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一、安全管理問題

現(xiàn)代建筑工程施工管理過程中，由于施工工藝要求越來越復雜，因此施工技術(shù)難度越來越高。一些建筑工程企業(yè)未能對施工安全管理工作足夠重視，導致施工安全事故頻繁發(fā)生，致使施工安全事故出現(xiàn)有很多因素，主要因素有建筑工程企業(yè)安全管理制度不合理、工程管理人員和施工管理人員安全意識不強、安全管理法律法規(guī)沒有得到落實、相關(guān)工程監(jiān)管部門監(jiān)管不到位等。

二、提高建筑工程管理有效性幾點措施

1.完善建筑工程管理體制高效現(xiàn)代建筑工程管理離不開完善建筑工程管理體制，完善建筑工程管理體制需要建筑工程項目管理企業(yè)對工程項目管理機構(gòu)和管理部門科學合理優(yōu)化配置。合理分工，職責明確，相互制約的管理組織結(jié)構(gòu)，確保建筑工程管理不會出現(xiàn)任何施工問題。此外，現(xiàn)代建筑工程管理體制離不開管理理念的創(chuàng)新。管理理念是提高工程管理工作水平思想動力，建筑工程管理人員應不斷摒棄傳統(tǒng)中不科學、不合理管理理念，積極學習優(yōu)秀現(xiàn)代建筑工程管理理念，提高整個建筑工程管理體制的科學合理性。

2.優(yōu)化建筑工程管理效力工程質(zhì)量是建筑工程核心任務，沒有質(zhì)量的保證，則建筑工程不具有投資價值和使用價值，只能給社會經(jīng)濟及用戶生命安全帶來危害。建筑工程質(zhì)量管理涉及到的方面非常廣，包括建筑原材料、施工技術(shù)、施工設備等質(zhì)量管控。控制因素非常豐富而且多變，控制方法也比較多而且繁瑣。建筑工程管理部門必須對整個質(zhì)量管理體制優(yōu)化配置，主要方法如下。所有工程質(zhì)量管理工作人員要職責明確，一旦出現(xiàn)任何問題，都必須能找出明確的負責人。建筑工程施工前，施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員必須制定出最佳工程組織設計方案，并且對建筑工程施工過程中的有關(guān)施工標準全面明確規(guī)定。施工人員施工前，應依據(jù)自身的技術(shù)，對工程施工部分負責，嚴格學習并掌握相應質(zhì)量管理標準。并必須通過相關(guān)質(zhì)量負責人的考核，確保建筑工程施工質(zhì)量符合標準，避免出現(xiàn)二次施工處理。對建筑工程原材料質(zhì)量嚴格控制，對采購部門采購的材料實施責任制。原材料入庫前，必須設置多重質(zhì)量控制與檢測環(huán)節(jié)，保證入庫建筑材料質(zhì)量達標。建筑材料入庫后，也必須安排專業(yè)人員合理分類，做好儲存保護措施，提高建筑材料庫存的有效性。

3.科學合理控制施工進度建筑工程管理要完成科學合理控制工程目標以及施工質(zhì)量，首先要科學合理控制施工進度。招聘專業(yè)工程進度管理人員，建立工程進度管理團隊，應該具有協(xié)作能力、集體意識以及較強專業(yè)素質(zhì)，并要求管理人員具有穩(wěn)定性，這樣才能保證建筑工程整體進度合理性與連續(xù)性。工程進度管理必須實行經(jīng)理責任制，也就是說產(chǎn)生負責事故要由項目經(jīng)理擔任，并對整個工程項目進度控制與調(diào)整負責任。內(nèi)部管理人員要有明確分工，各自承擔工程進度管理中各自部分責任。明確工程進度管理考核標準，制定對工程進度管理人員合理獎懲。定期對工程進度管理人員專業(yè)系統(tǒng)培訓與考核，以提高進度管理人員綜合素質(zhì)。此外，隨著建筑工程技術(shù)迅速發(fā)展，借助現(xiàn)代化計算機信息技術(shù)能夠更加精確地制定工程施工計劃，可優(yōu)化建筑工程施工進度管理。

4.加強安全管理建筑工程管理部門必須設置專人，對工程施工現(xiàn)場安全檢查工作，對建筑工程項目安全性全面檢查。對于檢查時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患應及時采取措施處理，避免安全事故的發(fā)生。處理結(jié)束后，要認真分析導致安全隱患出現(xiàn)可能原因，為后續(xù)工程提供處理經(jīng)驗。建筑施工安全管理部門還應設置專業(yè)技術(shù)人員，對建筑工程中的部分具有危險性的施工環(huán)節(jié)進行檢查。在施工前進行安全培訓，只有通過考核人員，才可參與施工。在整個建筑工程施工前，設計人員對施工管理人員技術(shù)交底考核，可以極大地提高安全管理效果。

5.強化員工安全意識建筑工程涉及到的工程施工環(huán)節(jié)比較繁雜，整個建筑工程會采用各種各樣的施工設備和各種工程材料，工程涉及管理人員素質(zhì)參差不齊，所以建筑施工安全是工程順利基本保障。安全關(guān)鍵因素就是人的因素，在建筑工程安全管理控制過程中，必須加強全體施工人員安全施工意識，保護施工人員自身安全，對于發(fā)現(xiàn)工程安全隱患必須及時報告。工程安全管理部門必須定期對工程施工人員建筑工程安全常識培訓和宣傳，提高員工處理各種安全事故綜合處理能力。

三、結(jié)語

建筑工程管理的有效性對于建筑工程施工質(zhì)量和施工安全等都具有重要影響，只有完善建筑工程管理體制，才能夠保證建筑工程順利。建筑工程相關(guān)人員要不斷學習各種工程管理理論知識，總結(jié)歸納實踐經(jīng)驗，解決當前工程管理中存在問題，保證工程質(zhì)量。

作者：林莉