前言：我們精心挑選了數篇優質移動支付的優劣文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

移動互聯網高速發展了兩年，互聯網巨頭們也在瘋狂圈地追逐，互相之間雖有局部沖突，但一直也都是停留在“戰略挾制”層面。直到移動支付的落地，利益之戰一觸即發，真正的移動互聯網大戰不日到來。在移動支付安全已經成為趨勢的大背景下，看BAT三家做移動支付、支付安全的不同思路。

騰訊：借尸還魂

無可否認，在移動互聯網的風暴當中，騰訊憑借著微信的成功為自己帶來了很多的關聯價值，這其中就有戰略合作的籌碼，移動電商的發展以及由移動電商關聯出來的移動支付。不斷地往微信內部添置電商基因的資源，加上年初和阿里展開的打車補貼血戰，使騰訊的移動支付得到了不錯的發展，這種成長的速率是騰訊團隊本身所不曾預料到的。

微信是騰訊移動支付安全的最重要落腳點，但是微信由於自身產品的限制，沒能在支付場景方面得到生態化的建設，這也同樣給為之提供服務的移動安全設置了不小的障礙。用小標題里的計策來講就是，微信的移動安全其實是死的，但是移動支付是活的，騰訊也正是想借助微信的力量來使移動安全有所建樹，便是騰訊的借尸還魂。

阿里：順手牽羊

從2013年強推來往的氣勢，大家已經看到了阿里進軍移動互聯網的決心，作為以“與錢打交道”為主要業務的阿里來說，本身就不得不把支付安全看得至關重要，但作為網絡支付的大哥，阿里當然也是紅人煩事多，近來麻煩不斷。移動時代支付寶面臨諸多安全問題的挑戰：支付寶漏洞、信息泄露等安全風險。

問題出現了，解決的切入點是什麼呢？除了支付寶4000萬投入做支付安全外，阿里用了一招――順手牽羊，外界傳收購LBE，傳入股360，請安全的傭兵來解決自己的燃眉之急。這招靠外界的資源來化解自身的安全問題的一步棋雖不算高明，至少不會引起不必要的恐慌。

百度，拋磚引玉

百度不久前剛剛推出自己的移動支付產品――百度錢包，這種先做安全，再做支付的路數體現了百度與阿里騰訊不同的博弈戰術――拋磚引玉。說安全是“磚”不是說移動安全不重要，而是相對支付來說，安全沒有那麼高調和奪目，更像一個堅固的“護城河”。

百度去年宣旗下手機系統優化產品“安卓優化大師”升級為“百度手機衛士”，正式進軍移動安全領域。自發至今時間，通過百度系移動軍團的相互推動，目前百度手機衛士累計用戶突破2億，市場滲透率超過18%，在移動安全領域一躍成為了與360手機衛士和騰訊手機管家旗鼓相當的三雄之一。百度與騰訊不一樣的是，百度做安全不僅僅是為了給自身產品做“國防軍”，其更大的“野心”是把安全做成一個平臺，建立一個移動安全的生態。

當然，移動安全最重要的著力點還是移動支付，百度對此也是不惜投入重金來加強移動安全技術的研發，於百度錢包發的前夕推出支付安全“環形防護”解決方案，為百度進軍移動支付領域開路，這次百度手機衛士又緊跟百度錢包發宣將推出“億元保賠計劃”（全年最高賠付額度達10萬元），以此宣示其做支付安全的決心和力度。

善弈者謀勢，不善弈者謀子

第2篇

關鍵詞：手機支付；RFID

1 手機支付的概念

手機支付也稱為移動支付，是指允許移動用戶使用其手機對所消費的商品或服務進行賬務支付的一種服務方式。是將RFID技術與移動通信技術相結合的方案，以更好地實現移動支付業務。

2 基于RFID的手機支付三大主流技術

2.1 NFC技術

NFC，又稱近距離無線通信，是一種短距離的高頻無線通信技術，允許電子設備之間進行非接觸式點對點數據傳輸（在十厘米內）交換數據。其工作頻率在13.65M。NFC設備可以用作非接觸式智能卡、智能卡的讀寫器終端以及設備對設備的數據傳輸鏈路。目前較為典型的應用場景有：無接觸支付、交通運輸、醫療健康、方便易用、智能目標、社交媒體。

2.2 SIMPASS技術

SIMpass技術融合了DI卡技術和SIM卡技術，或者稱為雙界面SIM卡，其工作頻率在13.65M。SIMpass卡非接觸面可以支持非接觸移動支付、電子存折、PBOC借記/貸記以及其他各種非電信應用。接觸界面可實現電信應用，完成手機卡的正常功能。目前較為典型的應用場景有：公共交通、電子入場券等城市一卡通應用、小額支付、安全控制（身份認證、門禁等）。

2.3 RF-SIM技術

RF是無線射頻技術，把RF與普通SIM相結合組成的卡，就是RFSIM卡。使用RFSIM卡，無需更換手機，其工作頻率在2.4G。RF-SIM卡的用戶能夠通過空中下載的方式實時更新手機中的應用程序或者給帳戶充值，從而使手機真正成為隨用隨充的智能化電子錢包。RFSIM既具備手機的全部功能，又可以應用在門禁識別系統，物流管理系統，廣告信息系統，小額支付系統，電子票務系統，以及酒店預訂系統等等領域均可應用。目前較為典型的應用場景主要有：校園一卡通、企業一卡通、社區一卡通、消費一卡通等。

2.4三大主流技術優劣勢對比

NFC優勢：技術成熟、功能全面、有商用案例是其最大的優勢。

NFC劣勢：需要定制手機終端，SIM/UIM卡不能控制業務邏輯，對于運營商控制產業鏈十分不利。NFC的專利掌握在國外廠商的手中。

SIM-Pass優勢：工作在13.56MHz下，將應用信息和RFID模塊都集成到SIM/UIM卡中，對運營商十分有利，用戶也無需更換手機終端。

SIM-Pass劣勢：不同手機終端SIM/UIM卡的放置位置不同，因此需要進行適配，目前，手機適配率只能達到20%左右。

RF-SIM優勢：一種新型的RFID產品，采用了2.4GHz的通信頻率。用戶只需要更換UIM卡即可使用，從手機成本、業務控制角度來說是運營商的最佳選擇。

RF-SIM劣勢：工作頻點與銀行、公交等主要行業的POS機不一致，因此重心布放POS終端，需要大量的成本。

3 手機支付的商業模式分析

移動支付的商業模式未來會有四種商業模式存在：以移動運營商為主體的模式，以銀行為主體的模式，以第三方服務提供商為主體的模式以及銀行與移動運營商合作的模式。

（1）以運營商為主導，電信運營商擁有靠近手機用戶的優勢。

（2）以金融機構為主導，銀行擁有靠近銀行卡用戶的優勢。

（3）以第三方支付平臺為主導，這種模式是指獨立于銀行和移動電信運營商的第三方運營商，利用移動電信的通信網絡資源和金融組織的各種支付卡，進行支付的身份認證和支付確認。

（4）銀行與移動運營商合作的模式。這種模式能整合移動及銀行的資源，發揮各自的優勢，形成強強聯手之勢。

移動支付產業鏈參與者眾多，合作模式多元化趨勢明顯，目前還各類廠商的主導地位還未形成。長期發展來看，國內移動支付市場發展將呈現三個階段。

快速發展期：由于手機支付市場前景得到業界普遍認同，電信運營商、銀聯和第三方支付廠商通過在細分市場進行資源整合，將逐漸取得差異化市場的領先地位，在競合發展過程中形成三足鼎立的態勢。

平臺整合期：多樣化支付平臺在普及的基礎上進一步形成整合，在移動互聯網整體開放的趨勢下，具備較強用戶服務能力的電信運營商、一體化支付服務提供商在品牌效應和終端支持下逐漸占據市場主動。

商業融合期。跨平臺融合后，產業界限被打破，手機支付環境完全開放，新的商業模式開始出現，更多的力量涌入移動支付市場，合作模式趨于成熟，各類移動支付服務提供商進入全面產業鏈協作競爭時代。

4 結論

2011年8月31日，央行公布了第二批獲得第三方支付牌照的13家企業名單，國內三大運營商均不在列。移動運營商想要單獨發展手機支付業務，顯然不能成為上策。手機支付業務產業鏈主體涉及多個環節，最難的不是技術，而是利益平衡。其目前的競爭關系主要存在于以中國移動為代表的運營商、以銀聯為代表的金融機構，以及其他第三方支付平臺。幾方巨頭都想獲得主導權，這導致我國手機支付這塊“蛋糕”還在發展初期就被混亂瓜分，各推各的。手機支付產業這些年一直在帶著鐐銬摸索，產業鏈上下游各方開放不夠，合作不多，是過去沒出現成功案例的重要原因。故提出以下兩點發展建議。

（1）借鑒國內外成功經驗，手機支付產業鏈需要各環節的配合，每一家都應該有發展的機會。

（2）立足消費者，為消費提供了一個新的、便捷的、省時的、及時的支付渠道必定是手機支付未來發展趨勢。結合國內手機支付標準不統一的現狀，是否可以考慮13.56M與2.4G并存發展，手機支付與一卡通充分融合。13.56M與2.4G有各自的優劣，移動支付需要兩種標準互補。

參考文獻：

[1]陳曉勤等.移動支付改變生活：電信運營商的移動支付探索與實踐.人民郵電出版社2012.5

[2]何培源.移動支付產業在中國及世界的發展前景.E-BUSINESS， 2008（10）

[3]丁蕾.移動支付在我國的發展. E-BUSINESS， 2009 （07）

第3篇

【關鍵詞】移動支付；發展現狀；策略分析

移動支付是指用戶使用手機等移動終端，對所消費的商品或服務進行賬務支付的一種支付方式。單位或個人通過移動設備、互聯網或者近距離傳感直接或間接向銀行金融機構發送支付指令產生貨幣支付與資金轉移行為，從而實現移動支付功能。移動支付將終端設備、互聯網、應用提供商以及金融機構相融合，為用戶提供貨幣支付、繳費等金融業務。

一、移動支付的發展現狀

目前，我國移動支付產業已形成了較完備的價值鏈。廣大商業銀行、各主要移動通信運營商以及眾多的第三方支付服務組織都積極參與進來，有力地促進了我國移動支付產業的發展。移動支付的應用范圍已經涉及轉賬匯款、網上購物、公共繳費、手機話費、公共交通、商場購物、個人理財等很多領域。但受諸多因素的影響，移動支付主要應用于小額支付；另外，由于業務收益分成所涉及的環節較多，同時需要負擔前期建設的基礎費用，在目前業務發展未達到預期規模的情況下，整個行業仍處于非盈利狀態。中國產業信息網的《2014【摘 要】核心網，顧名思義，是通信網絡中最重要的組成部分之一。核心網出現重大故障時，往往會比其他專業出現故障所造成的影響要大得多。以筆者所在某沿海省份二級城市為例，一個BSC平均下帶10W用戶，如果出現倒局，后果是不堪設想的。因此，重大故障出現后，故障處理的及時性就顯得極為重要。本文就如何縮短故障發生到獲知所需故障信息的時間進行討論。

【關鍵詞】核心網故障，監測，OPS-2019年中國移動支付行業細分深度調研與發展機遇分析報告》指出：從全球移動支付發展的情況來看， 2014年全球移動支付交易值將達到3，250億美元，與2013年2，354億美元的交易價值相比，增長達38%，而在可預見的未來，全球移動支付市場仍將維持在40%左右的復合增速持續快跑。

2014年2月17日，央行網站2013年支付體系運行總體情況。電子支付業務增長較快，移動支付業務則保持數倍的超高位增長。2013年，全國共發生電子支付業務257.83億筆，金額1，075.2萬億元，同比分別增長27.4%和29.5%。移動支付業務16.74億筆，金額9.64萬億元，同比分別增長212.9%和317.6%。移動互聯網加速發展，相關的行業也經歷著深刻的變革，而各商家均意圖趁行業變革之際，率先進入移動互聯領域，爭奪市場份額。其中，移動支付涉及金融業、餐飲業、零售業等多類行業，支持從線上到線下支付的多種應用場景被廣泛應用。

二、移動支付的策略分析

我國移動支付的發展，必須依托市場，強化政府引導，加強規范管理，統一業務技術標準，充分發揮有關機構的積極作用。

（一）移動支付堅持市場化原則、加強政策引導

移動支付的不同業務模式各有優劣，但每一種模式的產生和發展均是市場選擇的結果。我國移動支付的模式選擇和發展，應充分堅持市場化原則，發揮市場主體的能動作用，通過階段式、漸進式的發展，形成產品供應與市場需求協調發展的良性發展機制。移動支付為消費者提供了一個便捷的、快速的支付渠道，而持續創新能力是引領移動支付市場發展的主要動力。為正確引導市場發展，充分發揮移動支付在社會經濟發展中的積極作用，必須加強對移動支付的政策引導。逐步完善移動支付相關法規制度，維護各參與主體的合法權益；要通過制定優惠的產業政策，鼓勵移動支付服務市場的充分競爭；要從滿足社會公眾日常支付需求的角度出發，引導有關主體進一步拓寬移動支付的業務范圍。

（二）中央銀行加大服務和監管力度

為適應移動支付的業務處理需要；要綜合市場協調發展等多種因素，研究向非銀行支付服務組織開放中央銀行的支付服務設施；要密切關注移動支付的發展，逐步將其納入支付體系的日常監管范圍，防范支付風險，因此，移動支付的發展在創新支付方式的同時，對中央銀行完善支付清算服務提出了新的要求，也對中央銀行加強支付體系監督管理提出新的挑戰。中央銀行必須進一步完善跨行支付清算系統要盡快《支付清算組織管理辦法》，明確第三方支付組織的監管主體、市場準入條件、業務范圍和風險管理要求等；要逐步規范和統一電子貨幣的發行，研究電子貨幣發展對傳統貨幣的影響，進一步提高貨幣政策的操作水平。

（三）制定統一的移動支付業務標準、發揮中國銀聯的積極作用