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同志們：今天，集團公司團委、多管處聯合召開加強七礦多經系統共青團工作暨礦區青年廠長（經理）協會成立大會，命名表彰礦區首屆“十佳青年廠長（經理）”，這是一件非常有意義的工作。近年來，礦區各級團組織堅持把加強多種經營共青團工作作為參與礦區多種經營經濟建設的出發點和落腳點，做了大量扎實有效的工作，較好的發揮了團組織的生力軍和突擊隊作用。特別是今年以來，公司團委把加強多經系統共青團工作列入重要議事日程，進一步加大工作力度，創新活動載體，取得了突破性的工作進展。先后聯合多管處，層層開展了十佳青年廠長（經理）評選活動，進一步豐富了活動載體，在廣大青年廠長（經理）中產生了廣泛影響；成立了礦區青年廠長（經理）協會，發展了會員，進一步建立健全了組織機構。研究制定下發了《關于加強七礦多種經營系統共青團工作的意見》，出臺了具體工作措施。團組織圍繞參與多種經營經濟建設工作力度之大，載體形式之新穎，活動內容之豐富，這在礦區團的工作歷史上尚屬首次，這對于加強礦區多經系統團的建設，促進多經系統管理人員素質不斷提高，煥發多經公司管理人員工作熱情，促進礦區多種經營的更快發展必將產生積極而深遠的影響。在此，我代表集團公司黨委、行政向會議的召開以及今天受到表彰的礦區首屆青年廠長（經理）表示熱烈祝賀，向與會的廣大多經系統的青年廠長（經理）和黨團干部表示親切的問候，并借此機會講幾點意見。

一、廣大青年廠長（經理）要努力提高政治思想素質和管理水平，在推動礦區多種經營快速發展的進程中再立新功提高素質是履行職責，干好工作的前提，也是青年廠長（經理）個人成長進步的需要。一個有強烈事業心，責任感的青年廠長（經理），一個有志于在本職崗位上干出一番事業，渴望有更高層次發展的青年廠長（經理）就應該加強學習、加強實踐鍛煉，盡快地提高自身素質。一是要提高政治思想素質。政治思想素質是一個人成事立業之本。分析國內外許多知名企業家成功的經歷也揭示我們一個深刻道理，要想做一名成功的企業家，必須要有一流的人品做底子，否則一切都會成為空中樓閣。提高政治思想素質對青年廠長（經理）來說不是抽象的，是具體的，實際的，是根據青年廠長的職責提出的客觀要求。要突出強化學習意識，在學習中提高黨性修養。在學習的重點上，既要學習科學理論，學習黨的路線方針政策等理論知識，又要注重學習中華民族的高尚美德和優良傳統。通過學習進一步樹牢正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是當前，要突出加強對“三個代表”重要思想的學習，領悟“三個代表”重要思想的深刻內涵，把它作為指導自己行動的指南，改造自己思想的武器，增強自己黨性的法寶。要加強道德修養，強化廉潔自律意識。廣大青年廠長（經理）處在市場經濟的前沿，而且手中都掌握著一定的權力，必須搞好廉潔自律。要深刻認識到，個人不廉潔，好似沾便宜，實則吃大虧。我們有些同志，工作能力很強，也很有政績，但就是由于在廉潔上出了問題，導致身敗名裂，前途葬送。這樣的例子舉不勝數，教訓非常深刻，必須引以為誡。要正確對待名利，時刻牢記“俸金以外都是臟”、“家有黃金萬噸，一日不過三頓”的警訓。自覺做到慎獨、慎微、慎欲、慎言、慎行，嚴于律已，防微杜漸，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，時刻保持勤儉節約的好傳統和艱苦奮斗的好作風，做一名廉潔奉公的好干部。要強化群眾意識。廣大青年廠長（經理）要深刻領會李瑞環同志“群眾最可靠，群眾最可敬、群眾最可憐、群眾最可畏”的道理，切不可把自己凌駕于職工群眾之上。要堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法和路線，經常深入職工群眾，傾聽群眾呼聲。要視職工群眾為主人，全心全意、持之以恒的為職工群眾辦實事、辦好事、辦成事。以自身良好的形象來發動和依靠職工群眾辦好企業。要強化誠信意識。要看到，在市場經濟的大環境，特別是在買方市場條件下，消費者手中的鈔票就是選票，這張選票投給你的企業，企業才會發展，否則就不能發展甚至不能生存，因此，廣大青年廠長（經理）要努力強化誠信意識，堅持“以德治企”，自覺維護市場經濟秩序、不制造、不販賣假冒偽劣，不搞違法犯罪活動，遵守法律法規，遵循市場公正原則，通過自身良好的政治素質來建立和維護企業良好信譽。二是要努力提高管理水平。廣大青年廠長（經理）作為企業的經營管理者，其自身管理素質的高低在一定程度上代表和反映了他所經營的整個企業的管理水平。因此，青年廠長（經理）工作職責的必要性，決定了其提高管理水平的重要性。當前在部分青年廠長（經理）思想中存在著這樣一種想法，認為自己所在的公司、廠隊規模比較小，人員比較少，不需要多么高深的管理知識和管理水平。這種認識是片面的。俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。小企業同樣存在著一個管理水平高低的問題。在相同條件下，為什么有的企業搞的好有的企業搞的不好，甚至有的企業由于換了個企業領導人就會發生翻天覆地的變化，分析其中原因管理是重要因素。很難想象，一個決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的企業是會有長久生命力的。管理是科學和藝術的結合，它有科學的一面，有其內在規律，但在運用上也有藝術的一面，必須結合實際。因此，青年廠長經理要提高管理水平，首先必須要注重學習。要學習企業管理等方面的知識，學習優秀企業的先進管理方法。實事求是的講，當前我們好多多經戰線的同志還都是半路出家，沒有受過系統的企業管理等方面專業知識的培養，在管理上大都是經驗式。這種管理方式是不能很好的適應當前正逐步推行現代企業制度改革，特別是下一步推行民營化改革發展形勢需要的。因此，廣大青年廠長（經理）必須要加強對企業管理知識的學習，要有一種緊迫感、壓力感，并做為自己第一位的政治責任。通過學習努力掌握企業管理的基礎知識和內在規律，提高自己駕馭管理工作的能力。其次要積極實踐。提高管理水平掌握管理基礎知識是必要的，但更重要的是積極加以實踐。要強化管理意識，把管理工作貫徹于企業生產經營的全過程。在實踐的過程中，要善于借鑒優秀企業的先進管理模式，但切忌照抄照搬，而是要取其精華，并結合本單位實際，進行總結，創新、發展，努力形成適合自己企業特點的管理模式和風格。企業管理是一門學問和藝術，希望廣大青年廠長（經理）在今后的工作中不斷學習和積累經驗，并積極加以研究和探索，更好地適應未來企業改革發展的需要。

二、各級團組織要充分發揮青年廠長（經理）協會的優勢，為青年廠長（經理）提高素質、成才進步搭建舞臺、創造條件加強青年廠長（經理）隊伍建設，提高青年廠長（經理）素質，除了靠他們的主動努力外，還需要各級團組織的關心、愛護和培養。青年廠長（經理）協會是青年廠長（經理）的群眾組織，是服務青年廠長（經理）學習、交流，成長進步的有效載體，各級團組織要充分發揮協會優勢，積極為青年廠長經理提高素質、成才進步搭建平臺、創造條件。要發揮好協會的組織優勢，加強青年廠長（經理）協會的自身建設，真正把協會辦成“青年廠長（經理）之家”。要注重加強協會的制度建設，建立健全協會的各項規章制度，使協會走上制度化、規范化的軌道。要積極探索服務青年廠長（經理）成長進步的有效形式，建立完善服務機制。要做好會員的發展和管理工作。要在堅持標準的前題下不斷拓寬會員發展渠道，最大化的把各單位、各行業優秀的青年廠長（經理）吸收到協會中來。要建立健全會員檔案，動態掌握會員的發展變化，加強會員管理工作。要發揮協會的活動優勢，以各種形式多樣的活動促進青年廠長（經理）成才進步。要服務于青年廠長（經理）成才需求，大力開展學習各類學習論壇、企業知識專題輔導等學習交流活動。引導青年廠長（經理）強化學習意識，為他們的學習交流創造條件。要服務于青年廠長（經理）工作發展需求，積極組織會員開展區域性、行業性聯誼交流活動，促進會員企業之間按照市場規則采取合作或聯合等措施進行資源優化組合，擴大企業規模、降低經營成本，提高經濟效益，增強企業綜合實力。要發揮協會的政治優勢，為青年廠長（經理）成長進步鋪路搭橋。要努力為青年廠長（經理）成長成才營造良好氛圍。通過開展評選“十佳青年廠長（經理）”活動，從中培養、發現優秀青年廠長（經理）典型，大張旗鼓地宣傳他們建功成才的事跡，為青年廠長（經理）成才進步營造氛圍、提供動力。要大力舉薦青年廠長（經理）優秀人才。要建立優秀青年廠長（經理）人才庫，把優秀青年廠長（經理）作為“雙推”對象，積極推薦，使更多的優秀青年廠長（經理）更快地通過協會脫穎而出。

三、要切實加強七礦多種經營系統共青團工作當前，隨著礦區經濟結構調整步伐的不斷加快，煤與非煤并重戰略的實施，七礦多種經營發展迅速，產業規模和從業人數不斷擴大，已逐漸成為礦區整個經濟發展的重要組成部分。共青團是黨的助手和后備軍，要更好的發揮團組織在推動多種經營快速發展中的生力軍和突擊隊作用，必須切實加強多經系統共青團工作。要進一步提高對加強七礦多經系統共青團工作重要性的認識。要充分認識到，當前，礦區多種經營發展已進入攻堅時期，青年作為多經系統職工隊伍中最富有生機和活力的力量，要把各項目標任務落實好，離不開廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用。可以說，抓住了青年，就抓住了企業發展的關鍵，就可以收到牽一發而動全局的效果。要充分認識到。青年是企業的希望和未來，企業的可持續發展，要靠一支高素質的青年人才隊伍。培育青年人才、開發青年人才、凝聚青年人才是團組織的重要職能。而要更好的履行這一職能，必須進一步加強共青團工作。要充分認識到，多經系統處在企業改革改制的前沿，職工思想比較活躍，特別是在下一步在逐步推進民營化改革的進程中，一些深層次的矛盾會逐步暴露出來，思想政治工作面臨著艱巨的任務。加強思想政治工作，保持職工隊伍穩定，青年是重點工作對象。團組織作為先進青年的群眾組織，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，如果團組織在這方面做好了，那么企業改革的順利進行就有了一個堅實的基礎。要充分認識到，多種經營工作的特性決定了其職工隊伍成份的復雜性，如何加強各種成份青年職工隊伍的教育與管理，進一步鞏固黨在青年中群眾基礎，迫切需要團組織去研究和探討。因此，各級黨團組織必須統一思想，提高認識，切實增強政治責任感和工作緊迫感，以積極主動的態度和扎實有效的工作，把七礦多經系統共青團工作抓緊抓好、抓出成效。對于多經系統團組織來說，要依靠不依賴，主動不被動，努力加強自身建設，在推進多種經營快速發展的進程中更好的發揮作用。實踐證明，團的工作越主動，越能引起上級的重視，團的作用越明顯，越能爭取到進一步打開局面的外部條件，這是辨證統

一、相輔助相承的。當前，礦區多種經營的快速發展，為多經系統團組織建功立業提供了廣闊舞臺，多經系統團組織要抓住機遇，全面活躍工作，充分體現作為。要努力適應青年思想不斷變化的實際，大力開展各種形式的形勢任務、改革改制、解放思想、轉變觀念等思想教育活動，為企業改革發展提供強有力的思想保證。要緊緊圍繞企業的中心任務，抓住制約企業生產經營的重點和難點問題，積極開展各種形式的建功實踐活動，要服務于多經系統青年的成長成才，大力開展青年學習成才教育活動，為企業建設一支高素質員工隊伍奠定基礎。要注重加強團的自身建設，夯實工作基礎，把著眼點放在強化團員意識、增強團組織凝聚力和戰斗力上，從而更好的發揮團組織的生力軍和突擊隊作用。各級黨團組織要進一步加強對七礦多經系統共青團工作的領導和指導。各級黨組織要進一步加強對多經系統共青團的工作的領導。要經常聽取團的工作匯報，定期研究團的工作。要把團建納入黨建工作的整體規劃之中，在總體部署上做到統一計劃、統一安排、統一檢查、統一落實。要突出加強團的建設，企業改革改制，團的建設要同步進行。要本著精干高效的原則，配齊配強團干部，關心他們的學習、成長和進步。要努力優化團的工作環境，動員方方面面都來關心團的事業。要大力支持團組織圍繞企業中心任務開展的一系列活動，特別是對團組織開展活動所必需的人、財、物，要積極給予支持。使團組織大膽開展工作，發揮積極作用。各級團組織要注重加強對多經系統團的工作業務上的指導，注重調查研究，幫助團組織協調好各方面的關系，幫助他們解決工作中的難題。要密切與多經部門的配合，強化監督檢查，認真抓好今天會上下發《意見》的貫徹落實，促進多經系統共青團工作健康發展。同志們，今后一個時期，是礦區加快構建“三個一體化”產業新格局，實現集團公司跨越式發展目標的攻堅時期，新的形勢和任務賦予了礦區多種經營團組織和廣大青年廠長（經理）艱巨的重任，也為團組織和廣大青年廠長經理奮發有為提供了廣闊舞臺，集團公司黨委、行政殷切希望各級團組織和廣大青年廠長（經理）要體現優勢、發揮作用，扎實工作、艱苦創業，為推動礦區多種經營的發展，振興礦區經濟建設做出新的更大的貢獻。