jī)均影響了國(guó)際貨幣體系,但影響的程度和方向有輕微區(qū)別,大蕭條導(dǎo)致金本位制終結(jié),國(guó)際金融危機(jī)背景下新興經(jīng)濟(jì)體在IMF中話語(yǔ)權(quán)有所增加,SDR在國(guó)際貨幣體系中的作用日益受到重視。
2.不同之處
當(dāng)然,兩次危機(jī)演變過(guò)程中也存在著不同之處,主要差異有二。
危機(jī)演變過(guò)程對(duì)監(jiān)管準(zhǔn)則改革存在不同影響。大蕭條充分暴露了分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)控模式的弊端,“格拉斯-斯蒂爾法案”確立了美國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的新模式,分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)監(jiān)管成為各國(guó)的主要模式。本輪國(guó)際金融危機(jī)使得各國(guó)政府認(rèn)識(shí)到監(jiān)管不力的問(wèn)題,美國(guó)金融體系有重拾混業(yè)經(jīng)營(yíng)的可能性,監(jiān)管結(jié)構(gòu)也可能會(huì)從傘形監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ鼙O(jiān)管。
在危機(jī)演變的過(guò)程中,人們對(duì)安全資產(chǎn)的范圍和性質(zhì)的認(rèn)識(shí)存在很大差別。在金本位的約束機(jī)制下,黃金成為安全和流動(dòng)性的一個(gè)基準(zhǔn),這個(gè)基準(zhǔn)是:黃金或者能夠以標(biāo)準(zhǔn)比例兌換黃金的資產(chǎn)。2008年具有安全性和流動(dòng)性的資產(chǎn)的范圍被擴(kuò)充了,一系列黃金以外的資產(chǎn)列入了這一范圍,包括:在央行的存款;政府債券。
一、全球金融危機(jī)的概念
全球金融危機(jī),又稱世界金融危機(jī)、次貸危機(jī)、信用危機(jī),是指全球金融資產(chǎn)或金融機(jī)構(gòu)或金融市場(chǎng)的危機(jī)。具體表現(xiàn)為全球金融資產(chǎn)價(jià)格大幅下跌或金融機(jī)構(gòu)倒閉或?yàn)l臨倒閉或某個(gè)金融市場(chǎng)如股市或債市暴跌等。2008年爆發(fā)的金融危機(jī)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),影響深遠(yuǎn),對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都產(chǎn)生了極大的沖擊。我國(guó)因?yàn)樵?001年12月1日加入世界貿(mào)易組織(WTO),與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)來(lái)往更加密切,也不可避免的受到了沖擊。但由于國(guó)家宏觀調(diào)控的作用,我國(guó)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí),相比于其他國(guó)家,有了更多的手段和更好的效果。
二、金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
1.降低投資增幅,加大管理難度
由于次貸危機(jī)的影響,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了一定打擊,這不僅增加了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理難度,也延緩了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展本來(lái)就存在一定的泡沫,金融危機(jī)的沖擊下,使得這一泡沫進(jìn)一步破裂,房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低迷狀態(tài)。
2.失業(yè)人口增加,住房銷售量下降
房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我國(guó)提供了大量的工作崗位。它的發(fā)展受挫,導(dǎo)致很多企業(yè)為了生存不得不裁員,從而使得我國(guó)失業(yè)人口大大增加。經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部(EIU)根據(jù)其與國(guó)際貨幣基金組織(IMF)和國(guó)際勞工組織(ILO)聯(lián)合進(jìn)行的研究報(bào)告估計(jì),2014年中國(guó)的實(shí)際失業(yè)率超過(guò)了英國(guó)的6%和美國(guó)的6.2%,加上與房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的減員,失業(yè)人口的數(shù)量就更加龐大了。失業(yè)就會(huì)導(dǎo)致大眾購(gòu)房能力下降。再加上很多房地產(chǎn)企業(yè)為了自身利益,不顧市場(chǎng)秩序的進(jìn)行房?jī)r(jià)哄抬,也使得大眾的購(gòu)房信心受挫。所以從全國(guó)來(lái)看,住房的銷售量是下降的。
3.資本外流,行業(yè)景氣受挫
近些年來(lái),由于人民幣的升值以及中國(guó)人口紅利的下降,我國(guó)對(duì)外商投資的吸引力已經(jīng)逐漸下降了。加上金融危機(jī)的影響,導(dǎo)致外資對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景不看好,所以出現(xiàn)了很多外資撤離資本的情況。與此同時(shí),不止外資的投資信心不足,我國(guó)國(guó)內(nèi)投資商對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資環(huán)境也不看好,甚至轉(zhuǎn)移資本向國(guó)外其他行業(yè)投資。很多房地產(chǎn)企業(yè)由于急于轉(zhuǎn)移資本,就拋售樓盤(pán),導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)景氣受到影響。不僅讓經(jīng)濟(jì)管理人員的工作更加困難,也不利于房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策
1.創(chuàng)新房地產(chǎn)金融產(chǎn)品
我國(guó)房地產(chǎn)泡沫在金融危機(jī)的沖擊下破裂時(shí),我國(guó)的房地產(chǎn)信貸產(chǎn)品證券化鏈條太長(zhǎng),掩蓋了背后的風(fēng)險(xiǎn),以至于讓人們疏于防范。所以,只有在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對(duì)原有的房地產(chǎn)金融產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新發(fā)展,才能在可控風(fēng)險(xiǎn)的范圍內(nèi),預(yù)防金融危機(jī)的再次沖擊。抵押貸款債券化如今已經(jīng)成了房地產(chǎn)行業(yè)金融產(chǎn)品的主流特征,經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行管理工作中,必須不斷調(diào)整和發(fā)展全新的金融產(chǎn)品,必須在央行的幫扶下做好對(duì)不規(guī)范放貸行為的監(jiān)控和管制,這樣才能使高高在上的房?jī)r(jià)有所回落,才能確保創(chuàng)新的金融產(chǎn)品更加符合大眾需求。比如,綠地集團(tuán)在2015年4月13日的國(guó)內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品――綠地地產(chǎn)寶。這款金融產(chǎn)品前期推出時(shí)就市場(chǎng)效應(yīng)濃烈,受到消費(fèi)者的青睞和追捧,凸顯除了新產(chǎn)業(yè)格局。并且,因其安全性高、門(mén)檻低、收益率吸引力,“綠地地產(chǎn)寶”一經(jīng)上市,半日之內(nèi)就銷售一空。綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示,這是綠地在金融業(yè)務(wù)方面的首度觸網(wǎng),是對(duì)搭建連接個(gè)人投資者與中小房企資源配置平臺(tái)的積極探索,是對(duì)房企自主試水資產(chǎn)證券化的大膽創(chuàng)新,也是站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的順勢(shì)而為,更是為發(fā)展普惠金融所作的大力嘗試。與此同時(shí),綠地金融投資控股集團(tuán)通過(guò)將旗下交易所、第三方支付平臺(tái)、財(cái)富管理公司等進(jìn)行整合,成立了互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部, 全面啟動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。
2.加大房地產(chǎn)信貸管理力度
房地產(chǎn)信貸作為我國(guó)銀行貸款中比例較高的一項(xiàng),一直以來(lái)在信貸里作為不可或缺的角色存在。金融危機(jī)的爆發(fā),往往和信貸風(fēng)險(xiǎn)太大有著密不可分的關(guān)系。央行和銀監(jiān)會(huì)作為銀行的管理部門(mén),必須通過(guò)政策法規(guī)對(duì)銀行信貸活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,避免不規(guī)范信貸活動(dòng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的加大。而作為經(jīng)濟(jì)管理人員,就更加要做好房地產(chǎn)信貸的科學(xué)管理。
3.擴(kuò)大融資渠道,搞活房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開(kāi)資金的支持。而房地產(chǎn)業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè),就更加離不開(kāi)龐大資金的支持。而房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中想要獲得足夠的資金,就必須擴(kuò)大自己的融資渠道,多方面接受資金匯入。在我們國(guó)家,房地產(chǎn)業(yè)主要是通過(guò)貸款、企業(yè)墊資和銷售款來(lái)進(jìn)行融資的。這樣的融資渠道過(guò)于狹窄,很大程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不但不利于經(jīng)濟(jì)管理,也不利于抵御金融危機(jī)的影響。2014年3月1日,我國(guó)首部金融地方性法規(guī)《溫州市民間融資管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》審議通過(guò),并正式施行。《細(xì)則》中規(guī)定當(dāng)“單筆借款金額300萬(wàn)元以上”、“借款金額1000萬(wàn)元以上”、“涉及的出借人30人以上”等時(shí),借款人應(yīng)當(dāng)向管理部門(mén)報(bào)備。在這一細(xì)則的頒布下,也正式宣告了民間借貸的合法化,房地產(chǎn)行業(yè)也和其他行業(yè)一樣,擁有了新的融資渠道和借貸方式。
4.理性引導(dǎo)消費(fèi),降低稅收抑制房?jī)r(jià)
房產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn),因其保值增值性良好,使得在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,人們對(duì)于房地產(chǎn)投資普遍看好。正是由于這種盲目樂(lè)觀,導(dǎo)致了一種“集體無(wú)意識(shí)行為”的發(fā)生。很多消費(fèi)者在沒(méi)有看清市場(chǎng)現(xiàn)狀的時(shí)候,聽(tīng)從輿論的引導(dǎo),盲目從眾投身炒房熱潮,不但抬高了房?jī)r(jià),還使房地產(chǎn)業(yè)泡沫更加嚴(yán)重。為打擊和抑制不正確的投機(jī)需求,加快我國(guó)保障性住房建設(shè),滿足中低收入人群需求,就必須做好正確的消費(fèi)觀念引導(dǎo)。適度消費(fèi)和理性消費(fèi)一直是我們所提倡的,盲目消費(fèi)和過(guò)度的超前消費(fèi)應(yīng)該堅(jiān)決予以抵制[4]。2008年11月5日修訂通過(guò),于2009年1月1日正式施行的《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》,對(duì)與資金密集型企業(yè)的稅負(fù)有了很大程度的減輕。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該把握好享受稅收政策的福利,減少在建樓過(guò)程中的成本消耗,并降低房屋售價(jià)。