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第1篇

1.1設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足

設(shè)計是水利工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，每項水利工程都必須有著合理的設(shè)計方案，才能保證后期的順利施工。但是，就當今水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作來分析，監(jiān)理工作做得明顯不足，缺乏對市場的調(diào)研、管理體制不完善等，造成設(shè)計方案與水利工程實際施工現(xiàn)場的情況出現(xiàn)嚴重的不符，設(shè)計方案的可行性偏低，導致在后期工程施工中出現(xiàn)諸多施工問題，對工程的施工質(zhì)量造成極大的影響。另外，水利工程設(shè)計是需要多個人員以及部門之間的合作來完成的，而這方面一些水利工程設(shè)計環(huán)節(jié)做得并不好，部門以及人員之間的協(xié)調(diào)性不足，缺乏相互配合性，從而對設(shè)計方案的可行性、經(jīng)濟效益性等造成極大的影響。

1.2施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足

水利工程施工是整個工程的重點環(huán)節(jié)，每項施工環(huán)節(jié)對施工技術(shù)、施工質(zhì)量的要求都特別高，施工環(huán)節(jié)也是對水利工程監(jiān)理工作的重點。但是，就現(xiàn)階段水利工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作狀態(tài)來看，整體監(jiān)理工作不好，很多監(jiān)理工作只做大面的工作，細節(jié)性的工作做得不到位，就是這些被忽視的細節(jié)性問題，可能對整個水利工程的質(zhì)量造成極大的影響。另外，在施工之前對施工人員的施工技術(shù)了解不到位，使得一些未能達到崗位要求的技術(shù)人員在崗施工，從而導致水利工程施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

1.3對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足

施工人員是水利工程施工的主體，每位施工人員都掌握一定的施工技術(shù)，也是保證各個施工崗位順利施工的關(guān)鍵。但是，由于水利工程施工人員中有很多都是農(nóng)民工，而農(nóng)民工對施工質(zhì)量的意識不高，再加上施工監(jiān)理不到位，就會出現(xiàn)濫竽充數(shù)的施工現(xiàn)象，從而影響到整體工程的施工質(zhì)量。

2水利工程監(jiān)理中存在問題的應(yīng)對措施

水利工程監(jiān)理工作的不足，對水利工程質(zhì)量造成的影響極大，甚至引發(fā)人身生命財產(chǎn)安全，因此，必須采取有效的應(yīng)對措施，具體分析如下：

2.1完善管理體制積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作

通過以上對當前水利工程監(jiān)理中存在的問題分析得知，一些水利工程在設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作做的并不好，從而影響到后期的施工，對此，應(yīng)不斷完善管理體制，提高專業(yè)技能積極做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的工作。首先，要做好工程設(shè)計的前期準備工作，成立調(diào)研組，不僅要對當今市場的發(fā)展形式進行調(diào)研，同時要對施工現(xiàn)場的實際情況進行勘察分析，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境進行設(shè)計，確保設(shè)計方案的可行性。其次，應(yīng)完善管理體制，尤其是經(jīng)常被忽視的設(shè)計環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強管理，需嚴格按照規(guī)范流程進行設(shè)計，同時保證管理人員必須具備較強的專業(yè)技能，便于管理工作的展開。再次，要成立設(shè)計方案審核小組，對工程設(shè)計好的方案進行嚴格的審核，不僅要保證設(shè)計方案的合理性、成本性，更要保證設(shè)計方案的可行性，這樣才能保證后期工程的順利施工。最后，加強各部門以及人員直接的合作，工程設(shè)計環(huán)節(jié)需要大量的參考數(shù)據(jù)，例如施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料、市場材料的資料等，需要多個部門之間共同協(xié)作來完成的，可以組織各部門人員召開研討會議，針對水利工程的設(shè)計工作進行商討，不僅增加了人員以及部門之間的溝通，更能將每個人的設(shè)計建議綜合起來，進一步保證水利工程設(shè)計的合理性、可行性。

2.2提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為

水利工程施工階段監(jiān)理工作做得不好，多半都是監(jiān)理隊伍素質(zhì)偏低的原因，監(jiān)理隊伍綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到水利工程的施工質(zhì)量，而且通過以上的分析也了解到，現(xiàn)階段有很多水利工程施工階段的監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的現(xiàn)象，對此，應(yīng)提高人員的整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為。首先，應(yīng)加強對每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，尤其是一些細節(jié)性的施工，必須重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)施工不合格或不規(guī)范的現(xiàn)象，需及時糾正，必要時重新施工。其次，應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，不僅要提升專業(yè)技能，更要提升其他方面的素質(zhì)，例如質(zhì)量意識、管理意識、責任意識、敬業(yè)精神等，確保每位監(jiān)理人員都能認真對待水利工程施工的監(jiān)理工作。最后，應(yīng)完善監(jiān)理的責任制，對監(jiān)理人員分片區(qū)監(jiān)理，并將責任落實到個人，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，追究監(jiān)理人員責任，必要時處以罰款，激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。

2.3加強對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理

從以上的分析中得知，很多水利工程施工監(jiān)理工作中都會忽略對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理，對整體工程的施工質(zhì)量造成極大的影響，對此，應(yīng)加強對施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理。首先，在水利工程施工之前，必須做好前提的技術(shù)摸底工作，了解每一位工作人員的技術(shù)水平，是否達到崗位施工技術(shù)的要求，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，而且，要對每個進入施工場地的人員都發(fā)予施工牌，無關(guān)人員禁止進入施工現(xiàn)場。其次，加強對施工人員質(zhì)量意識、安全意識的培養(yǎng)，由于很多施工人員都是農(nóng)民工出身，對施工質(zhì)量以及施工安全的認識并不多，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題或是施工過程中出現(xiàn)安全事故的話，都會對水利工程的施工造成影響，甚至延誤工期，因此，加強對施工人員質(zhì)量意識和安全意識的培養(yǎng)是非常必要的。

3結(jié)語

第2篇

設(shè)計管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著企業(yè)的發(fā)展其內(nèi)涵日益擴大。

工業(yè)設(shè)計是以企業(yè)為媒體而成立的。工業(yè)設(shè)計在今天有著與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的內(nèi)容和性質(zhì)。設(shè)計管理的優(yōu)劣對企業(yè)的經(jīng)營及其成果有著直接的影響，設(shè)計管理成了實現(xiàn)企業(yè)目標管理的一個方面，它起到以設(shè)計行業(yè)為中心的各種要素的綜合管理的作用。

設(shè)計管理的范圍與企業(yè)決策有關(guān)，即通過設(shè)計表現(xiàn)企業(yè)的宗旨、文化、經(jīng)營方針等。設(shè)計的實務(wù)管理則包括設(shè)計規(guī)劃、日程規(guī)劃、設(shè)計人員的人事管理、教育及與其它部門的協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

設(shè)計管理的根本任務(wù)是按照國家制定的科技、經(jīng)濟政策，企業(yè)的戰(zhàn)略目標，把市場和人民需要作為發(fā)展新品種、新技術(shù)的依據(jù)，有計劃、有步驟地設(shè)計出技術(shù)先進、使用方便、經(jīng)濟合理、美觀適銷的新產(chǎn)品。

2工業(yè)設(shè)計的組織

人們的周圍有著各種各樣的組織，每個人都與一定的組織發(fā)生關(guān)系，受到各種組織的影響，并在其中生活。工業(yè)設(shè)計師希望到企業(yè)的設(shè)計部門工作，并在企業(yè)中發(fā)揮自己的才能。每個設(shè)計人員為了達到個人的目標，一般是圍繞著組織的目標而工作，隨著整個組織目標的完成，實現(xiàn)個人目標。現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計涉及領(lǐng)域?qū)挘夹g(shù)難度大，設(shè)計工作量重，因此要有專門設(shè)計組織從事設(shè)計研究開發(fā)工作。其理由是：①能擴大人的能力，幾個人從不同的立場觀點出發(fā)，就可以出現(xiàn)很多新的構(gòu)思，大大提高人的創(chuàng)造性；②可以大大縮短達到目標所需的時間；③容易積累知識、經(jīng)驗并推廣；④便于有效地管理。

從中國企業(yè)情況看，工業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計研究開發(fā)，主要有部屬設(shè)計院、研究所、或科學院所屬研究所，或省市地方所屬研究設(shè)計部門，或大專院校所屬的設(shè)計研究機構(gòu)進行。一些大企業(yè)或?qū)I(yè)公司，也擁有自己的設(shè)計研究部門，少數(shù)中、小企業(yè)也有設(shè)計科或設(shè)計室，但大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無設(shè)計人員，更無設(shè)計部門。因此造成互相抄襲，無力顧及科研，產(chǎn)品往往不適應(yīng)現(xiàn)代生活所需。為了企業(yè)的生存發(fā)展，必須重視人才儲備，建立和完善新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計組織。

3設(shè)計組織的類型

3-1國外企業(yè)設(shè)計組織的三大類型國外設(shè)計部門總體上分為三大類型。

3-1-1傳統(tǒng)金字塔型組織特點是權(quán)限自上而下，無論是命令還是信息，都是從上向下傳遞。

3-1-2矩陣組織像設(shè)計中心、設(shè)計總部和事業(yè)部設(shè)計室這類系統(tǒng)。這種組織中除總經(jīng)理不同機能的縱向的權(quán)限和責任的流程外，還有科研項目負責人項目開發(fā)的權(quán)限和責任的橫向的流程，組織的成員要接受總經(jīng)理和項目負責人的雙重領(lǐng)導。

3-2幾種典型的設(shè)計組織形式

3-2-1設(shè)計部門設(shè)在技術(shù)部如設(shè)計科、設(shè)計室的形式。這類企業(yè)重點放在技術(shù)部門，以利于設(shè)計、規(guī)劃、生產(chǎn)各工序密切聯(lián)系。

3-2-2汽車公司的設(shè)計組織汽車公司的設(shè)計組織按車種分工作室。各小組開發(fā)內(nèi)容互不了解。

3-2-3家電行業(yè)的組織形式由于設(shè)計領(lǐng)域的拓寬，家電行業(yè)的企業(yè)內(nèi)設(shè)置設(shè)計總部、設(shè)計中心，下設(shè)各事業(yè)部的設(shè)計室或設(shè)計小組。

3-2-4其它組織形式這是一種能夠?qū)?yīng)環(huán)境變化的未來指向型的體系。例如，英國的皇家藝術(shù)大學設(shè)計研究所。研究所分成設(shè)計教育、醫(yī)院設(shè)備及福利機器開發(fā)、方法論和CAD4個部門，接受委托研究，接到委托項目即組成適合這一課題的設(shè)計研究小組。組織成員中包括從外國來的研究者和留學生。設(shè)計以主設(shè)計師為核心，由工業(yè)設(shè)計師、人類工程學家、系統(tǒng)工程師、機械工程師、護士等各方面專家構(gòu)成項目小組。組織內(nèi)部無上下、左右從屬關(guān)系。項目結(jié)束，則人員解散。新的委托項目一來，又重新組織新的成員。設(shè)計研究成員的任用采取合同制，每兩年更新合同。中國的設(shè)計人員較少，借鑒這種方式設(shè)計研究比較合適。

4設(shè)計部門的構(gòu)成和業(yè)務(wù)內(nèi)容

每個企業(yè)都根據(jù)自己的實際情況設(shè)置設(shè)計部門，且不管采取何種組織形式，均由設(shè)計的實務(wù)部門、服務(wù)部門和管理部門組成。

4-1設(shè)計的實務(wù)部門實務(wù)部門包括根據(jù)制品計劃開展業(yè)務(wù)的部門和產(chǎn)品提案部門。

4-1-1業(yè)務(wù)進行部門主要根據(jù)制品計劃進行新制品的設(shè)計，現(xiàn)有產(chǎn)品的改良、新造型，以及部分改良后的改型等工作，大部分設(shè)計人員在這種機構(gòu)工作。

4-1-2制品提案部門主要是提出新技術(shù)商品化的提案，為企業(yè)預測3～5年后(汽車為10年后)所需開發(fā)生產(chǎn)的商品。如運用新技術(shù)和新材料的商品化等。該部門對企業(yè)發(fā)展十分重要，備受重視。

4-1-3模型制作部門設(shè)計人員在使產(chǎn)品形象具體化的過程中，必須用三度空間的主體來進行研究，且決定設(shè)計的最終模型必須是1/1與生產(chǎn)的產(chǎn)品相同。以往企業(yè)的新產(chǎn)品模型、樣機委托外單位加工，現(xiàn)在大部分企業(yè)的產(chǎn)品，尤其像汽車設(shè)計，為了保密一般都在本企業(yè)內(nèi)設(shè)置模型制作部門。

4-1-4CAD部門在企業(yè)的設(shè)計部門中為工業(yè)設(shè)計服務(wù)的CAID正逐步普及。

4-2設(shè)計的服務(wù)部門設(shè)計服務(wù)部門是為設(shè)計部門提供各種信息和服務(wù)，為了使設(shè)計實務(wù)部門更有效工作的部門。主要工作內(nèi)容有：提供本企業(yè)以往生產(chǎn)、銷售的制品、產(chǎn)品照片或產(chǎn)品樣本、圖紙等；收集提供其它企業(yè)產(chǎn)品、照片或樣本；收集和提供外國產(chǎn)品、照片或樣本；提供本企業(yè)與其它企業(yè)的不同機種及價格的分類；新技術(shù)情報的收集和整理；新材料的信息收集和整理；色彩管理；設(shè)計文獻的收集、整理；外國設(shè)計信息的翻譯；設(shè)計記錄的整理；專利、實用新案、注冊登記、商標等公報的整理等。

4-3設(shè)計管理部門這是使設(shè)計業(yè)務(wù)順利推進的部門，其工作內(nèi)容為：造年度預算(如市場調(diào)研費，設(shè)備器材、資料圖書購置費等)，設(shè)計人員的人事管理，以及組織設(shè)計部門的會議和整理會議記錄等業(yè)務(wù)。

5企業(yè)中的設(shè)計管理設(shè)計管理工作的內(nèi)容各個國家、每個單位都有所不同，但主要方面大致相同。

5-1設(shè)計戰(zhàn)略

所謂設(shè)計戰(zhàn)略即為了達到企業(yè)的目標，在經(jīng)營哲學和經(jīng)營宗旨的基礎(chǔ)上提出合適的方針，伴隨企業(yè)經(jīng)營的規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、宣傳等有關(guān)環(huán)節(jié)，將設(shè)計所特定的形象，以及企業(yè)統(tǒng)一形象等貫串起來的政策。

國外將經(jīng)營哲學、經(jīng)營宗旨和設(shè)計戰(zhàn)略三位一體明確提出的企業(yè)還不多，在一體化的代表性企業(yè)中有著名的意大利的沃利貝梯公司、德國的布勞思公司和美國的GE公司。例如，布勞思公司的設(shè)計戰(zhàn)略為：與使用者個人發(fā)生密切關(guān)系的日常生活器具；同時代性，世界性和作為人類尺度的勻稱以及新的可能性；適于實用的使用性，富于創(chuàng)新和獨立性；一個產(chǎn)品要在整個產(chǎn)品計劃中具有關(guān)連性、實用性和美的調(diào)和的相互關(guān)聯(lián)等。

設(shè)計戰(zhàn)略必須貫徹到設(shè)計部門的所有人員及整個企業(yè)的各個部門，必須在產(chǎn)品上反映出來。

5-2設(shè)計計劃

設(shè)計計劃不是僅由設(shè)計部門決定，而要與技術(shù)部門、制造部門、經(jīng)營部門等交換信息，在這些部門的信息、構(gòu)思、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，設(shè)定設(shè)計目標，制訂設(shè)計方案，經(jīng)過產(chǎn)品開發(fā)會議和規(guī)劃會議等逐步明確。

設(shè)計計劃的目的和作用是：為了提高商標形象的設(shè)計；基于社會動向、需求預測的設(shè)計；基于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)預測的設(shè)計；基于產(chǎn)品生命周期預測的設(shè)計；為了適應(yīng)市場競爭的設(shè)計；基于需求變化和價值觀多樣化的設(shè)計；為了降低成本的設(shè)計等。

由于設(shè)計計劃實施過程中會遇到各種各樣意料不到的問題，因此，設(shè)計計劃，尤其是日程計劃必須隨時修正。在如期達到目標的前提下調(diào)整。

5-3設(shè)計師的管理

要實現(xiàn)設(shè)計部門的目標，必須靠設(shè)計人員。而每個設(shè)計人員的思想方法、生活方式以及到設(shè)計部門的動機都不盡相同。設(shè)計管理中的管理人員要求具備能協(xié)調(diào)管理者和整個設(shè)計部門關(guān)系，以及為了實現(xiàn)目標有效地調(diào)動設(shè)計人員積極性的能力。

由于一切設(shè)計目標的具體實施都需通過設(shè)計人員進行，因此從某種意義上講，設(shè)計人員的管理是設(shè)計管理中最重要的方面。

在國外，設(shè)計師已經(jīng)從造型專家的概念轉(zhuǎn)向與整個企業(yè)各部門有機聯(lián)系的協(xié)調(diào)師，從專業(yè)人員向企業(yè)總管理者或具備兩者素質(zhì)的人才方向發(fā)展。為此，設(shè)計人員不僅需有造型的教育訓練，而且要作為能洞察未來變化、具有適應(yīng)能力的規(guī)劃者以及具備“經(jīng)營管理”、“財務(wù)”等知識的工業(yè)設(shè)計師來培養(yǎng)，進行“經(jīng)營學”、“經(jīng)濟學”等方面的教育訓練。

國外的企業(yè)對剛就職的設(shè)計人員均進行職業(yè)訓練，如日立、松下等大企業(yè)，培訓期為一年。內(nèi)容包括表現(xiàn)技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營宗旨、管理、車間勞動、市場銷售實習及設(shè)計實務(wù)(制圖、擬草圖效果圖、制作模型等訓練)。根據(jù)成績安排不同崗位工作。一般企業(yè)要求設(shè)計人員畢業(yè)后工作3～5年才進行獨立設(shè)計，汽車等的設(shè)計則要求設(shè)計人員有10～15年以上的長期訓練。

為了使企業(yè)立于不敗之地，不少企業(yè)的設(shè)計部門還設(shè)專職教育人員，專門負責對在職人員定期進行再教育。如某大公司對設(shè)計師教育的實例：對新入公司的設(shè)計人員進行3周導入教育，主要了解企業(yè)的宗旨、方針、組織，及強化訓練造型表現(xiàn)技法；對工作3年的設(shè)計人員進行約半年的創(chuàng)造力開發(fā)研修，通過構(gòu)思展開、模型制作，強化造型設(shè)想、規(guī)劃能力和創(chuàng)造能力；對工作7年的設(shè)計人員進行3個月的骨干人員高級研究會；為工作11年的主任設(shè)計人員舉辦3～6個月的主任設(shè)計師研究會，以確立專業(yè)特性，擴大視野，強化綜合能力。

5-4與其它部門的協(xié)調(diào)

工業(yè)設(shè)計部門的活動已擴大至企業(yè)內(nèi)各部門。工業(yè)產(chǎn)品不是只靠工業(yè)設(shè)計部門就能完成的，必須與其它部門協(xié)作才行。為此，設(shè)計管理工作除了設(shè)計部門的管理之外，為了能在其它部門也貫徹設(shè)計戰(zhàn)略，達到企業(yè)的目標，與其它部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)工作就顯得十分重要。具體地說，要注意搞好與人事部門、規(guī)劃部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門、外協(xié)單位等的協(xié)調(diào)。除了設(shè)計管理部門的專職人員要有很強的協(xié)調(diào)能力，設(shè)計人員本身也需要有一定的協(xié)調(diào)能力。

6設(shè)計合同

一件工業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計到投放市場，需多方合作才能完成，為此，設(shè)計合同也是設(shè)計管理的一個組成部分，尤其在知識經(jīng)濟時代更顯重要。

6-1設(shè)計合同的含義和形式

設(shè)計合同不只是個經(jīng)濟問題，在保護設(shè)計權(quán)利及創(chuàng)造行為的價值等方面具有重要意義。設(shè)計合同一般有下列形式：時間制的方式，即按設(shè)計研究實際工作時間計算報酬；長期合同方式，這是由于企業(yè)長期需要而長期委托自由職業(yè)設(shè)計師進行設(shè)計的方式，一般以一年為單位，雙方同意可延長合同時間；意匠權(quán)使用費方式，這是設(shè)計被采用，在其生產(chǎn)期間以設(shè)計使用費來支付報酬的方式，一般在設(shè)計完成時支付實際設(shè)計時所支出的費用，以后每年根據(jù)采用情況分一兩次支付，不采用時由設(shè)計人員保存；定費用方式，委托者與設(shè)計師之間先確定時間和費用，然后取得設(shè)計制作及其實施權(quán)。

6-2設(shè)計合同的內(nèi)容

設(shè)計合同的內(nèi)容應(yīng)具體項目而異，而實際事務(wù)千變?nèi)f化，難以統(tǒng)一標準。其基本內(nèi)容列舉如下：委托的設(shè)計項目名稱；委托的內(nèi)容和期限；合同費用(設(shè)計委托書、報酬)；合同不包括的費用；支付的時間和方法；中止時的處理；決定設(shè)計的方法；有關(guān)保密規(guī)則；工業(yè)所有權(quán)的處理；關(guān)于比賽；發(fā)表的方法；合同時間及繼續(xù)方法(長期合同必要項目)；未盡事宜的處理。設(shè)計報酬及各種費用包括：咨詢費、委托費、設(shè)計費、設(shè)計權(quán)使用費、委托研究費、保密費以及設(shè)計報酬之外的各種費用，如模型費、材料費等。合同具體內(nèi)容可以根據(jù)項目有所增減。

第3篇

土木工程設(shè)計工作不僅是為了保證后期施工步驟的順利進行，更主要的是為了讓建筑物達到經(jīng)濟性和安全性的有效統(tǒng)一，近幾年新建的大型橋梁、摩天大樓、高速公路的建設(shè)和使用給一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了不可替代的作用，也在一定程度上促進我國土木建筑行業(yè)朝著更加科學全面的方向發(fā)展。我國現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計工作受到經(jīng)濟、施工技術(shù)、設(shè)計理念等因素的影響，還存在一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾種。

1．1設(shè)計結(jié)構(gòu)不牢固

土木工程結(jié)構(gòu)是決定整個建筑物安全的重要因素，土木工程結(jié)構(gòu)不牢固是我國現(xiàn)階段設(shè)計工作的短缺部分，所謂的結(jié)構(gòu)牢固，就是要保證整個建筑工程出現(xiàn)局部損壞時，不破壞其整體性能，能夠在地震、狂風等一些自然災害或者人為事故中保證結(jié)構(gòu)的冗余度和延性。現(xiàn)代土木設(shè)計工作中不能有效的對各種施工要點和結(jié)構(gòu)進行完善，導致施工過程中出現(xiàn)坍塌、損壞等工程事故，造成不可彌補的人員傷亡。

1．2存在安全規(guī)范的漏洞

我國土木工程設(shè)計工作受到工作人員隨意性的影響，設(shè)計部門的權(quán)威性也不高，導致整個設(shè)計結(jié)果的質(zhì)量低下，一些建筑工程在較短的時間內(nèi)出現(xiàn)了墻壁變形、開裂等問題，其主要誘因就是設(shè)計工作中的結(jié)構(gòu)規(guī)范不符合實際施工要求，存在一定的漏洞。

1．3構(gòu)造柱和結(jié)構(gòu)柱混淆、承重面積小

現(xiàn)代土木工程施工設(shè)計工作中，部分工作人員會將構(gòu)造柱的設(shè)計工作與承重柱設(shè)計工作互相混淆，從而影響整個土木工程的牢固性，造成嚴重的工程事故。構(gòu)造柱在土木施工過程中，通過與梁體的配合，能夠有效避免房屋建筑的墻壁出現(xiàn)裂縫，從而來提升整個建筑的實際抗震能力，若設(shè)計人員在設(shè)計工作中把構(gòu)造柱誤認為承重墻來進行指導施工，就會導致房屋在發(fā)生地震等自然災害時，無法承受過大的強度，因此出現(xiàn)沉降、裂縫等問題。所以，設(shè)計人員要在土木工程設(shè)計工作中，科學區(qū)分承重墻與構(gòu)造柱的不同。在進行土木工程設(shè)計工作時，有的設(shè)計人員對于抗震烈度要求較低的建筑設(shè)計時，會調(diào)小整個承重柱的界面，方便其對受力進行分析，但是當房屋受到外力作用時，會使梁體和柱體出現(xiàn)開裂的質(zhì)量問題，導致整個房屋的使用壽命大大縮短。

2如何保障土木工程設(shè)計工作中的安全性和經(jīng)濟性

2．1提升土木工程設(shè)計人員的素質(zhì)

我國現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計工作較之以前而言取得了明顯的進步，設(shè)計人員也有著較為豐富的工作經(jīng)驗，掌握較多先進科學的設(shè)計方法。但是，一般設(shè)計工作者，設(shè)計人員過多的注重施工圖紙，很難兼顧到實際施工過程中可能遇到的問題。施工圖紙在整個設(shè)計工作中都只是一部分參考資料，與實際的施工過程相比較，建設(shè)單位要想能夠保證整個土木工程的質(zhì)量和標準達到相關(guān)的要求，必須要保證設(shè)計人員能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)計意圖表達的完整準確。現(xiàn)階段的工程管理者專業(yè)水平較低，對于土木工程的結(jié)構(gòu)以及設(shè)計環(huán)節(jié)的相關(guān)知識較為缺乏，因此，在指導施工時，往往會對圖紙產(chǎn)生誤解，導致設(shè)計工作和施工工作出現(xiàn)誤差。所以，土木工程設(shè)計人員要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，通過繼續(xù)教育以及自學等相關(guān)途徑，加深對工程設(shè)計技術(shù)的理解和掌握，從而提升認識水平和業(yè)務(wù)能力，保證設(shè)計工作能夠更好地指引施工工程的順利進行。

2．2保證土木設(shè)計工作的安全性

要想提高整個土木工程設(shè)計工作的安全性，就要先從管理工作入手，首先要選擇那些等級高、資歷老、具有先進管理水平的設(shè)計單位來承擔工程設(shè)計工作，只有保證設(shè)計單位具有先進的設(shè)備、高素質(zhì)的設(shè)計人員，才能從根本上提升整個設(shè)計工作的水平。還要強化設(shè)計人員的理論基礎(chǔ)知識，因為，設(shè)計人員對設(shè)計知識的掌握程度會對整個土木工程項目產(chǎn)生重要的影響，只有保證設(shè)計工作人員能夠?qū)驹O(shè)計方法進行掌握，并且不斷更新自己的設(shè)計理論，才能保證整個設(shè)計工作滿足不斷提升的施工要求。還要保證設(shè)計工作中盡量不產(chǎn)生失誤，在進行設(shè)計計算時，不出現(xiàn)缺項和漏項的現(xiàn)象，保證設(shè)計圖紙不出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。設(shè)計人員要對相關(guān)數(shù)據(jù)進行認真檢查，并仔細核對，避免出現(xiàn)人為疏忽的問題，只有保證設(shè)計圖紙能夠全面、詳細，才能夠指導施工人員進行科學施工，不出現(xiàn)任何工程施工事故，工程管理人員要強化對設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作，并且對整個施工過程進行全面管理。設(shè)計單位在完成相關(guān)工作之后，還要與施工方時刻保持聯(lián)系，及時解答施工人員對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅姆N種疑問，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時進行審核，修改出現(xiàn)的任何錯誤，保證施工工作的順利進行。

2．3保證土木設(shè)計工作的經(jīng)濟性

土木設(shè)計工作的經(jīng)濟性要求有關(guān)部門可以通過招標與投標的方式來對不同的設(shè)計方案進行分析和比較，在保證工程安全的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟性突出的設(shè)計方案，從而來節(jié)省工程開支。在進行工程施工設(shè)計工作時，還要不斷鼓勵設(shè)計者開拓他們的思路，采用靈活的設(shè)計理念來進行工程設(shè)計，可以通過標準圖來降低整個設(shè)計工作量，加快設(shè)計工作的進度，但是，這樣的設(shè)計方法會加大整個工程施工成本。因此，設(shè)計人員要在日程設(shè)計工作時，保證整個工程安全的同時兼顧設(shè)計工作的經(jīng)濟性，對于能夠壓縮工程成本的細節(jié)進行反復核算，從而保證設(shè)計工作能夠兼顧安全性和經(jīng)濟性，節(jié)省一切不必要的工程開支。設(shè)計人員還要控制多參數(shù)的設(shè)計工作，例如在土木工程混凝土鋼筋結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作中設(shè)計的安全因素和成本較多，相同的荷載往往會出現(xiàn)不同的設(shè)計結(jié)果，各個部門只有在互相溝通與合作的基礎(chǔ)之上，通過相關(guān)數(shù)據(jù)和資料才能提升整個設(shè)計工作的經(jīng)濟性。

3結(jié)語