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高校教師職業(yè)的特殊性決定了其招聘引進(jìn)的嚴(yán)格性。“中華人民共和國高等教育法”規(guī)定,高等學(xué)校實(shí)行教師資格制度,換句話說,符合教師資格是從業(yè)的法定條件。教師資格認(rèn)定包括政治思想、學(xué)歷和能力等方面,即遵守憲法和法律,具有良好的思想品質(zhì),具備研究生或者大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷,有相應(yīng)的教育教學(xué)能力;不具備研究生或者大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷的公民,學(xué)有所長,通過國家教師資格考試。分析高校教師招聘引進(jìn)的條件可以看出,學(xué)歷條件是剛性條件,沒有研究生學(xué)歷或者大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷是難以進(jìn)入高校擔(dān)任專任教師的。在現(xiàn)實(shí)實(shí)施中,條件往往更高。大多數(shù)普通本科院校,往往要求應(yīng)聘者具有研究生學(xué)歷和獲得博士學(xué)位,個(gè)別學(xué)校或?qū)I(yè)還要求應(yīng)聘者取得的研究生學(xué)歷和博士學(xué)位來自名校名師。國內(nèi)一流大學(xué)對應(yīng)聘者篩選時(shí),更傾向于有海外求學(xué)、講學(xué)或工作的經(jīng)歷。然而,這種過分注重學(xué)歷、學(xué)位的傾向,使本來全面的,要求政治思想堅(jiān)定、品德高尚、注重能力的綜合標(biāo)準(zhǔn)變成單一的學(xué)歷學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)。因此,高校引進(jìn)和招聘人才和名師,應(yīng)當(dāng)全面考察其是否遵紀(jì)守法,政治立場是否堅(jiān)定,思想品質(zhì)是否高尚,治學(xué)是否嚴(yán)謹(jǐn),是否具備敬業(yè)精神,是否熱愛學(xué)生,個(gè)人生活作風(fēng)是否良好等等,對違法亂紀(jì)者、道德品質(zhì)惡劣者、學(xué)術(shù)造假者、生活作風(fēng)糜爛者一票否決。近年來,在高校及學(xué)術(shù)界影響最大的是學(xué)術(shù)造假,學(xué)術(shù)造假的事件不斷曝光:浙大“賀海波論文造假事件”;云南中醫(yī)學(xué)院院長李慶生被指論文抄襲;上海大學(xué)博導(dǎo)陳湛勻論文抄襲事件;遼寧大學(xué)副校長陸杰榮抄襲事件;東北財(cái)經(jīng)大學(xué)“史上最牛碩士論文抄襲事件”;華中師大胡春林碩士論文“更牛”抄襲事件(僅致謝不一樣);汪暉《反抗絕望》事件等等。上述事件中,有的雖然是學(xué)生所為,但也反映出為師者治學(xué)不嚴(yán)。在這種師德師風(fēng)堪憂的特殊背景下,提高認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí),在起點(diǎn)上奠定良好的師德師風(fēng)基礎(chǔ)是十分重要的。在這些學(xué)術(shù)造假事件的背后,反映出高校教師入口不嚴(yán)和管理混亂的諸多問題。《全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(高教三十條)的重要內(nèi)容之一,就是要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、聘用和獎(jiǎng)懲的首要內(nèi)容,實(shí)行師德一票否決制。對學(xué)術(shù)不端行為者,一經(jīng)查實(shí),一律予以解聘,依法撤銷教師資格。高校是產(chǎn)生思想和生產(chǎn)知識(shí)的神圣殿堂,學(xué)術(shù)不端行為極大地傷害了兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘者的感情,惡化了不良學(xué)術(shù)風(fēng)氣,打擊了創(chuàng)造創(chuàng)新者的積極性。教師的學(xué)術(shù)不端行為也毒害了部分學(xué)生,他們拋棄學(xué)業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn),懼怕科研的艱辛,選擇探索的抄襲捷徑。網(wǎng)絡(luò)世界的出現(xiàn)為學(xué)術(shù)品質(zhì)惡劣者、成果抄襲者提供了客觀上的便利,此風(fēng)不剎,本科生、研究生的學(xué)歷、學(xué)位含金量大大縮水,導(dǎo)致科研能力不足,服務(wù)企業(yè)、黨政部門以及社會(huì)的水平下降。
二、績效考核公平公正,激勵(lì)保障有力
在高校,科研和教學(xué)的關(guān)系十分復(fù)雜。從應(yīng)然關(guān)系來說,科研促進(jìn)教學(xué),教學(xué)帶動(dòng)科研。但在實(shí)然狀態(tài)下,教師的精力是十分有限的,學(xué)校的教師資源也是有限的。教師的科研任務(wù)和壓力太重,必然影響到教學(xué)精力的投入,進(jìn)而影響到教學(xué)質(zhì)量的提高;教師的教學(xué)任務(wù)過于繁重,其科研精力投入必然減少,直接影響到科研的產(chǎn)出、科研的質(zhì)量。在高校職位聘任、職稱晉升、績效考核、待遇兌現(xiàn)過程中,科研的分量極大,有的學(xué)校甚至實(shí)行科研數(shù)量、級(jí)別一票否決制,任務(wù)繁重的教師只有三種選擇:一,放棄職稱晉升,聽?wèi){科研處罰;二,身體透支,在教學(xué)和科研兩條戰(zhàn)線同時(shí)作戰(zhàn),以犧牲個(gè)人生命健康為代價(jià);三,投機(jī)取巧,導(dǎo)致學(xué)術(shù)腐敗和學(xué)術(shù)不端。基于以上分析,高校在職位設(shè)定、工作量底線、量化考核以及待遇兌現(xiàn)過程中,應(yīng)當(dāng)并重看待科研和教學(xué)任務(wù)的完成。在人力資源開發(fā)深層研究中,價(jià)值觀、敬業(yè)態(tài)度、自我評(píng)價(jià)、社會(huì)責(zé)任等軟能力所起的作用更加持久和重要,是人力資源考量的優(yōu)先因素,因而,在教師績效考核中,應(yīng)重點(diǎn)分析教師的敬業(yè)態(tài)度、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)等。毋庸置疑,今天的教師待遇總體是不錯(cuò)的,在各種職業(yè)評(píng)價(jià)中,仍然是許多優(yōu)秀人才向往和滿意的好職業(yè)。但受到市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境的影響,優(yōu)秀人力資源在選擇就業(yè)單位和進(jìn)行服務(wù)時(shí),總是充分考慮住房條件、工資待遇、科研平臺(tái)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)等綜合因素,因而,想盡一切辦法改善教師待遇,包括學(xué)術(shù)休假、出國深造、學(xué)術(shù)交流、困難幫助等,既是調(diào)動(dòng)教師積極性的有效舉措,也是吸引廣大教師把更多精力投入到教學(xué)科研上,防止精力外投,無暇科研,弄虛作假,敷衍教學(xué),冷淡學(xué)生的積極對策。
三、人性化培訓(xùn)與開發(fā),合理進(jìn)行崗位流動(dòng)
在現(xiàn)代人力資源開發(fā)理念中,為積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境、復(fù)雜環(huán)境以及多變環(huán)境,倡導(dǎo)人人培訓(xùn),人人開發(fā),終身開發(fā),因而,堅(jiān)持培訓(xùn)開發(fā)面前人人平等十分重要。培訓(xùn)與開發(fā)是能力發(fā)展的基礎(chǔ),是教師完成任務(wù)的前提,不能有的教師經(jīng)常培訓(xùn)深造、訪學(xué)交流,有的教師則無機(jī)會(huì),甚至職業(yè)生涯期被完全剝奪了發(fā)展的權(quán)利。這種權(quán)利被剝奪,意味著教師能力不能有效發(fā)展,意味著競爭劣勢,意味著教師間的不平等和尖銳矛盾。需要決定培訓(xùn),需要決定開發(fā)。平等是一種美德,是人的尊嚴(yán)的象征。公平公正是人性的本質(zhì),也是人性的需要。剝奪人的權(quán)利,中止人的發(fā)展機(jī)會(huì),是造成教師教書育人動(dòng)力不足的重要因素。同時(shí),要重能力,輕學(xué)歷,學(xué)歷和學(xué)位都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在能力上。“確立‘能力本位’的人力資源開發(fā),其目的就在于摒棄和轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人力資源培養(yǎng)、考評(píng)、使用和開發(fā)中倚重權(quán)力、關(guān)系、金錢等外在身份要素,阻滯人的能力拓展和發(fā)揮,把人力資源考評(píng)、使用和開發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以能力為核心,充分挖掘人的潛能和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。”在強(qiáng)化人性化培訓(xùn)開發(fā)的同時(shí),還要進(jìn)行崗位合理流動(dòng)。人的能力總是變化的、發(fā)展的,崗位也是變化的、發(fā)展的,因而,在高校內(nèi)部,特別是相近、相同專業(yè)間進(jìn)行崗位合理流動(dòng),能夠最大限度發(fā)揮有限人力資源,特別是優(yōu)秀人才的作用,避免人才的浪費(fèi),有序轉(zhuǎn)崗的制度設(shè)計(jì)可以使不同能力的教師找準(zhǔn)自己的位置,降低壓力,避免職業(yè)倦怠,化解矛盾,增強(qiáng)凝聚力。
四、優(yōu)化生成環(huán)境,形成自律
教育部在1999年為解決經(jīng)濟(jì)及就業(yè)問題,提出了大學(xué)擴(kuò)招,隨著高校本科生逐年的遞增,高校開始涌現(xiàn)出一個(gè)龐大的隊(duì)伍,即青年教師隊(duì)伍。教育部截止2001年的統(tǒng)計(jì),高校青年教師總?cè)藬?shù)已達(dá)到88萬,總比例達(dá)到高校教師總比的62%。這樣一個(gè)龐大的群體有許多特點(diǎn):這些人大多數(shù)出生在20世紀(jì)7,80年代,捧著書本苦讀二十余載,大多數(shù)直到拿到研究生學(xué)位,博士學(xué)位,通過層層選拔,才有資格到高校工作。三尺講臺(tái),對這些專門從事知識(shí)與傳承的年輕人賦予了千鈞重任。這數(shù)以萬計(jì)的青年教師普通,平凡,沒有驕人的業(yè)績與顯赫的名聲。在做科學(xué)研究,職稱晉升,學(xué)術(shù)成果時(shí),許多青年教師在忙亂中已把“師風(fēng)師德”四個(gè)字拋于腦后:只關(guān)心學(xué)術(shù)課題,不知國內(nèi)外政治在發(fā)生著翻天覆地的變化;只忙晉升職稱,而忽略教學(xué),使學(xué)生怨聲載道;只與評(píng)審職稱的教授們建立良好的關(guān)系,而忽略同事間的交流與合作;只關(guān)心論文與課題的數(shù)量,而對學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性嗤之以鼻,對自己的要求不高,不夠自律。青年教師的現(xiàn)狀堪憂,是社會(huì)壓力,高校環(huán)境所導(dǎo)致的。如何使這龐大的群體在若干年后成為各高校的骨干與精華,如何使這幾十萬人成為副教授,教授之后為學(xué)生尊敬,為社會(huì)嘆服是教育理應(yīng)考慮的問題。其中,不斷加強(qiáng)高校師風(fēng)師德建設(shè)更是重中之重。
2高校師風(fēng)師德建設(shè)存在的若干問題
師風(fēng)師德是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),即教師自身的道德素質(zhì)修養(yǎng),對政治的了解與關(guān)心,對職業(yè)的投入與熱愛,同事與同行之間的交流與合作,良好得體的語言與著裝,自律及要求等等。高校青年教師思維靈活,工作彈性大,大多數(shù)工作態(tài)度端正,充滿著正面力量,高校需要這些青年教師夯實(shí)高校的建設(shè),而與此同時(shí),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)過熱的浪潮中,青年教師還需要道德沉淀與文化素質(zhì)修養(yǎng),以把這支隊(duì)伍建設(shè)成為具有職業(yè)道德,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),蓬勃向上的一支隊(duì)伍。作為一名青年教師,筆者通過走訪調(diào)查與五年來作為一名青年教師的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出青年教師隊(duì)伍中普遍存在的幾點(diǎn)問題。
2.1一線教師學(xué)術(shù)作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)工作不夠認(rèn)真
一線教師是教學(xué)工作的核心與精髓,是學(xué)生們答疑解惑,模仿尊敬的對象。而近年來青年一線教師人數(shù)過多,崗位認(rèn)定與職稱評(píng)定的競爭愈加激烈,導(dǎo)致青年教師們將精力大半投入到積累論文的數(shù)量,參與課題的數(shù)量以及獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選中。科研工作者普遍了解,論文的產(chǎn)出需要做實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是大量的試驗(yàn)以及調(diào)研產(chǎn)生的,只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲胁艜?huì)產(chǎn)出對本學(xué)科有積極貢獻(xiàn)于社會(huì)意義的論文,青年教師有教學(xué)的壓力以及家庭的壓力,因此對于論文產(chǎn)出喜歡一蹴而就,一勞永逸。許多論文的產(chǎn)出僅僅是為了湊數(shù),這樣論文的質(zhì)量可想而知,更不用提對本學(xué)科做出貢獻(xiàn)。抄襲現(xiàn)象屢禁不止,且大都發(fā)生在青年教師當(dāng)中。課題的報(bào)送面臨的壓力更大,不但要求青年教師拿出切實(shí)的研究成果,還需要與申請部門協(xié)調(diào)關(guān)系。青年教師在工作中面臨如此強(qiáng)大的壓力,導(dǎo)致很小部分精力放在學(xué)生身上。許多教師聽到下課鈴直接信步走出教室,不與學(xué)生交流,不解答學(xué)生課堂上的問題,對學(xué)生有問題的郵件匆匆一瞥,做不出合理與學(xué)術(shù)的解釋,許多教師一學(xué)期過后還叫不出三個(gè)以上學(xué)生的姓名,令學(xué)生及其不滿,與師風(fēng)師德建設(shè)嚴(yán)重相背離。與此同時(shí)經(jīng)濟(jì)過熱又導(dǎo)致青年教師們普遍認(rèn)為自己收入過低,想方設(shè)法為自己再招攬一份兼職。在各個(gè)城市的私人培訓(xùn)機(jī)構(gòu),經(jīng)常可見到高校教師在為中小學(xué)生們補(bǔ)課的身影。長此以往,青年教師教學(xué)的精力越來越少,會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢固,以影響日后的學(xué)習(xí)。最后,青年教師在教學(xué)過程中也存在著些許問題。多數(shù)青年教師缺乏科研經(jīng)驗(yàn)使得課堂上理論內(nèi)容較多而缺乏動(dòng)手實(shí)驗(yàn),不利于學(xué)生動(dòng)手能力的發(fā)揮。一些青年教師不夠?yàn)槿藥煴恚n堂上有時(shí)滿腹牢騷,將許多時(shí)間花在批判社會(huì)現(xiàn)狀上,不給學(xué)生們正面力量,遲到早退的教學(xué)事故時(shí)有發(fā)生,從而導(dǎo)致自己忘記什么是“為人師表”,學(xué)生們忘記什么是“傳道授業(yè)解惑”。
2.2青年輔導(dǎo)員的思想道德建設(shè)有待提高
目前,各個(gè)高校的輔導(dǎo)員大多都是青年教師,青年學(xué)生輔導(dǎo)員可以拉近自己與學(xué)生的距離,經(jīng)常可見學(xué)生與輔導(dǎo)員關(guān)于生活學(xué)習(xí)的問題促膝長談,輔導(dǎo)員的確是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣與情感的依賴對象。但是輔導(dǎo)員隊(duì)伍的過于年輕化產(chǎn)生了許多道德建設(shè)的問題。筆者通過對輔導(dǎo)員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀堪憂。輔導(dǎo)員隊(duì)伍中許多都是研究生剛畢業(yè)的學(xué)生,在道德上不太善于掌控自己,對學(xué)生獎(jiǎng)懲不一,有的有嚴(yán)重的情感偏向,在大是大非面前顯得猶豫躲閃。許多輔導(dǎo)員決定著獎(jiǎng)學(xué)金等級(jí),優(yōu)秀學(xué)生的稱號(hào),學(xué)生黨員的名額,這就使輔導(dǎo)員們有情感偏向,歸根到底是師風(fēng)建設(shè)存在的問題。其次,學(xué)生經(jīng)常遇到生活學(xué)習(xí)上的問題樂于與輔導(dǎo)員探討,有些輔導(dǎo)員在道德建設(shè)方面不夠成熟,很少給出中肯切實(shí)的意見,這使學(xué)生有時(shí)感到困惑,不知遇到問題該與誰去討論,及其容易走極端,說到底這是師德建設(shè)的問題。
2.3教輔青年工作者思想意識(shí)不夠成熟
高教的教學(xué)機(jī)關(guān)與教學(xué)起著相輔相成的作用。高校機(jī)關(guān)是高校運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈。青年教師不斷地涌向機(jī)關(guān)也給教輔工作帶來了許多問題。青年教輔人員由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少,對本校的運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏了解,經(jīng)常在工作中出現(xiàn)紕漏,態(tài)度冷淡,知識(shí)貧乏是青年教輔人員普遍存在的問題。歸根到底是這些青年教室們思想意識(shí)不夠成熟,師風(fēng)師德建設(shè)有待提高與完善。
3完善師風(fēng)師德建設(shè)的幾點(diǎn)建議
筆者參考了不少討論此論題的文章,大多數(shù)作者對師風(fēng)師德建設(shè)的提出建議非常有限,且主要目標(biāo)放在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,規(guī)范教師行范,設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制上。而筆者認(rèn)為,師風(fēng)師德建設(shè)欠缺的主要原因在于青年教師科研與教學(xué)的工作壓力過大而導(dǎo)致的,筆者決定另辟蹊徑,提出幾點(diǎn)完善師風(fēng)師德教育的建議。
3.1緩解教學(xué)與科研的壓力以抵制學(xué)術(shù)不嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
針對科研與教學(xué)的兩座大山,筆者聽取了沈陽藥科大學(xué)外語教研室吳秀萍教授的評(píng)論“沒有做過科研的教學(xué)工作者只能在講臺(tái)上重復(fù)別人的東西,不可能將創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)方法傳授給學(xué)生。”筆者深有同感,抵制學(xué)術(shù)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),應(yīng)把第一步放在緩解教學(xué)與科研的壓力,理順科研與教學(xué)的關(guān)系中去。筆者認(rèn)為,青年教師進(jìn)入高校工作,應(yīng)首先承擔(dān)著一部分科研任務(wù),學(xué)校應(yīng)給與適量的經(jīng)費(fèi)讓青年教師搞學(xué)術(shù)研究,并對青年教師的產(chǎn)出論文產(chǎn)出質(zhì)量有嚴(yán)格的審訂,只有發(fā)表出對本學(xué)科本專業(yè)有教學(xué)意義,社會(huì)貢獻(xiàn)的論文,才有可能讓這些青年教師在職稱評(píng)定中有資格參與副教授的評(píng)選。而將更多的教學(xué)任務(wù)給予教授與副教授,因?yàn)閷W(xué)生更喜歡聽有著科研經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新經(jīng)歷與學(xué)術(shù)積累的教授們上課,這樣學(xué)生更有積累,更有啟發(fā),個(gè)高校產(chǎn)出的本科生更加有質(zhì)量。只有學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn),才會(huì)更好的完善師風(fēng)師德。
3.2拓寬青年教師視野成熟青年教師的思想意識(shí)
筆者指出,許多高校青年教師思想不夠成熟,沒有文化沉淀,這導(dǎo)致了這些教師視野狹窄,不能更好的進(jìn)行科研與教學(xué),筆者認(rèn)為,剛?cè)胄5那嗄杲處煈?yīng)該至少學(xué)習(xí)一門與本專業(yè)無關(guān)的科目,做出課堂筆記與評(píng)價(jià)報(bào)告,以達(dá)到拓寬視野,充實(shí)思想的目的。同時(shí)教師在完成教學(xué)的同時(shí)應(yīng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),多下基層鍛煉,例如在高鐵建設(shè)現(xiàn)場試驗(yàn),在其他高校實(shí)驗(yàn)室得出科研數(shù)據(jù)。此外,青年的教師申請的課題報(bào)告應(yīng)由評(píng)審團(tuán)反復(fù)討論與不斷修改,因?yàn)橹挥羞@樣,青年教師才會(huì)對自己本專業(yè)的知識(shí)不斷的進(jìn)行深入,創(chuàng)新;對其他專業(yè)的知識(shí)有一定的了解以完善自己的思維,拓寬自己的視野。只有提高自身的素質(zhì)才會(huì)使師風(fēng)師德建設(shè)進(jìn)一步完善。
3.3營造濃厚的師風(fēng)師德建設(shè)氛圍
強(qiáng)化管理與嚴(yán)格考核許多青年教師過著三點(diǎn)一線的生活模式,大多數(shù)是上班,下課,回家。教師與教師之間缺乏交流,對學(xué)校正在進(jìn)行或即將進(jìn)行的大事件缺乏了解,針對授課教師這一特點(diǎn),筆者認(rèn)為,教輔機(jī)關(guān)應(yīng)該在學(xué)校營造濃厚的師風(fēng)師德建設(shè)的氛圍,積極倡導(dǎo)“德育為主,教育文本,教學(xué)育人”,定期將一線教師聚集起來,使教師們有更多的機(jī)會(huì)交流,使這些會(huì)議成為青年教師表達(dá)意見,提出觀點(diǎn)的有效渠道。同時(shí),學(xué)校也應(yīng)該強(qiáng)化管理和完善考核機(jī)制,多多聽取學(xué)生們對教師的評(píng)價(jià),將學(xué)生對教師的評(píng)價(jià)作為主要的評(píng)選依據(jù),使得培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)成為青年教師的自覺行為。
4結(jié)語
學(xué)生是學(xué)校開展各種教育教學(xué)活動(dòng)的主體,也是學(xué)校辦學(xué)的主體,家長把學(xué)生送到學(xué)校接受教育都是希望自己的孩子能夠通過知識(shí)的武裝變得優(yōu)秀。每個(gè)孩子都具有各自的特長和缺點(diǎn),如何按照每個(gè)孩子的不同資質(zhì)進(jìn)行教學(xué)將是學(xué)生能否提高學(xué)習(xí)效率和成績的關(guān)鍵,但是家長沒有考慮到這方面的問題,而是用金錢引誘學(xué)生多學(xué),支付巨額擇校費(fèi)將學(xué)生送到最好的學(xué)校,甚至請學(xué)生的任課教師吃飯等。學(xué)生家長這些行為的出發(fā)點(diǎn)是想讓自己的孩子能夠獲得更好的教育,但是這樣的做法助長了教師的個(gè)人不良作風(fēng)和學(xué)校的不良風(fēng)氣,而這又反過來影響了學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí),完全是只見樹木不見森林的做法。家長的行賄讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的功利心逐漸增強(qiáng),長此以往就會(huì)讓他們對學(xué)生的教育教學(xué)態(tài)度產(chǎn)生改變,認(rèn)為只有給錢他才會(huì)關(guān)心學(xué)生,由此一來學(xué)生就不能獲得公平的受教育機(jī)會(huì),更重要的是教師的這種作風(fēng)終究會(huì)給學(xué)生帶來心靈上的不良影響。
二、學(xué)校的教育環(huán)境方面
1.校長在師德師風(fēng)建設(shè)上起決定作用
在學(xué)校的所有教育教學(xué)活動(dòng)中學(xué)生是主體,教師是主導(dǎo),學(xué)生需要教師的正確引導(dǎo)才能獲得專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步和道德修養(yǎng)的指導(dǎo),而以校長對于本校教師的領(lǐng)導(dǎo)又間接地影響了學(xué)生受教育情況。以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要管理的不僅是教職員工還需要管理好學(xué)校的各種建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)的公平公正的管理教師,教師的不良作風(fēng)就會(huì)受到遏制,為了評(píng)職稱升職加薪等目的進(jìn)行行賄受賄、以及爾虞我詐的行為就會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)自身的修養(yǎng)也不能忽視,領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)校的領(lǐng)頭羊必須要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己端正作風(fēng),踏實(shí)工作,這樣才能起到模范作用;學(xué)校是各種教育教學(xué)活動(dòng)的場所,校領(lǐng)導(dǎo)對于學(xué)校場所的管理就是為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,在有益的氛圍之下學(xué)生更能融入學(xué)習(xí)和生活。一個(gè)好的學(xué)校可能離不開德才兼?zhèn)湫惺鹿赖男iL,但是一個(gè)辦學(xué)比較差的學(xué)校卻一定和一個(gè)品德低下的校長有關(guān)。
2.學(xué)校管理制度和學(xué)習(xí)制度
學(xué)校的建設(shè)從狹義上講就是學(xué)校校園各個(gè)場所的建設(shè),但是廣義上還包括各種管理制度和準(zhǔn)則的建設(shè),而且兩者的位置沒有孰輕孰重,都處在比較重要的位置。現(xiàn)如今很多的學(xué)校都沒有那么重視學(xué)校的制度建設(shè),其主要原因:首先,就是學(xué)校過于重視傳統(tǒng)的應(yīng)試教育,因?yàn)樵u(píng)判一個(gè)教師的教學(xué)效果和一個(gè)學(xué)校的教學(xué)狀況主要是靠學(xué)生的考試成績和升學(xué)率,所以,雖然我們強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,還是有一部分學(xué)校以教學(xué)質(zhì)量為工作的重心和出發(fā)點(diǎn);其次,就是師德師風(fēng)的管理制度沒有建立或者完善起來,很多對于教師作風(fēng)的規(guī)定只是一些道德方面的監(jiān)督,少有被嚴(yán)格的規(guī)章制度明令禁止;最后,就是在教職員工和學(xué)生出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的時(shí)候處理不當(dāng),更多的時(shí)候都是放之任之,沒有給予公平公正的懲處或者獎(jiǎng)勵(lì)。在這樣的背景之下,很多的工作就難以得到正常的開展,更談不上師德師風(fēng)的建設(shè)了。
3.學(xué)習(xí)師德師風(fēng)的機(jī)制
師德師風(fēng)的建設(shè)不能僅僅停留在道德約束層面,還要學(xué)校落實(shí)到綱要紀(jì)律制度中去,將師德師風(fēng)作為一項(xiàng)比較嚴(yán)肅的工作定時(shí)的開展,及時(shí)地總結(jié)和評(píng)比。這樣以來,師德師風(fēng)的就會(huì)受到真正的重視,不僅有利于學(xué)校提高自身的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的素質(zhì),還有利于教師自我素質(zhì)的提高,盡可能的避免有損校風(fēng)和教師風(fēng)范的人和事出現(xiàn)。
4.教師工作檢查、評(píng)價(jià)制度
學(xué)校一般都會(huì)建立一個(gè)制度專門對教師的工作情況進(jìn)行檢查,對教師的教學(xué)任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),但是在很多的學(xué)校,這樣的監(jiān)督制度根本不夠不完善。例如,有的老師在講課期間還會(huì)接打電話,上課前沒有及時(shí)趕到課堂,甚至對打罵學(xué)生、體罰學(xué)生等。這些問題從小的方面講是影響學(xué)生學(xué)習(xí),從大的方面講這會(huì)直接影響到學(xué)校的名聲和信譽(yù)。
三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制定目標(biāo)學(xué)校的建設(shè)和管理任務(wù)中務(wù)必要將師德師風(fēng)的建設(shè)和管理作為重點(diǎn)。為了長期堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要成立一個(gè)小組,建立一個(gè)比較符合學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀的師德師風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度,并按照這個(gè)制度對教師進(jìn)行檢查和評(píng)估。每一位教師都需要積極地參與到師風(fēng)師德建設(shè)中去,按時(shí)地交上相應(yīng)的承若書和報(bào)告,接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。當(dāng)然,學(xué)生家長也要和學(xué)校一起,共同監(jiān)督教師的師風(fēng)師德,而且每個(gè)班級(jí)都可以選擇幾位家長組成加長委員會(huì),主要對教師對學(xué)生的教學(xué)行為進(jìn)行監(jiān)督,有師德師風(fēng)問題的教師都將被記錄在案以供今后學(xué)校進(jìn)行評(píng)優(yōu)晉級(jí)考核重要參考。
(二)強(qiáng)化管理,實(shí)施工程樹師德
1.抓班子,帶動(dòng)師德轉(zhuǎn)變。學(xué)校進(jìn)行班子成員的作風(fēng)建設(shè)主要目的就是要為學(xué)校的教職員工樹立一個(gè)師德榜樣,班子的任務(wù)就是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求帶頭做好日常教育教學(xué)工作。為了起到表率作用,班子成員的行為準(zhǔn)則都會(huì)比較高,而且每個(gè)學(xué)期都接受作風(fēng)評(píng)議的測評(píng)。而這種無記名式的測評(píng)正是領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)。
2.抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德認(rèn)知。每學(xué)期都組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的一系列文件。以師德建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),教師需要進(jìn)行教育法、心理學(xué)、道德規(guī)章制度和學(xué)校的各種工作細(xì)則等的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)這些和師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)的理論學(xué)習(xí)是提高教師依法執(zhí)教的自覺性的重要手段之一。