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非常高興到市文化廣電局來，今天。主要有三個目的一是陪因為剛剛分管文化廣電工作；二是到市文化廣電局任職才半個多月，上任伊始，想來看一看老同事；三是搞調(diào)研。

聽了同志一席話，剛才。很受啟發(fā)，很受感動。雖然剛剛接觸這項工作，但我覺得他對文化建設(shè)和發(fā)展有深刻的認識。作為分管領(lǐng)導，對管什么、怎么管，有明晰的思路，有很負責任的精神。同志長期從事各個方面的領(lǐng)導工作，有相當豐富的領(lǐng)導工作經(jīng)驗，再加上他長期以來養(yǎng)成的求真務(wù)實的工作作風，相信，帶領(lǐng)下，經(jīng)過大家的共同努力，文化戰(zhàn)線一定會有一個很好的發(fā)展。

同志講的基礎(chǔ)上，下面。再講三句話。

一定要深刻認識肩負的重大責任。中央已經(jīng)吹響了推動文化大發(fā)展大繁榮的進軍號，第一句話。發(fā)出了興起文化建設(shè)新高潮的動員令，市委、市政府對發(fā)展繁榮文化有明確的目標和要求。目前，全市的文化發(fā)展相對于經(jīng)濟社會發(fā)展還比較滯后，還滿足不了人民群眾的需求，3000萬老百姓對文化有熱切的期盼。也就是說，面臨著新任務(wù)、新要求和新期盼，也面對著相對滯后的發(fā)展狀況。因此，無論是市委宣傳部，還是市文化廣電局，無論是宣傳人”還是文化人”肩上的擔子都是沉甸甸的推動文化大發(fā)展大繁榮，興起文化建設(shè)新高潮，市還不是一件易事，必須通過非常艱苦的努力，才能實現(xiàn)這個目標。

一定要扎扎實實地推進當前工作。同志分析了當前面臨的困難，第二句話。提出了下步發(fā)展的思路，同志給予了充分肯定，飛先同志也講了很好的意見，都贊成。推動文化大發(fā)展大繁榮，必須運用統(tǒng)籌兼顧的根本方法。對文化廣電工作來說，就是既要抓改革又要抓發(fā)展，既要抓事業(yè)又要抓產(chǎn)業(yè)，既要抓國有文化企業(yè)又要抓民營文化企業(yè)，既要抓市一級的文化發(fā)展又要抓基層的文化建設(shè)，任務(wù)是相當艱巨繁重的無論是五年、十年的規(guī)劃目標，還是今年要努力抓好的工作，都需要從當前抓起，從“一”抓起，一件一件的去努力推進。要按照市委、市政府的要求，按照全市宣傳思想工作會議的部署，緊密結(jié)合文化廣電系統(tǒng)、文化文電局的工作實際，謀劃和部署好今年的工作。半個月后，要召開全市文化廣電工作會。一定要認真籌備，把這次會議開好，讓全體文化廣電工作者把形勢認清，把目標定準，把任務(wù)搞明。總體謀劃和部署的基礎(chǔ)上，要堅持重點突破，以重點帶動一般，推動整體工作。重點突破，要抓的工作也不少，這里著重強調(diào)四個方面。

要從抓項目建設(shè)入手。項目建設(shè)，一要抓項目建設(shè)。推進工作要借助“抓手”從這個角度講。既包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如大的基地建設(shè)，還包括內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)。確定的文化事業(yè)發(fā)展“六大工程”由一個一個項目組成的這里面，廣播電視村村通、城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施建設(shè)、文化信息資源共享等好幾個工程，就涉及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都是一個一個具體的項目。這幾個項目里面，特別是廣播電視村村通工程，最為大眾化的享受文化權(quán)益的工程，必須抓緊抓實。抓項目建設(shè)，還有一個方面就是要抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)。比如說，5年要推出10臺大戲，那么每年就是兩臺，落實到每一個文藝院團，就是一臺半。部署工作時，就要按照每個院團必須兩年打造1臺節(jié)目的任務(wù)來安排，加起來20臺左右。這20臺里，能成功打造出10臺優(yōu)秀劇目，就了不起了雖然每臺戲不可能都成為精品，但是必須讓每個院團都要有打造精品劇目的目標任務(wù)。必須從現(xiàn)在開始，從劇本抓起，抓好選題策劃，抓好創(chuàng)作。文化廣電局里，哪個項目由哪個處室負責，由哪個院團落實，都要予以明確。

既包括文藝院團的整體轉(zhuǎn)制，二要抓體制改革。文化體制改革。又包括文化事業(yè)單位的機制創(chuàng)新，也就是管理體制和機制的改革創(chuàng)新。思想觀念和管理思路是最基礎(chǔ)的東西，體制改革必須從觀念改起，從思路變起。與同志說過，可以讓院團與民營企業(yè)合作，把機制搞活，社會上有很多資金也可以運作、利用起來。現(xiàn)在保留“老體制”兩個劇團，也要進行改革創(chuàng)新。如果在管理上不創(chuàng)新，幾十年的經(jīng)驗已經(jīng)證明，最終也絕不會“活”得很好。

隊伍是根本，三要抓人才培育。人才資源是第一資源。興起文化建設(shè)新高潮。人才是關(guān)鍵。實事求是講，文化大發(fā)展大繁榮，受制于人才瓶勁的情況，不大可能在兩三年、三五年內(nèi)得到根本改變。但是一定要向著徹底改變的方向發(fā)展。人才的引進、培育、管理等方面，都要下真功夫，把氛圍營造起來，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，激發(fā)文化人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，使人才鍛煉有載體，才智展示有舞臺，成果推出有陣地。

無論是有形還是無形的都是數(shù)百年乃至上千年傳下來的一個地方的文化記憶。現(xiàn)在一方面在發(fā)展“新”一方面“老”又在不斷消失，四要抓遺產(chǎn)保護。文化遺產(chǎn)。并不是完完全全做加法，而是既在做加法又在做減法，兩相比較，結(jié)果實在不合算。因此，要把文化遺產(chǎn)保護作為一項十分重要的工作來抓。尤其是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，從今年起，務(wù)必要有新的思路、新的舉措、新的行動，務(wù)必要見到新的成效。任何非物質(zhì)文化遺產(chǎn)必須要有傳人，沒有傳人，怎么傳承，怎么保護呢？只有傳承，才談得上保護；沒有傳承，就沒有保護。所以，保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，關(guān)鍵是抓傳承。川江號子”有一批傳人去了湖北，對此，雖然我不能太過于看重，認為“川江號子”就會完全“流”湖北，就不是不是四川的東西了但是確實要引起高度重視。首要的任務(wù)，就是要把進入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄上的項目保護好、傳承好，從確定傳承人、支持資金開始抓起。

一定要牢固樹立振奮的精神狀態(tài)。哪種狀態(tài)，第三句話。叫振奮的精神狀態(tài)？就是最近幾年叫得最響的心齊、氣順、風正、勁足”這就是振奮的精神狀態(tài)的具體表現(xiàn)。文化廣電局、文化戰(zhàn)線、文化人”都要有“心齊、氣順、風正、勁足”精神狀態(tài)。要做到心齊、氣順、風正、勁足”首先領(lǐng)導班子成員要率先垂范。和洪華同志一樣，同志是一個好“班長”懂文化，有思路，有工作熱情，而且還具有相當好的工作辦法、領(lǐng)導藝術(shù)。希望文化廣電局班子成員象支持洪華同志一樣支持同志的工作。班子成員怎樣才能在心齊、氣順、風正、勁足”上率先垂范呢？同志剛才講了兩句話，真抓實干，開拓創(chuàng)新”非常贊成。這個基礎(chǔ)上，再加一句話，就是聚精會神。怎么做到心齊”就是要聚精會神，一門心思撲在工作上，千方百計抓出成效，抓出大的成效。所以，聚精會神，真抓實干，開拓創(chuàng)新”對每一位班子成員的共同要求，也是共同的努力方向。對于文化廣電系統(tǒng)其他同志來說，應(yīng)該怎樣做呢？認為，要做到三有”

環(huán)境欠佳等問題，一要有信心。文化建設(shè)投入不足、人才不夠。客觀存在而且將長期存在但我不能有“這也困難、那也麻煩”思想。面臨的困難，其它省區(qū)市同樣存在公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，其中一個重要方面，就是政府拿錢買文化產(chǎn)品、買文化服務(wù)，提供給老百姓，不斷滿足老百姓基本的精神文化需求。老百姓的精神文化需求是日益增長的服務(wù)無止境。所以，這些困難是客觀存在對此，要有一個正確的認識，要樹立必勝的信心。

有干勁。要把工作干好，二要有激情。也就是要有熱情。必須熱愛這項工作才行。同志說得好，熱愛才可以投入進去。任何人干任何事情，如果沒有激情，就不可能把這個事情干好。這好比體育比賽中，運動員成績不好，往往就會說“不在狀態(tài)”何謂“不在狀態(tài)”就是不在激情”狀態(tài)上。干工作，就是要象服用了興奮劑”一樣，去投入，去拼搏，這就叫有激情。每個人工作的時間很有限，來日苦短。希望大家抓緊時間，努力工作，多出成效，讓自己的人生在有限的工作生涯中留下更深刻的痕跡。

想干不等于就能干好。光有信心、有激情，三要有本事。干工作。如果沒有本事，那也干不好，說不定越干越糟，適得其反。這就需要努力學習，增強本領(lǐng)，提高能力。特別是要在鮮活的社會實踐中提升能力，向?qū)嵺`學習、向群眾學習中增強本領(lǐng)。

希望大家鼓足干勁，最后。下定決心，一年一年地干，一件一件事情地干。讓我一起走過未來的五年時間，待到五年后，即使不能說真正迎來文化的大發(fā)展大繁榮，起碼也要說比前幾年實現(xiàn)了更好更快地發(fā)展繁榮。