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第1篇

我國市場經濟體制不斷完善，企業作為我國社會發展的重要組成部分，其發展需要依靠能源來提供保障。在這個科學技術日新月異的時代里，我國礦山機電設備一體化程度也越來越高，為此機電設備的管理工作要求也不斷提高。機電設備的安全管理工作是保障礦山順利開采的重要保障，只有對機電設備進行有效的管理，才能確保機電設備運行安全，從而保障礦山開采的順利進行。然而，縱觀目前我國礦山企業的機械設備管理可以發現，部分領導并未從思想上認識到設備管理的重要性，更沒有采取相應的管理措施，因而造成了礦山工程機械設備管理的效率低下，限制了礦山企業的整體發展。我國社會發展對礦山資源的需求不斷上升，而礦山機電設備在礦山開采過程中的作用不言而喻。在這個競爭激勵的市場環境下，礦山開采企業參與市場競爭的重要保障就是確保開采質量和效率，而在這一過程中機電設備有著至關重要的作用，礦山機電安全管理不僅關系到礦山開采企業的經濟效益，更關系到礦山廣大工作人員的生命安全，只有做好礦山機電安全管理工作，才能更好地保障企業的經濟效益，才能促進社會的穩定發展。

2礦山機電安全管理中存在的問題

2.1機電設備陳舊

礦山資源的消耗必然會推動礦山開采的發展，為了更好地滿足社會發展的需要，我國礦山開采企業紛紛建立，在這個競爭激勵的市場環境下，礦山開采企業為了贏得經濟效益，占據市場地位，不得不購買一些機電設備來提高開采效率。從我國當前機電設備管理工作現狀可以看出，這些機電設備不是自身出現質量問題，就是機電設備使用時間太久，再加上日常不加以維護和管理，使得電氣設備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開采。

2.2對電氣設備管理工作的重視不夠

機電設備的安全管理對我國當前礦山開采企業來說有著至關重要的作用。雖然我國對安全問題已經高度重視，相關部門級單位也制定了相應的規章制度來規范礦山開采企業，但是就目前來看，這些規章制度的實施力度不夠，許多礦山開采企業對機電設備管理工作沒有引起足夠的重視，往往是在出現事故之后才手忙腳亂地采取補救措施。

2.3機電管理人員素質差

在礦山機電安全管理工作中，管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質、技術水平直接影響到了電氣設備管理的水平與質量。在我國當前礦山電氣設備管理工作當中，管理人員大多都是一些農民老百姓，這些人員的素質差、知識、技術水平滿足不了實際工作需要，再加上日常工作中對需嚴格執行的規章、措施，執行力度不夠，不能在機電安全管理工作當中真正發揮管理人員的作用，從而不能確保礦山開采的安全。

3提高礦山機電安全管理的措施

3.1引進先進的設備，加強設備維護

科學技術代表著先進的生產力，在我國當前社會發展過程中，社會發展對礦山資源的需求不斷增加，為了保障礦山資源的開采效率，保障開采過程的安全，就必須引進先進的機電設備，同時還要加強對設備的日常維護與管理，確保機電設備在生命周期內的正常運行。另外企業還要合理配置必要的檢測儀器、儀表，檢修、維修工具和備件，及時發現問題，及時解決問題，把重大事故隱患消滅在萌芽狀態，以確保設備的正常運行。同時加大信息化技術的應用，建立統一的設備管理監督網絡，利用網絡技術來提高機電設備管理自動化效率，從而保障電氣設備的安全運行。

3.2落實相關規章制度，提高安全管理工作的重視

制度是管理工作得以順利進行的保障。在我國當前礦山機電安全管理工作中，作為政府，要建立完善的規章制度，為礦山機電安全管理提供制度依靠和法律依據，從而確保礦山開采的安全性；作為礦山開采企業，更要認識到機電安全管理的重要性，將機電安全管理工作當作企業發展的生命線，在機電安全管理工作中領導要起到帶頭作用，建立健全適合企業實際的、具有可操作性的各類設備臺賬、卡片、采購標準、出入庫管理、安裝調試、維修、檢修以及責任追究等各項規章制度，認真執行《礦山安全規程》等規章制度，從制度抓起，從基礎管理抓起，從而確保安全。

3.3加強管理隊伍的建設

在礦山機電安全管理工作當中，管理人員有著決定性的作用，為了保障電氣設備運行安全，提高礦山開采的效率，就必須加強管理隊伍建設，建立一支骨干隊伍。首先，礦山開采企業要加強管理人員對電氣設備專業知識的培訓，提高他們的專業知識水平，同時還要提高他們的實際操作能力，機械設備故障的處理能力，確保機電設備處在一個健康環境下工作。其次，企業要加強管理隊伍的素質培養，只有高素質、專業技能過硬的隊伍才能在機電安全管理工作當中發揮管理人員應有的作用，從而確保開采的安全性。

4結語

第2篇

1、機電設備維修不及時。做好機電設備的維護工作能夠提高設備的使用效率，增長設備的使用壽命，減少設備的安全隱患。按照規定機電設備必須定期進行檢查維修工作，設備運行一段時間之后很容易出現各種問題，為了能夠將設備故障降低到最低，對設備進行檢查維修工作是十分必要的。很多礦山企業并不重視這項工作，為了提高企業生產效率，正確一切時間開展生產活動，經常會出現工作人員換班休息，機器設備全天運轉的現象，一旦對設備進行檢查維修，那么必將會導致生產停止，影響經濟效益。同時，還有些管理人員存在麻痹心理，認為設備沒有出現問題就是安全的，沒有必要進行檢修。

2、機電安裝過程不合理。在礦山安裝機電各項設備的時候，必須要對礦山周圍的地域特點和礦山的施工要求進行充分的調研，要確定機電設備安裝的合理性，能夠最大限度的突出設備的作用效果，并且符合機電設備的運作要求，很多礦山都沒有對這些方面進行調查，在設計、安裝、審查的過程中忽視機電安裝工程的重要性。

3、機電設備管理不足。很多企業對機電設備的管理工作只是停留于表面，流于形式，甚至沒有專門的人員進行管理，加之一些操作人員沒有正確的安全意識，一切都以快速提高工作效率為目標。這就導致一些機電設備不能夠管理到位，及其容易出現各種安全隱患。

二、提高礦山機電設備建設的有效措施

1、做好設備安裝前的準備工作。機電設備安裝的合理性至關重要，在安裝之前要熟練掌握圖紙對設備安裝的各項要求，并且掌握設備的各項性能和工作原理，充分考慮設備使用情況，不僅僅關注設備在初期運行的情況，還要考慮設備在整個工程中的全部情況；在安裝設備之前要盡量選擇一些大眾化的安裝部件補進行安裝，這些部件容易操作，且如果出現問題很好購買更換。

2、做好設備安裝工作。在確定了設備的最好安裝位置之后，要使用專業人員開展安裝工作，整個安裝過程中必須完全按照圖紙要求，如果因地域、環境、設備等原因更改圖紙，需要設計人員和施工人員共同研究才能確定。整個安裝過程中應當是連續性的，盡量避免一個設備安裝時間脫的過長，以免影響安裝效果。

3、安裝后的檢查工作。設備安裝之后要對設備進行試用檢查，查看設備能否正常運行，并且記錄設備在試用過程中的狀態，只有確定設備能夠安全運行，安裝工程才算結束，交付使用。

4、礦山的機電設備必須要由專業人員進行操作，對工作人員的專業性要求很高，不能夠讓不具備資質的人員進行操作。這就要求企業必須要有相關人才的儲備，企業有必要不斷引進先進的技術人才,以保障順利地開展工作,安裝的質量才能有足夠的保障。其次,對現有人員的培訓也是很有意義的,這樣能提高他們的工作能力和個人的素質。最后,安裝人員的工作態度也是很重要的,企業可以通過培訓使工作人員具備認真嚴謹的工作作風,對機電安裝效果的增強也是極其有意義的。

三、總結

第3篇

1.機電管理從業人員素質低。近幾年在新疆跨越式發展的過程中，新疆的礦山企業的機電設備也在飛速發展，大量高端先進的機械設備和控制系統在不斷的被引進，但與之配套的從業人員缺極為短缺，在諸多礦山企業已經出現了“急缺機電不缺采礦”人才的現象，這進一步說明了機電設備管理工作在礦山企業中的重要地位，因此，提高機電管理隊伍的綜合素質是解決目前機電管理工作問題的重要舉措。

2.管理手段單一，效率低。機電設備的管理是一個系統性和專業性都很強的工作。目前，機電管理工作大多都是通過對機電設備表面的觀察完成檢查工作，但礦山設備種類繁多，且相互間還有一定的聯系，檢查人員只是孤立的觀察某個設備的運轉情況，未能系統的考慮設備間的相互影響。對于觀察的結果大多也只是簡單的記錄，并未進行深入的統計分析，使得檢查和管理工作流于形式，未能對機電設備存在的安全和故障隱患做出科學的判斷和預測，從而增大了事故發生的概率，降低了設備的使用壽命。

二、提高機電管理水平的方法

1.細化管理制度，強化管理觀念。煤礦機電管理的總目標應是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。細化管理制度是改善礦山機電管理的首要任務，應建立立體式管理體系，從具體薄弱環節，日常檢修，整體設備質量三個層次分別實現重點突出、指標明確和全面提升三個目標；將管理者經濟利益與管理成效掛鉤，建立明確的獎懲措施，激勵機電隊伍的自覺性；細化設備的管理檔案，掌握設備技術性能，根據維修檢修記錄規劃機電大修資金的使用，形成機電設備從購置、使用、維護、大修、報廢流程化的管理制度。

2.加強機電隊伍的培訓工作。管理效果的優劣主要在于人員的自覺和素質。要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才,才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。為提高從業人員的自覺學習性，企業應建立激勵機制,突出職稱和經濟待遇間的關系，促使技術人員的自我提高，同時還應通過外聘專家教師，定期為技術人員進行授課，一方面可以提高具體的技能，另一方面開拓視野，使其具有良好的工作價值觀。

3.采用信息化管理，杜絕管理漏洞。網絡信息技術的快速發展，已為設備管理提供了諸多的管理平臺。煤炭企業機電管理在網絡信息資源應用重點是充分利用網絡技術監測設備運行狀態，利用數據庫技術收集和整理設備信息，利用軟件工程技術分析數據，并利用web技術公布和共享機電設備管理信息，實現機電大型設備集中控制,采掘、供電、排水、提升、運輸等機電設備信息化管理。值得提出的是目前隨著手持終端的不斷發展，移動檢修終端設備成為可能，已有一些礦井開始使用二維碼掃描機對礦井設備進行管理，極大的提高了設備管理的規范化。

4.引進高水平機電設備，降低事故發生概率。煤礦機電設備大多為重型設備，礦井機電事故屢見不鮮，此類事故大多是由于工人操作時的不謹慎造成，例如，維修皮帶機的技術人員可能會應其他不知情的人員開啟皮帶造成傷害等，若在皮帶機下安裝紅外感應傳感器，當有人員活動時關閉電源即可避免事故的發生。自動化和智能化的礦山機電設備是安全生產的重要延伸，配合高素質的管理隊伍必將對煤礦安全高產高效提供有利保障。

三、結語

煤礦機電管理是礦山企業管理中的重要環節，通過分析現有問題提出相關建議：

1.以管理制度為抓手，建立科學管理體系，細化具體措施，達到強化管理觀念的目的。

2.提高機電技術人員的綜合素質，通過加強培訓，開闊眼界，重視職稱等手段改變技術工人的職業價值觀。

3.充分利用信息化技術，實現礦山企業機電設備管理的的標準化、公開化、系統化，實現高效、無漏的管理措施。

4.加大礦山企業機電設備的投入，引進智能化自動化高的設備，鼓勵技改現有設備，確保機電的本質安全