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分析圍繞業績為民所考才能權為民用要點范文

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分析圍繞業績為民所考才能權為民用要點

昨日,市召開全市績效考核總結講評大會,對年全市領導班子和領導干部績效考核情況進行通報、總結、講評,并就深入推進績效考核工作作出部署。省委常委、市委書記陳同志強調,只有績為民所考,才能權為民所用,要進一步加強績效考核工作,使之在轉變作風、促進發展、改善民生中發揮更大的作用和威力。

從年開始在全市領導班子和領導干部中開展績效考核,這一探索實踐得到了中央的充分肯定和全國各地的高度關注,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李同志兩次專題作出批示,全國30多個省市組織40多批次人員前來學習考察,等改革發展的前沿地區也專程來長交流。年的績效考核,更加注重以群眾滿意度為重要標尺,在推動考核進一步由“官評官”向“民評官”轉變上取得了更好的效果。

昨日,市委副書記謝同志對去年的績效考核工作進行了總結講評。市委常委、常務副市長謝同志通報了績效考核結果。年,共對9個區縣(市)、99個市直部門和835名領導干部進行了績效考核,其中5區和4縣(市)按績效考核得分依序排名;99個市直部門按照年初確定的比例,評出一等班子18個、二等班子75個、三等班子6個;納入績效考核的班子成員共計835名,評為一等的班子成員163人、二等658人、三等11人、四等3人。大會宣布,對觸犯刑律被確定為四等的3名處級領導干部撤銷黨政職務;對2名因連續兩年考核為三等或不能勝任現職的處級領導干部予以免職;對26名處級領導干部進行誡勉談話。大會決定,今年的績效考核,既要抓提升,又要抓延伸;既要考領導,又要考干部,實行全員績效考核。

陳同志在會上充分肯定了績效考核的成效。他說,我市對黨政領導班子和領導干部實行績效考核,推動了工作,促進了發展,尤其是如何運用制度來評價干部和激勵干部,創造了特色、積累了經驗,得到了上級組織的充分肯定、社會各界的高度評價和廣大群眾的熱烈歡迎。

一是堅持“考事”與“考人”相統一,找到了干部管理的抓手。不僅做到了以考核促干事、以考核促發展,而且有效解決了議人與議事“兩張皮”、干部與干事“兩碼事”的問題,避免了以官評官、以票評官、以考評官而造成的對干部評價的片面性。

二是堅持“能上”與“能下”相統一,明確了干部任免的尺度。以公正、明確、統一的“尺度”來評價干部、衡量班子,緊緊盯住“不勝任、不適應、不廉潔”的干部,在推動干部“能下”上取得了突破,發揮了“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的推動作用。

三是堅持“官評”與“民評”相統一,拓寬了干部監督的渠道。我們擴大群眾參與,開展社會評估,以“民聲”決定“政聲”,實現了由組織評價向社會評價、由封閉評價向開放評價的轉變,實現了“官評”與“民評”相結合、黨內與黨外相結合,從制度層面上保障了人民群眾對干部的評價權、監督權和選擇權。

四是堅持“對上”與“對下”相統一,強化了干部績效的導向。我們黨沒有自身特殊的利益,我們講“黨的利益”,實質上是人民群眾的長遠利益和根本利益。一個領導干部既“對上負責”、對組織負責,又“對下負責”、對群眾負責,從本質上說是一致的、是統一的,統一在人民的根本利益之中。只有“績為民所考”,才能“權為民所用”。正是堅持了這樣“四個統一”,我們的績效考核,就真正成為了引領發展的“指揮棒”、彰顯民意的“風向標”和工作落實的“助推器”。

陳同志要求各級領導干部正確對待績效考核的結果。

一要用辯證的觀點來對待績效考核結果。特別是這次被評為三等、四等的領導班子和領導干部,既有客觀原因,也有主觀原因。但是作為干部個人來說,決不能“只怪人不責己”。大家要清醒認識到,淘汰你的人不是別人而是自己,警告你的人沒有惡意只有愛護。希望大家更多地從主觀上找原因,從工作上找差距,勵志勤勉,爭先創優。

二要用發展的眼光來對待績效考核結果。去年先進,不等于今年先進;今年落后,不見得明年落后。我們要高起點定目標、高標準干工作,無論什么時候,都要牢固樹立爭創一流、追求卓越的意識,鉚足一股勁、爭取當先進,不甘居人后,要敢為人先,真正做到立足新起點,邁向新目標,創造新業績

三要用積極的態度來對待績效考核結果。去年較之前年,考核更認真、評價更客觀、約束更嚴厲,不僅對違法犯罪的依法處理,還對不能勝任的給予免職,同時對發生嚴重安全事故和一些三等單位的主要領導實行降等誡勉。聞過則改,知錯就改,尤其是在工作中各部門、單位要找準坐標,自加壓力,適當提高績效目標高度,跳起來摘桃子,充分發揮績效考核的導向、激勵作用,奮力推動發展在省內率先、中部領先、全國爭先。

陳同志強調,要切實加強績效考核的工作。今年的績效考核工作,只會加強、不會削弱。

一要完善考核制度。要使之在實踐中更加科學規范、客觀公正,更加簡便易行、務實管用,使之真正成為檢驗和衡量縣市區、部門工作的標尺和杠桿,成為調動和激發各級各部門抓發展、抓落實的制度保證。使先進的當之無愧、后進的心服口服,把各級干部的心思和注意力引導到抓落實、干實事、求發展上來。

二要延伸考核范圍。今年要把績效考核延伸到崗位、考核到個人。要著力構建橫向到邊、縱向到底、全方位、立體式的績效考核體系,把考核的觸角伸向全市工作的各個角落。

三要維護考核公正。要注重公平合理,按照科學有效、精簡適用的原則來設置考核指標,確保考核結果能夠真實反映一個縣(市、區)、部門的工作情況;要嚴格規范操作,絕不可在考核中感情用事、拿考核數字當游戲,絕不許在考核工作中徇私舞弊、弄虛作假,絕不能讓那些耍花架子、投機取巧,沒有干出實績的單位鉆空子、占便宜、得好處;要創新考核方式,真正讓工作扎實、業績突出的單位在分數上不吃虧、在名次上要靠前。

四要用好考核結果。要把考核結果作為衡量干部能力、評價干部政績的重要依據,與干部的獎懲結合起來,與干部的使用掛起鉤來,使我們每個領導干部都要深刻地認識到,實干,就會有希望;不干,絕沒有出路。要在全市形成考核出干勁、出實績、出干部的良好導向,徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。要通過進一步完善和實施績效考核制度,真正把各級領導班子建設好,把干事創業力量凝聚好,努力推動全市經濟社會的逆勢而上、率先發展。

市委、市人大、市政府、市政協領導班子成員,99個市直單位和9個區縣市領導班子以及800多名領導干部參加大會。

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