前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)如何做好風(fēng)險管理文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、小額農(nóng)貸風(fēng)險

1.信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是小額農(nóng)貸風(fēng)險中一種常見的風(fēng)險，一種是因為農(nóng)民的履約環(huán)節(jié)出了問題。農(nóng)民通常是根據(jù)自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入來償還銀行的小額農(nóng)貸，有的也會以別的方式借入資金去償還，但以生產(chǎn)經(jīng)營收入來償還是最主要的還款方式。所以，貸款農(nóng)民的履約能力主要是根據(jù)他的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和收入情況來決定。另一種是貸款農(nóng)民的履約意愿有問題，多是由農(nóng)戶自身的品性所致。故而貸款農(nóng)戶為人應(yīng)該誠實可信，努力發(fā)展生產(chǎn)。農(nóng)戶的人品是不能用科學(xué)方法計算的，唯有按照他們以往的誠信記錄來評價。銀行應(yīng)該建立完善的農(nóng)戶信用檔案，這樣就能對農(nóng)戶以往的誠信問題有一個基本的記錄和反映。

2.項目風(fēng)險

因為政績影響，政府對有些重要項目會大量投資，利用小額農(nóng)貸作為項目投資，這會對銀行的貸款投向產(chǎn)生一定的營銷。有的項目是在政府盲目的政績觀下建立起來的，因為急功近利而對項目期望出現(xiàn)偏差；有些項目因為市場環(huán)境的變化，可能由好變壞，導(dǎo)致小額農(nóng)貸回收有風(fēng)險。

3.市場風(fēng)險

一些地方的農(nóng)村市場信息不暢，致使農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和市場發(fā)展脫節(jié)。在農(nóng)戶生產(chǎn)和市場對接時，對市場信息的正確判斷會深刻影響到濃厚的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。要是判斷不正確，那么既會影響農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，還會給銀行的款項回收造成麻煩。另外，農(nóng)產(chǎn)品的價格變化也會增加小額農(nóng)貸風(fēng)險。

4.災(zāi)害風(fēng)險

不可抗力是自然災(zāi)害的一大原因，那些不可預(yù)見的自然災(zāi)害會極大危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，甚至造成巨大損失。小額農(nóng)貸的主要扶持對象就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，有些種養(yǎng)殖農(nóng)戶十分依賴自然環(huán)境，如果自然災(zāi)害威脅到了小額農(nóng)貸項目安全，就使得銀行不能及時回收資金，風(fēng)險也就隨之而來。

5.管理風(fēng)險

一般來說，有些商業(yè)銀行會以一年為期限來核定農(nóng)戶的小額貸款，這不符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期規(guī)律。農(nóng)戶小額信貸關(guān)系到大量農(nóng)戶，而銀行因為信貸管理力量薄弱，因而會存在貸款被挪用的風(fēng)險。

二、如何有效防范小額農(nóng)貸風(fēng)險

1.建設(shè)農(nóng)村信用環(huán)境

銀行要想有效預(yù)防小額農(nóng)貸風(fēng)險，就必須在農(nóng)村建立良好的信用環(huán)境，利用農(nóng)村信用剛才建設(shè)強化農(nóng)戶信用意識，在農(nóng)村推行農(nóng)戶小額信用貸款。地方黨和政府應(yīng)和銀行一起共同建設(shè)農(nóng)村信用體系，制定相關(guān)的金融安全考核規(guī)定，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的信用建設(shè)，并建立起完備的農(nóng)戶信用檔案，嚴(yán)厲懲罰失信的行為。同時，要增加失信成本，對那些惡意逃避還債的行為要不遺余力地打擊，宣傳誠實守信的道德思想，以此不斷降低小額農(nóng)貸信用風(fēng)險。

2.強化內(nèi)控制度

銀行應(yīng)該晚上內(nèi)控制度，重視責(zé)任追究。按照當(dāng)前的小額農(nóng)貸管理現(xiàn)狀研究相關(guān)的改進(jìn)方法，以責(zé)任落實到人的方式追回不良貸款。對不按期還款的應(yīng)該加大責(zé)任追究力度，以促使貸款人如期還款。如果對新貸出去的款造成損失的，既要依法追求行政責(zé)任，還要根據(jù)規(guī)定來賠償經(jīng)濟損失，這樣做的目的就是為了盡量減少劣質(zhì)貸款，提高貸款質(zhì)量。

3.完善小額農(nóng)貸管理體系

小額農(nóng)貸具有分布廣而分散、貸款額度小的特點，它主要是為了“三農(nóng)”服務(wù)而存在，具有一定的管理難度，只要稍有疏忽，就會導(dǎo)致各種問題。所以，銀行應(yīng)該以創(chuàng)新的管理理念構(gòu)建規(guī)范的小額農(nóng)貸管理體系，對小額農(nóng)貸的發(fā)放、回收管理要運用科學(xué)的手段，以便于從根本幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)經(jīng)營中的資金周轉(zhuǎn)問題。具體來說，銀行應(yīng)該根據(jù)小額貸款管理來創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化的信貸管理機制，運用好當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷完善小額信貸管理系統(tǒng)，這樣才能更好地管理小額農(nóng)貸。銀行對農(nóng)戶的貸款資料應(yīng)認(rèn)真保存，使其能在管理系統(tǒng)中可以被查詢，以便于在今后的貸款工作中評估農(nóng)戶的信用度，對那種假冒、超額貸款等行為需堅決抵制。另外，還要科學(xué)管理農(nóng)戶經(jīng)濟檔案將之作為信貸管理助手，讓小額農(nóng)貸管理有詳盡的信息依據(jù)。

4.加強銀行職工培訓(xùn)

做好銀行職工培訓(xùn)，將科學(xué)的方法和先進(jìn)設(shè)備操作技術(shù)傳授給他們，并提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能規(guī)范貸款流程，科學(xué)處理小額信貸問題。所以，銀行的職工培訓(xùn)顯得異常重要，尤其是要培訓(xùn)信貸工作者的管理能力，引導(dǎo)他們在包片管理方式中積極創(chuàng)新，提高小額農(nóng)貸管理工作水平，提高貸款工作者的小額農(nóng)貸管理效率。并且，要想解決小額農(nóng)貸工作人員少的問題，銀行可以將將一些符合條件的村干部聘為小額農(nóng)貸協(xié)管員，幫助銀行加強小額農(nóng)貸管理工作。

第2篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理；電力安全；現(xiàn)場作業(yè)；設(shè)備管理

Abstract: This paper mainly security management risk management theory applied to the electric power enterprise, through risk management field of power operation safety risk management and network equipment in detail, to improve the level of safety management of power production, has the important practical significance.

Keyword: risk management; electrical safety; operation; equipment management

中圖分類號：TU994

前言

風(fēng)險管理是指通過識別、衡量、分析風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上有效地控制風(fēng)險，用經(jīng)濟合理的方法來綜合處置風(fēng)險，切實達(dá)到安全保障的科學(xué)管理方法的最大化。全面開展風(fēng)險管理，對發(fā)電企業(yè)管理將產(chǎn)生一定的影響，使傳統(tǒng)的管理模式得以改進(jìn)，從而讓發(fā)電企業(yè)的管理更加科學(xué)、系統(tǒng)。

1、現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險管理

現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管理指的是預(yù)先對于現(xiàn)場作業(yè)中導(dǎo)致事故發(fā)生的各類危險因素進(jìn)行識別，對于事故在未產(chǎn)生之時就通過特定手段，對于風(fēng)險因子進(jìn)行控制與消除，最大化杜絕產(chǎn)生事故。

1.1 現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管理的不安全行為

①員工行為，其中包括違章指揮與操作、不遵守勞動紀(jì)律，這類行為會使得人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故的發(fā)生。

②生產(chǎn)現(xiàn)場工具狀態(tài)，若現(xiàn)場的電力設(shè)備年久失修、安全工器具、防護(hù)用品以及儀器儀表質(zhì)量存在問題等，同樣會使得人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故的發(fā)生。

③生產(chǎn)環(huán)境，環(huán)境存在威脅時，例如作業(yè)空間復(fù)雜、距帶電設(shè)備近、存在腐蝕性氣體、遭遇雨雪等情況下，同樣會使得人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故的發(fā)生。

④管理方面，對于管理者而言，若存在失誤、違章指揮以及交叉混亂等行為時，也會出現(xiàn)人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故。因此要對于事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重度以及暴露率這三個方面的指標(biāo)進(jìn)行深層次的分析和評價工作，對于風(fēng)險等級進(jìn)行判斷，基于此來進(jìn)行相應(yīng)控制措施的開展。

1.2 對于現(xiàn)場作業(yè)的情況下，開展風(fēng)險識別工作的方式

①工作安全分析法。這種方式是把某個作業(yè)活動分散進(jìn)行，對于每個分散流程中和整體活動中存在的風(fēng)險因子進(jìn)行識別，識別工作需要對于工作活動的所有信息以及涵蓋的各類風(fēng)險因子進(jìn)行全面處理。

本方法對于處理員工危險行為、生產(chǎn)環(huán)境失常、管理方面的風(fēng)險因子識別這三個方面非常適用，其識別工作的識別過程充分，滿足電力企業(yè)的需要，因此本方法時現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險識別過程中使用率最高的方法。

②基本分析法。這種方式是把某個作業(yè)活動按照不同的“作業(yè)活動信息”，對于生產(chǎn)過程風(fēng)險因子、危險化學(xué)品、職業(yè)病以及企業(yè)職工傷亡等各個方面來展開相應(yīng)的分類整理，把每種活動存在的風(fēng)險因子分別進(jìn)行分析歸納。此法在員工危險行為、生產(chǎn)環(huán)境失常、管理方面的風(fēng)險因子識別方面行之有效。

③現(xiàn)場勘察法。這種方式是對于作業(yè)或設(shè)備現(xiàn)場展開具體實際的巡視工作，對于現(xiàn)場存在的危險進(jìn)行分析整理。這種方法對于員工行為以及生產(chǎn)現(xiàn)場工具狀態(tài)危險這兩項情況十分適用。

④安全檢查表法。這種方式是基于某項作業(yè)活動、裝置和系統(tǒng)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，依據(jù)行業(yè)規(guī)范和規(guī)定，借鑒事故案例，基于系統(tǒng)研究成果，整理作業(yè)歷程，對于全部風(fēng)險因子均進(jìn)行歸納整合，對于檢查項目進(jìn)行認(rèn)定，最后把全部信息按序制表，為檢查以及評審工作的展開提供極大的便利。這種方法對生產(chǎn)現(xiàn)場工具狀態(tài)和管理方面危險這兩項情況而言行之有效。

1.3 對于現(xiàn)場作業(yè)的情況下，開展風(fēng)險評價工作的方式

①SPE半定量評價法。此法基于風(fēng)險的三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險程度進(jìn)行評價。三項指標(biāo)值指的是S、P、E，其中S表示因為已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)事故其嚴(yán)重度；P表示已有或隱含風(fēng)險因子使得特定結(jié)果產(chǎn)生的概率；E表示作業(yè)人其在高危工作環(huán)境的暴露率。確定SPE三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進(jìn)一步進(jìn)行乘積運算，得到風(fēng)險值的評價參數(shù)R。評價過程的嚴(yán)重度S定義過程是參考國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》進(jìn)行的，上述規(guī)程中面向人身、設(shè)備以及電網(wǎng)事故等級給出了劃分標(biāo)準(zhǔn)，所以說這項方法是關(guān)于現(xiàn)場作業(yè)危險因素導(dǎo)致人身、設(shè)備以及電網(wǎng)影響的整體性評價方法，實用價值極大。

②LEC半定量評價法。此類危險評價手段的是針對作業(yè)環(huán)境存在潛在危險的場合展開的評價。與SPE類似，也采用LEC三項指標(biāo)乘積的方式來對于傷亡風(fēng)險進(jìn)行評論。其中，L表示事故的發(fā)生概率；E表示作業(yè)人其在高危工作環(huán)境的暴露率；C表示危險事故形成的損失。確定LEC三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進(jìn)一步進(jìn)行乘積運算，得到危險性的評價參數(shù)D。

③MES半定量評價法。此類危險評價手段的是在LEC法的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步完善，LEC法的評價范圍單單是針對人身風(fēng)險，因此本MES法在對于人身風(fēng)險展開評價的基礎(chǔ)上，評價還包括了財產(chǎn)損失方面的風(fēng)險。此法基于風(fēng)險的MES三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于現(xiàn)場作業(yè)人員事故以及財產(chǎn)損失危險度兩個方面進(jìn)行評價。其中M表示當(dāng)前控制措施維持的狀態(tài)；E表示作業(yè)人其在高危工作環(huán)境的暴露率；S表示一旦發(fā)生事故形成的后果。確定MES三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進(jìn)一步進(jìn)行乘積運算，得到風(fēng)險值的評價參數(shù)R。

2、電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險管理

本項管理是指對于電網(wǎng)以及設(shè)備的整個使用周期內(nèi)每個時期引發(fā)事故的所有風(fēng)險因子進(jìn)行預(yù)先識別工作，對于事故在未產(chǎn)生之時就通過特定手段，對于風(fēng)險因子進(jìn)行控制與消除，最大化杜絕產(chǎn)生事故。

這類管理面向設(shè)備電網(wǎng)以及設(shè)備的整個使用周期內(nèi)存在的缺陷、自然災(zāi)害等各項風(fēng)險因子，這些已有或隱含的風(fēng)險因子會誘發(fā)人身、設(shè)備以及電網(wǎng)的缺陷或者事故。因此，能夠給予事故發(fā)生頻率、探測度以及嚴(yán)重度來對于風(fēng)險等級進(jìn)行合理有效的估測與評價，為解決方案的制定提供理論依據(jù)。

2.1 對于設(shè)備而言，開展風(fēng)險識別工作的方式主要有FMEA和PHA兩種

①故障類型及影響分析（FMEA）。以工程的可靠性為基礎(chǔ)，對于系統(tǒng)、設(shè)備以及產(chǎn)品其可靠性與安全性進(jìn)行分析。分析展開的條件是系統(tǒng)、設(shè)備以及產(chǎn)品可分，進(jìn)行較小子系統(tǒng)的再次劃分，針對其所有系統(tǒng)與單元，通過預(yù)先制定的策略展開調(diào)查分析按，對于所有故障模式進(jìn)行排查，對于各項故障的影響進(jìn)行逐條分析，為預(yù)防措施的實施奠定基礎(chǔ)，保證整個生產(chǎn)體系的安全可靠高效運行。

FMEA能夠有效地解決已投運設(shè)備存在風(fēng)險的分析問題，當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)普遍采用這種方式。

②預(yù)先危險性分析（Preliminary Hazard Analysis，PHA）。這種方式是在系統(tǒng)設(shè)計之前，就對于隱含其中的風(fēng)險類型、風(fēng)險因子、產(chǎn)生條件以及風(fēng)險后果等各個方面盡心理論上的分析，其對于投運前新設(shè)備的危險分析十分適用。

2.2 對于設(shè)備而言，開展風(fēng)險評價工作的方式

①SFD半定量評價法。此法基于風(fēng)險的SFD三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險度進(jìn)行評價。其中S表示已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)事故其嚴(yán)重度；F表示已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)特定后果的可能性；D表示事故的被探測率。確定SFD三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進(jìn)一步進(jìn)行乘積運算，得到風(fēng)險值的評價參數(shù)R。此種評價法是對于設(shè)備中已有或隱含風(fēng)險因子關(guān)于人身、設(shè)備以及電網(wǎng)各個方面影響的全面分析。

②風(fēng)險矩陣法。此種方法適用范圍廣，對于設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)中的風(fēng)險因子均能展開有效的分析評價，適用效果優(yōu)良，普及度高。此法通過兩項已知因子來推算第三項，先計算得到二維風(fēng)險矩陣，每個因子值確定過程是給予函數(shù)遞增和參考實際問題兩種方式的結(jié)合，接著在矩陣內(nèi)部對于兩項因子進(jìn)行判斷，最終選取其中的行列交叉值。此種方式由于是對于已知因子確定計算矩陣，能夠?qū)τ谙到y(tǒng)的變化趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確把握，適用范圍廣，靈活性強。

③雷達(dá)圖結(jié)構(gòu)法。這種方法在對于風(fēng)險因子的綜合處理時經(jīng)常使用，該圖包含一系列的多維坐標(biāo)，坐標(biāo)的維度代表設(shè)備部件的個數(shù)。

第3篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；信托；風(fēng)險；管理

信托也就是“受人之托，代人理財”，其中，由于房地產(chǎn)信托兌付風(fēng)險大、收益高，得到了社會各界的廣泛關(guān)注。本文就以房地產(chǎn)行業(yè)的信托作為基點，對于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)信托風(fēng)險管理進(jìn)行了具體的闡述與分析。

一、房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)面臨的主要風(fēng)險

在房地產(chǎn)信托當(dāng)中常常出現(xiàn)偷換項目概念的情況，也包含了股權(quán)投資附回購形勢來彌補自有資金投資缺口的情況，因此，就成為監(jiān)管部門嚴(yán)格要求需要整頓與規(guī)范的對象。

這些現(xiàn)象的存在，就使得房地產(chǎn)信托的風(fēng)險被增大：第一，項目概念偷換的情況使得信托產(chǎn)品的實際用途與名義用途之間存在差異，難以具體的運用監(jiān)管資金，但是名義用途的項目也是四證齊全，一般銀行的開發(fā)貨款即將或者是已經(jīng)進(jìn)入，項目土地等資源就需要抵押給銀行，信托融資僅僅對開發(fā)商所擁有的其余資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保，這樣無法有效的控制項目，也不能確定名義項目的銷售收入能夠用于信托融資的償還，但是實際的用款項目又無法控制，這樣就會加大融資風(fēng)險；第二，開發(fā)商提供融資以股權(quán)投資附回購的形勢同樣存在較大風(fēng)險，信托股權(quán)投資進(jìn)入之后僅僅是將開發(fā)商自有資金投資缺口彌補，但是項目建設(shè)卻需要銀行開發(fā)貨款的支持，而銀行提供的開發(fā)貨款需要項目土地一級在建工程抵押，同時也需要預(yù)售資金的監(jiān)管，在這樣的情況之下，開發(fā)商就無法在還款時使用本項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流（因為就算是擁有預(yù)售資金，根據(jù)建委提出的監(jiān)管要求，預(yù)售資金也只能用作于銀行貨款或者是項目建設(shè)的償還，無法用于大股東回購股權(quán)），開發(fā)商就只可以采取違規(guī)手段或者是使用其余的項目現(xiàn)金流來用于回購價款的支付，在預(yù)售資金監(jiān)管日益嚴(yán)格的前提下，預(yù)售資金套取難度越來越大，也使得大股東本身的回購資金的來源也越來越困難。

二、房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險的有效管理途徑

1.分散信托風(fēng)險，注重拓寬信托投資渠道

傳統(tǒng)模式下的信托投資都是依賴房地產(chǎn)投資，但是信托投資收益常常會受到房地產(chǎn)行業(yè)不確定性影響，所以，最明智的選擇是“不把所有雞蛋放倒同一個籃子里面”。對于信托企業(yè)而言，所需要的是進(jìn)行信托項目產(chǎn)品的推陳出新，也就是在信托投資渠道得以拓寬、收益得以擴大的同時，還能夠做好風(fēng)險控制。這里，我們以中信信托為例，本公司的信托業(yè)務(wù)已經(jīng)從傳統(tǒng)模式下的純?nèi)谫Y轉(zhuǎn)變成為資產(chǎn)管理與財務(wù)管理之上，便成為主動性的業(yè)務(wù)管理，并且在民生工程建設(shè)、農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域也推出了一系列的信托產(chǎn)品，并且每一項業(yè)務(wù)都具備良好的發(fā)展趨勢，無論是規(guī)模、收入還是凈利潤都能夠占據(jù)市場前茅。

2.加強房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理控制

（1）預(yù)算管理。預(yù)算管理主要包含了財務(wù)預(yù)算、工程預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、籌資預(yù)算等，主要是根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)本身的財務(wù)狀況、資金運用情況、資金的具體來源以及國家制定的財稅規(guī)則，對于企業(yè)各個時期的資金短缺以及盈余情況加以測算，進(jìn)而制定出償還與借款計劃。按照時間劃分，預(yù)算分為月度預(yù)算與年度預(yù)算，年度預(yù)算需要信托公司報批、年度預(yù)算內(nèi)的月度預(yù)算向信托公司報備；信托公司需要聘請專業(yè)的中介機構(gòu)，審計其月度預(yù)算的具體執(zhí)行情況，并且提出獨立的意見，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的偏差，催促企業(yè)按照月度預(yù)算進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行，確保年度預(yù)算最大限度落實。

（2）合同管理。通過公章共管的范式，信托公司也可以將企業(yè)對外合同的簽署情況加以規(guī)范，對于涉及到企業(yè)擔(dān)保與借款的融資合同就需要采取報批的方式，另外合同可以采取報備的方式。

3.加強房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)金流量控制

針對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險大小而言，現(xiàn)金凈流量的多少是晴雨表，企業(yè)年度現(xiàn)金流入的總量是否能夠支持各項強制性支出的需求就是信托公司需要注意的地方。房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金的流出主要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，比如：營業(yè)成本、人員工資、銷售費用等都可以緩期支付的；但是比如利息等支出就無法緩期支付，所以，企業(yè)就合理對現(xiàn)金的時間加以以及拖延支付功能合理的利用，當(dāng)然，拖延支付的項目需要考慮到支付延長產(chǎn)生的成本以及對企業(yè)信譽可能產(chǎn)生的影響。

三、結(jié)語

作為信托業(yè)中的重要組成，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)信托的發(fā)展?fàn)顩r不僅關(guān)系到信托業(yè)本身的發(fā)展，同時也是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展以及國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要影響因素。對信托業(yè)務(wù)風(fēng)險的有效、科學(xué)控制，才能夠幫助房地產(chǎn)開發(fā)項目做好不可預(yù)見風(fēng)險發(fā)生的規(guī)避，同時也能夠?qū)⑿磐杏媱濓L(fēng)險降低，確保信托財產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)：