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摘要：隨著國家快速發展，帶動了很多行業大步向前，其中建筑行業表現的最為突出，我們國家經濟的快速發展，他在其中起到了至關重要的作用，但是在建筑行業飛速發展的時期容易出現很多的問題，特別是在安全方面，因此在建筑施工時加強施工管理，嚴格控制施工質量是很重要的，基于此本文針對建筑行業中的工程管理以及施工質量做出簡要的探討，希望通過此探討可以為我國的建筑行業做出貢獻。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量；控制；策略

引言

近幾年，不管是城鎮還是鄉村，建筑行業都在其中大規模的展開。隨處都可以看見建筑施工現場，建筑公司之間的競爭也隨之增大，所以建筑公司為了增大自身的競爭力，建立規范化，合理化，科學化的管理系統，同時也格外的關注對施工質量的控制，使得建筑公司可以得以更好的發展。

1建筑工程管理概述

建設項目管理是關于項目建設的目標，對其進行一系列的管理活動，其中資源定位管理、人力管理、施工質量管理等每一環節都會根據特殊問題有著緊密聯系。目前，建設項目管理系統是很重要的，施工過程中的工程經理具備相關專業知識，熟悉建筑行業的法律法規，以及現代的管理理論和方法，保證工程的施工安全和施工質量的成本控制。但是，從工程實踐的實際情況看，專業的工程管理人員不足，大部分的技術人員都有一定的管理經驗，但是缺乏科學的管理方法，日益復雜的工程管理面臨的問題。在管理方法中，信息系統和BIM技術的普及范圍非常有限。在這種情況下，施工質量得不到保障，不僅會影響到施工單位的工程效率，還會給工程安全帶來危險。

2建筑工程管理與施工質量控制工作中遇到的問題

2.1管理體系缺乏科學性

建筑工程在進行施工的時候，有著非常繁雜的工序，其中巨大的工程量使得建筑施工行業的人員流動性非?？欤谑┕ぶ兴玫降氖┕ぴO備在技術操作上也有著很的要求，因此在具體施工中的管理工作時很困難的。而且現在大多的建筑企業在施工管理方面缺少合理的性與科學性，特別是在分包單位中，很多的分包單位所負責的施工項目與其自身的施工實力相差巨大，導致了工程的質量和施工進度都得不到保證。

2.2施工質量監督檢查不夠充分

在工程質量的監督檢查中，對施工技術提出了嚴厲的要求。工程的準備，檢查，從施工到驗收，制定了系統的管理流程，對材料的檢查和機械設備的運行進行綜合的管理，使各領域的工程質量達到高水平。在整個工程中，必須嚴格執行部門責任制，根據施工圖紙以及工程質量手冊和操作規程進行施工。要安排現場質量的監督人員，堅持自己的檢查，互相檢查，有效地控制各種工程的每一個環節。在這方面，BIM技術為執行控制提供了強有力的支持。這是根據三維建筑模型、情報施工部件、傳感器設備的自動采集、工程施工情況的實時分析、根據工程管理決定提供的科學根據等方面，在視覺模型的支持、管理、品質檢查等方面。它可以高效地執行，可以確保員工之間及時的溝通。

3提高建筑工程管理水平的建議對策

3.1強化施工質量控制意識

建筑工程經過多年的發展，使得我國在建筑工程方面已經有了一定的工作經驗，總結以往實際的工作經驗可以發現，在建筑工程管理方面要想得到很好的提高，必須要加強在質量控制的意識。其中建筑工程的施工階段是整個工程建設中最重要的部分，對于每個環節多好質量控制有助于提高工程整體的工程質量，所以，要想工程建設有著很好的經濟效益就必須加強對工程施工質量的控制。為了更好的做到工程質量的控制，就要建筑公司在管理理念上進行創新，制定標準的管理目標，制定嚴格的管理體系，使用科學合理的方法促進施工質量控制工作的全面開展。

3.2應用模糊線性模型對施工各階段進行評價

健全建筑管理體系對整個建筑行業的發展是很重要的，給建筑工程管理和施工質量提供了標準性的依據，使得建筑工程管理有了更高的水準。近幾年，工程分包的情況在建筑行業很普遍，因此在部門需要部門之間高度的協調，但是在工程施工的整個過程每個部門也要了解自身的職責，把工作具體到個人，這樣做可以在事故發生的第一時間找到其負責人。在整個建筑施工的過程中要對技術交底以及質量例會制度給以足夠的重視，這樣才能保證工程施工質量。但是現在好多的建設單位以及分包公司在這方面還只是憑感覺行事，不能對其工作有一個很客觀的認識，從而導致了在工程施工中出現失誤的決策。

3.3提高施工質量控制能力

提高施工質量控制的能力有利于保證工程建筑整體性的質量。但是施工質量的控制會受到很多條件的影響與制約，所以在具體的施工中需要使用全過程的管理方法，這樣有利于對施工過程中每個環節工程質量的把控，處理好每個施工環節之間的鏈接，讓每個階段的質量控制目標都能得以實現。其中在進行項目決策時，首先對招標工作做好管理，通過競標的方式選擇好的施工單位，這樣才有利于給工程質量提供一個最基本的保障。然后在項目計劃時，要對圖紙的設計做好控制，根據具體的施工要求對施工圖紙進行優化，同時還要保證設計出來的方案可以得以具體的施工。做好以上工作之后，在工程正式開始施工時需要對現場做好有效的監管，直到工程完工后還要對其工程項目完成的情況作以仔細的對比，這樣可以很大程度的避免在建筑正式使用時產生安全隱患。

4結束語

綜上所述，國家經濟的快速發展和建筑的行業的快速發展有息息相關。在建筑行業發展的時期會出現很多的問題，本文針對這些問題提出了一些相關性的建議，其中，對于管理人員來講要對工程背后出現問題的原因有一個清楚的認識，同時也還要對這些問題有足夠的認識，要找出其問題的源頭，給以完善的解決，從而提高工程的管理水平，嚴格把控施工時的質量。

參考文獻

[1]張武.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（21）：295+297.

[2]陽文杰.建設工程項目質量管理評審體系初探[D].華南理工大學，2014.

作者：何源 單位：北京航天萬源建筑工程有限責任公司