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公司員工提案回信講話范文

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公司員工提案回信講話

改革與創(chuàng)新,義無返顧

改革是會有陣痛的,但痛定思痛更易喚起我們的斗志。我們是在進(jìn)行一次重生,經(jīng)過改革,我們將成為一個重整旗鼓后更為精銳和強(qiáng)大的企業(yè),一個擁有了全新的機(jī)制,執(zhí)行力日益增強(qiáng)的企業(yè)!

全體員工:

首先我謹(jǐn)代表我公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對在《**年上半年工作總結(jié)會》上對公司現(xiàn)狀提出改革提案的所有同志;對企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻恪盡職守、服從大局,用實(shí)際行動支持企業(yè)戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的全體員工,表示衷心的感謝!并向大家道一聲:"辛苦了!

回首**年上半年的工作總結(jié)來看,公司無論從生產(chǎn)角度還是后勤管理方面都存在或多或少的問題。如何把問題更好地解決掉,今后不在從犯,這是我們大家一直在談?wù)摰脑掝},管理體制建立以前大家似乎覺得還離我們很遠(yuǎn),今天真的到來了,每個人都感到了沖擊和震動。在這段日子里,看了同志們所提出的問題,我一直在反思、總結(jié)。追求利潤,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是每一個投資辦企業(yè)者都明白的一個簡單道理,也是投資者投資的原動力,但是問題在于為什么會有一部分人成功了,而一部分失敗了,很重要的原因是成功者在不斷地查找問題,反省自己,更可貴的是:他們有勇氣否定自我,不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。當(dāng)然發(fā)現(xiàn)問題不是目的,目的是為了解決問題,那么如何解決這些問題,從根本上扭轉(zhuǎn)公司目前的狀,使公司步入良性循環(huán)運(yùn)作呢?這也就完全取決于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和《**年下半年工作計劃》的制定與執(zhí)行。

如果把公司比作一棵樹,那么市場就是“土”,管理為“水”,創(chuàng)新即為“火”,品牌則是“金”。從這五行中可以看出,對于樹木來講生存最基本的條件是土為本,無土之樹難以生存,但是水分是否適合,則決定樹成長的大小與快慢。對于企業(yè),沒有市場或市場不好企業(yè)難以生存,當(dāng)市場問題難以解決,管理的好與差則會反過來對市場的維持與擴(kuò)大起支撐作用,對利潤的增加起促進(jìn)作用。而創(chuàng)新則是一個企業(yè)走過生存期,步入成長期發(fā)展壯大的重要條件,品牌則是一個企業(yè)發(fā)展的最高境界,是走向無形資產(chǎn)發(fā)展階段的具體表現(xiàn)。企業(yè)只有靠品牌才可得以發(fā)展。

正如大家所知,雖然當(dāng)前企業(yè)的外部生存環(huán)境事態(tài)較好,企業(yè)內(nèi)部管理的種種弊端也日益凸現(xiàn),“成本核算中原材料消耗中缺少產(chǎn)品消耗定額、新舊制度并存,并相沖突、部門間推諉扯皮現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)層層分級不明確、人員流動頻繁、一些制度三令五申卻難以有效執(zhí)行……總之,用一句話概括就是"人不好管、事不好辦",這些現(xiàn)象歸根結(jié)底是"機(jī)制問題",正是機(jī)制問題使企業(yè)面對諸多難題無計可施。在企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營、投資和成本等各方面的壓力下,晚一天改進(jìn)則無異于成就競爭對手一天,無異于把企業(yè)向死亡推進(jìn)一天。唯有加快對員工提案所涉及的問題進(jìn)行改進(jìn),為企業(yè)打一支"強(qiáng)心劑",才能促使企業(yè)奮力前行,迎頭趕上其他運(yùn)營商;也只有這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)員工工作熱情,留住人才。這就是此次我們針對公司現(xiàn)狀此文來源于文秘寫作網(wǎng):要求每位員工上交提案的目的所在。

同時,我也希望更多的人通過這次《**年上半年工作總結(jié)會議員工提案》能夠從中領(lǐng)悟企業(yè)的良苦用心。對于同志們提出有關(guān)方案,在這我不能一一作答,有的目前能解決的問題,我會抓緊時間解決,但有些提案,目前無法解決的,今后會逐一解決。總之目前的企業(yè)急需大家專注于自己的業(yè)務(wù)和工作,專注于自己現(xiàn)在正在做的事情,專注于生產(chǎn)運(yùn)營,專注于客戶服務(wù)。我們應(yīng)該珍惜得到的工作機(jī)會,齊心協(xié)力、集中精力完成全年的收入預(yù)算指標(biāo),這將成為檢驗(yàn)我們《**年全年工作計劃完成》成敗與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

大浪淘沙始見金。針對提案中所涉及公司內(nèi)部還存在的種種問題會讓人感覺有陣心痛的,但痛定思痛更易喚起我們的斗志。在解決問題的同時更應(yīng)該不斷地查找問題,只有這樣我們公司才能發(fā)展成為一個擁有了全新的機(jī)制、執(zhí)行力日益增強(qiáng)的企業(yè)。當(dāng)我們共同經(jīng)歷了這次意義深遠(yuǎn)的提案改革之后,我們更應(yīng)該樹立起舍我其誰的必勝信心,以更加旺盛的精力去戰(zhàn)勝一切困難,決勝**!

此致

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