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目前,我國的建筑工程施工現場安全管理方面還存在管理方式不正確,建筑工程施工技術落后等問題。很多建筑施工企業為了保證施工中的建筑工程能夠按時完成,一般都采用事后管理的方式,而忽視了建筑工程施工的現場管理工作,這種管理方式無法及時發現和解決實際建筑施工過程中的一些質量問題。同時,我國的建筑工程施工技術大多還采用的是傳統的施工技術手段,因而無法滿足現代建筑市場發展的要求,進而影響建筑工程施工的質量。
2提高建筑工程現場管理質量的措施
2.1加強施工隊伍管理,提高施工現場質量管理的水平建筑工程施工隊伍是影響建筑工程施工質量的主要因素,因此,提高建筑工程施工現場管理首先就要加強對建筑工程施工隊伍的管理,提高建筑工程施工現場質量管理的水平。加強建筑工程施工隊伍的建設和管理主要包括以下幾個方面,第一,加強對建筑工程施工隊伍的職業道德和專業技術的培訓,使得建筑工程施工對了解到施工現場管理的重要性。第二,堅持以建筑工程施工隊伍為核心的質量管理體系,提高建筑工程施工人員的綜合素質,促進施工人員積極工作。第三,加強對建筑工程施工隊伍的質量意識培訓,同時,采取措施提高建筑工程施工人員的實踐能力,促進提高建設工程施工隊伍的技術水平。
2.2加強建筑工程施工現場的技術管理加強建筑工程施工工程施工現場技術管理一般包括以下幾個方面,第一,建筑工程施工技術及管理人員必須全面了解建筑施工的設計圖紙,并且在實際的建筑工程施工中能夠及時對建筑工程施工的過程進行合理的優化,從而充分發揮建筑工程施工技術及管理人員的技術和能力,使得建筑工程施工現場管理質量得到較好的控制。第二,加強對建筑工程施工過程中的細節質量管理,促使建筑工程施工人員能夠積極落實建筑工程施工組織設計及施工方案,確保建筑工程施工現場管理的水平(該句不通,我也想不出怎么修改)。第三,加強對建筑工程施工現場監督和管理,確保建筑工程施工的每一個工序都能夠達到設計的要求。
2.3抓好建筑工程質量控制工作建筑工程質量控制還應該對施工過程進行動態監督和檢查,及時發現建筑工程施工過程中的問題,從而能夠從源頭消除建筑工程施工質量安全隱患。因此,建筑工程施工企業應該抓好建筑工程質量的控制工作,嚴格執行現場施工的檢測力度,建筑工程施工質量監督部門也應該對建筑工程施工過程進行嚴格的監督和檢查,以保證建筑工程施工的質量。尤其對于建筑工程施工竣工時的驗收檢測,建筑工程施工監督部門應該加強對驗收的檢測,進而根據相關的規定來控制建筑工程施工的質量。為了有利于建筑工程施工監理工作的順利進行,(此部分為后續的管理重要性不大,和本文的標題(現場管理)有點出入)建筑工程施工企業應該通過建筑工程施工的質量評定標準對建筑工程進行驗收,以確保建筑工程施工的質量能夠符合相關的規定。
2.4強化現場管理,提高建筑工程施工的安全性在建筑工程施工現場進行安全檢查工作可以較好地避免選用不安全的工藝和使用不安全的設備,應該加強建筑工程施工現場的安全檢查工作,強化現場管理,以提高施工人員的安全保障意識。首先,對建筑工程施工現場的設備進行安全檢查,尤其是對于檢查出來存在安全問題的設備,應該及時進行修整或者更換,以確保建筑工程施工設備的絕對安全性。其次,加強對施工過程中的安全體系進行檢查,及時發現現場施工中的不安全設備,為進一步采取安全防范措施提高依據。最后,結合現場施工的情況,采取有效手段把握好施工現場安全管理的薄弱環節,對安全施工的發展進行科學的預測,最大程度上保證施工現場的安全性。(適時添加些檢查周期,如經常性檢查施工安全措施的腳手架等,并整改落實到人)
3總結
1.1基礎防潮失效
基礎工程設置的防潮層或者是抹灰處理不完善,降低了阻礙地下水分沿基礎向上滲透的有效性,待工程結構外墻受潮后,經過凍融與鹽堿作用,將會導致磚墻表面出現逐層脫落現象,影響結構強度以及環境美觀。出現此種現象的主要原因,是基礎施工時對砂漿管理不善,將砂漿作為防潮砂漿使用。在進行防潮處理時,沒有對工程基面進行清理,不澆水或者是澆水程度不夠,降低了防潮砂漿與基面的粘結度。或者是抹灰時壓實度不夠,養護措施不挖山,致使防潮層過早脫水,強度與密度都不能達到要求要求而出現裂縫。
1.2基礎標高偏差
在基礎工程施工至室內地平面時,經常會出現標高不同問題,如果基礎標高偏差較大,將會直接影響到工程上層墻體標高的控制。出現此類問題的主要原因是,基礎下部基層標高差相對較大,在很大程度上影響了基礎標高的控制。在施工時基礎結構大放腳寬大,基礎皮數桿不能貼近,不能有效控制基礎結構與皮數桿之間的高度差。磚基礎大放腳填芯磚采用大面積鋪灰砌筑方式時,受鋪灰施工厚度均勻度用以及施工面長度影響,砌筑速度往往跟不上,灰漿因為中間施工時間太長而擠漿困難,灰縫不易壓薄而出現冒高現象。
2施工現場基礎工程質量控制措施
2.1軸線偏移處理措施
在定位防線施工時,外墻角應設置龍門板,并做好相應保護措施,避免因為槽邊堆土或者是其他作業施工而發生位移。門龍板下應設置永久性中心桃,并將其打入地面保持齊平,應用混凝土將其四周封固。待龍門板拉通線時,應首先將其與中心樁進行核對[2]。橫墻軸線一般不推薦采用基槽內排尺法進行控制,可以選擇設置中心樁的方式。要求橫墻中心樁與地面齊平,為便于排尺與拉中心線處理,中心樁之間不能堆土或者放料。在挖榴時應選擇用磚覆蓋處理,便于清土尋找,在槽墻基礎拉中線時,需要對相鄰軸線距離進行復核,確保中心樁沒有發生位移。另外,為了防止因為砌筑施工大放腳部分不均勻而產生的軸線位移,需要在基礎收分部分施工完畢后,拉通線重新進行核對,并且需要以新定出的軸線為準,最后完成基礎直墻部分的施工。
2.2基礎防潮處理措施
在進行工程建筑施工時,防潮處理應該在基礎工程施工完畢后進行,其中24cm墻防潮層下丁皮磚應該選擇滿丁砌筑方式。現場施工時,應將基礎防潮施工安排在基礎房心回填后進行,避免填土施工時對防潮層造成破壞。一般情況下應該嚴格按照圖紙設計要求來進行施工,而對與設計中沒有具體要求的情況,可以選擇2cm厚1:2.5水泥砂漿摻加適量防水劑的方式來進行施工[3]。另外,防潮層砂漿與混凝土中嚴謹摻加鹽,并且為避免低溫對工程造成的不良影響,在無保溫的情況下,盡量不要在低溫情況下施工。
2.3基礎標高偏差處理措施
在進行基礎結構施工前,應對基層標高進行全面檢查,對于局部低凹處應選擇用細石混凝土將其墊平。基礎皮數桿可以選擇用小斷面2×2cm方術或者鋼筋進行制作。在具體施工時,將皮數桿直接夾砌在基礎結構中心位置即可。如果是選擇基礎外側在皮數桿檢查標高時,應該搭配水準尺進行校對。另外,針對基礎放大腳的施工,盡量選擇用雙面掛線處理方式,保持橫向水平。在對填芯磚進行施工時,應該選擇小面積鋪灰的方式,并且要邊鋪邊砌,將頂面控制在高于外側跟線磚的高度。
3現場施工基礎工程質量控制實例分析
3.1工程概述
以某工程為例,基礎工程包括局部一層地下室與樁單獨承臺,其中地下室底板標高為-6.3m,樁單獨承臺基礎底標高為-1.5m,墊層均厚為110mm,兩者高差相對較大,不能選擇同步施工。因此,在對基礎工程施工現場質量控制時,關鍵在于確定合理的施工順序,做好地下室與單獨承臺之間施工的搭接。
3.2施工方案
結合此工程特點,地下室施工內容主要包括地下室頂板、底板以及剪力墻側壁等,整個過程涉及到的工序以及內容比較多,為保證基礎工程施工質量,應首先完成地下室施工,避免對工程后續工序的進行造成影響。結合地下室剪力墻以及相連基礎量表高-0.4m處留有施工縫,地下室剪力墻部分應首先施工,并留有施工縫的基礎梁與單獨承臺一起整體澆筑施工。
3.3工程施工質量管理
3.3.1基礎承臺、梁施工基礎承臺地面采用230厚M7.5磚,M10水泥砂漿內粉,鋼筋主要通過選擇施工現場合格材料加工成半成品[4]。由于基礎梁潔面相對較大,所需鋼筋重量也比較大,在此基礎上為了保證鋼筋能夠就位準確,需要在鋼筋綁扎前先搭設腳手架最為鋼筋的支撐,等到鋼筋綁扎處理完成后,再將腳手架拆除。3.3.2底板施工在底板混凝土墊層施工完成后,需要進行鋼筋的綁扎處理,在綁扎過程中尤其要加強對柱、墻插筋定位的準確性以及牢固性。對此可以選擇在墊層上彈墨線的方式來對底板鋼筋間距進行控制。對于地下室底板上、下鋼筋的綁扎處理,需要嚴格按照施工圖設置來設置撐腳,并且要做好地下室門洞的預留處理。對于樓梯插筋的預埋,可以選擇用厚3mm的鋼板防水,并將施工縫高度控制在300mm。在對底板混凝土進行澆筑施工時,應該選擇平行推進的方式,應保證施工的連續性,不需要預留施工縫。尤其是要加強對止水口處混凝土的澆筑管理,保證其密實度,避免出現滲漏現象。
4結束語
(1)管理體系不完善。一些施工單位將工作重心放在業務拓展與企業效益方面,沒有建立完善的管理體系,管理制度不完善,管理人員配備不足,難以對公路施工進行有效規范與約束,影響整個公路工程管理水平的提高。
(2)人員管理不重視。對施工人員的管理存在不到位的情況,忽視對施工人員進行有效培訓,一些施工人員沒有掌握施工規范要求,在施工中存在違規違章操作現象,導致質量事故的出現。另外,沒有建立完善的獎懲激勵機制,難以調動施工人員的積極性,制約了工作人員熱情的發揮,給整個公路工程建設帶來不利影響。
(3)現場管理不到位。對施工現場的材料管理不重視,材料堆放存在混亂情況,對機械設備缺乏保養,影響其作用的充分發揮。施工現場安全管理不到位,存在安全隱患,并且沒有及時排除。施工工序管理不到位,工序質量沒有得到保障。施工進度控制不到位,導致出現不能及時完成施工任務的情況。成本管理被忽視,對施工現場變更的審核不全面,影響現場管理水平的提高,還出現導致成本增加的情況。
(4)監督工作被忽視。缺乏有效的施工監督體系,監督人員缺乏,對施工現場的監督工作不到位,沒有及時采取相應的巡查措施,施工監督管理的記錄工作不到位,對存在的隱患沒有及時排除,影響工程施工現場管理水平的提高。
二、公路施工管理存在問題的應對措施
(1)建立完善的管理體系。建立完善的管理體系,實現對公路施工的有效規范與約束,完善管理規章制度,確保施工管理各項工作有章可循。配備充足的管理人員,確保管理人員嚴格履行自己的職責,提高管理工作水平。建立施工管理責任制,明確管理部門和管理人員的職責,促進他們認真完成自己的任務。同時完善獎懲激勵機制,激發管理人員和施工人員的熱情,使他們更好的發揮自己的潛能,促進自己工作水平的提高。
(2)加強施工人員的管理。重視高素質施工人員的引進,充實施工隊伍。對施工人員要重視管理與培訓,促進他們綜合素質的提高,更好的勝任公路施工各項任務,促進施工水平的提高。在對施工人員管理的時候,積極推行獎懲激勵機制,以促進他們更好的完成各項任務,調動工作人員的熱情,確保工作水平的提高,為公路施工做出更大的貢獻。
(3)加強施工現場的管理。對施工現場的材料做好試驗檢測工作,確保質量合格,確保現場材料堆放有效,做好防潮防水工作,為合理利用材料提供保障。加強施工工序管理,一道工序施工完成后應該進行檢查,確保質量合格后才能進入下一道工序施工,通過控制每道工序進而確保整個工程質量。加強施工現場安全管理,配備安全管理人員,嚴格按照安全管理制度的規定,加強施工現場巡視,對存在的安全隱患要及時采取措施排除,避免出現安全事故。加強施工現場機械設備養護與管理,確保處于良好的性能和工作狀態。加強施工進度管理,確保施工嚴格遵循進度計劃,按時完成施工任務,避免施工現場出現質量事故,進而達到提高工程質量的目的。
(4)加強成本管理與核算。施工中要加強對成本的管理與核算工作,嚴格以施工預算方案為指導,做好工程每部分的成本核算工作。提高整個項目工程成本核算水平,促進成本管理效率的提高。同時,嚴格控制費用的支出,對人工費、機械費等各項費用支出進行嚴格管理,避免費用出現超支現象,從而實現對公路施工成本的有效控制。
(5)重視施工監督與管理。要配備相應的監督管理人員,完善監督管理制度,嚴格按照規定,做好公路工程施工現場監督管理工作。監督人員要根據規定,定期和不定期進行施工現場管理,做好巡視工作,做好巡視記錄,對存在的安全隱患、質量隱患敦促施工單位立即改進,確保整個公路工程施工質量。
三、結束語