本站小編為你精心準備了廣播電視文化建設交流會講話參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

把一些想法向事忠常委作了匯報。事忠常委一方面給我介紹了市文化廣電局的基本情況，市政府決定我分管文廣工作以后。另一方面也對我分管市文化廣電局工作提出了一些工作要求。近段時間來，通過出席會議、參加活動、學習文件、處理事務，逐步熟悉文化廣電局的工作，但還是不很熟悉。

市文化廣電局完成主要領導的交接任務。交接會上，作了講話。這個講話稿是市委組織部提供的因為涉及到對文化廣電局班子和班子主要領導的評價，也就照念了一遍。但從講話稿感到文化廣電局班子不錯、隊伍不錯、工作不錯。特別在工作方面，剛才汪俊同志作了全面、具體、實在介紹，近幾年來，公共文化服務體系建設取得新突破、藝術創作取得新成果、文化產業發展態勢良好、文化遺產保護取得新進展、群眾文化活動不斷豐富、文化體制改革取得階段性成效、對外文化交流日益頻繁、文化隊伍素質不斷提高、行政管理和服務得到加強。認為，這些方面的成績都是實實在令人興奮的打造了一批工作品牌。比如紅巖聯線，已成為在全國很有知名度的紅色旅游品牌，真是難能可貴。

陪同事忠常委一起到文化廣電局調研，今天。作為我來講，有這么幾層意思。

應該盡快去部門走一走、看一看，一是進入程序。分管一項新的工作。以便進入程序、進入角色。

有的同志熟悉一些，二是認識人。對文化廣電局領導班子的各位成員基本都認識。有的同志不太熟悉。但對文化廣電局的中層干部基本都不熟悉。有句話叫“一回生、二回熟”可能第二次印象就深刻一些。

今后在處理文化廣電局相關事宜，三是認識事。主要是解文廣工作的基本情況。特別是辦文、辦事、辦會這些方面，有一個初步的印象。

和文化廣電局中層以上干部交流一下工作思路和方法。四是交流想法。借此機會。

著重和大家一起討論對文化廣電局的工作管什么、怎么管的問題。這里。

想主要是三個方面：管什么。

管班長。文化廣電局的班長是汪俊，第一。今后主要就是管汪俊同志。按此推理，汪俊同志管班子、班子管隊伍、隊伍管工作，一級抓一級，層層抓落實。也就是抓頭頭，頭頭抓”工作方法。

管大事。文化廣電局的大事是什么，第二。剛才汪俊同志匯報的七個方面工作都是文廣局的大事。即提高文化形象、改善文化民生、推動文化開放、深化文化改革、發展文化產業、保護文化遺產、加強隊伍建設。如何抓好這七個方面工作，想重點應放在三個方面。第一個方面是參加重大活動。文廣系統的重大活動比較多，作為政府分管領導參加重大活動義不容辭。以真正體現這項工作有人問、有人抓、有人管。第二個方面是爭取重大政策。嚴格講，市文廣事業和文廣產業還處在發育階段，需要一系列強有力的配套政策來支撐，文廣事業和文廣產業才能做大、做強、做亮。第三個方面是推進重大項目。文廣事業和文廣產業的發展，關鍵是有項目支撐，也就是經常講到重在建設。這一點上，鴻舉市長對事忠常委贊賞有加，說事忠常委這幾年抓項目主動、積極、有效。一定意義上講，上項目就是發展，發展就是上項目。干成一個重大項目，能夠提升形象、振奮精神、凝聚人心。

管事務。就是應該或者必須由政府出面來統籌協調監督、服務的一些行政事務。第三。

想也是三個方面：怎么管。

重視文廣事業在推進全市文化大發展大繁榮的進程中的地位和作用。這一點，第一?？吹帽容^重，把它納入怎么管的范疇。作為分管的領導，不重視分管工作的地位和作用，就無法管，甚至無法管好。任何一項工作都要先熱愛它才可能去熟悉它去熱心干這項工作。文廣的地位和作用，只要進入了這個領域，就會感覺它有非常的地位、非常的作用。

服從市委和市委宣傳部對文廣工作的領導和指導。這一點，第二。也看得比較重。市委賦予了宣傳部對這一塊工作管人、管事、管職能、管資產的職責，作為市政府的分管領導應該服從，積極地、主動地配合好工作，這是應該也必須做到

實行工作目標責任制。每一年年初，第三。拿出全年文廣工作的思路、目標、重點、措施，半年進行總結，年底考評考核，并且特別注重成果的運用，體現賞罰分明。抓責任制就是要按照精確設計、定點落實”要求，切實做到工作對象到人、工作措施到人，工作責任到人”

對文廣工作是既不熟悉也不陌生。不熟悉是因為的確對文廣工作沒有深入地研究過，對我來講。沒有具體地操作過。不陌生是因為畢竟在基層黨委、政府主要領導崗位上工作多年，文化廣電工作時常都涉及到但我工作當中感悟到這樣一個理念，即我所做的工作實際上是物質文明和精神文明兩大塊，物質文明和精神文明實際上是一個整體，物質文明的背后是精神文明，精神文明的背后是物質文明。一個方面的文明可以反映出另一個方面文明的程度。文化作為精神文明建設的一個范疇，必然和經濟社會的發展相關聯、相融合。有這個理念以后，也經常在想，經濟社會發展達到一定階段，作為一個地方的領導，一應要考慮相應地提升其文化的品質，使其與之相適應。直轄以來，經濟社會的確發展快。新的階段，總書記為提出了314總體部署，如果文化不與之相適應，以為就是對兩個文明建設缺乏一種正確的理解。從這個意義上講，文廣工作極具挑戰性?？傮w看，挑戰與機遇并存，希望與困難同在這是因為：

重要。黨的十七大報告中，第一。提出了要“興起社會主義文化建設的新高潮，推動社會主義文化大發展大繁榮”這是大政方針，決定了文化的地位和作用是非常重要的

重視。各級黨委和政府高度重視，第二。都把文化建設作為地方經濟社會發展的一項重要內容，加強領導，加重投入，加大力度，對文化工作的重視程度是從來沒有過的全市宣傳思想工作會上，鴻舉市長的重要講話和事忠常委的工作報告，都能充分感受到

形勢逼人。首先，第三。當今世界，文化與經濟、政治的相互交融，與科技的結合日益緊密。文化為經濟社會發展提供的既是精神動力，也是重要內容。特別是近些年文化產業發展方興未艾，和廣大人民群眾喜聞樂見的旅游產業聯系更加緊密。昨天在經濟日報》上看了一篇題目叫做《旅游演出靠文化挖掘產業潛能》文章，感覺有一段話很重要，就是文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。沒有文化的旅游就沒有魅力，沒有旅游的文化就沒有活力，兩者缺一不可。旅游產業和文化產業相融合，有助于延伸旅游產業鏈，而文化內涵的注入，使旅游產品更具市場競爭力”這說明文化為經濟社會更好更快地發展提供了動力。作為全國歷史文化名城，歷史內涵非常豐富，怎么發掘、保護和利用，文化戰線工作的同志們面臨的一項光榮而艱巨的任務。目前，已站在一個新的歷史起點上，而文化建設總體水平在全國滯后，西部也不靠前，真是感到形勢逼人。

困難很多。困難集中反映在匯報中講到三個方面：一是文廣事業經費投入不足；二是公共文化服務體系建設滯后；三是文化體制改革步履艱難。以為最緊要算改革，第四。目前文化體制改革進入了深水區”深水區”究竟是什么？理解應該是產權。涉及到人往哪里去、錢從哪里來？這是下一步改革要研究的突出矛盾和主要問題。

要在市委、市政府的領導下，下一步。始終如一地抓好“六個堅持”即高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新、重在建設、統籌推進。那么，2012年，基本形成西部地區的文化高地和與長江上游經濟中心相適應的文化中心的基本框架，為文化強市奠定堅實的基礎”五年目標一定能夠實現。

學習了市委宣傳部給薄書記的工作匯報、鴻舉市長、事忠常委在宣傳思想工作上會上的講話、推動文化大發展大繁榮五年規劃》等四個資料，最近。剛才又聽了汪俊同志的今后工作七個方面的介紹。總體感到文化廣電的工作思路是清晰、工作目的明確的工作重點是突出的工作舉措是有力的非常贊同，沒有新的意見。今年，就按照剛才講的七個方面從定性和定量的角度細化，作為對文廣的工作目標管理責任制。這是面上的規定動作。如果覺得有可能再加幾個自選動作，再完善再加強，力度會再大一些。

關鍵是要“開拓創新，工作目標確定以后。真抓實干”真抓實干相對說來既好理解又好操作，開拓創新就不好理解，也難以操作。因為“開拓創新”說起來容易，做起來真難。以前我分管工作中，和文化廣電局聯系最多、最緊密的就是文物這一塊，開始是川平，后來是武彥，兩個都不錯，配合很好。但怎么找準依法管理和加快發展的結合點，還需要大膽探索。比如，整合長江三峽旅游資源“7＋4旅游資源上，確要有一點開拓創新的決心、氣魄、方法和做法。因為長江三峽“7＋4旅游資源，涉及到文物、森林、園林、礦產、寺廟以及大型的基礎設施，涉及到國家的法律法規和政策的界定，涉及到政府各個職能部門的管理。整合資源上怎么去突破，這個方面真還是費了點腦筋，花了點力氣。首先深入調研，通過調研提出了五堅持一合作”思路，就是堅持適用法律不變，堅持產權關系不變，堅持管理體制不變，堅持人員性質不變，堅持經費渠道不變，實行多種形式的合作。五堅持一合作”操作過程當中，最考人的多種形式的合作”一度時間，國家文物局、國家建設部有關同志多次提出不同意見。這個過程當中，為了不給市委、市政府添麻煩，為了有效推動改革，做到有所為，有所不為”感到明顯錯誤的就糾，比如大足石刻，就開了專題會糾正。但有一些，覺得需要深入去研究的或者即便錯了可以糾，但在慢糾和快糾過程當中，選擇了慢糾，慢糾的過程當中來感受這樣做是對還是不對。最近，看了一篇文章，感受很深刻，這是新華社《國內動態趨向》第506期上的一篇文章，文章的題目就是關于引進民間資本，破解文物保護與開發的難題—西安市大唐西寺模式的調查》看了過后，眼睛為之一亮，精神為之一振。看來，文物管理有些方面不是不可以突破。包括下一步文藝團體的改革，既然涉及到產權，而現在又鼓勵產權多元化，還是要設想從產權方面去突破。深圳文藝團體改革值得借鑒。

完全是談體會，就講這么一些。謝謝大家。