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一、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是黨的事業(yè)繼往開來的迫切需要黨的事業(yè)要薪火相傳、后繼有人，要一代接一代地發(fā)展下去，這是事業(yè)的需要，是歷史發(fā)展的需要。作為黨的事業(yè)離不開人，需要年輕人一代接一代地繼承和發(fā)展。我們黨向來重視培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，堅持干部“四化方針”，特別是年輕化，從**年以來，注重干部隊伍年輕化建設，采取了一些措施，也使一大批年輕干部走上了領導崗位，在改革發(fā)展中逐步成熟，成為領導骨干，為黨的事業(yè)作出了巨大貢獻。這是從黨的事業(yè)發(fā)展考慮的，是大局。當前，兗州發(fā)展形勢好，政通人和，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)不斷推進，可以說是“風正、氣順、心齊、和諧”，形成了一個“干事創(chuàng)業(yè)、比學趕超”的良好環(huán)境。今年年初，市委、市政府審時度勢，以科學發(fā)展觀為指導，提出了“乘勢而上，大干大上”的總基調(diào)，兗州呈現(xiàn)出很強的發(fā)展勢頭。目前兗州具備了加快發(fā)展的條件，有這么好的發(fā)展環(huán)境，有了一個好的發(fā)展思路和發(fā)展目標，關鍵靠各級領導班子、領導干部抓落實，沒有一大批優(yōu)秀年輕干部作保證不行，必須培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部與目前形勢發(fā)展和工作要求相適應。這幾年，在選拔年輕干部方面我們作了大量工作，取得了一些成效。連續(xù)通過公開考選形式選拔年輕干部，社會反映比較好，領導班子結構逐步年輕化，適應了各方面工作的需要。特別是今年以來，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實行了“三個一批”，選調(diào)一批**年應屆優(yōu)秀大學畢業(yè)生到鎮(zhèn)(街道)任主要部門助理，選派一批年輕領導干部到深圳等發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，考選一批優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)辦和市直部門任鎮(zhèn)長(主任)助理。你們這次考選的×××名優(yōu)秀年輕干部不是一步到位，先是任鎮(zhèn)長(主任)助理，半年后能否提拔任用，還要看你們的表現(xiàn)，看組織考察的結果。目前，干部隊伍能上能下的機制還不完善，我們必須嚴把干部“上”的關口。今后對優(yōu)秀年輕干部選拔每年將采取一定的方式進行，要站在大局，站在兗州長遠發(fā)展的高度考慮，更好地適應目前形勢發(fā)展的需要，事業(yè)發(fā)展的需要。

二、不斷加強學習，增強擔當重任的本領你們年紀輕(平均年齡××1歲)，學歷比較高，有3年以上的工作經(jīng)驗，某種程度上說你們具備了一定的開展工作的基礎。但是隨著我們崗位、職位、角色和工作環(huán)境的變化，對個人素質(zhì)和能力也提出了更高的要求，迫切需要我們進一步的學習，要向書本學習，學政策、學法律、學農(nóng)村經(jīng)濟、學急需的知識；要向?qū)嵺`學習，通過深入基層、深入實際，通過參與一些問題處理，通過解決一些具體問題逐步提高；要向身邊的同事學習，尤其是老同志，他們經(jīng)驗都很豐富，通過他們間接學習，學習他們的思想、作風、紀律，要采取“拿來主義”，學習各方面一些好的東西。要通過學習新知識、新理論，注重提高三個方面的能力：一是提高分析問題的能力。要客觀公正的分析把握問題，對于事關群眾利益的一些敏感問題，分析不準、把握不透，解決起來就很困難，甚至還會出現(xiàn)偏差，造成工作被動。二是提高解決問題的能力。如何結合工作有效地解決問題，這是能力問題，也是經(jīng)驗問題。大家要在能力上下功夫，要通過實踐，多深入群眾，多接觸一些實際問題，多調(diào)查研究，從中找出解決問題的辦法。三是提高組織協(xié)調(diào)能力。這是凝聚人心、集結力量，調(diào)動工作積極性的一種能力，只有大家組織協(xié)調(diào)能力增強了，才能團結一切可以團結的力量，調(diào)動一切積極因素，推動工作的深入開展。作為年輕干部這三個方面的能力是最基本的能力，是大家干好工作，完成各項任務的基礎，也是大家目前急需具備的三種能力。

三、在工作實踐中不斷提高領導水平“實踐出真知”，只有在實踐中才能增長才干、提高本領。培訓結業(yè)后，大家很快就要走上新的工作崗位，面對一個全新的環(huán)境，新崗位、新環(huán)境最能鍛煉人，也最能檢驗人，是不是金子，能不能勝任工作，水平如何，半年之后見分曉。這是一種壓力，也是一種動力。大家要盡快適應工作環(huán)境，適應工作崗位要求，盡快進入工作角色，應把握好三點：一要多觀察，看一看單位的工作思路，看一看領導工作的方式、方法，看一看機關干部的工作作風，只有這樣，才能知道工作從哪里下手，怎樣下手，才能盡快地融入新的環(huán)境、適應新的崗位。二要多思考，遇到問題只有多動腦筋，多提幾個為什么，才能在解決問題中不斷提高領導水平。三要多積累，說到底這是一個經(jīng)驗問題，工作中只有善于總結，積累一些好的經(jīng)驗，好的做法，以及處理復雜問題的辦法，遇到類似問題時，才能掌握主動，得心應手。總的來說，水平有高有低，有大有小，知識無止境，同樣水平也沒有止境。大家要充分利用好這一寶貴時期，把培養(yǎng)領導能力、提高領導水平、豐富領導藝術作為一種自覺行為，邊適應、邊工作、邊提高，適應的過程是工作的過程，也是逐步提高的過程。工作標準要高一些，要自我加壓，全面鍛煉，全面提高；要學會站在領導的角度思考問題，遇到問題、處理事情時要想一想假如自己是領導應該怎么辦，對各項工作要進行超前思考，形成完整的工作思路。

四、不斷加強自身修養(yǎng)大家到了工作崗位后，素質(zhì)如何，群眾評價怎么樣，是對你們個人自身修養(yǎng)的檢驗，也是對整個考選結果的檢驗。你們不單純代表個人，而是代表組織，代表市委的決定下去的，在這方面大家要有清醒的認識，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，年輕人如把握不好，則容易出問題，走偏方向。作為年輕干部一要立志做大事，不要立志做大官，要憑政績求進步，靠實干謀發(fā)展。你們只有扎實工作，踏踏實實做事，干出成績，半年后才能得到組織和群眾認可。二要有強烈的為民意識。我們工作的對象是老百姓，想問題、辦事情、做決策要充分考慮老百姓的利益，大多數(shù)人民群眾的利益，這樣工作起來才不會出現(xiàn)偏差。三要嚴格要求，增強自律意識。除了按正常要求遵守各項規(guī)定、紀律和法規(guī)外，還要注意八小時以外的言行，要慎獨慎微慎始。四要謙虛、謹慎。養(yǎng)成謙虛謹慎、戒驕戒躁的思想作風，對干部的健康成長十分重要。個人的智慧和力量總是有限的。在工作中，既要充分發(fā)揮自己的作用，又要正確估計自己的能力；既要積極工作創(chuàng)造好成績，又要防止居功自傲。同樣做一件事情，有些人干得比較出色，有些人則干不好，這與謙虛謹慎的作風是分不開的。五要胸襟開闊。你們要想有所作為，在各自的崗位上干出一番事業(yè)，就要心胸寬廣，能容人、容言、容事，大事講原則，小事講風格，能顧全大局，合作共事。六要注意維護班子團結。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結就是大局，團結就是力量，團結就是勝利，這是經(jīng)過實踐證明的。你們到單位后，作為領導助理，協(xié)助鎮(zhèn)長(主任)或副鎮(zhèn)長(副主任)開展工作，承擔一定的責任，同時列席黨政聯(lián)席會議，參與一些重大問題、敏感問題的處理，你們要把自己視同班子成員，學會從全局的高度把握問題，不該說的話不說，不該做的事不做，自覺服從服務于大局，始終維護班子的團結和形象。總的要求是，既要做好事，又要不多事，既要干凈，又要干成事，要經(jīng)得起歷史的考驗、群眾的考驗、組織的考驗。

五、加強管理和監(jiān)督公開考選優(yōu)秀年輕干部是我市加強領導班子和領導干部隊伍建設的一件大事，是黨的事業(yè)繼往開來的迫切需要，我們要從戰(zhàn)略的高度，從兗州改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，本著對黨的事業(yè)、對組織、對考選干部本人高度負責的態(tài)度，積極穩(wěn)妥地做好優(yōu)秀年輕干部的管理和監(jiān)督工作。市委組織部對考選干部進行跟蹤管理。各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)黨委負責考選干部的日常管理和監(jiān)督，要敢于壓擔子鍛煉，每名副鎮(zhèn)長(副主任)原則上各輪流兩個月；要有意識地讓他們承擔急、難、險、重的工作任務，逐步培養(yǎng)處理復雜問題、應急問題、棘手問題的能力；要嚴格監(jiān)督管理，對八小時內(nèi)的表現(xiàn)要監(jiān)督，對八小時以外的活動也要注意觀察。作為考選干部要服從管理，自覺接受監(jiān)督，相互之間要加強溝通，相互交流，相互促進，相互提高。組織給大家創(chuàng)造了一個好的工作、學習環(huán)境，在這個環(huán)境里，你們要按照要求和職責分工，抓住機會，積極鍛煉，盡快地適應環(huán)境，盡快地適應角色，盡快地提高個人綜合素質(zhì)，用自己優(yōu)異的現(xiàn)實表現(xiàn)，扎實的工作成績向黨組織交一份滿意的答卷。